請高手指點(diǎn),，“關(guān)于下達(dá)***經(jīng)費(fèi)的通知”和“關(guān)于下達(dá)***經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)的通知”有什么區(qū)別嗎,？

有很大區(qū)別呀，前者是關(guān)于確定的經(jīng)費(fèi)的通知,，后者的經(jīng)費(fèi)只是個(gè)預(yù)算,，并不是你要多少給多少，還有商量余地的么,。

上級(jí)下達(dá)通知怎么寫,？

上級(jí)通知下級(jí)很簡單的寫法，通知：請于某某時(shí)間到哪個(gè)地點(diǎn)開展某項(xiàng)活動(dòng),?；蛘叨ㄓ谑裁磿r(shí)間，什么地點(diǎn)召開什么會(huì)議,，請你們準(zhǔn)時(shí)參加就可以了,。

上級(jí)通知下級(jí)匯報(bào)材料也是很簡單，這是提出上報(bào)這材料的具體要求,，篇幅長短,，還有相關(guān)內(nèi)容要求等細(xì)節(jié)，請于什么時(shí)間發(fā)到什么地方就可以了,。

僅銷售預(yù)包裝食品未備案怎么下達(dá)整改通知書,？

關(guān)于這個(gè)問題,，首先，需要核實(shí)該食品是否需要備案,。如果該預(yù)包裝食品需要備案,，但賣家未完成備案手續(xù)，則可以按照《食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī),，下達(dá)整改通知書,，要求賣家立即完成備案手續(xù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢,。

整改通知書的內(nèi)容應(yīng)包括違規(guī)事項(xiàng),、整改要求、整改期限,、整改方式,、違規(guī)行為的后果等，同時(shí)要求賣家嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),，確保食品安全,。

若該預(yù)包裝食品不需要備案，但存在其他違規(guī)行為,，可以根據(jù)具體情況制定整改通知書,，要求賣家進(jìn)行整改，保障消費(fèi)者的權(quán)益,。

下達(dá)病危通知家屬需要準(zhǔn)備什么,？

首先，應(yīng)作好思想和物質(zhì)準(zhǔn)備,。接到病危通知書后,，家屬要冷靜、沉著,，控制自己的情緒,，一方面要相信醫(yī)院，相信醫(yī)生,，會(huì)盡最大努力搶救病人生命,；另一方面要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，作好最壞的準(zhǔn)備,。

一般情況下,，醫(yī)生不會(huì)把病危的消息直接告訴病人，因此,，家屬要注意對(duì)病人保密,，穩(wěn)定病人的情緒。

家屬還應(yīng)做好物質(zhì)準(zhǔn)備，根據(jù)情況作些必要的后事準(zhǔn)備和安排,，以防措手不及

怎樣下達(dá)生產(chǎn)通知單,？

生產(chǎn)跟單總的流程

1.下達(dá)生產(chǎn)通知書。

跟單員接到客戶訂單后,，應(yīng)將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單,。通知單要明確客戶所訂產(chǎn)品的名稱，規(guī)格型號(hào),，數(shù)量,，包裝要求，交貨期等,。

2.分析生產(chǎn)能力

3.制定生產(chǎn)計(jì)劃：

生產(chǎn)計(jì)劃的制定及實(shí)施關(guān)系著生產(chǎn)管理及交貨的成敗,。跟單員要協(xié)助生管人員將訂單及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單,。

4.跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度

（1） 生產(chǎn)進(jìn)度控制流程,；

（2） 生產(chǎn)進(jìn)度控制作業(yè)程序；

（3） 生產(chǎn)進(jìn)度控制重點(diǎn),；

A．實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異,，要找原因。通常有下列原因：

1．原計(jì)劃錯(cuò)誤,；

2．機(jī)器設(shè)備有故障,；

3．材料沒跟上；

4．不良率和報(bào)廢率過高,；

5．臨時(shí)工作或特急訂單的影響,；

6．前制程延誤的累積；

7．員工工作情緒低落,，缺勤或流動(dòng)率高,。

（4） 跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的表單：

有：生產(chǎn)日報(bào)表，生產(chǎn)進(jìn)度差異分析表,，生產(chǎn)進(jìn)度控制表,，生產(chǎn)異常處理表，生產(chǎn)線進(jìn)度跟蹤表,。

5.交期延誤：

如是工廠原因,，要通知客戶，取得同意后方可出貨,。如不同意,，一是協(xié)商，我們可承擔(dān)部分費(fèi)用將貨出去,。二就只好取消訂單了,。

6.我們再提一下有關(guān)訂單的更改問題：

客戶對(duì)已下的訂單因市場變化會(huì)有更改，有數(shù)量上的，（或增加,，或減少）,。有包裝上的。（彩印,，或白合）,。有交期的變更。（或提前,，或推遲）,。接到客戶要求變更，首先要看改什么,？能否接收,？如我們的貨已生產(chǎn)的差不多了，已收尾,，就不可能再更改了,。如還沒按排，問題不大,。如已按排了部份,，要進(jìn)行協(xié)商。比如數(shù)量要減,，我們已按原數(shù)量采購了材料,，通用的問題不大。但如是專用的,，客戶要承擔(dān)部份費(fèi)用,。對(duì)交期：如要提前，我們要根據(jù)實(shí)際情況說,。如要推遲,，時(shí)間短，問題不大,，但如要延遲很長,，那倉儲(chǔ)費(fèi)，損耗費(fèi)要承擔(dān),。

下達(dá)整改通知書的流程,？

執(zhí)法機(jī)關(guān)在對(duì)單位場所開展監(jiān)督檢查中，如果發(fā)現(xiàn)該單位場所存在違反法律法規(guī)的相關(guān)問題,，那么,，執(zhí)法機(jī)關(guān)會(huì)逐一提出，通常情況下,，是現(xiàn)場制作責(zé)令限期改正通知書或者責(zé)令立即改正通知書,，并且當(dāng)場送達(dá)給單位場所的主要負(fù)責(zé)人,，單位場所主要負(fù)責(zé)人需要在送達(dá)回證上簽名確認(rèn)。責(zé)令改正通知書上會(huì)載明問題,、整改的時(shí)限,。

責(zé)令整改通知書由誰下達(dá)？

對(duì)于責(zé)令整改通知書由誰下達(dá),，要具體情況具體分析,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的情況來確定。

第一種情況,。責(zé)令整改通知書可以由行政機(jī)關(guān)或者是具有行政管理職能的部門向所分管的行業(yè)所屬的企業(yè)來下達(dá),。

第二種情況。比如說企業(yè)的內(nèi)部安全管理部門對(duì)于企業(yè)的各部門可以下達(dá)責(zé)令整改通知書,。

下達(dá)通知是什么意思,？

是上級(jí)機(jī)關(guān)向下的發(fā)布或傳達(dá)。也就是向級(jí)別,、地位等較低的人,、團(tuán)體或地方的發(fā)布或傳達(dá)。

通知是運(yùn)用廣泛的知照性公文,，用來發(fā)布法規(guī),、規(guī)章,，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān),、同級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文,、要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù),、任免人員等。是向特定受文對(duì)象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項(xiàng)或文件,，讓其知道或執(zhí)行的公文,。一般由標(biāo)題、主送單位（受文對(duì)象）,、正文,、落款等組成。

下達(dá)開會(huì)的通知要告訴什么,？

要寫:開會(huì)時(shí)間,、地點(diǎn)、會(huì)議內(nèi)容,、參加人員等,。

國企招聘公示后多久下達(dá)通知？

國企招聘在公示后,，一般情況下,，一周左右時(shí)間就會(huì)通知國企招聘，在公示后一般情況下一周左右時(shí)間就會(huì)通知到應(yīng)聘的同學(xué)，國企招聘一般要經(jīng)過網(wǎng)申,，筆試,，面試，資格審查,，公示,，體檢，簽訂三方協(xié)議等環(huán)節(jié),，完成了筆試和面試,，而且入圍的情況下就會(huì)進(jìn)行一周左右的時(shí)間公式，公示結(jié)束后一般就會(huì)通過手機(jī)短信,，電子郵件電話等通知到考生本人,，被正式錄取了下一個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)該是進(jìn)入體檢環(huán)節(jié)和入職報(bào)道簽訂三方協(xié)議等