需求書怎么寫,？

首先對(duì)有哪些需求的主要內(nèi)容進(jìn)行概述,，其次,，對(duì)需求的主要內(nèi)容,，其主要作用進(jìn)行詳細(xì)描述,。只是在學(xué)校范圍內(nèi)進(jìn)行的學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向及需求的調(diào)研及談,。

引言,，編寫目的,，說明篇寫這份項(xiàng)目需求說明書的目的，指出預(yù)期讀者,，背景說明,，待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱。

招標(biāo)需求書怎么寫,？

招標(biāo)需求書是一份非常重要的文件,，涉及到投標(biāo)方的合同制定和執(zhí)行，因此需要盡可能詳細(xì)和全面地寫作,。

寫作時(shí)應(yīng)該明確需求的目的,、范圍、規(guī)格,、質(zhì)量,、數(shù)量、時(shí)間等要求,，并對(duì)所需的供應(yīng)商,、提交的資料、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等做出明確的說明,，以確保招標(biāo)活動(dòng)的公正,、公開、透明,。

同時(shí),，為了讓廠商更好地理解項(xiàng)目需求，招標(biāo)需求書應(yīng)該以簡(jiǎn)明易懂的方式撰寫,，同時(shí)盡可能排除歧義和模棱兩可的表述,，減少投標(biāo)方的理解風(fēng)險(xiǎn)。

工程項(xiàng)目需求書怎么寫,？

一 ：引言

1,、編寫目的：說明編寫這份項(xiàng)目需求說明書的目的，指出預(yù)期的讀者,。

2,、背景說明：待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱,。本項(xiàng)目的任務(wù)提出者,、開發(fā)者,、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系,。

3,、定義

列出本文件中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。

4,、參考資料

列出用得著的參考資料,，項(xiàng)目相關(guān)的計(jì)劃書，或者合同,，批文之類的,。

二：任務(wù)概述

1、目標(biāo)

敘述該項(xiàng)目開發(fā)的意圖,、應(yīng)用目標(biāo),、作用范圍以及其它應(yīng)向讀者說明的有關(guān)該軟件開發(fā)的背景材料。解釋被開發(fā)軟件與其它有關(guān)軟件之間的關(guān)系,。如果本軟件產(chǎn)品是一項(xiàng)獨(dú)立的軟件,，而且全部?jī)?nèi)容自含，則說明這一點(diǎn),。

2,、用戶的特點(diǎn)

列出本項(xiàng)目的最終用戶的特點(diǎn)，充分說明操作人員,、維護(hù)人員的教育水平和技術(shù)專長(zhǎng),，以及本軟件的預(yù)期使用頻度。這些是軟件設(shè)計(jì)工作的重要約束,。

3,、假定和約束

列出進(jìn)行本軟件開發(fā)工作的假定和約束，例如經(jīng)費(fèi)限制,、開發(fā)期限等,。

三：需求規(guī)定

1、對(duì)功能的規(guī)定

用列表的方式（例如IPO表即輸入,、處理,、輸出表的形式），逐項(xiàng)定量和定性地?cái)⑹鰧?duì)軟件所提出的功能要求,，說明輸入什么量,、經(jīng)怎樣的處理、得到什么輸出,，說明軟件應(yīng)支持的終端數(shù)和應(yīng)支持的并行操作的用戶數(shù),。

2,、對(duì)性能的規(guī)定：精度說明對(duì)該軟件的輸入、輸出數(shù)據(jù)精度的要求,，可能包括傳輸過程中的精度,。時(shí)間特性要求：說明對(duì)于該軟件的時(shí)間特性要求。

四：運(yùn)行環(huán)境規(guī)定

1,、設(shè)備

列出運(yùn)行該軟件所需要的硬件設(shè)備,。說明其中的新型設(shè)備及其專門功能。

2,、支持軟件

列出支持軟件,包括要用到的操作系統(tǒng),、編譯（或匯編）程序、測(cè)試支持軟件等,。

3,、接口

說明該軟件同其他軟件之間的接口、數(shù)據(jù)通信協(xié)議等,。

4,、控制

說明控制該軟件的運(yùn)行的方法和控制信號(hào)，并說明這些控制信號(hào)的來源,。

五 數(shù)據(jù)要求

數(shù)據(jù)的邏輯描述：

對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯描述時(shí)可把數(shù)據(jù)分為動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和靜態(tài)數(shù)據(jù),。所謂靜態(tài)數(shù)據(jù)，指在運(yùn)行過程中主要作為參考的數(shù)據(jù),，它們?cè)诤荛L(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)變化,，一般不隨運(yùn)行而改變。所謂動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)．包括所有在運(yùn)行中要發(fā)生變化的數(shù)據(jù)以及在運(yùn)行中要輸入,、輸出的數(shù)據(jù),。進(jìn)行描述時(shí)應(yīng)把各數(shù)據(jù)元素邏輯地分成若干組，列如函數(shù),、源數(shù)據(jù)或?qū)τ谄鋺?yīng)用更為恰當(dāng)?shù)倪壿嫹纸M,。給出每一數(shù)據(jù)元的名稱（包括縮寫和代碼）、定義（或物理意義）度量單位,、值域,、格式和類型等有關(guān)信息

營(yíng)銷計(jì)劃書怎么寫？

都不說一下是什么的營(yíng)銷計(jì)劃,！給你篇范文咯,！　　營(yíng)銷計(jì)劃例文是一篇營(yíng)銷計(jì)劃范本，如果您不知道營(yíng)銷計(jì)劃怎么寫,，可以參考一下這篇營(yíng)銷計(jì)劃書范文,，從中掌握營(yíng)銷計(jì)劃書格式?！　±罱苁且患曳奖忝嫫髽I(yè)的銷售經(jīng)理,，自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來,，每年的年度銷售計(jì)劃書便成為了他的“必修課”，他的年度銷售計(jì)劃書不僅文筆生動(dòng),，描述具體,，而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際，策略與實(shí)戰(zhàn)并舉,，數(shù)字與表格齊下,，很好地指導(dǎo)了他的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，使其按照年度計(jì)劃有條不紊地開展市場(chǎng)推廣工作,，取得了較好的效果，那么,，李經(jīng)理的2010年銷售計(jì)劃書怎么寫的呢?它又包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?　　市場(chǎng)分析　　年度銷售工作計(jì)劃制定的依據(jù),，是對(duì)過去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法,，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì),，通過SWOT分析，李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì),，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì),，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化,。比如,，通過市場(chǎng)分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)：產(chǎn)品(檔次)向上走,，渠道向下移(通路精耕和深度分銷),，寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪，營(yíng)銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等,?！　I(yíng)銷思路　　營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”,，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念,。針對(duì)這一點(diǎn)，李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷思路,，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：　　1.樹立全員營(yíng)銷觀念,，真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化，生活營(yíng)銷化”,?！　?.實(shí)施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想,，有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng),。　　3.綜合利用產(chǎn)品,、價(jià)格,、通路、促銷,、傳播,、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略，形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力,?！　?.在市場(chǎng)操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”,，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,，高價(jià)位、高促銷”的原則,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷思路的確定,，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,，不僅翔實(shí)、有可操作性,，而且還與時(shí)俱進(jìn),，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神，因此,，在以往的年度銷售計(jì)劃中,，都曾發(fā)揮了很好的指引效果?！　′N售目標(biāo)　　銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，因此，科學(xué),、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分,。那么，李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢?　　1.根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,，按照一定增長(zhǎng)比例,，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量,?！　?.銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人，量化到人,，并細(xì)分到具體市場(chǎng),。　　3.權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,，做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才,，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品,。比如,，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價(jià),、形象利潤(rùn)產(chǎn)品)∶B(平價(jià),、微利上量產(chǎn)品)∶C(低價(jià)、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1,，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系,。銷售目標(biāo)的確認(rèn)，使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成,?！　I(yíng)銷策略　　營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障,。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),，結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，制定了如下的營(yíng)銷策略：　　1.產(chǎn)品策略,，堅(jiān)持差異化,，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),，發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,，避免單兵作戰(zhàn),。　　2.價(jià)格策略,，高質(zhì),、高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,，同時(shí),，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑，以600公里為限，實(shí)行“一套價(jià)格體系,，兩種返利模式”,，即價(jià)格相同，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略,?！　?.通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng),、分渠道運(yùn)作思想,，除精耕細(xì)作，做好傳統(tǒng)通路外,，集中物力,、財(cái)力、人力,、運(yùn)力等企業(yè)資源,，大力度地開拓學(xué)校、社區(qū),、網(wǎng)吧,、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路，實(shí)施全方位,、立體式的突破,。　　4.促銷策略,，在“高價(jià)位,、高促銷”的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營(yíng)銷理念,，它具有如下幾個(gè)特征：一,、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”，牽一發(fā)而動(dòng)全身,，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,，有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。二、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上,，比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),，以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。三,、促銷品的選擇原則求新,、求奇,、求異，即要與競(jìng)品不同,，通過富有吸引力的促銷品,，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”，以及促銷激活通路,、通路激活促銷之目的,。　　5.服務(wù)策略,，細(xì)節(jié)決定成敗,，在“人無(wú)我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,，人新我轉(zhuǎn)”的思路下，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫,。提出了“5S”溫情服務(wù)承諾,，并建立起“ “貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,，在售前,、售中、售后服務(wù)上,，務(wù)求熱情,、真誠(chéng)、一站式等等,。通過營(yíng)銷策略的制定，李經(jīng)理胸有成竹,，也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開端,。　　費(fèi)用預(yù)算　　李經(jīng)理所做銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng),，就是銷售費(fèi)用的預(yù)算,。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比,。比如,，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè)，銷售目標(biāo)5個(gè)億,，其中,，工資費(fèi)用：500萬(wàn);差旅費(fèi)用：300萬(wàn);管理費(fèi)用：100萬(wàn);培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬(wàn),，合計(jì)1000萬(wàn)元,。費(fèi)用占比2%。通過費(fèi)用預(yù)算，李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配,，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”,，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化，從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道,?！　±罱?jīng)理在做年度銷售工作計(jì)劃時(shí)，還充分利用了表格這套工具,，比如,，銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃,、培訓(xùn)綱目,、費(fèi)用預(yù)算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn),，不僅一目了然,，而且還具有對(duì)比性、參照性,，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解,。

產(chǎn)品需求規(guī)格說明書怎么寫？

1. 首頁(yè)

先說需求說明書的首頁(yè),，首頁(yè)展示本公司的基本信息,、需求說明書的標(biāo)題，如XX產(chǎn)品需求規(guī)格說明書,，和文檔編號(hào),、編寫人、模塊名稱,、部門,、保密等級(jí)、日期,、版權(quán)說明等,。

2. 修訂頁(yè)

修訂頁(yè)的作用是記錄需求說明書版本的變更，在跟客戶溝通需求的時(shí)候,，需求可能會(huì)變更,，每一次修訂，都需記錄下來,，作為留痕,。

修訂頁(yè)展示的內(nèi)容包括編號(hào)、章節(jié)名稱,、修訂內(nèi)容簡(jiǎn)述,、修訂日期,、修訂前版本號(hào)、修訂后版本號(hào),、修訂人,、批準(zhǔn)人。

3. 目錄

目錄即是需求說明書正文的內(nèi)容,，包含了引言,、項(xiàng)目概述、業(yè)務(wù)需求,、附錄,。

（1）引言：展示編寫目的、范圍,、定義和參考資料,。

編寫目的：說明編寫這份軟件需求說明書的目的，指出預(yù)期的讀者范圍,。

范圍：待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱,；說明軟件將干什么，如果需要的話,，還要說明軟件產(chǎn)品不干什么,；描述所說明的軟件的應(yīng)用，盡可能精確地描述所有相關(guān)的利益,、目的,、以及最終目標(biāo)。

定義：列出本文件中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和縮寫詞的原詞組,。

（2）項(xiàng)目描述：如果是項(xiàng)目需求,，簡(jiǎn)要描述一下項(xiàng)目的概況，如項(xiàng)目的背景,，項(xiàng)目的周期等等,。

產(chǎn)品描述：敘述該項(xiàng)軟件開發(fā)的意圖、應(yīng)用目標(biāo),、作用范圍以及其他應(yīng)向讀者說明的有關(guān)該軟件開發(fā)的背景材料。如果開發(fā)的系統(tǒng)與其他系統(tǒng)有對(duì)接,，則還應(yīng)該本系統(tǒng)與其他系統(tǒng)之間的關(guān)系,，用方框圖表示。

產(chǎn)品功能：系統(tǒng)包含的模塊,，并簡(jiǎn)要描述下各模塊的功能,。描述產(chǎn)品功能模塊的作用是將系統(tǒng)的范圍定義清楚，一共有多少個(gè)模塊,，以便甲乙兩方明確本次項(xiàng)目的邊界,。

（3）業(yè)務(wù)需求：用戶提出的需求

功能介紹：描述功能要達(dá)到的目標(biāo),、所彩的方法和技術(shù)，還應(yīng)清楚說明功能意圖的由來和背景,。

流程圖：如果涉及到流程,，除了文字以外，還需附上流程圖

數(shù)據(jù)項(xiàng)描述：展示字段,、字段類型（文本,、日期、數(shù)值,、枚舉值等）,、數(shù)據(jù)來源、備注,，開發(fā)看到數(shù)據(jù)項(xiàng)描述能定義數(shù)據(jù)庫(kù)表中的字段,。

界面展示：原型圖輸出，用原型圖方式呈現(xiàn)文字描述的功能,，每張?jiān)蛨D下面可以備注功能的路徑,，以便開發(fā)明白該原型圖在哪個(gè)模塊的哪個(gè)菜單。

（4）附錄：對(duì)一個(gè)實(shí)際的需求規(guī)格說明來說,，若有必要應(yīng)該編寫附錄,。

附錄包括有助于理解需求說明的背景信息、用戶歷史,、背景,、經(jīng)歷和操作特點(diǎn)、原始需求,、需求調(diào)研記錄等等,。需要注意的是當(dāng)包括附錄時(shí)，需求說明必須明確地說明附錄只作為參考,，不作為正式的需求,。

因?yàn)橛袝r(shí)候一些原始需求，在需求溝通過程或者其他原因,，可能會(huì)不做,，原始的需求和正式要開發(fā)的需求不一定是相同的，所以要用文字說明附錄不作為正式開發(fā)的需求,，也不作為驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),。

最后，如果需求說明書需要用戶簽名,，還需在后面寫上用戶公司名稱,、日期，以及本公司名稱和日期,。

以上是文檔結(jié)構(gòu)部分,，為了使一份需求說明書看起來專業(yè),，還需注意細(xì)節(jié)部分。

軟件需求分析說明書怎么寫,？

軟件需求說明書

1． 引言：

1.1 項(xiàng)目名稱 ：

1.2 項(xiàng)目背景和內(nèi)容概要 ,。（項(xiàng)目的委托單位、開發(fā)單位,、主管部門,、與其它項(xiàng)目的關(guān)系，與其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系等）,。

1.3 相關(guān)資料,、縮略語(yǔ)、定義

　?。ㄏ嚓P(guān)項(xiàng)目計(jì)劃,、合同及上級(jí)機(jī)關(guān)批文，引用的文件,、采用的標(biāo)準(zhǔn)等）,、（縮寫詞和名詞定義）。

2. 任務(wù)概述

2.1 目標(biāo) （項(xiàng)目的開發(fā)目標(biāo)和應(yīng)用目標(biāo),。如果是其他系統(tǒng)的一部分,，則說明其關(guān)系） 。

2.2 范圍 （包含的業(yè)務(wù),，不包含的業(yè)務(wù)）

2.3 假定條件與約束限制 ,，（盡量列出開展本項(xiàng)目的假定和約束，例如：經(jīng)費(fèi)限制,，開發(fā)期限,，設(shè)備條件，用戶現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境準(zhǔn)備等）,。

3．業(yè)務(wù)流程

4．?dāng)?shù)據(jù)描述

4.1 原始數(shù)據(jù)描述

a. 靜態(tài)數(shù)據(jù)

　　b. 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)

　　4.2 數(shù)據(jù)流向圖

　　4.3 數(shù)據(jù)概念模型和描述

　　5．功能需求

　　5.1 功能描述

　　6．界面要求

　　6．1報(bào)表格式

　　6．2圖形要求

　　6．3輸入輸出要求

　　7．接口要求

(描述與本系統(tǒng)相連的系統(tǒng)的接口的數(shù)據(jù)格式,，數(shù)據(jù)交換協(xié)議，接口功能等),。

8．性能需求

　　8．1數(shù)據(jù)精確度

　?。ɡ纾瑪?shù)據(jù)內(nèi)部精度,，外部顯示精度）

　　8．2數(shù)據(jù)量 ,。

　　8．3時(shí)間特性要求 。

　?。ǜ鶕?jù)所開發(fā)系統(tǒng)的特點(diǎn)，規(guī)定系統(tǒng)對(duì)時(shí)間的特性的要求,。例如： 系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間,、界面更新處理時(shí)間,、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與傳輸時(shí)間）

　　9．運(yùn)行環(huán)境需求

　　9．1網(wǎng)絡(luò)和硬件設(shè)備平臺(tái)

　　（網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D及設(shè)備類型描述）

　　10．操作系統(tǒng)平臺(tái)

　　數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)平臺(tái)

　　10.1編程工具

　　10.2其它支撐軟件

　　11． 其它專門需求

　　11.1安裝和操作

　　11.2安全保密

　　11.3維護(hù)服務(wù)

玩具營(yíng)銷計(jì)劃書怎么寫,？

1.策劃書名稱2.策劃者的姓名 3.策劃書完成時(shí)間 4.策劃目標(biāo) 5.策劃的內(nèi)容 6.預(yù)算表和進(jìn)度表 7.策劃實(shí)施所需場(chǎng)地 8.預(yù)測(cè)效果 9.參考的文獻(xiàn)資料 10.其他注意事項(xiàng)

需求規(guī)格說明書誰(shuí)寫,？

需求規(guī)格說明書由業(yè)務(wù)專家和開發(fā)團(tuán)隊(duì)共同撰寫。因?yàn)樾枨笠?guī)格說明書是指開發(fā)人員對(duì)于用戶需求的理解和具體實(shí)現(xiàn)方案的描述,，并要求該文檔的內(nèi)容要求嚴(yán)謹(jǐn),、全面、準(zhǔn)確,、可追溯,，因此需要開發(fā)人員和業(yè)務(wù)專家通過充分溝通和討論來確立需求，并為后續(xù)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)提供參考,，同時(shí)還需要進(jìn)行更新和修改,。而這個(gè)文檔的編寫不僅僅是一次性的，也是一個(gè)持續(xù)的過程,，需要在后續(xù)的開發(fā),、測(cè)試、上線等環(huán)節(jié)中進(jìn)行完善和更新,，確保需求的實(shí)現(xiàn)與用戶的期望一致,。需要注意的是，除了業(yè)務(wù)專家和開發(fā)團(tuán)隊(duì)的合作之外,，也需要專業(yè)的寫作技能,，如邏輯思維、表述清晰等,，以確保文檔的質(zhì)量和有效性,。

賣鞋營(yíng)銷計(jì)劃書怎么寫？

不知道您是賣什么鞋的,，也不了解您店鋪周邊的消費(fèi)群體及消費(fèi)水平情況,。僅提供以下建議：

1、結(jié)合您銷售的鞋的品質(zhì),、價(jià)位做市場(chǎng)消費(fèi)群體定位,；

2、從店鋪周邊的潛在消費(fèi)群里針對(duì)性地找出您的商品消費(fèi)群體,；

3,、根據(jù)1和2的情況，再結(jié)合重要節(jié)日,、開業(yè),、消費(fèi)群需求點(diǎn)（如年齡、職業(yè)需求等等）再做營(yíng)銷策劃,；

4,、做出的策劃書要有可執(zhí)行性,，并隨著實(shí)踐不斷調(diào)整；

5,、做策劃書可以是短期活動(dòng),，小的活動(dòng)入手，逐步籌備大的策劃活動(dòng),。

餐飲周報(bào)表怎么寫,？餐飲周報(bào)表怎么寫？

日常工作:

1,、吧臺(tái)的收款單做好日清日結(jié)

2,、庫(kù)房出入庫(kù)管理

3、核對(duì)吧臺(tái)收款單與后櫥出菜單是否相府

月末報(bào)表1,、資金平衡表

2,、經(jīng)營(yíng)情況表

3、應(yīng)收應(yīng)付表(

4,、預(yù)收賬款表（

5,、預(yù)付賬款

(3-5表就是資金平衡表的附表明細(xì)）