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餐飲營(yíng)銷的范圍,? 市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)際營(yíng)銷的區(qū)別,?

2023-08-15 18:59:38任務(wù)營(yíng)銷1

餐飲營(yíng)銷的范圍,?

餐飲業(yè)快速發(fā)展,,隨之而發(fā)展起來(lái)的餐館營(yíng)銷觀念也從原來(lái)的以自我為中心的產(chǎn)品觀念,、生產(chǎn)觀念和推銷觀念,,逐步發(fā)展成為以食客需求為依據(jù)的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,。餐館營(yíng)銷的重點(diǎn)在于餐飲企業(yè)不僅選擇眼前利益,,同時(shí)也更加注重社會(huì)效益,注重樹(shù)立企業(yè)自身的整體形象以及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。餐飲營(yíng)銷,,不僅是指單純的餐飲推銷、廣告,、宣傳,、公關(guān)等,它同時(shí)還包含有餐飲經(jīng)營(yíng)者為使食客滿意并為實(shí)現(xiàn)餐飲經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而展開(kāi)的一系列有計(jì)劃,、有組織的廣泛的餐飲產(chǎn)品以及服務(wù)活動(dòng),。如廣告營(yíng)銷、宣傳營(yíng)銷,、菜單營(yíng)銷,、人員營(yíng)銷、餐廳形象營(yíng)銷,、電話營(yíng)銷,、公關(guān)營(yíng)銷以及特殊營(yíng)銷活動(dòng)等都屬于餐飲企業(yè)營(yíng)銷手段之列。

酒店和餐館傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段主要是依靠宣傳媒介來(lái)實(shí)現(xiàn),,比如說(shuō)通過(guò)電視,、電臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng),、報(bào)紙雜志等刊登酒店開(kāi)業(yè)或者促銷廣告,,或者利用餐廳內(nèi)部宣傳單;郵寄廣告,、戶外廣告以及酒店或餐廳門(mén)口的告示牌,、店內(nèi)電梯等傳遞餐飲信息。此外,,最近又興起了…些更為行之有效的營(yíng)銷方法---電子菜單營(yíng)銷法,。

市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)際營(yíng)銷的區(qū)別?

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷的延伸與擴(kuò)展,。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷的不同:

1.營(yíng)銷環(huán)境不同(一個(gè)是國(guó)內(nèi)環(huán)境一個(gè)是國(guó)外環(huán)境,,國(guó)外環(huán)境并不被熟悉,更復(fù)雜),。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略有所區(qū)別,。(在產(chǎn)品策略上,定價(jià)策略上,,分銷策略上及促銷策略上都不一樣),。

3.國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過(guò)程更為復(fù)雜。

寵物診所營(yíng)銷范圍,?

美容,、治療,、洗澡、手術(shù)等等,。

傳統(tǒng)營(yíng)銷產(chǎn)品范圍,?

傳統(tǒng)的營(yíng)銷產(chǎn)品范圍是指:

1、代理商營(yíng)銷模式,。企業(yè)營(yíng)銷主要依賴于代理商團(tuán)隊(duì),,企業(yè)在各個(gè)地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨(dú)家代理,然后通過(guò)這些代理,,再發(fā)展下線經(jīng)銷,、分銷、零售隊(duì)伍,;企業(yè)只需要負(fù)責(zé)對(duì)口聯(lián)系這些代理商,,其他工作都不需要介入。2,、經(jīng)銷商(分銷商)營(yíng)銷模式,。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的行業(yè),或者是綜合實(shí)力比較強(qiáng)大的企業(yè),,多會(huì)選擇經(jīng)銷商營(yíng)銷模式,,這是代理商營(yíng)銷模式的一種進(jìn)化。

3,、直營(yíng)模式,。采取這種營(yíng)銷模式的企業(yè),主要業(yè)績(jī)來(lái)源于自我經(jīng)營(yíng),,而不是依賴于代理商,、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴。

營(yíng)銷決策的范圍是什么,?

針對(duì)企業(yè)而言,,市場(chǎng)營(yíng)銷決策是指對(duì)有關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和銷售活動(dòng)的目標(biāo)、方針,、策略等重大問(wèn)題進(jìn)行選擇和決斷的過(guò)程,,而營(yíng)銷策劃是在決策的選擇決斷之前的一種謀劃、構(gòu)思,、設(shè)計(jì)的思維過(guò)程,。選擇與決斷的理智與否和正確與否,其前提保證條件,,是要有經(jīng)過(guò)科學(xué)策劃程序運(yùn)作而生成的備選方案,。沒(méi)有策劃方案,就沒(méi)有選擇,,也就沒(méi)有必要進(jìn)行策劃,。可見(jiàn),,決策選擇和科學(xué)策劃相輔相成是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的基本保證,。

其分類主要有:

1.產(chǎn)品決策、價(jià)格決策,、分銷渠道決策及促銷決策,。

2.戰(zhàn)略性決策和戰(zhàn)術(shù)性決策,其中戰(zhàn)略性決策是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一些長(zhǎng)期性,、全局性,、方向性、根本性問(wèn)題所做的決策,,它決定著企業(yè)未來(lái)發(fā)展的總目標(biāo),。

國(guó)際時(shí)尚營(yíng)銷和市場(chǎng)營(yíng)銷的區(qū)別?

市場(chǎng)營(yíng)銷是指在創(chuàng)造,、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客,、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系,。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷售行為的過(guò)程。

2.

國(guó)際營(yíng)銷是指企業(yè)超越本國(guó)國(guó)境進(jìn)行的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。

3.

聯(lián)系性:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)營(yíng)銷相比,,從營(yíng)銷原理和營(yíng)銷方法上看大體相同,企業(yè)在國(guó)內(nèi)營(yíng)銷中所開(kāi)展的那些工作,,如營(yíng)銷調(diào)研,、環(huán)境分析、營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇,,以及產(chǎn)品、定價(jià),、銷售渠道,、促銷等方面的營(yíng)銷決策和實(shí)施,也適用于國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,。

4.

區(qū)別:國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境的差異性,。由于世界各國(guó)的地理位置、資源狀況,、政治經(jīng)濟(jì)制度,、法律法規(guī),、生產(chǎn)力發(fā)展水平以及文化背景等方面存在著較大的差別,所以影響國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷相比也就有了較大的差異,,甚至有時(shí)大相徑庭,。這種差異至少帶來(lái)了雙重困難:一方面,由于母國(guó)與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的環(huán)境不同,,在市場(chǎng)營(yíng)銷中的一些可控因素到了國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中就可能成為不可控因素,。另一方面,由于不同目標(biāo)國(guó)家的環(huán)境有差異,,所以,,適應(yīng)某國(guó)環(huán)境的市場(chǎng)營(yíng)銷不一定能適應(yīng)其他國(guó)家的環(huán)境。 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)的復(fù)雜性,。營(yíng)銷系統(tǒng)是指融入有組織交換活動(dòng)的各種相互作用,、相互影響的參加者、市場(chǎng),、流程或力量的總和,。與營(yíng)銷系統(tǒng)相比,國(guó)際營(yíng)銷系統(tǒng)更加復(fù)雜,。

喜來(lái)登國(guó)際營(yíng)銷模式,?

喜來(lái)登國(guó)際是一家著名的國(guó)際連鎖酒店品牌,其營(yíng)銷模式主要包括以下幾個(gè)方面:1. 品牌塑造與推廣:喜來(lái)登國(guó)際通過(guò)高品質(zhì)的服務(wù)和豪華的設(shè)施來(lái)塑造其品牌形象,。同時(shí),,喜來(lái)登也通過(guò)大規(guī)模的廣告宣傳、贊助活動(dòng)和市場(chǎng)推廣來(lái)提高品牌知名度,。2. 會(huì)員計(jì)劃:喜來(lái)登國(guó)際設(shè)立了喜達(dá)屋會(huì)員計(jì)劃,,通過(guò)該計(jì)劃吸引客戶并提供專屬的優(yōu)惠待遇,促進(jìn)客戶的重復(fù)入住和品牌忠誠(chéng)度,。3. 多渠道預(yù)訂平臺(tái):喜來(lái)登國(guó)際通過(guò)自己的官方網(wǎng)站,、移動(dòng)應(yīng)用程序和第三方在線旅行機(jī)構(gòu)等多個(gè)渠道提供預(yù)訂服務(wù),以滿足不同客戶的需求,。4. 社交媒體和數(shù)字營(yíng)銷:喜來(lái)登國(guó)際在各大社交媒體平臺(tái)上建立了強(qiáng)大的在線社區(qū),,與客戶保持互動(dòng),提供酒店信息,、推廣優(yōu)惠和回應(yīng)客戶需求,。5. 地方化戰(zhàn)略:喜來(lái)登國(guó)際在不同的國(guó)家和地區(qū)采用個(gè)性化的營(yíng)銷策略,考慮當(dāng)?shù)氐奈幕町惡褪袌?chǎng)需求,,以更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),。6. 合作伙伴關(guān)系:喜來(lái)登國(guó)際與其他旅游和航空公司建立合作伙伴關(guān)系,通過(guò)互惠互利的合作,,擴(kuò)大品牌影響力和客戶基礎(chǔ),??傮w來(lái)說(shuō),喜來(lái)登國(guó)際通過(guò)品牌塑造,、會(huì)員計(jì)劃,、多渠道預(yù)訂平臺(tái)、社交媒體和數(shù)字營(yíng)銷,、地方化戰(zhàn)略以及合作伙伴關(guān)系等多個(gè)方面的營(yíng)銷手段,,不斷提高品牌知名度和客戶滿意度,,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的提升,。

visa國(guó)際范圍?

Visa卡是全球通用的,。

VISA信用卡是發(fā)卡銀行與VISA國(guó)際組織聯(lián)合發(fā)行的信用卡,。這種信用卡可以在全球范圍內(nèi)的VISA特約商戶進(jìn)行消費(fèi)。信用卡卡面上具有VISA國(guó)際的標(biāo)志,。

Visa卡可在世界各地2,900多萬(wàn)個(gè)商戶交易點(diǎn)受理,,并能夠在180萬(wàn)臺(tái)自動(dòng)提款機(jī)提現(xiàn)金服務(wù),方便無(wú)限,。全球流通的Visa卡超過(guò)18.5億張,,足以證明Visa是最受歡迎的支付品牌。Visa提供種類繁多的信用和借記產(chǎn)品,,滿足各種付款和生活所需,。

2008年Visa 在紐約股票交易所(NYSE)上市,以高達(dá)197億美元的融資額成為美國(guó)歷史上規(guī)模最大的IPO,,股票交易代碼為 “V”;2008年截止到2008年12月31日,,美國(guó)的借記卡刷卡交易額首次超過(guò)信用卡。

企業(yè)進(jìn)行國(guó)際營(yíng)銷的步驟,?

步驟:分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,選擇目標(biāo)市場(chǎng),確定市場(chǎng)營(yíng)銷策略,,市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)管理,。

1、分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的買方市場(chǎng),,有利可圖的營(yíng)銷機(jī)會(huì)并不多,。企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者,、競(jìng)爭(zhēng)者行為進(jìn)行調(diào)查研究,,識(shí)別、評(píng)價(jià)和選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

企業(yè)應(yīng)該善于通過(guò)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)的和潛在的需求,,尋找各種“環(huán)境機(jī)會(huì)”,,即市場(chǎng)機(jī)會(huì)。而且應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)各種“環(huán)境機(jī)會(huì)”的評(píng)估,,確定本企業(yè)最適當(dāng)?shù)摹捌髽I(yè)機(jī)會(huì)”的能力,。

對(duì)企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析、評(píng)估,,首先是通過(guò)有關(guān)營(yíng)銷部門(mén)對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分析,、消費(fèi)者行為的認(rèn)識(shí)和對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的研究。還需要對(duì)企業(yè)自身能力,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位,、企業(yè)優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)等進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià),。還要檢查市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)的宗旨,、目標(biāo)與任務(wù)的一致性。

2,、選擇目標(biāo)市場(chǎng)

對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估后,,對(duì)企業(yè)要進(jìn)入的哪個(gè)市場(chǎng)或者某個(gè)市場(chǎng)的哪個(gè)部分,要研究和選擇企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng),。目標(biāo)市場(chǎng)的選擇是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略性的策略,,是市場(chǎng)營(yíng)銷研究的重要內(nèi)容。企業(yè)首先應(yīng)該對(duì)進(jìn)入的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,,分析每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),、需求趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況,并根據(jù)本公司優(yōu)勢(shì),,選擇自己的目標(biāo)市場(chǎng),。

3、確定市場(chǎng)營(yíng)銷策略

企業(yè)營(yíng)銷管理過(guò)程中,,制定企業(yè)營(yíng)銷策略是關(guān)鍵環(huán)節(jié),。企業(yè)營(yíng)銷策略的制定體現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷組合的設(shè)計(jì)上。為了滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要,,企業(yè)對(duì)自身可以控制的各種營(yíng)銷要素如質(zhì)量,、包裝、價(jià)格,、廣告,、銷售渠道等進(jìn)行優(yōu)化組合。重點(diǎn)應(yīng)該考慮產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、渠道策略和促銷策略,即“4Ps”營(yíng)銷組合。

隨著市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)研究的不斷深入,,市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)容也在發(fā)生著變化,,從“4Ps”發(fā)展為“6Ps”。近年又有人提出了“4Cs”為主要內(nèi)容的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,。

4,、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)管理

企業(yè)營(yíng)銷管理的最后一個(gè)程序是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的管理,營(yíng)銷管理離不開(kāi)營(yíng)銷管理系統(tǒng)的支持,。需要以下三個(gè)管理系統(tǒng)支持,。

(1)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。既要制定較長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,,決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),,又要有具體的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,具體實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃目標(biāo),。

(2)市場(chǎng)營(yíng)銷組織,。營(yíng)銷計(jì)劃需要有一個(gè)強(qiáng)有力的營(yíng)銷組織來(lái)執(zhí)行,。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo),,需要組建一個(gè)高效的營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu),需要對(duì)組織人員實(shí)施篩選,、培訓(xùn),、激勵(lì)和評(píng)估等一系列管理活動(dòng)。

(3)市場(chǎng)營(yíng)銷控制,。在營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,,需要控制系統(tǒng)來(lái)保證市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)施。營(yíng)銷控制主要有企業(yè)年度計(jì)劃控制,、企業(yè)盈利控制,、營(yíng)銷戰(zhàn)略控制等。

營(yíng)銷管理的三個(gè)系統(tǒng)是相互聯(lián)系,,相互制約的,。市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃是營(yíng)銷組織活動(dòng)的指導(dǎo),營(yíng)銷組織負(fù)責(zé)實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃,,計(jì)劃實(shí)施需要控制,,保證計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。

個(gè)體營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)范圍,?

經(jīng)營(yíng)范圍

1,、貿(mào)易類:

五金交電,日用百貨,、針紡織品,、洗滌用品、化妝品、食品,、保健食品,、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充食品、家居護(hù)理用品,、包裝材料,、橡塑制品、縫紉機(jī)服裝及輔料,、紡織面料,、紡織助劑、羽絨制品,、工藝品,、紙制品、床上用品,、機(jī)械配件,、建材、服裝鞋帽,。

電腦軟硬件,、耗材、通訊器材,、皮革制品,、文化辦公用品、照明電器,、不銹鋼制品,、鋁合金制品、化工原料及產(chǎn)品(除危險(xiǎn)品),、建筑防水材料,、水泥制品、保溫防腐氧涂料,,保溫隔熱材料,、防水防漏材料、管道,、閥門(mén),、廚房用具、鐘表,、眼鏡,。

玻璃制品、鋼材,、電子元件,、電線電纜、酒店用品、酒店設(shè)備,、音響設(shè)備,、衛(wèi)生潔具、消防設(shè)備,、照相器材,、機(jī)電產(chǎn)品、體育用品,、冶金設(shè)備,、環(huán)保設(shè)備。

金屬材料,、水泵及配件,、五金軸承、緊固件,、標(biāo)準(zhǔn)件,、攝影器材、電鍍?cè)O(shè)備,、汽摩配件,、工程機(jī)械設(shè)備及配件,花卉,、苗木,、摩托車,、電動(dòng)車批發(fā)零售,。

2、服務(wù)類:

電腦圖文設(shè)計(jì),、制作,、噴繪、快遞服務(wù)(除信件),、包裝盒的設(shè)計(jì),、制作、產(chǎn)品包裝開(kāi)發(fā),、紙盒紙箱包裝,、塑料制品包裝、模型制作,、會(huì)務(wù)服務(wù),、數(shù)碼攝影服務(wù)、

計(jì)算機(jī)數(shù)碼影象處理,、燈光設(shè)計(jì),、企業(yè)形象策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、展覽展示服務(wù),、禮儀服務(wù),、景觀設(shè)計(jì)制作,保潔服務(wù),、家政服務(wù),、汽車租賃、汽車裝潢,,知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理,,商標(biāo)代理。

3,、安裝類:

室內(nèi)裝潢及設(shè)計(jì),、園林綠化、園林綠化工程施工,、土建,、屋頂防水、建筑裝潢,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、物業(yè)管理、混凝土切割,、植筋,、加固、水電安裝,、管道維修,、工程機(jī)械設(shè)備維修。

樓宇清洗,,外墻粉刷,,石林養(yǎng)護(hù),地毯清洗,,中央空調(diào)清洗,,工業(yè)管道清洗,地基,,樁基工程施工,,土建,建筑裝飾工程施工,,建筑工程施工,,機(jī)電工程安裝施工。

4,、科技類:

計(jì)算機(jī)軟硬件開(kāi)發(fā)銷售,,計(jì)算機(jī),、電子、生物,、醫(yī)藥,、汽車技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的四技服務(wù),生物工程及生物制品研制,、開(kāi)發(fā),、銷售,整流器生產(chǎn),、開(kāi)發(fā),,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程,電腦網(wǎng)絡(luò)軟件開(kāi)發(fā),。

5,、咨詢類:

商務(wù)信息咨詢、房地產(chǎn)信息咨詢,、旅游信息咨詢,、財(cái)務(wù)信息咨詢、家政服務(wù)咨詢,、企業(yè)管理咨詢,、法律信息咨詢、教育信息咨詢,、室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)咨詢,、度假信息咨詢。

物業(yè)管理咨詢,、勞務(wù)信息咨詢,、人才信息咨詢、投資信息咨詢,、醫(yī)療信息咨詢,、醫(yī)療保健信息咨詢、醫(yī)療器械信息咨詢,、法律信息咨詢。

6,、生產(chǎn)類:

涂料生產(chǎn)加工,、食品生產(chǎn)加工、機(jī)械設(shè)備制造加工

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