年度營銷計劃包括哪些內(nèi)容,？

年度營銷計劃包括以下內(nèi)容:(2)當(dāng)前市場營銷的狀況,。

它提供與市場、產(chǎn)品,、競爭,、分銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景數(shù)據(jù),。

(3)機會和問題分析。

它概述企業(yè)外部的主要機會與威脅,、企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢以及在計劃中必須注意的主要問題,。

(4)目標(biāo)。

它確定計劃中想要達(dá)到的關(guān)于銷售量,、投資報酬率,、市場占有率、利潤額等領(lǐng)域的目標(biāo),。

(5)市場營銷戰(zhàn)略,。

它描述為實現(xiàn)計劃目標(biāo)而采用的主要市場營銷方法。

(6)行動方案,。

它回答應(yīng)該做什么,、誰來做、何時做,、需要多少成本等,。

(7)預(yù)計的損益表。

它概述計劃所預(yù)期的財務(wù)收益情況,。

(8)控制。

它說明將如何監(jiān)控該計劃,。

營銷戰(zhàn)略計劃的主要內(nèi)容,？

廣告投放哪些媒體，投放頻率等

確定代言人（明星等）,，以及合作模式和周期

市場營銷活動安排地,，以及活動方案等

營銷計劃書主要內(nèi)容？

主要內(nèi)容主要提供與市場,、產(chǎn)品,、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境因素有關(guān)的背景資料,。具體內(nèi)容有：

1,、市場狀況。列舉目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù),、顧客的需求狀況等,。如目標(biāo)市場的年銷售量及其增長情況、在整個市場中所占的比例等等,。

2,、產(chǎn)品狀況。列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個品種的銷售價格,、市場占有率,、成本,、費用、利潤率等方面的數(shù)據(jù),。

3,、競爭狀況。識別出企業(yè)的主要競爭者,，并列舉競爭者的規(guī)模,、目標(biāo)、市場份額,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,，以了解競爭者的意圖,、行為，判斷競爭者的變化趨勢,。

4,、分銷狀況。描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量,。如某產(chǎn)品在百貨商店,、專業(yè)商店、折扣商店,、郵寄等各種渠道上的分配比例等,。

5、宏觀環(huán)境狀況,。主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹,，包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境,，從中判斷某種產(chǎn)品的命運,。

營銷計劃的基本內(nèi)容有哪些？

營銷計劃的基本內(nèi)容包括市場研究分析,、市場定位與客戶細(xì)分,、產(chǎn)品定位及品牌定位、營銷目標(biāo),、目標(biāo)市場分析及投放策略,、營銷方式、市場推廣策略,、產(chǎn)品價格計劃,、銷售激勵政策,、銷售組織架構(gòu)、銷售渠道建立,、服務(wù)質(zhì)量管理,、社會公眾關(guān)系管理等。

簡述營銷戰(zhàn)略計劃過程包括的內(nèi)容,？

一,、分析營銷機會

1、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）營銷情報與調(diào)研

（2）預(yù)測概述和需求衡量

2,、評估營銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）

3,、分析消費者市場和購買行為

（1）消費者購買行為模式

（2）影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素,、社會因素、個人因素,、心理因素等）

（3）購買過程（包括參與購買的角色,，購買行為，購買決策中的各階段）

4,、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為（包括團(tuán)購市場與消費市場的對比,，團(tuán)購購買過程的參與者，機構(gòu)與政府市場）

5,、分析行業(yè)與競爭者

（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）

（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略

（3）判定競爭者的目標(biāo)

（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）評估競爭者的反應(yīng)模式

（6）選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避

（7）在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6,、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場

（1）確定細(xì)分市場的層次,，模式，程序,，細(xì)分消費者市場的基礎(chǔ),，細(xì)分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ)，有效細(xì)分的要求,；

（2）目標(biāo)市場的選定,，評估細(xì)分市場，選擇細(xì)分市場

二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1,、營銷差異化與定位

（1）產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化,、渠道差異化,、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）

（2）有效的組織安排,，架構(gòu)設(shè)計

（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析,，市場測試，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個階段

（2）產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,，引入階段,、成長階段、成熟階段,、衰退階段,，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

4、自身定位——為市場領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略

（1）市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場,，保護(hù)市場份額與擴大市場份額

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手，選擇一個進(jìn)攻戰(zhàn)略,，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

（3）市場追隨者戰(zhàn)略

（4）市場補缺者戰(zhàn)略

5,、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策

（2）關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策

（3）關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策，包括直接出口,，間接出口,，許可證貿(mào)易，合資企業(yè)直接投資,，國際化進(jìn)程

（4）關(guān)于營銷方案的決策（4P）

三,、營銷方案

1、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝

（1）產(chǎn)品線組合決策

（2）產(chǎn)品線決策,，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減

酒店營銷計劃,？

首先你需要的就是了解自己的酒店的基本情況,，包括市場定位,，客源分析等等方面，最好是親自到客房和餐飲,，會議室轉(zhuǎn)一下,，了解跟其他酒店的差別。 酒店銷售拼的并不是能夠簽多少家協(xié)議單位,，而是協(xié)議單位的客戶能夠給酒店帶來多少營收,，所以工作要抓重點，需要經(jīng)常和自己的客戶聯(lián)系,，過年過節(jié)需要上門拜訪或電話拜訪,。 還需要建立基本的臺帳，客戶往來酒店消費記錄,，月底可以進(jìn)行分析哪些客戶消費的潛力比較大,，哪些客戶已經(jīng)有好幾個月沒有來酒店消費了！ 跟客戶打好關(guān)系,，方便結(jié)賬,！

一份營銷計劃要有哪五個內(nèi)容？

營銷策劃是一個企業(yè)根據(jù)自身企業(yè)的營銷目標(biāo),，進(jìn)而進(jìn)行設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)、創(chuàng)意,、價格,、渠道、促銷,，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為,。以滿足消費者需求和欲望為核心，然而一份完整的營銷策劃方案主要包括了哪些內(nèi)容呢?

一份完整的營銷策劃案應(yīng)包括的內(nèi)容有以下幾個方面：

一,、分析營銷機會

1,、管理營銷信息與衡量市場需求

(1)、營銷情報與調(diào)研

(2),、預(yù)測概述和需求衡量

2、評估營銷環(huán)境

(1),、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

(2),、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境)

3,、分析消費者市場和購買行為

(1),、消費者購買行為模式

(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素,、社會因素,、個人因素、心理因素等)

(3),、購買過程(包括參與購買的角色,，購買行為，購買決策中的各階段)

4,、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場與消費市場的對比,，團(tuán)購購買過程的參與者，機構(gòu)與政府市場)

5,、分析行業(yè)與競爭者

(1),、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念)

(2),、辨別競爭對手的戰(zhàn)略

(3),、判定競爭者的目標(biāo)

(4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

(5),、評估競爭者的反應(yīng)模式

(6),、選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避

如何評估營銷計劃？

營銷計劃是貴公司銷售戰(zhàn)略的藍(lán)圖,。他們列出了下一年將要發(fā)生的每一個細(xì)節(jié),，可能會因為市場的變化而有所改變或評估。營銷不應(yīng)該被啟動和擱置,，而應(yīng)該不斷地進(jìn)行審查,、評估和調(diào)整，以適應(yīng)公司的需求和消費者的需求,。了解如何判斷你的營銷計劃是否能帶來最好的結(jié)果可以節(jié)省你的時間和金錢,，并有助于確保你的業(yè)務(wù)成功。

投資回報

談到營銷或任何其他商業(yè)支出,，投資回報始終是一個主要問題,。這個想法是為了檢查你投入到營銷計劃中的錢是否產(chǎn)生了利潤。您必須衡量每個活動的支出金額,，以及每個活動帶來的銷售額,。你可以計算一個總體的衡量標(biāo)準(zhǔn)，但是每個營銷計劃的更具體的細(xì)分會告訴你哪些活動有效,，哪些活動失敗,。

查看銷售數(shù)字

閱讀這些數(shù)字可能是確定你的計劃是否有效的最快和最基本的方法。例如，如果你去年6月1日至9月1日的總銷售額為100萬,，今年的總銷售額為150萬,，你可以推斷出你目前的營銷計劃正在產(chǎn)生某種積極的效果?？紤]到價格的上漲或業(yè)務(wù)的擴張,，但如果說到底，從原始數(shù)據(jù)來看,，你的銷售額比一年前還多,。

客戶反應(yīng)

各種形式的顧客反應(yīng)可以幫助你確定你的營銷會產(chǎn)生什么樣的反應(yīng)。在線和面對面的調(diào)查,、一般客戶服務(wù)反饋和在線評論都可以揭示您的客戶對您的營銷的看法以及哪些活動影響最大,。簡單的問題如“你是如何發(fā)現(xiàn)我們季節(jié)性銷售的？”可以揭示哪些計劃正在接觸客戶,，哪些細(xì)分市場正在進(jìn)行采購,。

營銷延伸

如果你的營銷范圍正在擴大，你的計劃的有效性是可能的原因,。通過客戶推薦或自然增長進(jìn)入新區(qū)域的營銷,，表明產(chǎn)品或體驗既成功又受歡迎，同時也是有效的營銷信息,。你營銷預(yù)算的擴大是你的計劃運行良好并獲得公司更多支持的另一個標(biāo)志,。

營銷合作伙伴回應(yīng)

您的營銷合作伙伴將提供關(guān)于您的營銷計劃是否有效的反饋。合作伙伴的反饋顯示了您在相關(guān)品牌,、供應(yīng)商和供應(yīng)商方面所做努力的有效性,。團(tuán)隊中的這些外部成員可能會比你更早感受到成功營銷活動的影響，因為他們經(jīng)常站在第一線,，可能會有更直接的客戶互動,。 負(fù)面報道也是如此。如果你的合作伙伴問你什么時候發(fā)布新的營銷計劃,，也許是時候修改營銷計劃了,。

外部銷售人員反饋

外部銷售人員是衡量營銷有效性的重要晴雨表。向你在戰(zhàn)場上的士兵尋求反饋,，以確定你提供的信息和你提供信息的方式是否有效,。無論如何，你肯定會得到建議,，但是如果反饋非常負(fù)面,，或者客戶完全不知道你最近的營銷努力，你的計劃應(yīng)該修改,，以便更好地滿足現(xiàn)有客戶的需求，并滿足銷售團(tuán)隊的需求,。

競爭者的行動

談到你營銷計劃的成敗,，你的競爭對手的行動往往很能說明問題,。如果競爭對手急于模仿你的所作所為，或者盡力超越你的計劃,，那么這個計劃就成功了,。如果你的活動在很大程度上被忽視了，或者有立即的負(fù)面反應(yīng),，那么可能會有一個問題,，或者至少是一個關(guān)于你發(fā)起了什么的問題。

營銷計劃的特點,？

1.

目的性,。市場營銷策劃是圍繞企業(yè)市場目標(biāo)及營銷績效所開展的策劃活動。

2.

預(yù)見性,。市場營銷策劃是在充分思考與調(diào)查基礎(chǔ)上對營銷活動進(jìn)行預(yù)先的,、系統(tǒng)的與具體的可行性方案。

3.

不確定性,。市場營銷策劃雖然建立在充分調(diào)查與研究的基礎(chǔ)上,但企業(yè)所處環(huán)境的變化與不確定性導(dǎo)致計劃存在著一定風(fēng)險,。

4.

系統(tǒng)性。一次好的市場營銷策劃必須遵循經(jīng)濟與自然規(guī)律,強調(diào)多種營銷手段在策劃過程中的系統(tǒng)與綜合運用,強調(diào)科學(xué),、周全,、可行及有序。

5.

創(chuàng)造性,。策劃是人們思維智慧的結(jié)晶,策劃是一種思維的革新,具有創(chuàng)意的策劃,才是真正的策劃

營銷計劃是什么,？

營銷計劃（marketing planning )是在組織目標(biāo)、技能,、資源和它的各種變化市場機會之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過程,。

戰(zhàn)略計劃的目標(biāo)就是塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品，以期望獲得目標(biāo)利潤和發(fā)展,。營銷計劃涉及的是營銷戰(zhàn)略和策略,，它可以幫助公司達(dá)到總體戰(zhàn)略目標(biāo)。每個業(yè)務(wù),、產(chǎn)品和品牌都需要詳盡的營銷計劃,。