中小學食堂管理細則及實施方案,？

一,、學校服務(wù)行為

（一）學校食堂要依法持證辦堂,。堅持“公益性原則”,按照“非營利性”要求,，合理控制伙食價格,，強化成本核算,，保本微利經(jīng)營,，切實維護師生合法權(quán)益,。

（二）學校食堂學生進餐必須堅持自愿性原則,。嚴禁強制學生在校就餐或變相強制學生在校就餐，特殊情況按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

（三）學校食堂要堅持自主經(jīng)營,。保障學校食堂經(jīng)營“規(guī)范滿意、安全放心”,。非義務(wù)段學校食堂因各種原因沒有能力自主經(jīng)營的,，在報請區(qū)教育局同意后，可通過招投標選擇社會信譽好,、有食品安全保障能力,、具有專業(yè)資質(zhì)的餐飲服務(wù)單位，在學校統(tǒng)一領(lǐng)導監(jiān)管下經(jīng)營,，或采取購買勞動力服務(wù)的方式經(jīng)營,。托管方應(yīng)履行食品安全與營養(yǎng)健康管理責任并接受委托方的監(jiān)管，利潤率控制在5%以內(nèi),。

（四）學校食堂重大事項要堅持集體決策,。在原材料采購、食堂管理,、就餐方式,、伙食費收取等重大事項上應(yīng)集體決策，以適當方式聽取家長委員會或?qū)W生代表,、教職工代表大會意見,，保障師生的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán)。

（五）學校食堂要加強信息公示工作,。對食品安全,，營養(yǎng)健康,、

食堂管理、經(jīng)營情況,、各類追溯臺賬等要及時公示,，接受師生、家長監(jiān)督,。

（六）要強化服務(wù)質(zhì)量提升工作,。全面落實從業(yè)人員服務(wù)“承諾制”以及“兩個四不走”工作要求。廣泛開展服務(wù)滿意度測評工作努力提高服務(wù)質(zhì)量與水平,。

（七）要強化食堂第二課堂的育人效能,。培養(yǎng)學生勤儉節(jié)約、關(guān)愛幫扶,、衛(wèi)生健康,、文明習慣、感恩情懷等習慣與素養(yǎng),，為學生終生發(fā)展墊基,。

二、食堂過程管理

（八）學校食堂與食品安全管理按新洲區(qū)學校食堂管理7大關(guān)口26個點位要求落實到位,。

三,、學校責任管理

（九）學校食堂與食品安全實行校（園）長負責制，全面落《學校食品安全與營養(yǎng)健康管理規(guī)定》,。

（十）學校要建立食堂管理,、食品安全與營養(yǎng)健康管理制度，落實崗位工作職責,，積極開展“健康食堂”創(chuàng)建工作,。

（十一）學校要加強食品安全、營養(yǎng)健康,、流行性疾病的預防宣傳教育活動,，要納入課程計劃引導學生科學理性健康消費，科學膳食,。

（十二）學校要適時對從業(yè)人員進行職業(yè)道德,、操作規(guī)范，營養(yǎng)健康知識和操作技能的培訓,，努力提高服務(wù)質(zhì)量與水平,。

（十三）學校要加大資金投入，夯實食安基礎(chǔ),?？茖W布局食堂操作工藝流程，強化食堂設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修與配備,，保障食堂工作按規(guī)范要求運行,。要落實“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”智慧監(jiān)管平臺體系，強化誠信體系建設(shè),。

（十四）學校食堂要落實四級網(wǎng)格化監(jiān)管工作。積極主動配合相關(guān)職能部門開展食品安全,、營養(yǎng)健康監(jiān)管,、流行性疾病預防、隱患排查,、發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，降低安全風險。要配合相關(guān)部門做好校園周邊“三小”食品安全,、飲用水,、燃料等安全工作。

（十五）學校食堂要建立學校領(lǐng)導陪餐制度,。有條件的學校建立家長陪餐制度,，做好陪餐記錄，及時發(fā)現(xiàn)和解決食品安全與營養(yǎng)健康,、服務(wù)質(zhì)量等方面的問題,，不斷改進工作。

（十六）學校要制定食品安全,、流行性疾病防控突發(fā)事件應(yīng)急預案,。要適時開展應(yīng)急演練，做好突發(fā)事件的報告,、救治,、輿情管控，配合相關(guān)部門進行調(diào)查處理工作,。

（十七）各學校要落實責任追究制度,。對學校在食堂管理違反《學校食品安全與營養(yǎng)健康管理規(guī)定》的單位和個人要追責問責直至追究法律責任。

最美教師評選方案及細則,？

2021年優(yōu)秀的教師有很多,，甚至有些被分配到深山之中進行教學，那他們的優(yōu)秀又有誰能看見,，所以舉辦一場“2021最美教師評選”讓更多人知道,。下面是我為此活動寫的策劃方案。

活動時間：X年X月X日

活動對象：本市所有教師

活動目的：?為充分調(diào)動廣大教師的教學積極性,，鼓勵教師積極投身教學工作,、探索教學改革，表彰先進，促進我校教師隊伍整體素質(zhì)和教學質(zhì)量的提高,。

評選范圍：我市公辦和民辦普通中學,、小學、幼兒園,、特殊教育學校,、教師進修學校、職業(yè)中學,、教學研

評選條件：

1,、熱愛教育事業(yè)，遵紀守法,，愛崗敬業(yè),，遵守學校的各項規(guī)章制度，教書育人,，愛護學生,，為人師表，師德高尚,，事跡突出;

2,、對教學工作認真負責，有較高的教學水平,，能認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,，認真?zhèn)湔n，教案規(guī)范,，教學各環(huán)節(jié)均能認真負責;

3,、刻苦鉆研教學業(yè)務(wù)，在教育思想,、教學內(nèi)容,、教學方法等方面的改革有明顯成效;做到因材施教，課堂教學效果良好,，受到學生歡迎;

4,、積極承擔教學任務(wù)，工作量飽滿,，積極參加學校組織的教研活動;

5,、教學質(zhì)量評價結(jié)果為優(yōu)秀;

活動流程：

1.?報名方式：U盤提交微視頻、個人照片,、先進事跡材料和“最美教師”推薦表的電子文檔,；

2.?報名成功后即可將活動鏈接發(fā)給親朋好友，讓其給你助力投票,。

3.?獲獎的人員,，待名單公布之后五個工作日之內(nèi)憑本人身份證至學校相關(guān)領(lǐng)取獎品,。

注意事項：具情況而定

活動報名時間：具情況而定

活動投票時間：具情況而定

獎品：具情況而定

活動總結(jié)：對進一步加強我校師資隊伍建設(shè)?,激發(fā)教師投身教育教學、教研教改工作的積極性,培育-批名優(yōu)教師,以促進我校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,打造學校特色品牌起到非常重大的意義,。

班級管理細則及措施,？

1.每天必須在上課前準備好課本及學習用具；預備鈴響之后,，必須馬上在座位上端正坐好,，等待老師上課；不許大聲喧嘩,，更不許在座位間跑動,。

2.認真聽講，積極回答問題,，不做與課堂無關(guān)的事情，對回答問題出現(xiàn)錯誤的同學不嬉笑,、不嘲諷,。

3.下課鈴響之后，不允許在教室內(nèi)嬉笑打鬧,，不允許大聲喧嘩,，提倡去室外活動；課間活動不做危險游戲,，不妨礙他人的正?；顒樱?中午進教室后在自己座位上看書學習,、寫作業(yè),，不得下座位說話，不得打擾其他同學學習,。

4.在樓道內(nèi)要按右側(cè)通行,，腳步放輕，不停留,、不喧嘩,、不追逐；見到老師要問好并讓老師先行,；絕不允許在樓道內(nèi)進行體育活動,。

5.做眼保健操要認真、規(guī)范,，坐姿端正,，不說話，不下座位,；做課間操要規(guī)范,、用力,、不敷衍、不應(yīng)付,、不說話,。

6.課間做操站隊整齊迅速，做到快,、靜,、齊，在隊伍里不說話,、不打鬧,、不插隊，服從班委管理,。 右邊入隊要聽取左邊同學指揮,，男生服從女生管理，做到人人分工明確,，人人為班級榮譽而戰(zhàn),。

車間管理7S績效評比方案及細則？

一,、7S標準

　　整理

　　把工作場所內(nèi)有必要的與不必要的嚴格區(qū)分開,，把不必要的東西及時處理掉；

　　整頓

　　對現(xiàn)場整理好的必要的物品進行分門別類,，擺放有序,；

　　清掃

　　將工作場所清掃干凈，保持工作場所干凈,、亮麗,；

　　清潔

　　將整理、整頓,、清掃三項進行到底,，并且制度化；管理公開化,、透明化,；

　　素養(yǎng)

　　提高員工思想水準，增強團隊意識,，養(yǎng)成按時行事的良好工作習慣,；

　　安全

　　清除安全隱患，保證工作場所工人自身安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全,，預防意外事故的發(fā)生,；

　　節(jié)約

　　對時間、空間,、資源等方面的合理利用,，以發(fā)揮它們最大的效能,，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡啟用的工作場所,；

　　二,、具體實施方法及周期

　　1、每周六下午2：30分開始進行聯(lián)合大檢查（特殊情況另行通知）,，涉及到的相關(guān)部門主管必須全程參加,，現(xiàn)場聽取部門后續(xù)相關(guān)7S改進缺失點；

　　2,、采用目視,、照相式相結(jié)合的方法，綜合小組成員的集體意見,；

　　3,、制定相應(yīng)表格，采用百分制,，從而量化相關(guān)細則,，現(xiàn)場打分方式，低于80分為不合格,；

　　4、公司總部各部門實行每周檢查一次,，各養(yǎng)殖場實行每月檢查一次,；

　　5、每周,、每月評出7S管理先進部門和后進部門,，次周一、二公布于宣傳欄,，并分別以紅星和黑星標注,；

　　四、獎罰方式

　　1,、在宣傳欄空出一單元,，標題為：“7S管理通報欄”；

　　2,、對當周被評為先進的部門標識為紅星,，相反，對當周被評為后進的部門標識為黑星,；

　　3,、對相關(guān)部門當周出現(xiàn)的7S相關(guān)缺失點，提出限期改進意見,，并安排人員針對性的及時核查,，并將改善前后圖片進行對比公告于宣傳欄,；

　　4、對限期內(nèi)部門所轄區(qū)檢查不合格且未能及時改善的,，將對相關(guān)責任人予以行政罰款處理,，相反則予以行政獎勵；

茶樓營銷及引流方案,？

茶樓引流客源最快方法主要可以采取以下幾種：

1.網(wǎng)絡(luò)推廣：利用SEO優(yōu)化,，在需求大的地方做好推廣，建立更多的客戶群體,；

2.社交媒體推廣：利用社交媒體進行宣傳活動,，提高茶樓的知名度；

3.微信等社交網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳：在微信公眾號以及抖音等社交網(wǎng)絡(luò)平臺上推廣,，宣傳茶樓產(chǎn)品,；

4.優(yōu)惠活動：組織一些優(yōu)惠活動，使消費者購買茶樓產(chǎn)品更加有吸引力,；

5.實體活動：舉辦實體活動,，拉近距離，提升消費者對茶樓的口碑,。

情感營銷思路及方案,？

1/2

情感營銷：情感營銷就是把消費者個人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的情感營銷核心，通過借助情感包裝,、情感促銷,、情感廣告、情感口碑,、情感設(shè)計等策略來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標,，現(xiàn)在消費者購買產(chǎn)品已經(jīng)不在看重商品的數(shù)量多少、質(zhì)量,、好壞,，更多的是為了滿足情感的需求才選擇產(chǎn)品，

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1,、對顧客親切友好,，獲取好感，2,、真誠的解答顧客的疑問,，讓顧客感到暖心，贏得信任,，3,、挖掘顧客深層次的需求，給予情感的寄托,，4,、推薦適合顧客的產(chǎn)品,，起碼做到以上幾種才可以贏得顧客的深愛，產(chǎn)品才能深受喜歡,。

ip營銷思路及方案,？

IP是以人為中心的

商業(yè)營銷策略。作為一個IP如果想要獲得穩(wěn)定的收入,，就一定要累積自身的粉絲,，而且要知道怎樣快速積累粉絲、深耕粉絲人群,。 對品牌廠商來說,，不是你抱上了優(yōu)質(zhì)IP的大腿，粉絲就會立馬圍繞著你熱議,、討論,，并產(chǎn)生購買。IP雖然有粉絲積累,，如何將這些粉絲轉(zhuǎn)化為品牌粉絲才是問題所在,。 對國內(nèi)的品牌而言，融入豐富中國元素的《功夫熊貓》是稀缺的頂級IP,，在與《功夫熊貓3》的合作中,，伊利每益添“添貓?zhí)枴毕盗挟a(chǎn)品充分利用授權(quán)IP元素，將每益添的品牌形象與電影深度結(jié)合,，并衍生到其他產(chǎn)品

新型營銷思路及方案,？

隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及和發(fā)展，營銷方式也在不斷更新迭代,。新型營銷有以下幾個思路和方案：

1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷：數(shù)據(jù)是新型營銷的核心,，通過收集分析用戶數(shù)據(jù)來優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),，并實現(xiàn)精準營銷,。例如，通過社交媒體,、搜索引擎等渠道收集用戶行為數(shù)據(jù),，分析用戶的興趣愛好、購買習慣等信息,，將產(chǎn)品和服務(wù)定位到目標用戶并進行精準推送,。

2. 社交化營銷：隨著社交媒體的普及，企業(yè)可以在社交媒體平臺上開設(shè)專業(yè)賬號,，透過定制化服務(wù),、訂制化互動以及開放平臺的支持，推出各種具有吸引力的活動和話題,，建立品牌與用戶之間的互動交流,，提升品牌影響力和用戶黏性,。

3. 用戶體驗優(yōu)化：提高用戶體驗是新型營銷一個非常重要的方面。通過分析用戶行為和反饋,，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,，提供更好的用戶體驗，從而吸引和留住更多用戶,。

4. 創(chuàng)新營銷：創(chuàng)意是新型營銷的靈魂,，通過創(chuàng)意的營銷方式和手段來吸引用戶的眼球。例如,，在活動執(zhí)行過程中大量運用現(xiàn)場互動,、主持人互動、智能互動,、派對素材等等,，以此形成更好的互動經(jīng)驗及浸入式效果，從而增加活動,、品牌的曝光度和影響力,。

5. 軟件化營銷：軟件化營銷就是要將企業(yè)的服務(wù)或產(chǎn)品集成成一款應(yīng)用程序，通過手機終端,、智能電視等多終端進行推廣,，方便用戶隨時隨地進行操作。這種方式方便用戶,，也方便企業(yè)對于用戶數(shù)據(jù)的收集,、整合和分析。

總之,，新型營銷的思路和方案不斷更新迭代,，企業(yè)需要根據(jù)不同的市場需求和營銷目的，選擇和結(jié)合不同的方式來進行營銷,，提高品牌知名度和用戶參與度,，實現(xiàn)營銷的最終目標。

餐飲管理和營銷方案,？

一,、市場分析

當前市場上，火鍋店林立,，大中小型規(guī)模不等,，風格各異，競爭局勢激烈,，消費潛力不減,，樂山市民已認可并喜歡火鍋，有的火鍋店已出現(xiàn)沒有預定就沒有席位的火爆場面。如：川江號子,，齊齊火鍋等,。

二、SWOT分析

1,、優(yōu)勢(S)

A,、店面優(yōu)勢：店面大，分上下兩層,，可容納人數(shù)多

B,、經(jīng)營優(yōu)勢：規(guī)模大，硬件設(shè)施完備,，成本優(yōu)勢巨大

C,、產(chǎn)品優(yōu)勢：質(zhì)量有保證，孔亮原班廚師傅,，口味有保證,、

2、劣勢(W)

A,、媒體投入不夠

B,、促銷活動匱乏

C、管理不善

D,、同質(zhì)化嚴重,，菜品久不更新，無法滿足消費者需要

E,、沒有針對競爭方作出相應(yīng)的回應(yīng),，競爭力度和手段不夠。

3,、機會(O)

A,、樂山市2006年餐飲行業(yè)占GDP的22%，樂山旅游局和樂山經(jīng)貿(mào)委決定加大對樂山本土飲食企業(yè)的扶持,，力爭將樂山地區(qū)的餐飲業(yè)做大做強,。

B、地處火鍋一條街,、消費者消費地點固定

C,、重慶火鍋家喻戶曉,，而樂山消費者對火鍋口味無過多偏好,。

4、威脅(T)

A,、其他火鍋店對本店的威脅,，周邊火鍋店搶占了市場。

三,、休整規(guī)劃

在關(guān)門裝修時,，直接打出“孔亮的品質(zhì),，隨亮的價格，敬請關(guān)注6月13日”的噴繪,，以此提前刺激消費者,。

在新開業(yè)前三天的時候，在門口進行海報展示,，內(nèi)容為“慶賀新開業(yè),，啤酒從6月14日起至6月16日，三日內(nèi)1元1瓶”

四,、媒體規(guī)劃

1,、采用DM單夾報進行階段式廣告

內(nèi)容首先采用懸疑廣告模式，強化16,、8元的自助餐在扣除優(yōu)惠后的巨大吸引力,，并且將包含酒水類的19、9的自助餐系統(tǒng)同時推出,。

學生綜合素質(zhì)評價方案及細則,？

學生綜合素質(zhì)評價方案及細節(jié)，學生的話在素質(zhì)方面的話,，我們一般要看他在學校的表現(xiàn),，嗯，從他的表現(xiàn)給他可以打分,，然后的話,，看他是否在那個尊敬人的方面愛尊老愛幼的面怎么樣？

因為一個學生,，他要從各方面去發(fā)展方案的話,，我們一般的話都要根據(jù)孩子在學校的表現(xiàn)和在課堂的表現(xiàn)和在學習方面的積極性細節(jié)的話嗯，一般讓嗯,，這個的話就交給我們班的班長去做嗯,，看他們一般有沒有遲到的現(xiàn)象？

還有沒有早退的現(xiàn)象,？

有沒有缺課缺糖的學校,？