出納崗位職責(zé)與工作流程,?
出納崗位職責(zé)與工作流程,?
一,,出納崗位職責(zé)如下:
(一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)
出納人員應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,嚴(yán)格遵守現(xiàn)金開(kāi)支范圍,,非現(xiàn)金結(jié)算范圍的業(yè)務(wù)不得用現(xiàn)金收付;在日常管理中,出納人員應(yīng)遵守庫(kù)存現(xiàn)金限額的規(guī)定,,為保證安全,,超限額的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)送存銀行;現(xiàn)金管理要做到日清月結(jié),,庫(kù)存現(xiàn)金賬面余額與實(shí)際金額每日下班前仔細(xì)核對(duì),,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)查實(shí),,以免造成損失,;銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單也要及時(shí)核對(duì),如有不符,,應(yīng)立即查找原因,。
(二)辦理現(xiàn)金和銀行存款收付業(yè)務(wù)
出納人員應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,嚴(yán)格審核有關(guān)原始憑證,,再據(jù)以編制收付款憑證,,然后根據(jù)編制的收付款憑證逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,并按日結(jié)出余額,。
對(duì)于現(xiàn)金業(yè)務(wù)和銀行收支業(yè)務(wù)較多的單位,,也可以編制現(xiàn)金、銀行存款日?qǐng)?bào),、月報(bào)表,,以反映現(xiàn)金和銀行存款的收、支,、存情況,。
(三)辦理外匯出納業(yè)務(wù)
出納人員應(yīng)熟悉國(guó)家外匯管理制度,按照國(guó)家外匯管理和結(jié),、購(gòu)匯制度的規(guī)定,,及時(shí)辦理結(jié)匯、購(gòu)匯,、付匯,,避免外匯損失。
(四)管理銀行賬戶
出納人員應(yīng)嚴(yán)格遵守銀行賬戶的使用和管理規(guī)定,,堵塞結(jié)算漏洞,。如在日常工作中應(yīng)隨時(shí)掌握銀行存款余額,避免簽發(fā)空頭支票,。不能出租出借銀行賬戶為其他單位辦理結(jié)算,,因?yàn)檫@些違反國(guó)家相關(guān)法規(guī)制度的行為很有可能給企業(yè)帶來(lái)意想不到的經(jīng)濟(jì)損失。
(五)保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券(如國(guó)庫(kù)券,、債券等)的安全與完整
出納人員應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況建立現(xiàn)金,、有價(jià)證券登記簿,,便于隨時(shí)進(jìn)行核對(duì),保證其安全完整,。此外,,出納人員應(yīng)妥善保管保險(xiǎn)柜的鑰匙,在任期間鑰匙不離身,,不得交給他人保管,,對(duì)于保險(xiǎn)柜的密碼嚴(yán)格保密。
(六)保管有關(guān)印章,、空白票據(jù)
單位財(cái)務(wù)公章和法人名章要分開(kāi)管理,,交由出納人員保管的印章要嚴(yán)格按規(guī)定用途使用,各種票據(jù)要辦理領(lǐng)用和注銷(xiāo)手續(xù),。
二,,出納的日常工作流程具體有六個(gè)方面:
①出納的工作。 辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取,。 負(fù)責(zé)支票,,匯票,發(fā)票,,收據(jù)管理,。 做銀行賬和現(xiàn)金賬,并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章,。 負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)的工作,。 ?員工出差分借支和不可借支,若需要借支就必須填寫(xiě)借支單,,然后交總經(jīng)理審批簽名,,交由財(cái)務(wù)審核,確認(rèn)無(wú)誤后,,由出納發(fā)款,。 ?員工出差回來(lái)后,據(jù)實(shí)填寫(xiě)支付證明單,,并在支付證明后面貼上收據(jù)或發(fā)票,,先交由證明人簽名,然后由總經(jīng)理簽名,,進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),,再經(jīng)會(huì)計(jì)審核后,由出納給予報(bào)銷(xiāo),。 員工工資的發(fā)放,。
前廳主管崗位職責(zé)與工作流程?
1.協(xié)助前臺(tái)部經(jīng)理做好日常接待工作,,主持前臺(tái)班次全面工作,,創(chuàng)造良好的工作氛圍,;
2.參加主管例會(huì),及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)并報(bào)部門(mén)經(jīng)理,,檢查督導(dǎo)本部門(mén)員工的儀表儀容、組織紀(jì)律,、禮貌用語(yǔ)及工作效率,;
3.負(fù)責(zé)編制員工工作表,合理安排屬下的工作,,管理,、調(diào)配本部門(mén)使用的各項(xiàng)消耗品,嚴(yán)格控制成本,,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示,;
4.掌握預(yù)訂情況和當(dāng)天客情,根據(jù)當(dāng)天到達(dá)及離店房客名單,,最大限度地銷(xiāo)售即時(shí)客房,;
5.檢查負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全、消防工作,,負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)賓客的接待工作和重要留言的落實(shí),、檢查;
6.督導(dǎo)迎送服務(wù),,貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,,督導(dǎo)問(wèn)訊應(yīng)接服務(wù)的進(jìn)行,滿足客人合理的要求,;
7.參與前廳接待工作,,有效地解決客人投訴和本部門(mén)的有關(guān)問(wèn)題,搞好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)及聯(lián)系,;
8.制定并組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,,正確地評(píng)估下屬工作,做好工作日記,;
9.負(fù)責(zé)對(duì)部屬員工的考核工作,;
10.與大堂副經(jīng)理和收銀處保持密切的關(guān)系。
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)各個(gè)崗位職責(zé),?
關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是企業(yè)中非常重要的部門(mén)之一,其職責(zé)是負(fù)責(zé)推廣和營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),,以提高銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額,。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)包括多個(gè)崗位,每個(gè)崗位都有不同的職責(zé),。以下是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)主要崗位的職責(zé):
1. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理:負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,管理營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算和資源,。
2. 市場(chǎng)研究分析師:負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,,分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),評(píng)估市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,,提供市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)建議,。
3. 品牌經(jīng)理:負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的塑造和管理,制定品牌推廣策略,,維護(hù)品牌形象和聲譽(yù),。
4. 銷(xiāo)售經(jīng)理:負(fù)責(zé)銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理,制定銷(xiāo)售計(jì)劃,,提高銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額,。
5. 市場(chǎng)推廣經(jīng)理:負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)推廣策略和計(jì)劃,包括廣告,、促銷(xiāo),、公關(guān)等,提高產(chǎn)品或服務(wù)的知名度和認(rèn)知度,。
6. 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理:負(fù)責(zé)制定數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃,,包括搜索引擎優(yōu)化、社交媒體營(yíng)銷(xiāo),、電子郵件營(yíng)銷(xiāo)等,,提高線上銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額。
7. 客戶關(guān)系經(jīng)理:負(fù)責(zé)建立和維護(hù)客戶關(guān)系,,提高客戶忠誠(chéng)度和滿意度,,處理客戶投訴和問(wèn)題。
8. 業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理:負(fù)責(zé)開(kāi)拓新市場(chǎng)或新業(yè)務(wù),,尋找新客戶和商機(jī),,推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
9. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專員:負(fù)責(zé)執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,,包括市場(chǎng)調(diào)研,、宣傳推廣、銷(xiāo)售活動(dòng)等,,協(xié)助上級(jí)完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。
4S店?duì)I銷(xiāo)部工作流程?
1,、業(yè)務(wù)洽談
要求:舉止得體,、業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)、熟練掌握推銷(xiāo)技巧,,突出公司的優(yōu)勢(shì),,不得貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,遵守公司制度和行為規(guī)范;
其他業(yè)務(wù)接待:接待用戶,,有問(wèn)有答,,業(yè)務(wù)落實(shí)到位,屬于本職責(zé)范圍高效辦理,,不屬于本職責(zé)范圍,,給用戶耐心解釋或交待業(yè)務(wù)對(duì)口員工;接聽(tīng)電話時(shí),,禮貌用語(yǔ),問(wèn)題落實(shí)到實(shí)處,,電話記錄祥實(shí),。
水果配貨員的崗位職責(zé)與工作流程?
及時(shí)根據(jù)客戶訂單,,保質(zhì)保量揀貨包裝,,按時(shí)配送。
工作流程及崗位職責(zé),?
工作崗位有崗位說(shuō)明書(shū),,按要求簡(jiǎn)過(guò)工作就可以了。流程就是你辦事工作的過(guò)程,,要求業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)作規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),。
崗位職責(zé)及工作流程?
崗位職責(zé)工作流程
A班職
1,、7:30分準(zhǔn)時(shí)到崗
2,、晨間護(hù)理(協(xié)助患者進(jìn)餐、開(kāi)窗通風(fēng)整理床單位,、清理患者自
備物品
保持病區(qū)安靜,干凈整潔,。符合病房管理要求3、加會(huì)
對(duì)新入院,于術(shù),、危重病人進(jìn)行床頭交接班4,、負(fù)資治療室的控感
工作,開(kāi)啟的棉簽注明開(kāi)包日期,時(shí)間5、查對(duì)藥品,配置液體,
為治療班做好液體的準(zhǔn)備工作,巡視病房,更換液體,
填寫(xiě)輸液卡
6,、協(xié)助治療班完成治療護(hù)理工作
7,、負(fù)責(zé)接納中午新病人入院病人的一切治療護(hù)理工作,做好下午班
病人的準(zhǔn)備工作。
8,、保持治療室干凈,、整潔,物品歸位,垃圾正確處理9、徹底整
理治療室,保持干凈整潔,符合控感要求10,、負(fù)床位病人的基
碼護(hù)理和健康教育,。11,、書(shū)寫(xiě)交班報(bào)告
12、認(rèn)真與P班護(hù)士做好交接班,包括物品,、病人的藥物,、治療
護(hù)理
1/13
位職責(zé)工作流程
P班職責(zé)
1、負(fù)責(zé)辦理本班新入院病人,完成病人治療,、護(hù)理及記錄,、入院介
紹、健康教育,。
2,、負(fù)責(zé)檢查病人胸帶的佩戴
青菜崗位職責(zé)與流程?
青菜部崗位職責(zé)及流程崗位職責(zé): 1.保證菜品質(zhì)量及保養(yǎng),。?
2.保證菜品備貨情況并及時(shí)處理完成,。?
3.按標(biāo)準(zhǔn)完成菜品半成品及成品的加工。 4.保證定量定盤(pán)上菜菜品的質(zhì)量與速度,。 5.隨時(shí)保持素菜部的衛(wèi)生及清理,。
營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理的崗位職責(zé)?
崗位職責(zé)包括制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃,、組織收集市場(chǎng)信息,、分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)并提供信息支持、領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工完成市場(chǎng)推廣,、銷(xiāo)售,、服務(wù)等工作。
此外,,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理還需要完成銷(xiāo)售任務(wù),、審核銷(xiāo)售合同、做好應(yīng)收賬款的催收工作,、維護(hù)客戶關(guān)系,、參與新媒體及其他線上渠道的整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和各個(gè)階段的執(zhí)行計(jì)劃和目標(biāo)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé),?
市場(chǎng)部的任務(wù)和崗位職責(zé)
企業(yè)的銷(xiāo)售部門(mén)與市場(chǎng)部門(mén)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的兩大基本職能部門(mén),。市場(chǎng)部門(mén)的任務(wù)是解決市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求問(wèn)題,銷(xiāo)售部門(mén)的任務(wù)是解決市場(chǎng)能不能買(mǎi)到產(chǎn)品的問(wèn)題,,這兩個(gè)問(wèn)題同時(shí)作用于市場(chǎng),,就是我們今天所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。市場(chǎng)是企業(yè)的龍頭,,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變成資金,、變成利潤(rùn)的主要職能部門(mén);企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、品種,、規(guī)格,、包裝、款式等等必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,。無(wú)論是制造企業(yè)還是品牌營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),,市場(chǎng)部的建設(shè)都很重要,特別是對(duì)于長(zhǎng)江家具這樣的大型品牌營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)尤其重要,。作為品牌營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)的組成部分,,市場(chǎng)部的職能建設(shè)方面需要重視。因此需要對(duì)市場(chǎng)部進(jìn)行一些研究,,特別是關(guān)于市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部門(mén)的關(guān)系問(wèn)題,。
我想主要從市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部門(mén)工作的性質(zhì)區(qū)別談?wù)劊?/p>
一、“品牌”和“銷(xiāo)售”的關(guān)系:市場(chǎng)部的工作主要目標(biāo)是樹(shù)立品牌,,擴(kuò)大品牌知名度,、提升美譽(yù)度,給客戶提供產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的理由和刺激,,相比較而言,有一些“唯心”的性質(zhì),。銷(xiāo)售部門(mén)的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶面前,,并成功的收回資金,實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值,。主要涉及到物流,、資金流及銷(xiāo)售渠道的建設(shè)和管理。相較而言,,更注重實(shí)際,,工作中“唯物”的成份多一些。
二,、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系:市場(chǎng)部的主要工作是關(guān)系到產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后和銷(xiāo)售前,、中,、后,產(chǎn)品,、價(jià)格,、渠道和促銷(xiāo),生產(chǎn)者,、中間商和客戶等全局性的工作,,是戰(zhàn)略層面的事情,相當(dāng)于軍隊(duì)里的參謀部,。銷(xiāo)售部門(mén)工作主要是將市場(chǎng)部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計(jì)好的渠道和價(jià)格以及促銷(xiāo)宣傳方式具體實(shí)施,,保證渠道暢通,,物流、資金流安全暢通即可,,是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情,。
三、“面上”的和“點(diǎn)上”的關(guān)系:市場(chǎng)部統(tǒng)攬全局,,是針對(duì)全局進(jìn)行工作的,,從產(chǎn)品構(gòu)想、組合,,行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)品牌研究,、市場(chǎng)地位、市場(chǎng)周期,、市場(chǎng)布局等,。可能會(huì)在保證全局利益的情況下?tīng)奚糠值膫€(gè)體的利益,。如:要停掉一個(gè)老產(chǎn)品的生產(chǎn),,開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品,可能的情況是老產(chǎn)品銷(xiāo)售很好但前景不看好,,而新產(chǎn)品目前銷(xiāo)售有困難甚至可能市場(chǎng)投入大,,收益周期長(zhǎng),那么作為市場(chǎng)部門(mén)就必須堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略去做工作,。而銷(xiāo)售部門(mén)就考慮相對(duì)單純點(diǎn),,按照即定的方針和策略具體實(shí)施,把產(chǎn)品推出去,,把錢(qián)收回來(lái),,關(guān)心的是出了多少貨,回了多少款,。更多的從銷(xiāo)售環(huán)節(jié)運(yùn)用因時(shí)因地的戰(zhàn)術(shù)技巧來(lái)解決問(wèn)題,。
四、“理論”和“實(shí)踐”的關(guān)系:由于兩個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同,,市場(chǎng)部往往進(jìn)行的是“務(wù)虛的理論工作”,,銷(xiāo)售部門(mén)往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”。沒(méi)有正確的理論就沒(méi)有正確的實(shí)踐,。理論需要實(shí)踐檢驗(yàn),,實(shí)踐同時(shí)為理論提供支持。市場(chǎng)部所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)都是市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售量,。就品牌營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀況而言,,我們長(zhǎng)江家具銷(xiāo)售的硬件基礎(chǔ)(銷(xiāo)售隊(duì)伍、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等)都是相當(dāng)好的,但是品牌營(yíng)銷(xiāo)理論研究還是相當(dāng)缺乏的,,應(yīng)該說(shuō)是我們理論的困境,。
五、“整體利益”和“局部利益”的關(guān)系:因?yàn)槭袌?chǎng)部的工作是全局性的,,所代表的就是整體利益,,因此除了銷(xiāo)量外,還有品牌知名度,、品牌美譽(yù)度等,。考核標(biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的,。而銷(xiāo)售部門(mén)的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷(xiāo)售和回款的多寡,,一個(gè)月沒(méi)有銷(xiāo)售沒(méi)有回款就是不能夠忍受的,而且考核的標(biāo)準(zhǔn)也是直觀的單純的:銷(xiāo)量,、回款,。很顯然,到目前為止,,我們?cè)诿看蔚目偨Y(jié)中,,討論的多是數(shù)字化了的銷(xiāo)售指標(biāo),而很難見(jiàn)到具體的量化的市場(chǎng)部工作指標(biāo),。
六,、“長(zhǎng)遠(yuǎn)利益”和“短期利益”的關(guān)系:市場(chǎng)部的市場(chǎng)策略研究、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度,、五年度甚至十年度為一個(gè)檢驗(yàn)周期,所以關(guān)系的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,。而銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售往往是以月,、季度、最多是年度為單位的,,所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益,。
以上關(guān)于市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部門(mén)的六大關(guān)系也不是完全獨(dú)立的,在實(shí)際工作中,,也會(huì)在一定程度上交叉和融合,,這涉及到部門(mén)之間的合作、溝通和協(xié)調(diào)問(wèn)題,。
總之,,市場(chǎng)部相當(dāng)于參謀部,銷(xiāo)售部門(mén)相當(dāng)于作戰(zhàn)部,,有著各自不同的角色,。因此首先要分清職責(zé),給自己的角色定好位;其次才是尋求相互的合作與融合,。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場(chǎng)部的職能,,把企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平提上一個(gè)新的高度。
市場(chǎng)部的主要任務(wù)
市場(chǎng)部的主要任務(wù)有四個(gè)大方面:
?。ㄒ唬┳鳛楣镜那閳?bào)機(jī)構(gòu)
1)跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),,建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),。
2)搜集行業(yè)信息,特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能,、價(jià)格,、競(jìng)爭(zhēng)手段等情報(bào)的收集、整理和分析,;
3)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,,掌握消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為,為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據(jù),;
4)參與公司網(wǎng)站建設(shè),。
(二)作為公司的參謀機(jī)構(gòu)
1)制訂公司品牌戰(zhàn)略,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略,;
2)制訂公司業(yè)務(wù)短、中,、長(zhǎng)期目標(biāo),;
3)做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè),提出未來(lái)市場(chǎng)的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,;
4)新產(chǎn)品上市規(guī)劃;
5)參與制定產(chǎn)品價(jià)格,;
6)為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢出謀劃策,;
7)整理分析公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)資料信息。
?。ㄈ┳鳛楣緲I(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)
1)業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查,;
2)業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場(chǎng)行為是否符合公司要求;
3)了解,、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè),;
4)負(fù)責(zé)對(duì)新入職業(yè)務(wù)人員、專賣(mài)店和經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管,;
5)負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)工作,。
?。ㄋ模┳鳛楣镜墓P(guān)機(jī)構(gòu)
1)實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè);
2)制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告,、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),;
3)完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類(lèi)文書(shū),;
4)負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理(如客戶感謝函,、錦旗、新聞報(bào)道等),;
5)合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理,;
6)作好公司的售前、售中,、售后服務(wù)工作,;
7)代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息。
市場(chǎng)部在產(chǎn)品推廣的不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同,。
1.在產(chǎn)品導(dǎo)入期,,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析;制定產(chǎn)品上市規(guī)劃,;制定各階段實(shí)施目標(biāo),;制定產(chǎn)品價(jià)格;制定產(chǎn)品企劃策略,。
2.在產(chǎn)品成長(zhǎng)期,,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),;制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃;負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)工作,。
3.在產(chǎn)品成熟期,,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析,;對(duì)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),提出未來(lái)市場(chǎng)的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,;制定產(chǎn)品企劃策略;制定廣告策略,;實(shí)施品牌規(guī)劃,。
二、市場(chǎng)部各崗位職責(zé)
本著“支持,、服務(wù),、監(jiān)管,、指導(dǎo)”的八字方針,根據(jù)工作需要,,市場(chǎng)部應(yīng)設(shè)立的崗位有:經(jīng)理一名,,經(jīng)理助理一名,調(diào)研企劃員一名,,客戶服務(wù)專員一名,,綜合文員一名;各崗位的職責(zé)如下:
?。ㄒ唬┦袌?chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)
全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門(mén)的業(yè)務(wù)及人員管理,,其具體職責(zé)是:
1)全面計(jì)劃、安排,、管理市場(chǎng)部工作,;
2)制定年度營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算;
3)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系,;
4)指導(dǎo),、檢查、控制本部門(mén)各項(xiàng)工作的實(shí)施,;
5)制定廣告策略和定年,、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃,;
6)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析,,并為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備,;
7)與研發(fā),、生產(chǎn)、采購(gòu),、財(cái)務(wù)等部門(mén)共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃,;擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算;
8)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機(jī)構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行,。
9)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
(二)市場(chǎng)部經(jīng)理助理的職責(zé)
1)組織實(shí)施業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,跟蹤培訓(xùn)效果,;
2)擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,;
3)規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書(shū)系統(tǒng);
4)指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商和專賣(mài)店的銷(xiāo)售活動(dòng),。
5)建立健全營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng),,制定內(nèi)部信息、市場(chǎng)情報(bào)收集,、整理,、分析,、交流及保密制度;
6)負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)管理,;
7)正確地選擇廣告公司,,負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,;
8)對(duì)公司業(yè)務(wù)部門(mén),、分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門(mén)工作進(jìn)行協(xié)調(diào);
9)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作,。
?。ㄈ┱{(diào)研企劃專員的職責(zé)
1)負(fù)責(zé)組織執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施;
2)協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,;
3)收集競(jìng)爭(zhēng)廠家的市場(chǎng)情報(bào)和各級(jí)政府,、業(yè)界團(tuán)體、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息,;
4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃,,包括價(jià)格企劃、包裝企劃,、通路企劃,、延伸企劃;
5)為本部門(mén)和其他部門(mén)決策提供信息支持,;
6)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作,。
(四)客戶服務(wù)專員的職責(zé)
1)及時(shí),、準(zhǔn)確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修,、保養(yǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題;
2)建立客戶檔案,,做好電話拜訪和上門(mén)拜訪工作,;
3)及時(shí)總結(jié)公司產(chǎn)品、服務(wù)中存在的問(wèn)題,,撰寫(xiě)報(bào)告并提出改進(jìn)意見(jiàn),;
4)客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實(shí)施;
5)客戶資料的歸檔整理及更新,;
6)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作,。
(五)綜合文員的職責(zé)
1)對(duì)業(yè)務(wù)人員的推銷(xiāo)日記進(jìn)行登記,、統(tǒng)計(jì),、歸納,、建檔,;
2)按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,并根據(jù)業(yè)績(jī)情況和業(yè)務(wù)人員晉升與降職制度對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)人員提出晉升或降職建議,并按有關(guān)程序上報(bào)審批,;
3)按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門(mén)《工程繪圖申請(qǐng)表》,,并按相關(guān)程序上報(bào)審核;
4)負(fù)責(zé)擬訂各類(lèi)銷(xiāo)售表格及銷(xiāo)售計(jì)劃方案,,并監(jiān)督其方案的實(shí)施情況,,并進(jìn)行效果評(píng)估;對(duì)各業(yè)務(wù)單位的年度,、季度,、月度銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析、整理,、總結(jié),,并據(jù)此擬訂下一時(shí)期內(nèi)的銷(xiāo)售計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算;
5)有關(guān)本部門(mén)的文件整理歸檔工作,;
6)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,我們將立即刪除.