確定運營能力要考慮的因素有哪些,，應(yīng)采取什么方法來確定 ,？

確定運營能力要考慮的因素包括但不限于以下幾個方面：

1. 人員能力：運營團隊的人員素質(zhì)和能力是影響運營能力的重要因素，包括運營經(jīng)理,、市場推廣,、客服、技術(shù)等方面的人員。

2. 資金實力：運營需要一定的資金支持,，包括開發(fā),、推廣、運營等各個環(huán)節(jié)的費用,，資金實力越強,，運營能力越強。

3. 技術(shù)支持：運營需要技術(shù)支持,，包括網(wǎng)站建設(shè),、服務(wù)器維護、數(shù)據(jù)分析等方面的技術(shù)支持,，技術(shù)支持越強,，運營能力越強。

4. 市場競爭：市場競爭是影響運營能力的重要因素,，需要對市場進行深入的分析和研究，了解競爭對手的情況,，制定相應(yīng)的運營策略,。

5. 用戶需求：用戶需求是影響運營能力的重要因素，需要了解用戶的需求和反饋,，及時調(diào)整運營策略和產(chǎn)品設(shè)計,。

為了確定運營能力，可以采取以下方法：

1. 進行市場調(diào)研,，了解市場需求和競爭情況,。

2. 分析競爭對手的運營策略和優(yōu)勢，找出自身的優(yōu)勢和不足之處,。

3. 對運營團隊進行評估,，了解人員素質(zhì)和能力。

4. 對資金實力進行評估,，制定相應(yīng)的運營預(yù)算,。

5. 建立用戶反饋機制，及時了解用戶需求和反饋,，進行產(chǎn)品和運營策略的調(diào)整,。

通過以上方法，可以全面了解自身的運營能力,，找出不足之處,，并制定相應(yīng)的改進措施，提高運營能力,。

什么是影響企業(yè)營銷策略的基本因素,？

1、產(chǎn)品的品種

產(chǎn)品的品種是否豐富，產(chǎn)品的品種是否符合當(dāng)前消費市場的需求,，是否符合當(dāng)前人們的消費習(xí)慣,，與當(dāng)前人們的消費水平是否一致，這些都是與企業(yè)的利潤直接關(guān)系在一起的,。

2,、產(chǎn)品的質(zhì)量?

一個產(chǎn)品的質(zhì)量太低，自然銷售量好不到哪里去,。并且,，銷售質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，還有可能給自己的企業(yè)帶來官司糾紛的危險,。這樣企業(yè)不僅沒有利潤,，還會降低企業(yè)的形象，讓企業(yè)的商業(yè)信譽限于低迷階段,，不利于企業(yè)的發(fā)展,。

3、成本的高低

企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本包括兩個部分：1.變動成本 ? 2.固定成本

變動成本是企業(yè)可以實時調(diào)整的,，可是固定成本是不變的,，不可能因為企業(yè)的后續(xù)決定而改變。所以,，成本投入的多少,，與企業(yè)的生產(chǎn)是存在很大的關(guān)系的。在綜合考量的情況下,，企業(yè)可以做出相應(yīng)的計劃,，來適應(yīng)市場對企業(yè)的挑戰(zhàn)。

4,、市場定位

市場定位是在上世紀(jì)70年代由美國營銷學(xué)家艾?里斯和杰克特勞特提出的,，其含義是指企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?，為本企業(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的,，給人印象鮮明的形象，并將這種形象生動地傳遞給顧客,，從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

市場定位包含了四種基本的方法：避強定位,、迎頭定位、創(chuàng)新定位和從新定位,。這些都是企業(yè)根據(jù)自身的實際情況來確定的,。

5、售后服務(wù)

在市場激烈競爭的今天,，隨著消費者維權(quán)意識的提高和消費觀念的變化,，消費者在選購產(chǎn)品時，不僅注意到產(chǎn)品實體本身，在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下,，更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù),。因此，企業(yè)在提供價廉物美的產(chǎn)品的同時,，向消費者提供完善的售后服務(wù),，已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點。

品牌營銷策略單一應(yīng)采取什么樣的營銷對策,？

品牌營銷策略單一,，也就是對品牌的宣傳方式單調(diào)、單一,。針對此現(xiàn)象,，可以采取根據(jù)該品牌不同銷售地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣、微觀社會文化,、微觀經(jīng)濟模式進行針對性制作宣傳片,、廣告詞，進行針對性的的宣傳,，不同地區(qū)進行不同的宣傳攻勢,。

談判開局在整個談判過程中的作用?確定恰當(dāng)?shù)拈_局策略需要考慮哪些因素？

1,，為即將開始的談判奠定良好的基礎(chǔ)；

2,，傳達友合作的信息,；

3，能減少雙方的防范情緒,；

4,，有利于協(xié)調(diào)雙方的思想和行動；

5,，能顯示主談人的文化修養(yǎng)和談判誠意,。因素：一方面是談判雙方之間的關(guān)系，另一方面是雙方的實力,。以上答案是筆者自己總結(jié),，謹供參考。

投入期的營銷策略應(yīng)突出一個什么字,？

投入期企業(yè)應(yīng)努力做到：投入市場的產(chǎn)品要有針對性,；進入市場的時機要合適；設(shè)法把銷售力量直接投向最有可能的購買者,，使市場盡快接受該產(chǎn)品,，以縮短介紹期，更快地進入成長期。

因此,，投入期的營銷策略應(yīng)突出一個快字（快速讓消費者接受產(chǎn)品）,。

企業(yè)選擇目標(biāo)市場的營銷戰(zhàn)略應(yīng)該考慮的主要因素是什么？

企業(yè)選擇目標(biāo)市場策略應(yīng)考慮下列因素：

1．企業(yè)的資源主要指企業(yè)資金,、技術(shù)設(shè)備,、職業(yè)素質(zhì)、競爭能力,、管理水平等,。若企業(yè)資源充足，供應(yīng)能力強,，就可采用差異性市場策略和無差異性市場策略,；若企業(yè)資源不足，最好采用集中性市場策略,。

2．產(chǎn)品特點有些同質(zhì)性產(chǎn)品,，如鋼鐵、大米,、食鹽等差異性較小,，競爭主要集中在價格上，比較適合無差異性市場策略,；對另外一些差異性較大的產(chǎn)品,，如汽車、照相機,、服裝等,，就適合采用差異性市場策略或集中性市場策略。

3．市場特點如果消費者的需要和偏好接近,，購買量和方式大體相同,，就可以采用無差異性市場策略；反之,，則宜采用差異性市場策略或集中性市場策略,。

4．產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品處于生命周期的不同階段，決定著策略的選擇,。在投入期,，市場產(chǎn)品少，競爭者也少,，可采用無差異性市場策略或集中性市場策略,。在成長期和成熟期，進入市場的產(chǎn)品增多,，競爭者亦趨增多,，應(yīng)采用差異性市場策略,。進入衰退期，為保持原有市場,，延長產(chǎn)品生命周期,，則以集中性市場策略為主。

5．競爭狀況,，需考慮的兩個方面(1)競爭對手的數(shù)量,。當(dāng)競爭者較少時，可采用無差異性市場策略,；當(dāng)競爭者較多時,，應(yīng)選擇差異性市場策略或集中性市場策略。(2)競爭對手的實力,。若實力相當(dāng),，則以避免直接沖突為原則去選擇策略，以免造成不必要的損失,；若本企業(yè)力量很弱,，無論對手采用何種策略，則以采用集中性市場策略為宜,。

什么是廣告創(chuàng)造應(yīng)首先考慮的重要因素之一,？

廣告成功因素有這些：

1.非凡的創(chuàng)意，這是扼殺別人眼球和思維的最好方式,，但這并非輕易達到的,；要完成這個，就要不走尋常路了,，劍走偏鋒獨辟蹊徑,。這樣的作品就是在玩創(chuàng)新玩思維玩眼界。

2.完美的版式,，如果沒有非凡的創(chuàng)意，想讓一個廣告成功,，并非難事,，完美的版式有時甚至?xí)^創(chuàng)意；

3.溫馨生活化的畫面,，沒有創(chuàng)意,，沒有版式，但是依然可以取勝,，這樣的案例是存在的,。就是因為他們的畫面足夠的和諧溫馨，給你一種生活化的氣息,，一種覺察不到的享受,。如果能夠嫻熟的駕馭這些東西,，其他的因素就可以不用再知道了。

產(chǎn)品生命周期個階段的特點及對應(yīng)的應(yīng)營銷策略是什么,？

產(chǎn)品生命周期個階段的特點及對應(yīng)的應(yīng)營銷策略如下：

1.產(chǎn)品引入期：產(chǎn)品的技術(shù)和性能并不完美,；生產(chǎn)量小，成本高,；用戶對該產(chǎn)品比較陌生,，銷量低，推送成本高,；企業(yè)的利潤低甚至虧損,；市場競爭者很少，等等,。

營銷策略：

推出價格高,，促銷費用高的新產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場,；

推出價格高,，促銷費用低的新產(chǎn)品；

大力推出低價格,，高促銷費用的新產(chǎn)品,；

推出價格低廉，促銷費用低的新產(chǎn)品,。

2.發(fā)展期：產(chǎn)品基本定型,，批量生產(chǎn)，成本大大降低,；消費者對產(chǎn)品非常熟悉,，銷售額急劇上升，利潤迅速增長,；競爭者涌入市場,，市場競爭變得激烈等。

營銷策略：

在不增加成本的情況下盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

繼續(xù)開拓新市場,，擴大市場份額。

樹立產(chǎn)品形象和聲譽,；

增強銷售渠道效益,，增加銷售量；

創(chuàng)造一個降低價格,，吸引更多消費者同時打擊競爭對手的機會,。

3.成熟期

4.衰落期

簡述可變現(xiàn)凈值的概念及企業(yè)確定存貨的可變現(xiàn)凈值應(yīng)考慮的因素,答案是什么？

可變現(xiàn)凈值(Net realisable value),，是指在日?；顒又?，以預(yù)計售價減去進一步加工成本和預(yù)計銷售費用以及相關(guān)稅費后的凈值。

在可變現(xiàn)凈值計量下,，資產(chǎn)按照其正常對外銷售所能收到現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額扣減該資產(chǎn)至完工時估計將要發(fā)生的成本,、估計的銷售費用以及相關(guān)稅費后的金額計量。應(yīng)考慮的因素

1,、取得存貨成本確鑿證據(jù)

2,、資產(chǎn)負債表日后事項等的影響

3、存貨持有目的

AOD煉鋼,硅鐵用量是怎樣確定的,根據(jù)什么來計算的,，跟哪些因素有關(guān),應(yīng)該怎樣考慮這些因素,請大神們賜教,？

終點硅含量一般不考慮，吸收率一般為75——80,。

加入量為目標(biāo)值中限乘出鋼量再除以含量及吸收率,，減去其他合金帶入的硅即可。