明確職責(zé)分工落實(shí)主體責(zé)任,？

按照職責(zé)分工從責(zé)任主體上看,，黨委的主體責(zé)任主要包括黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的集體責(zé)任、黨委主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任,、班子分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

領(lǐng)導(dǎo)班子對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)的集體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人是職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,，應(yīng)當(dāng)對重要工作親自部署,、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),、重要案件親自督辦,；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工,，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

從責(zé)任內(nèi)容上看,，黨委的主體責(zé)任包括貫徹中央和上級(jí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,、開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政法規(guī)制度,、強(qiáng)化權(quán)力制約和監(jiān)督,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)等許多方面。

責(zé)任落實(shí)流程及措施,？

首先,，明確“一崗雙責(zé)”的含義：“一崗雙責(zé)”是指，一個(gè)崗位承擔(dān)兩方面的職責(zé),?！耙粛彙本褪且粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)所對應(yīng)的崗位；“雙責(zé)”就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部既要對所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),，又要對所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制負(fù)責(zé),，也就是一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)對這個(gè)單位的業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)雙重責(zé)任。

其次,，要做到一崗雙責(zé)”,，就必須：

一要提高思想認(rèn)識(shí)。解決好思想認(rèn)識(shí)問題,，要牢固樹立敢抓敢管是膽識(shí),、會(huì)抓會(huì)管是本事、不抓不管是失職的理念,，盡職盡責(zé),。

二要做個(gè)“有心人”。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與本職業(yè)務(wù)結(jié)合,，與中心工作結(jié)合,，一同進(jìn)行部署;在平時(shí)抓工作落實(shí)的同時(shí)，對可能出現(xiàn)的不廉潔問題,，時(shí)刻保持清醒頭腦,，把問題解決在初始，把苗頭消滅在萌芽,，該處理的必須處理,，讓干部真正切身感到廉政建設(shè)失職的“痛”。

三要做個(gè)“黑臉人”,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，要想履行好“一崗雙責(zé)”，必須承擔(dān)起監(jiān)督監(jiān)管的責(zé)任,，管好自己的“一畝三分地”,，決不當(dāng)“老好人”,、“和事佬”，要敢于批評(píng),，及時(shí)打“預(yù)防針”,，早防范,、早警示,。要嚴(yán)格管理，要嚴(yán)格追究,。

四要做個(gè)“細(xì)心人”,。必須針對干部的思想實(shí)際、工作實(shí)際,、生活實(shí)際,，有針對性地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，管住細(xì)節(jié),，管好思想,，管好工作，_管好生活,。

一是敢抓敢管,，切實(shí)擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級(jí)黨委（黨組）是黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者,、執(zhí)行者和推動(dòng)者,，黨章要求，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨委（黨組）的重要職責(zé),，也是黨委（黨組）必須承擔(dān)的主體責(zé)任。黨委（黨組）書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,，必須牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的意識(shí),，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢抓敢管,；積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，做到“四個(gè)親自”，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，帶頭履行好主體責(zé)任,。

二是完善措施，認(rèn)真履行組織推動(dòng)責(zé)任,。反腐倡廉必須常抓不懈,，拒腐防變必須警鐘長鳴，關(guān)鍵就在“?！?、“長”二字,，一個(gè)是要經(jīng)常抓，一個(gè)是要長期抓,。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,，在基層，就是要貫徹落實(shí)好中央和地方各級(jí)文件精神,，完善制度,，細(xì)化措施，構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)的常態(tài)化機(jī)制,。

三是強(qiáng)化宣傳教育,，積極推進(jìn)教育管理責(zé)任。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),，思路決定出路,。強(qiáng)化宣傳教育是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的前提，要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高干部職工的廉政素養(yǎng),；要強(qiáng)化反腐倡廉宣講教育，增強(qiáng)落實(shí)責(zé)任制的自覺性和主動(dòng)性,。

四是嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)決貫徹帶頭自律責(zé)任?！罢?，正也。子帥以正,，孰敢不正”,。領(lǐng)導(dǎo)干部首先要嚴(yán)格要求自己，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和黨紀(jì)條規(guī),，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí),，樹牢“公正勤廉”核心價(jià)值取向，樹立正確的人生觀世界觀,，頂?shù)米≌T惑,，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗(yàn),，做到自重,、自警、自省,、自勵(lì),，不搞特權(quán)，不謀私利。

落實(shí)目標(biāo)的措施方法,？

1,、明確設(shè)定目標(biāo)的理由，成功者在設(shè)定目標(biāo)之前,都會(huì)思考為何要設(shè)定這些目標(biāo),，也會(huì)找出設(shè)定這些目標(biāo)的理由來說服自己,。

2、設(shè)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)限,，一般人如果沒有時(shí)限來集中注意力的話,很難檢查出自己目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的效果,。因此,當(dāng)明確知道目標(biāo)之后，便要將自己要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),明確一個(gè)實(shí)現(xiàn)的期限,以一個(gè)階段,、一個(gè)學(xué)期,、一個(gè)月或者一個(gè)星期為期限,。

3,、自問我應(yīng)該成為怎樣的人來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，很多人想成功,卻不清楚成功者所具備的條件,。通?？梢悦鞔_地列出成功目標(biāo)所需具備的條件,讓自己知道該往哪個(gè)方向邁進(jìn),成為怎樣的人。

4,、列出阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的障礙,各個(gè)擊破,，從難到易排列其困難度,思考用什么辦法來解決這些問題并逐項(xiàng)寫下來。列完之后思考其可行性再進(jìn)行調(diào)整,這些解答通常就是立即可以采取的行動(dòng),并且十分明確,。

5,、定下承諾,直到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為止,否則絕不放棄，許多人只是對目標(biāo)有興趣,但并未下定決心一定要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，因此目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn),。有興趣并決定成功才能讓你成功?！坝兄局撕懔⒅?，無志之人常立志”, 能夠立下承諾并努力去實(shí)施,這也是對一個(gè)人意志的考驗(yàn)。

實(shí)習(xí)落實(shí)措施怎么寫,？

學(xué)習(xí)的內(nèi)容逐條逐款的寫清楚,，落實(shí)的措施要具體，嚴(yán)格,，準(zhǔn)確,。

落實(shí)消防責(zé)任的措施？

1,、領(lǐng)導(dǎo)措施,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高度重視消防工作，將防火工作納入安全生產(chǎn)中的一項(xiàng)重要工作，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)是消防安全的第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)建立健全防火預(yù)警機(jī)制,，防止避免火災(zāi)事故的發(fā)生。

2,、組織措施,。應(yīng)當(dāng)建立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究,、布置,、檢查工作，并設(shè)立管理部門或者配備專職人員負(fù)責(zé)消防工作,，有條件的單位應(yīng)當(dāng)建立義務(wù)消防隊(duì)伍,。

3、技術(shù)措施,。根據(jù)國家消防安全法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合防火重點(diǎn)部位，制定本單位的消防安全管理制度和安全操作規(guī)程,，積極開展防火安全培訓(xùn),，提高人員消防安全意識(shí)。所及和掌握新的防火安全技術(shù),，推廣和應(yīng)用科學(xué)的先進(jìn)的消防安全技術(shù),，從施工工藝、技術(shù)上提高預(yù)防火災(zāi)事故的防范能力,。

4,、物質(zhì)保障。在消防安全上要舍得投入,，每年作出消防設(shè)施的建立,、消防器材的購置計(jì)劃，定期更換過期的消防器材,，推廣和使用新型的防火建筑材料,，淘汰易燃可燃的建筑材料，從新阻燃材料和物質(zhì)上,，解決火災(zāi)的危險(xiǎn)源,。

落實(shí)安全制度的措施？

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：企業(yè)應(yīng)該建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,，做到分工明確、責(zé)任清晰,。

加強(qiáng)隱患排查治理：企業(yè)應(yīng)該建立隱患排查治理制度,，定期開展隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

加強(qiáng)應(yīng)急值守：企業(yè)應(yīng)該建立應(yīng)急值守制度,，制定完善的應(yīng)急預(yù)案,，并組織專業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急處理。

加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳：企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),，提高員工的安全意識(shí)和技能水平,；同時(shí)，加強(qiáng)安全宣傳,，提高公眾的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,。

加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理：企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理，定期檢修和維護(hù),，確保設(shè)備設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

強(qiáng)化安全監(jiān)管：企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)安全監(jiān)管，建立健全安全監(jiān)管制度,，對違規(guī)操作和事故隱患進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

明確職責(zé)分工的措施？

措施包括

1. 要做到分工明確,，責(zé)任到人,，必須有詳細(xì)的工作制度,，完善的人事管理體制,，嚴(yán)格的落實(shí)機(jī)制，另外,，還要人性化的管理,。

2. 制定制度，確定每個(gè)崗位的權(quán)利,、義務(wù)和責(zé)任,，認(rèn)真的執(zhí)行這些制度做到盡善盡美就可以了，滿足大多數(shù)人的要求,，盡量的不要求那么多,，因?yàn)槲覀儾豢赡芡耆目紤]到別人的感受，不可能顧慮到每一個(gè)人的感受,。

1. 分工要明確,，獎(jiǎng)罰要分明。完善規(guī)章制度,有制度來約束人,。對每位責(zé)任區(qū)員工的日常工作檢查看是否落實(shí)到位,；

2. 要分工明細(xì)，沒個(gè)部門把每個(gè)部門的職能完成,，然后相互協(xié)作即可,；

3. 領(lǐng)導(dǎo)對工作公平公正和合理，勇于擔(dān)當(dāng)。

改進(jìn)措施與改進(jìn)措施落實(shí)的區(qū)別,？

改進(jìn)措施是指針對存在的問題和不足提出的解決問題改進(jìn)不足的方法和途徑,。有改進(jìn)措施但只限于口頭和書面上，不去行動(dòng)落實(shí),，問題和不足仍然存在得不到解決,。

改進(jìn)措施落實(shí)則是指將提出的改進(jìn)措施有針對性的一一落實(shí)，直到解決問題改正不足,。

抓效能促落實(shí)主要措施,？

1 設(shè)定具體目標(biāo)，確定優(yōu)先級(jí)2 制定詳細(xì)計(jì)劃,，合理分配時(shí)間和資源3 加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，暢通信息渠道，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率4 培養(yǎng)自我管理能力,，提高個(gè)人工作效率5 根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃和措施,，確保落實(shí)效果6 建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性7 定期檢查和評(píng)估,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，不斷優(yōu)化提升效能。

落實(shí)職代會(huì)精神的措施,？

職工代表大會(huì)是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，如何落實(shí)職代會(huì)精神對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，必須有具體措施,，職代會(huì)精神才能得到有效地落實(shí),。具體措施如下:

笫一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從思想上重視職代會(huì)精神,，建立落實(shí)職代會(huì)精神的專門機(jī)構(gòu),。

第二，對職代會(huì)精神要進(jìn)行宣傳教育,，使全體職工對職代會(huì)精神全面了解,，并為之而努力奮斗。

笫三,，對職代會(huì)精神要分解,，逐條落實(shí)，把工作做到實(shí)處,。

笫四,，對落實(shí)情況及時(shí)總結(jié)并及時(shí)檢查落實(shí)情況，并及時(shí)改進(jìn),。