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創(chuàng)業(yè)過程中會遇到哪些問題?

2023-12-14 09:25:33市場推銷1

創(chuàng)業(yè)過程中會遇到哪些問題?

創(chuàng)業(yè)我來回答一下,,自己創(chuàng)了兩次業(yè),!都失敗了!第一次創(chuàng)業(yè)是小超市,,之前自己就在從事這一個行業(yè),產(chǎn)品渠道沒有問題,但選址問題很大,,在一個小區(qū)里面,雖然面積不小,,但門口有幾家實力強的超市,,自己調(diào)研的時候?qū)ψ约禾孕牛凸懒藢κ謱嵙?,開起來后問題出現(xiàn),,自己的消費人群是小區(qū)里的人,他們的店消費人群既有小區(qū)的也有路邊人,,導(dǎo)致我的貨品下的太慢,,小區(qū)房租也不低,,堅持了大半年,也做了幾次活動,,最后就轉(zhuǎn)讓了,!

第二次是做超市配送,前幾年超市生意興隆,,自己還能湊合賺點錢,,后來拖壓賬款太厲害,自己堅持不住,,就撤退了,!超市供應(yīng)商不好做啊,特別是后來者,!

烘焙過程中常遇到哪些問題,?

總結(jié)了六大問題!

1. 關(guān)于使用烤箱的問題

你可能會覺得用爐灶做菜很容易,,因為你可以看到火焰的升高或降低,,這樣就能很好地控制火候。但是對你來說,,使用烤箱烘焙食物就是一大難事,,因為你根本看不到烤箱的火焰,只能根據(jù)溫度計去了解溫度,。沒有直觀的視覺感受,,你可能就覺得無法了解到烤箱真正的溫度。因為溫度計所顯示的溫度與實際溫度有可能會有差異,,例如溫度計上顯示350華氏攝氏度,,但是實際上的溫度可能只有325或400華氏攝氏度。所以這個時候,,你需要的是一個烤箱溫度計,,這樣你就能精準(zhǔn)的了解實際溫度,然后可以根據(jù)實際溫度去相應(yīng)的設(shè)置烤箱的溫度,??鞠錅囟扔嬤€可以告訴你是否在烘焙過程中有溫度的波動。

你的烤箱也可能有熱點區(qū)域,。在烘焙的過程中,,你可以多多留意下,是否蛋糕或者面包烤盤的某個特定位置會比其它地方更容易熟,。如果發(fā)現(xiàn)烤箱有這樣的熱點區(qū)域,,在烘焙的時候就要盡量避免,或者每隔一段時間調(diào)整下烤盤的位置。這樣,,才能幫助你烘焙出更加完美的點心,。烤爐熱度不足的面包的特性為面包體積太大,、顆粒,、組織粗糙、皮厚,、表皮顏色淺,、烘焙損耗大。因面團(tuán)溫度低,。酵素作用時間增長,,面包凝潔時間亦增長。面團(tuán)的烤焙彈性太大,,結(jié)果面包體積太大,,失去了應(yīng)有的細(xì)小顆粒及光滑組織??颈簳r間長,,表皮干燥時間長;表皮比正常的厚,民時因熱力不足無法使表皮達(dá)到充分焦化,。

關(guān)于烤箱的最后一件事情是:你一定要記住在烘焙之前預(yù)熱烤箱。如果烤箱沒有預(yù)熱到適當(dāng)?shù)臏囟染蛯㈤_始烘焙,,很可能會導(dǎo)致烘焙不均勻或者是完全烤得一團(tuán)糟,。所以,你要做的是,,設(shè)置好烤箱溫度,,預(yù)熱到所需的溫度后再將需要烘焙的食物放進(jìn)去烘焙。

2. 沒有正確的稱量原料

正確稱量原材料是很多有經(jīng)驗的烘焙師都強調(diào)的,,在很多關(guān)于烘焙技巧的文章中也有提到,。不論是干性配料還是濕性配料都需要正確的稱量,因為配料的比例直接會影響到制作的產(chǎn)品是否成功,、口感是否好,。最好是使用不同的稱量工具對干性配料和濕性配料分開進(jìn)行稱量。在烘焙中,,很少用“一把”,、“一撮”、“少量”等一些定義模糊的量詞,。如果是液體的話最好用帶把手的塑料或玻璃材質(zhì)的量杯進(jìn)行稱量,,但是干性配料的話,最好用塑料或者金屬量杯進(jìn)行稱量。液體量杯一般都是可以稱量8盎司的重量,,但是干性配料的話,,就很難用量杯直接稱量出8盎司。所以,,一些烘焙師傅在稱量原材料的時候,,會準(zhǔn)備量杯、電子稱,、量勺等不同的工具用于稱量不同類型的配料,。

當(dāng)你稱量液體配料的時候,你只要倒入的液體配料達(dá)到量杯的刻度線,,但是最好是將量杯拿起,,視線與刻度線平行才能準(zhǔn)備地稱量出所需的份量。如果只是放在桌面,,從上往下去觀察是否達(dá)到刻度線的話,,稱量出來的重量有可能產(chǎn)生一些小的偏差。正確稱量干性配料的方法是用量勺將面粉勺入量杯,,不要用量杯直接去面粉袋中勺面粉,,這樣做是不正確的。最后要用刮刀將量杯上多余的面粉抹平,,去掉多余的部分,。烘焙是一門“科學(xué)”,量取材料不精確會直接影響最后的結(jié)果,。比如,,太多的糖會影響面團(tuán)——糖在溶解時會液化,太多的液體會讓面團(tuán)變軟,,餅干就會攤薄變大,。

3. 自行改變食譜的配料

我相信很多人都犯過這樣的錯誤,例如,,有時候我們想要去制作一個無油或者無麩質(zhì)的蛋糕或面包,,但是又不想去找食譜,就隨性的將食譜中的一種配料用另一種配料替代,。但是,,實際上,這種做法是錯誤的,。在烘焙食譜中,,每一種配料的出現(xiàn)都是有一定原因的,它對烘焙的產(chǎn)品的口感,、外觀,、香味都會起到一定的作用,。發(fā)酵粉和蘇打粉是不能用其他的任何品種的面粉來替代的。食譜中的干濕配料的比例會直接影響到烘焙產(chǎn)品的濕度,,例如,,如果你將食譜中的植物油和黃油去掉,那么烘焙出來的點心就會變得又干又硬,。相反,,如果你用蜂蜜來替代白糖,有可能導(dǎo)致烘焙出來的蛋糕過于濕潤,。

雞蛋在烘焙中是必不可少的一種配料,,如果在制作中不加入雞蛋的話,有可能會產(chǎn)生很多問題,。所以,,在沒有完全了解配料的屬性的時候,最好不要用其他的配料隨意替代,。在食譜允許的情況下,,可以用一些同屬性的配料替代,但是要注意配方中干濕配料比例變化,。例如,,用糖漿去替代白糖的話,面糊如果太稀,,可以適當(dāng)?shù)奶砑用娣蹃碓龀怼?/p>

4. 處理不好面糊或者面團(tuán)

將各種配料混合在一起后,,經(jīng)過攪拌就會變成面糊或者面團(tuán)。但是我們在攪拌的時候也要非常注意,,首先要攪拌均勻,,但是又不能過度的攪拌或揉搓。揉面的目的是使面筋形成,,揉面的越久,面筋形成越多,。而面筋可以包裹住酵母發(fā)酵產(chǎn)生的空氣,,形成無數(shù)微小的氣孔,經(jīng)過烤焙以后,,蛋白質(zhì)凝固,,形成堅固的組織,支撐起面包的結(jié)構(gòu),。所以,,面筋的多少決定了面包的組織是否夠細(xì)膩。面筋少,,則組織粗糙,,氣孔大;面筋多,,則組織細(xì)膩,氣孔小,。

濕性配料需要提前打發(fā)和攪拌均勻后再加入面粉,。面粉和其他的干性配料在加入之前,最好先過篩,,去掉中間的結(jié)塊和雜質(zhì),。不能在濕性配料中一次性地加入所有的干性配料,需要分幾次階段性地加入干性配料,。一般來說,,干性配料都是分三次加入,每次加入后要先攪拌均勻,。在攪拌面糊或面團(tuán)的時候,,你可以選擇用手動攪拌器或者立式攪拌器。但是要注意的是,,不能過度的攪拌,。這樣攪拌出來的面糊或面團(tuán)才能烘焙出口感好的點心。

5. 一次次地打開烤箱門

可能很多烘焙新手都這樣做過,,預(yù)熱好烤箱以后,,把餅干或蛋糕放入烤箱然后等待烤熟,可是又迫不及待的想知道餅干或蛋糕烤得怎么樣,,于是乎就打開烤箱門看一看,。你不知道的是,烘焙過程中打開烤箱門,,溫度地急速下降會導(dǎo)致烘焙的產(chǎn)品收縮,、烘焙不均勻、中間不夠蓬松等問題,。正確的是做法是,,在餅干或蛋糕烤好后,先不要急著打開烤箱門,,讓餅干或蛋糕在烤箱中靜置幾分鐘后,,再打開烤箱門取出。如果你迫不及待地想知道烤箱中的餅干或蛋糕烤得怎么樣了,,可以打開烤箱燈從外面觀察看看,。例如,用烤箱溫度計確定烤箱的溫度正確,,如果烤箱溫度太低,,餅干定型速度慢,就可能造成餅干變形,。另外,,如果你在烘焙過程中經(jīng)常打開烤箱門來觀察,,也會造成溫度波動,影響餅干成型,。

6. 烘焙產(chǎn)品冷卻不夠

當(dāng)你做好的餅干從烤箱中取出后,,如果你沒有等它們完全冷卻就轉(zhuǎn)移的話,很可能會破壞掉餅干的外觀,,弄得一團(tuán)糟,,特別是紙杯蛋糕、戚風(fēng)蛋糕等,。所以,,在蛋糕或餅干沒有完全冷卻前,千萬不要隨意地將它們拿出烤盤,。蛋糕和紙杯蛋糕在完全冷卻之前要轉(zhuǎn)移到冷卻架上去,,因為如果空氣不流通的話,會導(dǎo)致蛋糕底部變得潮濕,。

在家庭烘焙中一般只有蛋糕需要倒扣冷卻,,尤其是那些體積膨脹大,本身高度較高的蛋糕,,如戚風(fēng)蛋糕,、海綿蛋糕等。但是乳酪蛋糕,、酸奶蛋糕等則不需要倒扣冷卻,,因為它的內(nèi)部組織比較緊密,支撐力足夠支撐自身重量,,稍微回縮一點也是屬于正?,F(xiàn)象。

如果在烘焙的時候,,按照這些規(guī)則避免出錯,,那么烘焙出一個美味的蛋糕或面包就沒有那么難了。烘焙的過程會變得更加有趣,,你能好好享受從制作到烘焙成功后的喜悅和成就感,。

進(jìn)化過程中,植物由水生到陸生都遇到了哪些問題,?

主要有以下幾個方面:

1、陸上缺水,進(jìn)化出了維管組織向上輸水,并加厚表皮節(jié)水.

2,、陸地上失去了水里浮力的支撐,進(jìn)化出發(fā)達(dá)的莖.

3,、陸上有風(fēng),進(jìn)化出根固定.

4、沒有水作為配子結(jié)合的運輸媒介,發(fā)展出風(fēng)媒,蟲媒.

5,、有昆蟲等捕食者,有些表皮特化,種子有多重保護(hù)結(jié)構(gòu).

殯葬過程中應(yīng)注意哪些問題,?

1,、如果家離殯儀館比較遠(yuǎn)無法做到一日三餐祭祀事宜,可請人在殯儀館代燒香,,最好是一日三次,,并讓被請人說一些祭祀的話,而家人就一日三餐在家里做好上香請他回來吃,,并盡量保證香火不斷,,要經(jīng)常上香,如果條件允許的情況下,,也要經(jīng)常燒紙錢給天國之人,,讓他在天國無憂無慮的生活;

2,、家人要準(zhǔn)備利,,一元一個的紅包,有人到家里就要給,, 殯儀館送行時也要一人一個,,此時需專門指定人員進(jìn)行;

3,、要準(zhǔn)備家里人用的香茅煮水,,跨火盆用的碳、柴,、樹枝掃把,、盆、祭祀用的水果,、糖,、餅、腌雞,、豬肉,、紅頭繩、黑紗,、祭祀用小酒杯以及小茶杯(一般是三茶五酒),、一萬頭炮(二封)、一些排炮,、還有根據(jù)個人愛好購置的其他祭祀用品,;

4、被祭祀者的衣服方面如果是新衣服就用香在新衣服上燙幾個窟隆,,如果是已經(jīng)穿過的新衣服,,就把衣服的口袋全部剪一個窟隆,預(yù)意為不讓他把錢帶走,; 被祭祀者穿衣數(shù)量方面大致男穿單數(shù)女穿雙數(shù),;

5 ,、要留一套沒穿過的祭祀衣服,預(yù)意為保佑讓下輩人富裕,;

6,、去殯儀館回來的路上不要回頭看。在殯儀館發(fā)剩的利時以及紅頭繩不得帶回家,。

酒店前臺接待會遇哪些問題,?

1、醉酒客人

2,、不實名登記客人

3,、賬目(房費)對不上

4、前臺作為酒店通信中樞,,整個酒店運營遇到的問題,,都可能首先在前臺反饋。

光遇冥想問題有哪些,?

1.遠(yuǎn)古戰(zhàn)場:進(jìn)入到暮土地圖中,,網(wǎng)地圖的后面穿過山丘和石頭錘子后面的門,就能看到冥想石了,,不過冥想石的刷新會比較的隨便,,但總體的偏差不會太大。 2.滑冰場:先進(jìn)入霞谷的地圖中,,在出生點的旁邊會看到一個被冰封住的湖,,這里就是滑冰場,從右邊的懸崖上面可以找到有冥想石,,位置比較的高,,需要玩家們仔細(xì)找找。 3.禁閣:在禁閣的第二層就能找到冥想石了,,找到之后就可以進(jìn)行冥想了,,很多為玩家會以為在禁閣的底層所以一直都找不到。 4.雨林:在雨林地圖的第三層,,在亭子旁邊的一個房子里面會有冥想石,,找就可以冥想了。 5.云野:進(jìn)入到云野地圖中會有三個它,,在左邊的塔旁邊就可以看到有覺醒石了,。

市場營銷觀念與推銷觀念的區(qū)別有哪些?市場營,?

營銷觀念與推銷觀念的主要區(qū)別是:

1.出發(fā)點不同

2.中心不同

3.手段不同

營銷觀念又稱為市場營銷管理理念,,簡稱營銷理念,是指企業(yè)從事市場營銷活動及管理過程的指導(dǎo)思想或根本看法和根本態(tài)度,也就是企業(yè)在開展市場營銷活動的過程中,,在處理企業(yè)、顧客和社會三方利益方面所持的態(tài)度和指導(dǎo)思想,。它在企業(yè)營銷活動中起支配和指導(dǎo)作用,,故稱“企業(yè)思維方式”,也稱“企業(yè)哲學(xué)”,,也可稱作“市場營銷管理哲學(xué)”,。

推銷觀念是指以推銷現(xiàn)有產(chǎn)品為中心的企業(yè)經(jīng)營思想。推銷觀念認(rèn)為,,消費者通常表現(xiàn)出一種購買惰性或抗拒心理,,如果聽其自然的話,消費者一般不會足量購買某一企業(yè)的產(chǎn)品,,因此,,企業(yè)必須積極推銷和大力促銷,以刺激消費者大量購買本企業(yè)產(chǎn)品,。

導(dǎo)游講解過程中應(yīng)注意哪些問題,?

一、導(dǎo)游在講解時要區(qū)分對象,、人群,,對不同層次的人講解不能千篇一律,要有針對性,,語言要生動,、形象。

二,、導(dǎo)游的位置:一般來說,,導(dǎo)游要站在游客圍成的扇面中心,這樣有利于聲音傳播,,使客人都能聽到導(dǎo)游的講解,,導(dǎo)游也能聽清客人的議論和問題。 導(dǎo)游在講解時音量不可過高或過低,,要以游客聽清為準(zhǔn),。

三、時間安排:根據(jù)需要,,講解可以安排在到達(dá)景物之前,,有些內(nèi)容還可以安排在觀賞完景物之后。 當(dāng)然,,絕大部分講解全都是在景物面前完成的,,以求得游客觀賞和導(dǎo)游講解的同步。

績效溝通過程中會遇到哪些問題?

1,、需不需要績效考核

  企業(yè)里的職工對需不需要績效考核,、績效考核究竟要解決什么、要達(dá)到什么目的有不同的理解,。有的認(rèn)為績效考核是衡量個人業(yè)績的優(yōu)秀工具,,有的認(rèn)為是企業(yè)職能部門沒事找事干,有的認(rèn)為是企業(yè)尋找職工的錯處,,為下一步淘汰員工做好鋪墊,,有的認(rèn)為沒有績效考評照常生產(chǎn),績效考核是多余的,。因此大多數(shù)職工對績效考核比較抵觸,,不愿意企業(yè)開展績效考核工作。從企業(yè)方面來講,,沒有具體的數(shù)據(jù)表明實施績效考核究竟能使生產(chǎn)率,、作業(yè)率提高多少,企業(yè)面對績效考核也有許多的疑惑,。

  2,、績效考核關(guān)注個人績效

  從目前對績效考核的實施來看,應(yīng)該說更強調(diào)考核個人的績效完成情況,。但是,,從績效分類來看,績效不僅有個人的績效,、還有組織績效,、團(tuán)隊績效。如果只是強調(diào)個人的考核情況,,會容易引起職工的焦慮,,操作不當(dāng)會嚴(yán)重影響職工的積極性。另外,,過分關(guān)注個人績效和獎勵會淡化了職工的合作意識和團(tuán)隊精神,,會出現(xiàn)職工與職工之間的惡性競爭,在這樣的氛圍下,,將會“培育”出只顧自己出風(fēng)頭,、搶業(yè)績、爭獎金的人,,這十分不利于團(tuán)隊工作,。

  3、把績效考核當(dāng)成填表游戲

  應(yīng)該說,,績效考核被定位于了解,、掌握職工的工作情況,,從中獎勵、選拔優(yōu)秀職工的一個工具,,這是它的使命,,也是企業(yè)高層管理者的初衷。但是在績效考核實際運用過程中卻遇見了頗為尷尬的情況,。職工對考評有抵觸情緒,,害怕自己的成績不好,直接牽涉到收入,、面子、前途,,所以職工之間在績效互評上往往給自己的同事打高分,,同時在事前也暗示對方要“以禮相待”。

  4,、缺乏科學(xué)的績效指標(biāo)體系

  一個企業(yè)能否發(fā)展往往依賴于有沒有明確的戰(zhàn)略,。但是,企業(yè)卻沒有從戰(zhàn)略這個高度去理解,、設(shè)計考核指標(biāo)體系,。如指標(biāo)與指標(biāo)之間缺乏相互關(guān)聯(lián)的支持,沒有有效地分解;上級與下級,、部門與部門,、部門與職工之間的指標(biāo)缺乏內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性。尤其是部門與部門之間,、部門與職工之間指標(biāo)脫節(jié),。在多數(shù)情形下,工藝上的前一個程序并沒有考慮到下一個程序的指標(biāo),,職工也沒有自發(fā)地認(rèn)識到自己工作好壞與部門指標(biāo)的關(guān)系,。這樣,大多數(shù)部門,、職工仍在各自為戰(zhàn)地開展工作,,這是其一。其二,,指標(biāo)設(shè)計存在以下問題:一是考核內(nèi)容被設(shè)成一個模塊,,什么崗位都適用,這樣很容易造成關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的缺失,。二是考核標(biāo)準(zhǔn)大而籠統(tǒng),,沒有具體的評價標(biāo)準(zhǔn),如僅從“德,、能,、勤、績、廉”五個方面來考評,。三是定量與定性指標(biāo)的設(shè)置,。在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營部門及一線職工的定量指標(biāo)是較容易設(shè)置的,,關(guān)鍵績效指標(biāo)完成情況也是可測的,。但是在一般事務(wù)性管理崗位,是選擇用定量或定性指標(biāo)去衡量職工工作是個難題,,也是容易引起爭執(zhí)的問題,。

  5、職工個人回報不能與績效掛鉤

  目前,,企業(yè)有些部門設(shè)立了績效獎金,,以此鼓勵績效業(yè)績好的職工。但是,,企業(yè)在職工個人績效獎金的確定上并沒有真正和個人績效掛鉤,,有的是憑評估者印象發(fā)放,有的干脆是在分配中采取平均主義,,沒有真正發(fā)揮對職工的激勵作用,。面對績效獎金問題,企業(yè)仍舊采取兩種辦法:一是大鍋飯,,人人都有;二是憑主觀給予,。和領(lǐng)導(dǎo)日常接觸較多的或是領(lǐng)導(dǎo)感覺重要的崗位的職工,晉升機會或獎金可能得到更多,,而平時績效水平較好,,與領(lǐng)導(dǎo)接觸機會少的職工則得不到應(yīng)有的回報。這種做法,,使職工個人的回報并沒有與績效掛鉤,,會挫傷職工積極性。

  6,、無法克服的誤差

  在績效考核理論中一直強調(diào)誤差的存在,,不得不承認(rèn)在實際運用中誤差一直伴隨著考核始終??冃Э己说恼`差主要有以下幾種:

 ?、倏荚u指標(biāo)理解誤差。這是由于考官對考評指標(biāo)理解的差異而造成的誤差,。同樣是“優(yōu),、良、合格,、不合格”等標(biāo)準(zhǔn),,但不同的考評人對這些標(biāo)準(zhǔn)的理解會有偏差,,同樣一個職工,甲考官可能會選“優(yōu)秀”,,乙考官可能會選“合格”,。

  ②近期誤差,。由于人們對最近發(fā)生的事情記憶深刻,,而對以前發(fā)生的事情印象淺顯,所以容易產(chǎn)生近期誤差,??脊偻鶗鶕?jù)被考評人近一兩個月的表現(xiàn)來評判他一個季度或一年的綜合表現(xiàn),從而產(chǎn)生誤差,。

 ?、蹅€人偏見誤差??脊傧矚g或不喜歡、熟悉或不熟悉被考評人,,都會對被考評人的考評結(jié)果產(chǎn)生或好或壞的影響,。考官往往會給自己喜歡或熟悉的人較高的評價,,而對自己不喜歡或不熟悉的人給予較低的評價,,這就是個人偏見誤差?!妒勘粨簟分行卤S三多下火車時被周圍的環(huán)境嚇得舉起了雙手,,這一幕恰好被鋼七連連長高城看見。高城最瞧不起的就是膽小當(dāng)俘虜?shù)娜?,高城由此對許三多產(chǎn)生了惡感,,很久以后才改變了對許三多的看法,認(rèn)同他是個優(yōu)秀的士兵,。這個問題說明了什么?說明了當(dāng)考官對某人有偏見時很難對他有客觀全面的評價,。

  7、注重考核,,缺乏溝通

  目前,,在企業(yè)有的部門績效考核中存在只注重考核,缺乏溝通的現(xiàn)象,。應(yīng)該看到,,如果失去溝通,績效考核就失去了它本來的意義,??冃贤?,不僅僅是指績效考核完成之后的績效反饋,而且指在績效考核的整個過程中,,管理人員能和職工共同探討工作進(jìn)展情況,、完成工作潛在的障礙和問題,可能解決問題的措施等等,。但遺憾的是,,在實施績效考核時,企業(yè)對評分,、獎勵給予了更多的關(guān)注,,忽視了對

地下支護(hù)過程中有哪些安全問題?

地下支護(hù)過程中有以下安全問題,,首先,,要仔細(xì)觀察作業(yè)地點是否具備安全作業(yè)的條件,如果有安全隱患,,要及時處理后再作業(yè),,要作到不安全不作業(yè)。

其次,,要時刻注意安全,,按照安全作業(yè)規(guī)程來操作每一道工序。最后要在支護(hù)質(zhì)量上做到標(biāo)準(zhǔn)化,。

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