市場營銷環(huán)境分析內(nèi)容和方法有哪些,？

市場營銷環(huán)境分析常用的方法為SWOT法,，它是(優(yōu)勢)、(劣勢),、(機會),、(威脅)的意思。具體內(nèi)容如下：　

(一) 外部環(huán)境分析（機會與威脅）　　環(huán)境機會的實質(zhì)是指市場上存在著“未滿足的需求”,。它即可能來源于宏觀環(huán)境也可能來源于微觀環(huán)境,。隨著消費者需求不斷變化和產(chǎn)品壽命周期的縮短，引起舊產(chǎn)品的不斷被淘汰,、要求開發(fā)新產(chǎn)品來滿足消費者的需求,，從而市場上出現(xiàn)了許多新的機會?！　…h(huán)境機會對不同企業(yè)是不相等的,，同一個環(huán)境機會對這一些企業(yè)可能成為有利的機會，而對另一些企業(yè)可能就造成威脅,。環(huán)境機會能否成為企業(yè)的機會,，要看此環(huán)境機會是否與企業(yè)目標(biāo)、資源及任務(wù)相一致,，企業(yè)利用此環(huán)境機會能否比其競爭者帶來更大的利益,。　　環(huán)境威脅是指對企業(yè)營銷活動不利或限制企業(yè)營銷活動發(fā)展的因素,。這種環(huán)境威脅,，主要來自兩方面：一方面，是環(huán)境因素直接威脅著企業(yè)的營銷活動,，如政府頒布某種法律,，它對造成環(huán)境污染的企業(yè)來說，就構(gòu)成了巨大的威脅；另一方面,，企業(yè)的目標(biāo),、任務(wù)及資源同環(huán)境機會相矛盾?！?/p>

（二）內(nèi)部環(huán)境分析（優(yōu)勢/劣勢分析）　　識別環(huán)境中有吸引力的機會是一回事,，擁有在機會中成功所必需的競爭能力是另一回事。每個企業(yè)都要定期檢查自己的優(yōu)勢與劣勢,，這可通過“營銷備忘錄優(yōu)勢／劣勢績效分析檢查表”的方式進行,。管理當(dāng)局或企業(yè)外的咨詢機構(gòu)都可利用這一格式檢查企業(yè)的營銷、財務(wù),、制造和組織能力,。每一要素都要按照特強、稍強,、中等,、稍弱或特弱劃分等級。很清楚,，公司不應(yīng)去糾正它的所有劣勢,，也不是對其優(yōu)勢不加利用。主要的問題是公司應(yīng)研究,，它究竟是應(yīng)只局限在已擁有優(yōu)勢的機會中，還是去獲取和發(fā)展一些優(yōu)勢以找到更好的機會,。有時,，企業(yè)發(fā)展慢并非因為其各部門缺乏優(yōu)勢，而是因為它們不能很好地協(xié)調(diào)配合,。因此,，評估內(nèi)部各部門的工作關(guān)系作為一項內(nèi)部審計工作是非常重要的。

《石頭城》與《越中覽古》在思想內(nèi)容和表達技巧方面有哪些異同,？

《越中覽古》李白 越王勾踐破吳歸,戰(zhàn)士還家盡錦衣.宮女如花滿春殿,只今惟有鷓鴣飛.《石頭城》 劉禹錫 山圍故國周遭在,潮打空城寂寞回.淮水東邊舊時月,夜深還過女墻來.《越中覽古》和《石頭城》的區(qū)別和聯(lián)系：相同點：同是懷古詠史,對歷史作了深沉的思考,并有諷喻現(xiàn)實的含義.兩首詩都采用了對比反跌手法,把歷史上得意君王的一場春夢,與現(xiàn)實顯示出這一夢境的殘破景象——為輝煌歷史哀鳴的翻飛“鷓鵠”和為輝煌歷史見證的“舊時”月亮,各自形成對比,昔勝今衰,物是人非,共同傳遞出一種深沉的歷史悲涼感.《越中覽古》以“只今惟有”反跌一筆,振起全篇.《石頭城》以“舊時月”暗轉(zhuǎn),隱隱反照的是東晉到南朝近三百年的歷史.藝術(shù)特點都是詩中句句寫景,情寓景中.不同點：《越中覽古》由歷史典故發(fā)軔,由昔向今延伸,側(cè)重狀昔日的繁華,引渡到現(xiàn)實情景,勾勒出一幅動態(tài)畫面,用對比的手法表達古今盛衰感慨.《石頭城》只著眼于現(xiàn)在,寫滿目蒼涼之景,從今往昔推移,反方向運作,側(cè)重描繪今之荒涼,定格于一個靜態(tài)鏡頭.讓讀者在想象中完成今古對比,領(lǐng)會詩人的情感.