關(guān)于營(yíng)銷的工作稱之為,?
關(guān)于營(yíng)銷的工作稱之為,?
市場(chǎng)營(yíng)銷,,英文是Marketing,又稱作市場(chǎng)學(xué),、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),,市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的范疇,是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式,。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,市場(chǎng)是營(yíng)銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
市場(chǎng)營(yíng)銷既是一種職能,,又是組織為了自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造,、溝通、傳播和傳遞客戶價(jià)值,,為顧客,、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng),、過(guò)程和體系,。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過(guò)程,。
MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。
關(guān)于遵義的省情匯報(bào),?
首先糾正一下,,遵義是貴州省的一個(gè)地級(jí)市。遵義地處中國(guó)西南地區(qū),、貴州北部,,南臨貴陽(yáng)、北倚重慶,、西接四川,,處于成渝—黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)走廊的核心區(qū)和主廊道,黔渝合作的橋頭堡,、主陣地和先行區(qū),。遵義是國(guó)家全域旅游示范區(qū),西南地區(qū)承接南北,、連接?xùn)|西,、通江達(dá)海的重要交通樞紐。境內(nèi)屬亞熱帶季風(fēng)氣候,,終年溫涼濕潤(rùn),。總面積30762平方千米??,?根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),,截至2020年11月1日零時(shí),遵義市常住人口為6606675人,。
匯報(bào)工作的思路,?
一、先匯報(bào)難題,,讓領(lǐng)導(dǎo)記住你
難題是怎么匯報(bào)呢,?首先你需要先把難題的結(jié)果說(shuō)出來(lái),比如說(shuō)“你最近在做個(gè)什么項(xiàng)目,,現(xiàn)在遇到了一個(gè)難題”,。
匯報(bào)講究有問(wèn)有答,這時(shí)候你可以先停一停,,讓領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你是什么難題,,然后再和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出這個(gè)難題。讓領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)是確認(rèn)一下,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你這個(gè)難題的關(guān)注度或是興趣度,,如果他覺(jué)得是小事,或是不重要,,自然也不會(huì)再問(wèn)下去,,不再問(wèn)下去,那你說(shuō)了也沒(méi)用,。
二,、匯報(bào)事件的背景
因?yàn)橛辛饲懊骐y題的鋪路,領(lǐng)導(dǎo)可能對(duì)這個(gè)難題產(chǎn)生興趣,,這時(shí)候就可以向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下這個(gè)事件的背景,,讓領(lǐng)導(dǎo)知道背景,能更好地為領(lǐng)導(dǎo)給你提出建議鋪路,。
匯報(bào)背景的一個(gè)意義,,還在于是和領(lǐng)導(dǎo)重新復(fù)盤一翻,既幫助領(lǐng)導(dǎo)回憶事件,,也避免了領(lǐng)導(dǎo)忘記的尷尬,。
三、匯報(bào)具體的難題事項(xiàng)
背景有了,,那為什么出現(xiàn)這個(gè)難題就很容易理解了,,而難題肯定是需要具體告之的,細(xì)到細(xì)節(jié),,并且給出自己對(duì)這個(gè)難題的看法,,原因,經(jīng)過(guò)等,。
難題是匯報(bào)工作中的重點(diǎn),,如果一個(gè)問(wèn)題都說(shuō)不清楚,,又怎么能讓人給你出主意呢?所以匯報(bào)具體的難題事項(xiàng)時(shí),,難題的起因,,經(jīng)過(guò),自己的想法細(xì)節(jié),,都要一一告知,。
四、給出領(lǐng)導(dǎo)你能給的解決方案
只匯報(bào)問(wèn)題,,沒(méi)有解決方案預(yù)備,,也是匯報(bào)中的大忌。無(wú)論你對(duì)難題有沒(méi)有預(yù)備解決方案,,你都需要給出你的大膽設(shè)想,。
如果你有具體的解決方案,你可以在匯報(bào)時(shí)候向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出來(lái),,比如說(shuō)“我們想到了一個(gè)解決方案,,這個(gè)方案是這樣的……,目前是進(jìn)行中還是未開(kāi)始,,我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)方案……”,,把方案說(shuō)出來(lái),把方案產(chǎn)生的效果或問(wèn)題也一并說(shuō)出來(lái),,這樣方便領(lǐng)導(dǎo)為你作出決定,。
匯報(bào)解決方案一是為了讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你,覺(jué)得你是一個(gè)獨(dú)立,,有思考,,有思想的人,二是減少領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間,,領(lǐng)導(dǎo)都是比較忙的,,而且讓他即時(shí)想出方案也是太費(fèi)力的事,當(dāng)你給出解決方案,,既為他節(jié)省了時(shí)間,,也為他提供了思考思路。
五,、讓領(lǐng)導(dǎo)給你提供幫助
既然是難題,,也是匯報(bào)工作,當(dāng)然要從領(lǐng)導(dǎo)那里獲取一些資源了,。雖然難題你有自己的解決方案,,但領(lǐng)導(dǎo)的解決思路可能會(huì)更好。所以在匯報(bào)完解決方案后,你也可以讓領(lǐng)導(dǎo)給你提供一些幫助,,這個(gè)幫助是要具體的,。
比如說(shuō),你可以和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“我們雖然在某某方面比較在行,,但領(lǐng)導(dǎo)你看,,你站在你的某某角度,以你的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,,我們?cè)谀衬撤矫鎽?yīng)該注意哪三點(diǎn)呢?”
為什么要跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)三點(diǎn)呢,?因?yàn)槿c(diǎn)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)思路的要求,,也是給領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)指點(diǎn),既不是讓他敷衍一下你,,也不是讓他喋喋不休地說(shuō)個(gè)不
匯報(bào)工作的宗旨,?
1、理清思路
在向老板匯報(bào)工作之前,,你自己必須先整理出一個(gè)比較清晰的思路來(lái),。 如果你不能用更完整和清晰的思路來(lái)處理一個(gè)問(wèn)題,你就難以說(shuō)服別人,。報(bào)告也一樣,,如果你不提前理清自己的思路,你很難有條理,,結(jié)構(gòu)化地,,令人信服地把過(guò)去的工作報(bào)告給老板。
如果是比較重要的事情,,或者是你自己過(guò)于緊張,,在做工作匯報(bào)之前先打腹稿,甚至可以用筆記本寫個(gè)大綱,,忘記的時(shí)候看一眼,,這樣不僅能夠清晰、準(zhǔn)確的匯報(bào)工作,,還能提升自己在老板心中的形象,。
2、突出重點(diǎn)
任何一項(xiàng)工作都有若干個(gè)重點(diǎn),,各個(gè)環(huán)節(jié)的輕重緩急的分量也是不同的,。把握關(guān)鍵,往往意味著掌握了這些問(wèn)題的主要矛盾,,這些問(wèn)題的處理結(jié)果也是老板急于知道的,。因此,老板聽(tīng)你的工作匯報(bào),或看你的工作匯報(bào)材料,,就是向知道這些,。如果你的匯報(bào)沒(méi)有重點(diǎn),或者說(shuō)驢頭不對(duì)馬嘴,,領(lǐng)導(dǎo)自然不會(huì)愿意聽(tīng),。
如何匯報(bào)保潔工作?
每日的日常維護(hù)哪些,,有哪些特色,,還有啥不足
季度匯報(bào)工作的技巧?
匯報(bào)形式用ppt,,匯報(bào)內(nèi)容要言簡(jiǎn)意賅,,吐出重點(diǎn),主要包括數(shù)據(jù)復(fù)盤,,過(guò)去做了哪些成果用了什么方法,,未來(lái)工作規(guī)劃和方向,用什么策略去達(dá)成計(jì)劃目標(biāo)
關(guān)于道路工程質(zhì)量會(huì)議匯報(bào)工作怎么寫,?
關(guān)于道路工程質(zhì)量會(huì)議匯報(bào)工作可以這樣寫,,首先開(kāi)門見(jiàn)山,對(duì)自己要匯報(bào)的工作的情況及相關(guān)數(shù)據(jù)直接概述說(shuō)明,。
其次,,圍繞道路工程質(zhì)量與自己相關(guān)的部分,就現(xiàn)狀及相關(guān)舉措,,進(jìn)行一一詳細(xì)闡述說(shuō)明,。
最后有強(qiáng)調(diào)補(bǔ)充的進(jìn)行強(qiáng)調(diào)補(bǔ)充
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作技巧?
.
抓住問(wèn)題的關(guān)鍵匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)的工作中,,不管是遇到的麻煩,,還是通過(guò)自己的能力解決的問(wèn)題,這些經(jīng)歷過(guò)的事情都是問(wèn)題的關(guān)鍵,,這也是領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問(wèn)題,,只要大家將自己遇到的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)用心關(guān)注,;大家在匯報(bào)時(shí),,不要隨便匯報(bào)可有可無(wú)的事情,否則會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下想不到的印象,。當(dāng)每個(gè)人都懂得抓住工作的核心關(guān)鍵后,,不僅自己匯報(bào)的問(wèn)題是好的,而且能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),,畢竟在這種情況下,,下屬對(duì)手中的工作有了很好的了解,;所以,每個(gè)人在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí),,一定要抓住問(wèn)題的核心,,爭(zhēng)取給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
2.
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作要有方案領(lǐng)導(dǎo)很忙,,如果下屬每次遇到問(wèn)題都去找領(lǐng)導(dǎo)幫忙,,那么下屬就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下無(wú)能的印象,如果所有事情都要領(lǐng)導(dǎo)解決,,那么領(lǐng)導(dǎo)就可以找一群辦事員來(lái)辦事,;相信那些經(jīng)常麻煩領(lǐng)導(dǎo)的下屬,也不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)有好感,,畢竟領(lǐng)導(dǎo)更喜歡辦事的下屬,。我們?cè)谙蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)遇到麻煩,可以試著想幾個(gè)解決方案,,把方案拿給領(lǐng)導(dǎo),不僅領(lǐng)導(dǎo)能很快找到解決問(wèn)題的辦法,,還能體會(huì)到下屬的能力,,了解下屬的能力和努力;這樣,,我們?cè)谙蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí),,盡量準(zhǔn)備幾個(gè)解決方案,讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題,,領(lǐng)導(dǎo)也更愿意知道自己遇到的問(wèn)題,。
3.
適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)再向領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)我們?cè)谟龅叫?wèn)題的時(shí)候都可能想到一些辦法,對(duì)于嚴(yán)重的或者需要決策的問(wèn)題,,我們需要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)幫助自己,,但是我們不能直接提出自己真正遇到的事情,否則自己過(guò)于直接的行為會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)很排斥,;我們應(yīng)該先熟悉領(lǐng)導(dǎo)的工作節(jié)奏再進(jìn)行匯報(bào),。在與領(lǐng)導(dǎo)溝通順暢的情況下,詢問(wèn)需要解決的問(wèn)題,,領(lǐng)導(dǎo)往往更愿意花時(shí)間幫助下屬確定方向和目標(biāo),,指導(dǎo)下屬解決問(wèn)題;特別是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)自己忙得沒(méi)有時(shí)間的時(shí)候,,一定要用這種方法來(lái)解決問(wèn)題,;所以,大家在匯報(bào)工作的過(guò)程中,,要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn),。
工作沒(méi)有進(jìn)展如何匯報(bào),?
工作沒(méi)有進(jìn)展匯報(bào)時(shí),對(duì)以前工作做一下總結(jié),,找出問(wèn)題,,對(duì)以后工作做出幾點(diǎn)要求,爭(zhēng)取完成,。
什么叫匯報(bào)工作,?
工作匯報(bào)可以按照日程表的格式來(lái)提交,在領(lǐng)度企業(yè)執(zhí)行與溝通平臺(tái)的日程表可以用來(lái)填報(bào)自己的工作,,可以按天,,按小時(shí)填寫匯報(bào)工作,填寫的內(nèi)容包含工作摘要,、內(nèi)容,、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)的任務(wù),、上傳附件等,。
1.自動(dòng)收錄發(fā)表的所有信息顯示在日程表可以將日常溝通的信息溝通“發(fā)表”過(guò)的事件,全部自動(dòng)顯示在日程表中為日?qǐng)?bào),、周報(bào),、月報(bào),無(wú)需再次填報(bào),。
2.自動(dòng)呈現(xiàn)日?qǐng)?bào),、周報(bào)、月報(bào):可往前查看歷史記錄,,也可向后查看未來(lái)計(jì)劃,,了解我完成的工作和未來(lái)的計(jì)劃。對(duì)日程表顯示的工作摘要,,可點(diǎn)擊查看事件的內(nèi)容詳情,,對(duì)事件可進(jìn)行編輯、評(píng)論,、關(guān)聯(lián),、收藏、標(biāo)簽和刪除,,需要在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行修改,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,我們將立即刪除.