swot形成的策略,？

SWOT分析的主要原理：

SWOT分析是一種對企業(yè)的優(yōu)勢,、劣勢、機會和威脅的分析,，在分析時,，應把所有的內部因素（包括公司的優(yōu)勢和劣勢）都集中在一起,，然后用外部的力量來對這些因素進行評估。

SWOT分析法：

S （strengths）是優(yōu)勢,、W （weaknesses）是劣勢,，O （opportunities）是機會、T （threats）是威脅,。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念,，戰(zhàn)略應是一個企業(yè)“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環(huán)境的機會和威脅）之間的有機組合

任務驅動策略的作用？

1.有利于激發(fā)學生學習興趣,，提高主觀能動性

任務驅動法主要是通過任務來帶動學生參與學習,，教師將任務交給學生，學生以小組探討或者自學的方式完成任務,，這個過程中學生就會為完成任務而不斷探索,。這種教學方法能夠摒棄傳統(tǒng)教學過程中單一的學習方式，讓學生之間有更多的學習交流,，教師在教學過程中主要起引導作用,，學生有上更多的時間進行自主學習，有利于激發(fā)學生學習興趣,，提高學習效率,。

2.有利于教學目標的順利實施

通過任務驅動法教師能夠將教學目標融入到教學活動中，通過目標任務的制定來讓學生開展計算機學習,。

簡述教育合力的形成策略,？

一、要多與任課教師聯(lián)系,，班級管理不是班主任的“獨角戲”,，班主任與任課教師經常保持聯(lián)系，能形成教育合力,，促進班級建設穩(wěn)步前進,。班主任與任課教師很少溝通的話，往往可能出現(xiàn)班級學生偏科的現(xiàn)象,，與任課教師教師之間的溝通需要在課后及時溝通和反應,。

二、要多與學生家長溝通,，我覺得班主任與家長的關系是否處理的成功,，在很大程度上也直接影響到師生關系。

三,、加強與學校領導之間的聯(lián)系與溝通,，特別是與政教處、教導處之間的聯(lián)系,，要及時向學校反應班級出現(xiàn)的情況,，要盡量取得他們的支持與配合,，讓領導作班主任的堅強后盾。

四,、要多與學校的后勤人員交流溝通,，向他們了解班上學生的情況，同時也要及時向他們提出學生的要求,，并要他們也配合加強對學生的教育,。

五、選撥出并且引導培訓好班干部,，充分發(fā)揮學生干部的積極作用,，加強學生的自主管理能力。

六,、要積極爭取社會對學校教育教學工作的理解支持與配合

營銷組合策略的四個方面,？

關于這個問題，1. 產品策略：包括產品的定位,、品質,、包裝、設計,、功能等方面的決策,，以滿足市場需求和消費者的期望。

2. 價格策略：包括定價策略,、促銷策略,、折扣策略、獎勵策略等,，以使產品價格與市場需求相匹配,，同時提高產品的市場占有率和利潤率。

3. 渠道策略：包括產品銷售渠道的選擇,、經銷商和代理商的管理,、物流和配送等方面,，以確保產品能夠順暢地進入市場，滿足消費者的需求,。

4. 推廣策略：包括廣告,、促銷、公關,、個人銷售等方面,，以使產品在市場上得到更廣泛的宣傳和推廣,，提高品牌知名度和市場占有率。

單元集體備課的四個策略,？

一,、集體備課的現(xiàn)狀

1.集體備課技術含量不夠,。停留于統(tǒng)一進度,、統(tǒng)一教學設計，而對于教材的處理,、教學策略的選擇,、重難點的突破,、學情的分析等重要內容沒有深入探討，對教師個體沒有產生多大影響,。

2.缺乏整體意識,。集體備課時過分強調課時備課，忽視對教材的處理和整合,。

3.強調“備教材,、備學生,、備學法”,忽略備理論,、備生活。

4.過分強調“高度統(tǒng)一”.有些學校要求集體備課做到“六統(tǒng)一”:統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一進度,、統(tǒng)一要求,、統(tǒng)一教案,、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考查,，忽略了學生差異。

5.教案檢查過分強調“量”化考核,。檢查方法還停留在對備課的書寫認真與否、環(huán)節(jié)完備與否以及量的要求等形式化的檢查水平上,，忽視備課的內質。

6.備課管理制度不健全,，甚至根本沒有管理制度，管理還是憑經驗,、憑印象。一些學校只在期中期末或上級部門要來視導時才檢查教案,，出現(xiàn)一些老師課后補教案的現(xiàn)象，直接導致課堂教學的隨意性,，無法保證課堂教學的效率和質量。

7.評價制度不合理,。同一備課組的老師之間相互保守，不肯貢獻自己的智慧,，教師之間離心離德,。

針對以上集體備課中產生的問題,，我們開始著力探索“五步式”集體備課,。

營銷策劃,、營銷策略,、營銷方案，三者的區(qū)別,？

營銷策劃：戰(zhàn)略性決策和指導。

營銷策略：可以實現(xiàn)目標的方案集合,。

營銷方案：進行工作的具體計劃。

可以看出,，營銷策劃 包含 營銷策略 包含 營銷方案。三者之間的大小關系是依次遞減的,。

營銷策劃更宏觀,，策略偏向于微觀,，方案就更加具體,。

營銷策劃偏向與戰(zhàn)略層面,，而策略和方案偏向與戰(zhàn)術層面,。

因此在營銷過程中,，應該先做營銷策劃,，在戰(zhàn)略上下功夫，最后再細化到方案上,，不能顛倒次序，本末倒置,。

以加多寶公司為例：

營銷策劃：成為民族代表品牌,；希望達到全國飲品行業(yè)第一，從而實現(xiàn)國際化,。主要滿足降火需求,。紅罐識別。主要占領怕上火、正宗心智資源,。

營銷策略：大品牌大平臺

營銷方案：中國好聲音,，汶川地震捐款等。

法律形成的四個過程,？

現(xiàn)代社會是法治社會,，我國實行依法治國的基本方略。法律形成包括了四個過程,，1 法律調查過程,。

也就是根據社會發(fā)展現(xiàn)狀，深入調查研究,，社會發(fā)展中需要對哪些新情況新問題進行規(guī)范,；

2 法律起草制定過程。

根據社會發(fā)展需要,，組織法律專家起草制定法律,；

3 法律表決通過過程。

在召開人民代表大會時,，由人大代表表決通過,；

4 法律實施過程。

法律通過后,，在全社會實施法律。

冰川形成的四個階段,？

冰川是水的一種存在形式,，是雪經過一系列變化轉變而來的。

要形成冰川首先要有一定數(shù)量的固態(tài)降水,，其中包括雪,、霧,、雹等。沒有足夠的固態(tài)降水作為原料,，就等于無米之炊,，根本形不成冰川,。

冰川存在于極寒之地,，地球上南極和北極是終年嚴寒的,，在其他地區(qū)只有高海拔的山上才能形成冰川。人們知道越往高處溫度越低,，當海拔超過一定高度,，溫度就會降至零度以下，降落的固態(tài)降水才能常年存在,。這一海拔高度，冰川學家稱之為雪線,。

在南極和北極圈內的格陵蘭島上，冰川是發(fā)育在一片大陸上的,，所以稱之為大陸冰川,。而在其他地區(qū)冰川只能發(fā)育在高山上，所以稱這種冰川為山岳冰川,。

在高山上,，冰川能夠發(fā)育，除了要求有一定的海拔外,，還要求高山不要過于陡峭。如果山峰過于陡峭,，降落的雪就會順坡而下形不成積雪,，也就談不上形成冰川。雪花一落到地上就會發(fā)生變化,，隨著外界條件和時間的變化，雪花會變成完全喪失晶體特征的圓球狀雪,，稱之為粒雪,，這種雪就是冰川的原料,。

積雪變成粒雪后,，隨著時間的推移，粒雪的硬度和它們之間的緊密度不斷增加,，大大小小的粒雪相互擠壓,，緊密地鑲嵌在一起,，其間的孔隙不斷縮小，以致消失,，雪層的亮度和透明度逐漸減弱，一些空氣也被封閉在里面,。當粒雪密度達到每厘米0.5克至0.6克時，粒雪融化過程變得緩慢,。在自重的作用下,，粒雪進一步密實或由融水滲浸再凍結,，晶粒改變其大小和形態(tài)，出現(xiàn)定向增長,。當其密度每厘米達到0.84克時,，晶粒間失去透氣性和透水性,，這樣就形成了冰川冰。

冰川冰最初形成時是乳白色的,，經過漫長的歲月,，冰川冰變得更加致密堅硬,，里面的氣泡也逐漸減少,，慢慢地變成晶瑩透徹帶有藍色的水晶一樣的冰川冰。冰川冰在重力作用下,，沿著山坡慢慢流下，逐漸凝固就形成了冰川。

化石形成的四個步驟,？

化石的形成條件：

（1）有機物必須擁有堅硬部分,，如殼、骨,、牙或木質組織,。

（2）生物在死后必須立即避免被毀滅,。如果一個生物的身體部分被壓碎,、腐爛或嚴重風化,，這就可能改變或取消該種生物變成化石的可能性,。

（3）生物必須被某種能阻礙分解的物質迅速地埋藏起來,。

（4）被埋藏的生物尸體還必須經歷長時間的石化作用后才能形成化石,。

民族形成的四個條件,？

民族形成需要的條件是：共同的語言，共同的地域,，共同的經濟生活,，共同的風俗習慣,，共同的心理認同,，只有擁有這些條件,，民族才有可能形成,，并在此基礎上繼續(xù)發(fā)展下去。

民族是指一群基于歷史,、文化,、語言,、宗教、行為,、生物特征等而與其它有所區(qū)別的群體,。民族有客觀的特質,，這些特質可能包括地域、語言,、宗教、外貌特征或共同祖先,，也包括主觀的特質，特別是人們對其民族性認知和感情,。