營(yíng)銷中產(chǎn)品是否需要加濾鏡,？

營(yíng)銷中心產(chǎn)品需要加濾鏡

濾鏡是用來(lái)實(shí)現(xiàn)圖像的各種特殊效果的工具,，通常用于相機(jī)鏡頭作為調(diào)色、添加效果之用,，如UV鏡,、偏振鏡、星光鏡和各種色彩濾光片,。它也是繪圖軟件中用于制造特殊效果的工具統(tǒng)稱,，以Photoshop為例，它擁有風(fēng)格化,、畫(huà)筆描邊,、模糊、扭曲,、銳化,、視頻,、素描、紋理,、像素化,、渲染、藝術(shù)效果,、其他等12個(gè)濾鏡,。

sns營(yíng)銷的價(jià)值創(chuàng)造的方式？

答,，sns算是現(xiàn)在的自媒體營(yíng)銷的早期模式，利用普通人的正常社交的人際關(guān)系資源,，來(lái)拓展?fàn)I銷渠道的方式,。

產(chǎn)品是如何創(chuàng)造價(jià)值的？

答：產(chǎn)品是,，通過(guò)市場(chǎng)銷售獲得利潤(rùn)創(chuàng)造價(jià)值的,。

服務(wù)勞動(dòng)是否創(chuàng)造價(jià)值？

創(chuàng)造價(jià)值,，應(yīng)該說(shuō)是間接創(chuàng)造價(jià)值,。價(jià)值和使用價(jià)值不同，所以很明顯服務(wù)勞動(dòng)的價(jià)值沒(méi)有直接體現(xiàn),。但是通過(guò)服務(wù)勞動(dòng)一系列的勞動(dòng)都會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,。比如互聯(lián)網(wǎng)本身沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值，它是一種媒介,，但是在網(wǎng)上開(kāi)店,，通過(guò)這種媒介，可以創(chuàng)造價(jià)值,。

什么產(chǎn)品需要營(yíng)銷,？

產(chǎn)品需要營(yíng)銷是：

1、人們生產(chǎn)產(chǎn)品或者服務(wù)是為人們提供需要完成需求,，滿足欲望的一個(gè)過(guò)程為銷售,，而通過(guò)創(chuàng)意的方式實(shí)現(xiàn)銷售就是所謂營(yíng)銷。

2,、消費(fèi)者的需求的得到滿足的方式很多,，就是我們生產(chǎn)的產(chǎn)品可替代的產(chǎn)品很多，怎么樣能有效的把自己的產(chǎn)品成為消費(fèi)者選擇的對(duì)象,，這個(gè)需要頭腦點(diǎn)子創(chuàng)意來(lái)實(shí)現(xiàn),。這個(gè)過(guò)程就是營(yíng)銷，營(yíng)銷是在銷售的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,。

機(jī)器人是否創(chuàng)造價(jià)值,？

王野：機(jī)器人的英語(yǔ)是Robot,，其原意并非大家從科幻電影和動(dòng)畫(huà)片中看到的神通廣大、能力超群的超級(jí)智慧生物,，而是具備感知,、判斷和執(zhí)行能力，能夠代替人完成一些工作的自動(dòng)化機(jī)器,。

一方面,，由于機(jī)器人沒(méi)有情緒和自我意識(shí)，只要有足夠的能源就可以不知疲倦,、不知枯燥地從事繁重,、重復(fù)甚至危險(xiǎn)的勞動(dòng)。另一方面,，服務(wù)機(jī)器人也有著巨大的發(fā)展前景,，尤其在全球人口老齡化的趨勢(shì)下這種需求更為突出，比如代替服務(wù)員送餐,、代替快遞和外賣運(yùn)送貨物和快餐,、代替保安人員巡邏、代替或部分代替護(hù)工來(lái)護(hù)理老人等,。機(jī)器人在這些崗位上甚至將比人類更平穩(wěn)出色,。

此外，機(jī)器人技術(shù)也會(huì)融入到其他產(chǎn)品中,，使其自動(dòng)化,、智能化，更加安全,、好用,、高效。舉個(gè)例子,，每天對(duì)共享車輛進(jìn)行調(diào)度,、搬運(yùn)、歸置以及充電都耗費(fèi)大量人力物力,，假如我們讓滑板車具備一定程度的自動(dòng)駕駛能力和遠(yuǎn)程遙控能力,，就可以大幅降低運(yùn)維成本。

價(jià)值創(chuàng)造的價(jià)值創(chuàng)造的三個(gè)過(guò)程,？

物理過(guò)程,。

只關(guān)注商品的物理屬性和商品生產(chǎn)和物理過(guò)程。

如汽車的生產(chǎn)過(guò)程,，由鐵礦石加焦碳在高爐里煉出鐵,，鐵再加工成汽車零件，零件再組裝成整車,，這就是一個(gè)汽車生產(chǎn)的物理過(guò)程,。物理過(guò)程中我們也考慮人力的參與,，但這里我們對(duì)人力的理解是從物理學(xué)的角度來(lái)理解的，就是說(shuō)這里的人力是和畜力機(jī)械力是一樣的,，只考慮力量以及他所做的物理功多少,，而不考慮人的參與生產(chǎn)的另外一面，如意愿,、占有,、契約、控制,、命令服從等,。商品生產(chǎn)的物理過(guò)程，是商品生產(chǎn)的真實(shí)過(guò)程,，怎么理解這個(gè)“真實(shí)過(guò)程”?

人類社會(huì)是復(fù)雜的現(xiàn)象,，人類社會(huì)的活動(dòng)是復(fù)雜的，如果我們把經(jīng)濟(jì)行為籠統(tǒng)來(lái)考察,，我們發(fā)現(xiàn)它比商品生產(chǎn)的物理過(guò)程要復(fù)雜千萬(wàn)倍，但它又必須以商品生產(chǎn)的物理過(guò)程為核心來(lái)運(yùn)行,。如果某種商品生產(chǎn)的物理過(guò)程在技術(shù)上不可能,，則這種商品就不可能被生產(chǎn)出來(lái)，比如汽車,，如果在技術(shù)上不可能或某種原材料找不到,，汽車的生產(chǎn)就不可能實(shí)現(xiàn)，人類就不可能享受到汽車的便利,。進(jìn)一步,，如果生產(chǎn)汽車的技術(shù)上是可能的，原材料也具有,，但在制度安排上出了問(wèn)題,，如鐵礦石被某一部落所有，而該部落認(rèn)為那座山不能開(kāi)采,，汽車的生產(chǎn)就不可能實(shí)現(xiàn),。經(jīng)濟(jì)學(xué)把經(jīng)濟(jì)制度作為一個(gè)待定的東西，顯然,，制度的安排必須以商品生產(chǎn)的物理過(guò)程為依據(jù),！檢驗(yàn)制度好壞的標(biāo)準(zhǔn)就是看它是否能滿足商品生產(chǎn)的物理過(guò)程的要求。自然科學(xué),，應(yīng)用技術(shù),，工具的操作使用，生產(chǎn)的組織都是從價(jià)值創(chuàng)造的物理過(guò)程來(lái)看待生產(chǎn)的,。

在價(jià)值創(chuàng)造的物理過(guò)程中,，價(jià)值就是成品的使用價(jià)值,，如汽車方便我們旅行，糧食用來(lái)充饑,，衣服可以保暖,；他的數(shù)量特征是物理學(xué)概念上的數(shù)量，如鋼鐵多少噸,，汽車多少輛,，糧食多少公斤，衣服多少件,。

工程學(xué)過(guò)程,。

以商品生產(chǎn)的物理過(guò)程為基礎(chǔ)，以一個(gè)企業(yè)為考察單位,，以成本和利潤(rùn)為目標(biāo),，這里價(jià)值就是均衡價(jià)格。商品生產(chǎn)過(guò)程就是獲取利潤(rùn)的過(guò)程,。它的目標(biāo)就是不斷獲取利潤(rùn)不斷發(fā)展壯大企業(yè),。價(jià)值創(chuàng)造的物理過(guò)程符合物理規(guī)律，但價(jià)值生產(chǎn)的工程學(xué)過(guò)程的運(yùn)行方式是：占有,、契約,、命令服從等。還是以汽車生產(chǎn)為例子,，鐵礦石歸礦主所有,，煉鐵廠的老板要取得礦石就得向礦主購(gòu)買，和礦主談判,，訂契約,，還得組織招工，支付工人工資,，生產(chǎn)出鐵來(lái)又得把鐵銷給汽車零件廠,，然后煉鐵廠老板要核算利潤(rùn)，如果收入減支出還有足夠的特利潤(rùn)盈余,，那么這個(gè)廠就可以不斷做大,，反之，如果不能賺取足夠的利潤(rùn),，鐵廠老板就當(dāng)不下去了,。

社會(huì)學(xué)過(guò)程。

以對(duì)人性,、對(duì)社會(huì)的充分理解為基礎(chǔ),，正確地評(píng)價(jià)價(jià)值及其來(lái)源，以整個(gè)社會(huì)健康發(fā)展為目的，引導(dǎo)社會(huì)創(chuàng)造出更豐富的真實(shí)的價(jià)值,。其本質(zhì)就是個(gè)哲學(xué)問(wèn)題,，是個(gè)價(jià)值觀的問(wèn)題！

很多人對(duì)使用價(jià)值的理解有偏差,。把使用價(jià)值理解為純物質(zhì)屬性是錯(cuò)誤的,。因?yàn)槿祟惿娴囊饬x已經(jīng)大大超出了生物性的生存。更大的意義大于精神的自由,。產(chǎn)品的物理屬性已經(jīng)淪為人類精神生活的道具,。以住房為例，如果僅從生理的需求看,，一個(gè)三口之家50平米就夠了,，但現(xiàn)在人們都追求 100平米以上，且要高檔裝修,，顯然人們不是追求簡(jiǎn)單的生理滿足而是一種精神的享受,！正因如此，對(duì)于使用價(jià)值的理解不能用簡(jiǎn)單的“需求”二字就可以概括的,。不是那種類似用營(yíng)養(yǎng)學(xué)分析食物的價(jià)值的方法來(lái)理解使用價(jià)值,。對(duì)于使用價(jià)值的理解已經(jīng)上升為對(duì)人生的意義的理解。古希臘有個(gè)神話,，彌達(dá)斯國(guó)王問(wèn)酒神的護(hù)伴西勒諾斯：對(duì)人來(lái)說(shuō),，什么是最好最妙的東西?“這精靈木然呆立，一聲不吭,。直到最后，在國(guó)王的強(qiáng)逼下,，他突然發(fā)出刺耳的笑聲,，說(shuō)道：‘可憐的浮生呵，無(wú)常與苦難之子,，你為什么逼我說(shuō)出你最好不要聽(tīng)到的話呢?那最好的東西是你根本得不到的,，這就是不要降生，不要存在,，成為虛無(wú),。不過(guò)對(duì)于你還有次好的東西 ——立刻就死?！?/p>

這個(gè)故事告訴我們?nèi)绻麅H從生物性的生存來(lái)看,，人生其實(shí)是沒(méi)有什么意義的，因而人類需要用道德,、藝術(shù),、哲學(xué)來(lái)充實(shí)自己，來(lái)尋找生命的意義，只有我們對(duì)人生的意義有了充分的認(rèn)識(shí)后,，我們才能理解外界物質(zhì)對(duì)我們的意義與價(jià)值,，才能理解為什么我們需要那么漂亮的房子而不是象動(dòng)物那樣僅一個(gè)容身的洞穴就夠了。

產(chǎn)品營(yíng)銷需要具備哪些要素,？

營(yíng)銷要素一：確定擬進(jìn)入的市場(chǎng)

做這個(gè)決定的不是企業(yè)的營(yíng)銷人員,，而應(yīng)該是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，但領(lǐng)導(dǎo)者在做這個(gè)決定時(shí),，必須要讓企業(yè)中了解市場(chǎng)的營(yíng)銷人員參與決策會(huì)議,，他們能向領(lǐng)導(dǎo)提出有價(jià)值的建議。

這牽涉到企業(yè)資金投向問(wèn)題,，換句話說(shuō)也就是現(xiàn)有業(yè)務(wù)和市場(chǎng)應(yīng)該放在什么地方,。

企業(yè)家要不斷地去看面前的不同的選擇，以做出正確的決定,。

面對(duì)一些不能盈利以及很難盈利的業(yè)務(wù),，要忍痛割愛(ài)，及時(shí)砍掉,，把有限的資源投在非常重要,、有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)、利潤(rùn)產(chǎn)出大的業(yè)務(wù),。

營(yíng)銷者一定要不斷地泡在市場(chǎng)上,，利用自己的敏銳嗅覺(jué)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)新動(dòng)向,、新的創(chuàng)新的機(jī)會(huì),，并敢于對(duì)管理層提出自己的建議。

營(yíng)銷要素二：識(shí)別并確定目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)

在任何一個(gè)市場(chǎng)上都有很多細(xì)分的群體,，這些細(xì)分的群體有不同的習(xí)慣,，不同的偏好，這對(duì)應(yīng)著的應(yīng)該是不同的產(chǎn)品,。

企業(yè)家首先要知道有哪些不同細(xì)分群體,，同時(shí)找出哪些群體是這個(gè)公司的目標(biāo)群體。

這個(gè)過(guò)程要非常嚴(yán)謹(jǐn),，首先需要大量的論證和分析,，這正是營(yíng)銷是一門(mén)科學(xué)的原因，接著決定企業(yè)應(yīng)該走進(jìn)哪一個(gè)市場(chǎng),，或者說(shuō)跟哪個(gè)目標(biāo)群體去做溝通,。

任何一個(gè)公司不管有多少錢，有多大的能量,，都不可能跟整個(gè)市場(chǎng)去溝通,，或者把整個(gè)市場(chǎng)作為目標(biāo)，必須有細(xì)分選擇。

營(yíng)銷要素三：確定戰(zhàn)略方向與定位

在戰(zhàn)略層面做規(guī)劃時(shí),，做企業(yè)一定要有非常清晰的目標(biāo),，這些目標(biāo)通常分成三類，第一增長(zhǎng),，增加市場(chǎng)份額,；第二掙錢，獲取利潤(rùn),；第三,，制造更多的現(xiàn)金流。

有時(shí)在一個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)衰退的時(shí)候,，企業(yè)就要多掙一點(diǎn)現(xiàn)金,，然后用這個(gè)現(xiàn)金補(bǔ)貼那些需要投資的新領(lǐng)域。

在經(jīng)營(yíng)層面做規(guī)劃,，就需要確切知道,，在什么時(shí)候要用多少錢去補(bǔ)貼哪些部門(mén)的經(jīng)營(yíng)，因此,，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前,，一定要有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)一個(gè)非常重要的原則就是要找到自己的定位,，做好定位要抓住四個(gè)要素：

目標(biāo)顧客是誰(shuí),，即需要得到哪部分人群的注意；一定要找對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，或者目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者,，要清楚企業(yè)去跟誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)，以及避免和哪些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),；價(jià)值主張,，企業(yè)要有能力回答一個(gè)核心問(wèn)題，就是顧客為什么要買企業(yè)的產(chǎn)品,，顧客究竟需要的是什么價(jià)值,，也就是說(shuō)企業(yè)要清楚究竟需要提出一個(gè)什么樣的價(jià)值主張,，才能讓客戶相信企業(yè)的承諾是能實(shí)現(xiàn)的,。

客戶憑什么相信你。

營(yíng)銷最根本的其實(shí)是在銷售一個(gè)承諾,，但是關(guān)鍵是客戶憑什么相信企業(yè)能夠兌現(xiàn)這個(gè)承諾,。

營(yíng)銷要素四：設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案

在公司里面非常重要的是把自己價(jià)值主張執(zhí)行出去。

同時(shí)企業(yè)還要去設(shè)計(jì)產(chǎn)品形象,。

產(chǎn)品(Product),、促銷(Promotion)、分銷(Distribution )、價(jià)格(Price),，被稱為營(yíng)銷中的4個(gè)P,，四個(gè)P綜合在一起叫做營(yíng)銷的戰(zhàn)略組合，這個(gè)戰(zhàn)略組合在任何時(shí)候都是最關(guān)鍵的,。

企業(yè)營(yíng)銷組合策略中的4個(gè)P要保持高度一致,。

因此，今天的營(yíng)銷工作更像一個(gè)建筑師的工作,，是在做草圖的設(shè)計(jì),，只有把草圖設(shè)計(jì)出來(lái)以后，其他部門(mén),，像財(cái)務(wù)部門(mén),、生產(chǎn)制造部門(mén)才能跟進(jìn)，他們會(huì)像工匠一樣把這個(gè)房子搭起來(lái),。

營(yíng)銷要素五：獲取其他職能支持

營(yíng)銷部門(mén)不僅要做好本部門(mén)工作,，還一定要善于爭(zhēng)取企業(yè)其他部門(mén)的支持。

營(yíng)銷通常是跟顧客打交道,，會(huì)在市場(chǎng)上跟顧客直接接觸,，告訴顧客企業(yè)會(huì)提供什么樣的產(chǎn)品和價(jià)值。

營(yíng)銷要素六：實(shí)施過(guò)程監(jiān)控

當(dāng)企業(yè)花大量錢跟精力做事情的同時(shí),，監(jiān)控的工作也非常重要,，需要不斷地確定每個(gè)星期為單位去監(jiān)控這些事情實(shí)施得如何。

同時(shí)要強(qiáng)調(diào)的一件經(jīng)常被忽略但很重要的事情,，即企業(yè)其他部門(mén)必須與營(yíng)銷部門(mén)做一樣的事情,。

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的勞動(dòng)是否創(chuàng)造價(jià)值？

當(dāng)然創(chuàng)造價(jià)值了,。價(jià)值是指凝結(jié)在商品中的無(wú)差別的人類勞動(dòng),。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的勞動(dòng),，包括新聞編輯,、專題制作，視頻制作,，網(wǎng)絡(luò)廣告,，都是凝結(jié)著編輯和技術(shù)人員勞動(dòng)的商品。

（這些產(chǎn)品不是天然的,，而且都是用于交易的,。）

熊貓創(chuàng)造的價(jià)值？

熊貓的價(jià)值主要有學(xué)術(shù)研究?jī)r(jià)值和文化價(jià)值,。大熊貓作為一種具有800萬(wàn)年歷史的古老物種,，它同時(shí)代的很多標(biāo)志性物種已經(jīng)不復(fù)存在,，人類從它身上可以得到更多的科學(xué)認(rèn)知乃至哲學(xué)思考。

大熊貓是友誼的象征,，長(zhǎng)期以來(lái),，大熊貓作為中國(guó)的國(guó)禮贈(zèng)送給中國(guó)人民的朋友，對(duì)促進(jìn)我國(guó)與世界各國(guó)文化交流發(fā)揮了不可替代的作用,。