需求書(shū)怎么寫(xiě),? 招標(biāo)需求書(shū)怎么寫(xiě),?
需求書(shū)怎么寫(xiě),?
首先對(duì)有哪些需求的主要內(nèi)容進(jìn)行概述,,其次,,對(duì)需求的主要內(nèi)容,,其主要作用進(jìn)行詳細(xì)描述,。只是在學(xué)校范圍內(nèi)進(jìn)行的學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向及需求的調(diào)研及談,。
引言,,編寫(xiě)目的,,說(shuō)明篇寫(xiě)這份項(xiàng)目需求說(shuō)明書(shū)的目的,指出預(yù)期讀者,,背景說(shuō)明,,待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱。
招標(biāo)需求書(shū)怎么寫(xiě)?
招標(biāo)需求書(shū)是一份非常重要的文件,,涉及到投標(biāo)方的合同制定和執(zhí)行,,因此需要盡可能詳細(xì)和全面地寫(xiě)作。
寫(xiě)作時(shí)應(yīng)該明確需求的目的,、范圍,、規(guī)格、質(zhì)量,、數(shù)量,、時(shí)間等要求,并對(duì)所需的供應(yīng)商,、提交的資料,、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等做出明確的說(shuō)明,以確保招標(biāo)活動(dòng)的公正,、公開(kāi),、透明。
同時(shí),,為了讓廠商更好地理解項(xiàng)目需求,,招標(biāo)需求書(shū)應(yīng)該以簡(jiǎn)明易懂的方式撰寫(xiě),同時(shí)盡可能排除歧義和模棱兩可的表述,,減少投標(biāo)方的理解風(fēng)險(xiǎn),。
工程項(xiàng)目需求書(shū)怎么寫(xiě)?
一 :引言
1,、編寫(xiě)目的:說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目需求說(shuō)明書(shū)的目的,,指出預(yù)期的讀者。
2,、背景說(shuō)明:待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱,。本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者,、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),。該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。
3,、定義
列出本文件中用到的專門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組,。
4、參考資料
列出用得著的參考資料,,項(xiàng)目相關(guān)的計(jì)劃書(shū),,或者合同,批文之類的,。
二:任務(wù)概述
1,、目標(biāo)
敘述該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的意圖,、應(yīng)用目標(biāo)、作用范圍以及其它應(yīng)向讀者說(shuō)明的有關(guān)該軟件開(kāi)發(fā)的背景材料,。解釋被開(kāi)發(fā)軟件與其它有關(guān)軟件之間的關(guān)系,。如果本軟件產(chǎn)品是一項(xiàng)獨(dú)立的軟件,而且全部?jī)?nèi)容自含,,則說(shuō)明這一點(diǎn),。
2、用戶的特點(diǎn)
列出本項(xiàng)目的最終用戶的特點(diǎn),,充分說(shuō)明操作人員,、維護(hù)人員的教育水平和技術(shù)專長(zhǎng),以及本軟件的預(yù)期使用頻度,。這些是軟件設(shè)計(jì)工作的重要約束,。
3、假定和約束
列出進(jìn)行本軟件開(kāi)發(fā)工作的假定和約束,,例如經(jīng)費(fèi)限制,、開(kāi)發(fā)期限等,。
三:需求規(guī)定
1,、對(duì)功能的規(guī)定
用列表的方式(例如IPO表即輸入、處理,、輸出表的形式),,逐項(xiàng)定量和定性地?cái)⑹鰧?duì)軟件所提出的功能要求,說(shuō)明輸入什么量,、經(jīng)怎樣的處理,、得到什么輸出,說(shuō)明軟件應(yīng)支持的終端數(shù)和應(yīng)支持的并行操作的用戶數(shù),。
2,、對(duì)性能的規(guī)定:精度說(shuō)明對(duì)該軟件的輸入、輸出數(shù)據(jù)精度的要求,,可能包括傳輸過(guò)程中的精度,。時(shí)間特性要求:說(shuō)明對(duì)于該軟件的時(shí)間特性要求。
四:運(yùn)行環(huán)境規(guī)定
1,、設(shè)備
列出運(yùn)行該軟件所需要的硬件設(shè)備,。說(shuō)明其中的新型設(shè)備及其專門(mén)功能。
2,、支持軟件
列出支持軟件,包括要用到的操作系統(tǒng),、編譯(或匯編)程序、測(cè)試支持軟件等,。
3,、接口
說(shuō)明該軟件同其他軟件之間的接口,、數(shù)據(jù)通信協(xié)議等。
4,、控制
說(shuō)明控制該軟件的運(yùn)行的方法和控制信號(hào),,并說(shuō)明這些控制信號(hào)的來(lái)源。
五 數(shù)據(jù)要求
數(shù)據(jù)的邏輯描述:
對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯描述時(shí)可把數(shù)據(jù)分為動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和靜態(tài)數(shù)據(jù),。所謂靜態(tài)數(shù)據(jù),,指在運(yùn)行過(guò)程中主要作為參考的數(shù)據(jù),它們?cè)诤荛L(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)變化,,一般不隨運(yùn)行而改變,。所謂動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù).包括所有在運(yùn)行中要發(fā)生變化的數(shù)據(jù)以及在運(yùn)行中要輸入、輸出的數(shù)據(jù),。進(jìn)行描述時(shí)應(yīng)把各數(shù)據(jù)元素邏輯地分成若干組,,列如函數(shù)、源數(shù)據(jù)或?qū)τ谄鋺?yīng)用更為恰當(dāng)?shù)倪壿嫹纸M,。給出每一數(shù)據(jù)元的名稱(包括縮寫(xiě)和代碼),、定義(或物理意義)度量單位、值域,、格式和類型等有關(guān)信息
營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě),?
都不說(shuō)一下是什么的營(yíng)銷計(jì)劃!給你篇范文咯,! 營(yíng)銷計(jì)劃例文是一篇營(yíng)銷計(jì)劃范本,,如果您不知道營(yíng)銷計(jì)劃怎么寫(xiě),可以參考一下這篇營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)范文,,從中掌握營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)格式,。 李杰是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理,,自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來(lái),,每年的年度銷售計(jì)劃書(shū)便成為了他的“必修課”,他的年度銷售計(jì)劃書(shū)不僅文筆生動(dòng),,描述具體,,而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際,策略與實(shí)戰(zhàn)并舉,,數(shù)字與表格齊下,,很好地指導(dǎo)了他的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),使其按照年度計(jì)劃有條不紊地開(kāi)展市場(chǎng)推廣工作,,取得了較好的效果,,那么,李經(jīng)理的2010年銷售計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)的呢?它又包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容? 市場(chǎng)分析 年度銷售工作計(jì)劃制定的依據(jù),,是對(duì)過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,,而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法,,即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì),通過(guò)SWOT分析,,李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì),,并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì),整合和優(yōu)化資源配置,,使其利用最大化,。比如,通過(guò)市場(chǎng)分析,,李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì):產(chǎn)品(檔次)向上走,,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪,,營(yíng)銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等,。 營(yíng)銷思路 營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),,是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”,,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn),,李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷思路,,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容: 1.樹(shù)立全員營(yíng)銷觀念,真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化,,生活營(yíng)銷化”,?! ?.實(shí)施深度分銷,,樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng),。 3.綜合利用產(chǎn)品,、價(jià)格,、通路、促銷,、傳播,、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力,?! ?.在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,,即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,,高價(jià)位,、高促銷”的原則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等,。營(yíng)銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,,不僅翔實(shí),、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神,,因此,在以往的年度銷售計(jì)劃中,,都曾發(fā)揮了很好的指引效果,。 銷售目標(biāo) 銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,因此,,科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分,。那么,,李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢? 1.根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長(zhǎng)比例,,比如20%或30%,,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量?! ?.銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,,而且還責(zé)任到人,量化到人,,并細(xì)分到具體市場(chǎng),。 3.權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才,,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品,。比如,,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價(jià),、形象利潤(rùn)產(chǎn)品)∶B(平價(jià),、微利上量產(chǎn)品)∶C(低價(jià)、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1,,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系,。銷售目標(biāo)的確認(rèn),,使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),,從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成,。 營(yíng)銷策略 營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障,。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),,制定了如下的營(yíng)銷策略: 1.產(chǎn)品策略,,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),,要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,,避免單兵作戰(zhàn)?! ?.價(jià)格策略,,高質(zhì)、高價(jià),,產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,,以600公里為限,,實(shí)行“一套價(jià)格體系,兩種返利模式”,,即價(jià)格相同,,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略,?! ?.通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng),、分渠道運(yùn)作思想,,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,,集中物力,、財(cái)力、人力,、運(yùn)力等企業(yè)資源,,大力度地開(kāi)拓學(xué)校,、社區(qū)、網(wǎng)吧,、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路,,實(shí)施全方位、立體式的突破,?! ?.促銷策略,在“高價(jià)位,、高促銷”的基礎(chǔ)上,,開(kāi)創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營(yíng)銷理念,它具有如下幾個(gè)特征:一,、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”,,牽一發(fā)而動(dòng)全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,,充分利用其資金,、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。二,、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上,比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),,以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球,。三、促銷品的選擇原則求新,、求奇,、求異,即要與競(jìng)品不同,,通過(guò)富有吸引力的促銷品,,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”,以及促銷激活通路,、通路激活促銷之目的,。 5.服務(wù)策略,,細(xì)節(jié)決定成敗,,在“人無(wú)我有,人有我優(yōu),,人優(yōu)我新,,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了“5S”溫情服務(wù)承諾,,并建立起“ “貼身式”,、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前,、售中,、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情,、真誠(chéng),、一站式等等。通過(guò)營(yíng)銷策略的制定,,李經(jīng)理胸有成竹,,也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開(kāi)端?! ≠M(fèi)用預(yù)算 李經(jīng)理所做銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng),,就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后,,企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比,。比如,李經(jīng)理所在的方便面企業(yè),,銷售目標(biāo)5個(gè)億,,其中,工資費(fèi)用:500萬(wàn);差旅費(fèi)用:300萬(wàn);管理費(fèi)用:100萬(wàn);培訓(xùn),、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬(wàn),,合計(jì)1000萬(wàn)元。費(fèi)用占比2%,。通過(guò)費(fèi)用預(yù)算,,李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配,使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”,,以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化,,從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道?! ±罱?jīng)理在做年度銷售工作計(jì)劃時(shí),,還充分利用了表格這套工具,比如,,銷售目標(biāo)的分解,、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目,、費(fèi)用預(yù)算等等,都通過(guò)表格的形式予以體現(xiàn),不僅一目了然,,而且還具有對(duì)比性,、參照性,使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解,。
產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)怎么寫(xiě),?
1. 首頁(yè)
先說(shuō)需求說(shuō)明書(shū)的首頁(yè),首頁(yè)展示本公司的基本信息,、需求說(shuō)明書(shū)的標(biāo)題,,如XX產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書(shū),和文檔編號(hào),、編寫(xiě)人,、模塊名稱、部門(mén),、保密等級(jí),、日期、版權(quán)說(shuō)明等,。
2. 修訂頁(yè)
修訂頁(yè)的作用是記錄需求說(shuō)明書(shū)版本的變更,,在跟客戶溝通需求的時(shí)候,需求可能會(huì)變更,,每一次修訂,,都需記錄下來(lái),作為留痕,。
修訂頁(yè)展示的內(nèi)容包括編號(hào),、章節(jié)名稱、修訂內(nèi)容簡(jiǎn)述,、修訂日期,、修訂前版本號(hào)、修訂后版本號(hào),、修訂人,、批準(zhǔn)人。
3. 目錄
目錄即是需求說(shuō)明書(shū)正文的內(nèi)容,,包含了引言,、項(xiàng)目概述、業(yè)務(wù)需求,、附錄,。
(1)引言:展示編寫(xiě)目的、范圍,、定義和參考資料,。
編寫(xiě)目的:說(shuō)明編寫(xiě)這份軟件需求說(shuō)明書(shū)的目的,,指出預(yù)期的讀者范圍。
范圍:待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱,;說(shuō)明軟件將干什么,,如果需要的話,還要說(shuō)明軟件產(chǎn)品不干什么,;描述所說(shuō)明的軟件的應(yīng)用,,盡可能精確地描述所有相關(guān)的利益、目的,、以及最終目標(biāo),。
定義:列出本文件中用到的專門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和縮寫(xiě)詞的原詞組。
(2)項(xiàng)目描述:如果是項(xiàng)目需求,,簡(jiǎn)要描述一下項(xiàng)目的概況,,如項(xiàng)目的背景,項(xiàng)目的周期等等,。
產(chǎn)品描述:敘述該項(xiàng)軟件開(kāi)發(fā)的意圖,、應(yīng)用目標(biāo)、作用范圍以及其他應(yīng)向讀者說(shuō)明的有關(guān)該軟件開(kāi)發(fā)的背景材料,。如果開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)與其他系統(tǒng)有對(duì)接,,則還應(yīng)該本系統(tǒng)與其他系統(tǒng)之間的關(guān)系,用方框圖表示,。
產(chǎn)品功能:系統(tǒng)包含的模塊,,并簡(jiǎn)要描述下各模塊的功能。描述產(chǎn)品功能模塊的作用是將系統(tǒng)的范圍定義清楚,,一共有多少個(gè)模塊,,以便甲乙兩方明確本次項(xiàng)目的邊界。
(3)業(yè)務(wù)需求:用戶提出的需求
功能介紹:描述功能要達(dá)到的目標(biāo),、所彩的方法和技術(shù),,還應(yīng)清楚說(shuō)明功能意圖的由來(lái)和背景。
流程圖:如果涉及到流程,,除了文字以外,,還需附上流程圖
數(shù)據(jù)項(xiàng)描述:展示字段、字段類型(文本,、日期,、數(shù)值、枚舉值等),、數(shù)據(jù)來(lái)源,、備注,開(kāi)發(fā)看到數(shù)據(jù)項(xiàng)描述能定義數(shù)據(jù)庫(kù)表中的字段,。
界面展示:原型圖輸出,,用原型圖方式呈現(xiàn)文字描述的功能,,每張?jiān)蛨D下面可以備注功能的路徑,以便開(kāi)發(fā)明白該原型圖在哪個(gè)模塊的哪個(gè)菜單,。
(4)附錄:對(duì)一個(gè)實(shí)際的需求規(guī)格說(shuō)明來(lái)說(shuō),,若有必要應(yīng)該編寫(xiě)附錄,。
附錄包括有助于理解需求說(shuō)明的背景信息,、用戶歷史、背景,、經(jīng)歷和操作特點(diǎn),、原始需求、需求調(diào)研記錄等等,。需要注意的是當(dāng)包括附錄時(shí),,需求說(shuō)明必須明確地說(shuō)明附錄只作為參考,不作為正式的需求,。
因?yàn)橛袝r(shí)候一些原始需求,,在需求溝通過(guò)程或者其他原因,可能會(huì)不做,,原始的需求和正式要開(kāi)發(fā)的需求不一定是相同的,,所以要用文字說(shuō)明附錄不作為正式開(kāi)發(fā)的需求,也不作為驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),。
最后,,如果需求說(shuō)明書(shū)需要用戶簽名,還需在后面寫(xiě)上用戶公司名稱,、日期,,以及本公司名稱和日期。
以上是文檔結(jié)構(gòu)部分,,為了使一份需求說(shuō)明書(shū)看起來(lái)專業(yè),,還需注意細(xì)節(jié)部分。
軟件需求分析說(shuō)明書(shū)怎么寫(xiě),?
軟件需求說(shuō)明書(shū)
1. 引言:
1.1 項(xiàng)目名稱 :
1.2 項(xiàng)目背景和內(nèi)容概要 ,。(項(xiàng)目的委托單位、開(kāi)發(fā)單位,、主管部門(mén),、與其它項(xiàng)目的關(guān)系,與其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系等),。
1.3 相關(guān)資料,、縮略語(yǔ)、定義
?。ㄏ嚓P(guān)項(xiàng)目計(jì)劃,、合同及上級(jí)機(jī)關(guān)批文,,引用的文件、采用的標(biāo)準(zhǔn)等),、(縮寫(xiě)詞和名詞定義),。
2. 任務(wù)概述
2.1 目標(biāo) (項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)目標(biāo)和應(yīng)用目標(biāo)。如果是其他系統(tǒng)的一部分,,則說(shuō)明其關(guān)系) ,。
2.2 范圍 (包含的業(yè)務(wù),不包含的業(yè)務(wù))
2.3 假定條件與約束限制 ,,(盡量列出開(kāi)展本項(xiàng)目的假定和約束,,例如:經(jīng)費(fèi)限制,開(kāi)發(fā)期限,,設(shè)備條件,,用戶現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境準(zhǔn)備等)。
3.業(yè)務(wù)流程
4.?dāng)?shù)據(jù)描述
4.1 原始數(shù)據(jù)描述
a. 靜態(tài)數(shù)據(jù)
b. 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)
4.2 數(shù)據(jù)流向圖
4.3 數(shù)據(jù)概念模型和描述
5.功能需求
5.1 功能描述
6.界面要求
6.1報(bào)表格式
6.2圖形要求
6.3輸入輸出要求
7.接口要求
(描述與本系統(tǒng)相連的系統(tǒng)的接口的數(shù)據(jù)格式,,數(shù)據(jù)交換協(xié)議,,接口功能等)。
8.性能需求
8.1數(shù)據(jù)精確度
?。ɡ?,數(shù)據(jù)內(nèi)部精度,外部顯示精度)
8.2數(shù)據(jù)量 ,。
8.3時(shí)間特性要求 ,。
(根據(jù)所開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的特點(diǎn),,規(guī)定系統(tǒng)對(duì)時(shí)間的特性的要求,。例如: 系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間、界面更新處理時(shí)間,、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與傳輸時(shí)間)
9.運(yùn)行環(huán)境需求
9.1網(wǎng)絡(luò)和硬件設(shè)備平臺(tái)
?。ňW(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D及設(shè)備類型描述)
10.操作系統(tǒng)平臺(tái)
數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)平臺(tái)
10.1編程工具
10.2其它支撐軟件
11. 其它專門(mén)需求
11.1安裝和操作
11.2安全保密
11.3維護(hù)服務(wù)
玩具營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)?
1.策劃書(shū)名稱2.策劃者的姓名 3.策劃書(shū)完成時(shí)間 4.策劃目標(biāo) 5.策劃的內(nèi)容 6.預(yù)算表和進(jìn)度表 7.策劃實(shí)施所需場(chǎng)地 8.預(yù)測(cè)效果 9.參考的文獻(xiàn)資料 10.其他注意事項(xiàng)
需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)誰(shuí)寫(xiě),?
需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)由業(yè)務(wù)專家和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)共同撰寫(xiě),。因?yàn)樾枨笠?guī)格說(shuō)明書(shū)是指開(kāi)發(fā)人員對(duì)于用戶需求的理解和具體實(shí)現(xiàn)方案的描述,并要求該文檔的內(nèi)容要求嚴(yán)謹(jǐn),、全面,、準(zhǔn)確、可追溯,,因此需要開(kāi)發(fā)人員和業(yè)務(wù)專家通過(guò)充分溝通和討論來(lái)確立需求,,并為后續(xù)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)提供參考,同時(shí)還需要進(jìn)行更新和修改,。而這個(gè)文檔的編寫(xiě)不僅僅是一次性的,,也是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,,需要在后續(xù)的開(kāi)發(fā)、測(cè)試,、上線等環(huán)節(jié)中進(jìn)行完善和更新,,確保需求的實(shí)現(xiàn)與用戶的期望一致。需要注意的是,,除了業(yè)務(wù)專家和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的合作之外,,也需要專業(yè)的寫(xiě)作技能,如邏輯思維,、表述清晰等,,以確保文檔的質(zhì)量和有效性,。
賣鞋營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě),?
不知道您是賣什么鞋的,也不了解您店鋪周邊的消費(fèi)群體及消費(fèi)水平情況,。僅提供以下建議:
1,、結(jié)合您銷售的鞋的品質(zhì)、價(jià)位做市場(chǎng)消費(fèi)群體定位,;
2,、從店鋪周邊的潛在消費(fèi)群里針對(duì)性地找出您的商品消費(fèi)群體;
3,、根據(jù)1和2的情況,,再結(jié)合重要節(jié)日、開(kāi)業(yè),、消費(fèi)群需求點(diǎn)(如年齡,、職業(yè)需求等等)再做營(yíng)銷策劃;
4,、做出的策劃書(shū)要有可執(zhí)行性,,并隨著實(shí)踐不斷調(diào)整;
5,、做策劃書(shū)可以是短期活動(dòng),,小的活動(dòng)入手,逐步籌備大的策劃活動(dòng),。
餐飲周報(bào)表怎么寫(xiě),?餐飲周報(bào)表怎么寫(xiě)?
日常工作:
1,、吧臺(tái)的收款單做好日清日結(jié)
2,、庫(kù)房出入庫(kù)管理
3、核對(duì)吧臺(tái)收款單與后櫥出菜單是否相府
月末報(bào)表1,、資金平衡表
2,、經(jīng)營(yíng)情況表
3,、應(yīng)收應(yīng)付表(
4、預(yù)收賬款表(
5,、預(yù)付賬款
(3-5表就是資金平衡表的附表明細(xì))
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