主要營(yíng)銷任務(wù)怎么寫范文 主要營(yíng)銷任務(wù)怎么寫范文大全
營(yíng)銷策劃方案范文怎么寫?
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)的內(nèi)容,,格式 1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,。 2. 目前營(yíng)銷狀況 (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,。 (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。 (3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等?! ?5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況?! ?. SWOT問(wèn)題分析 優(yōu)勢(shì):銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力?! ×觿?shì):銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力?! C(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。 威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。 綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): (單位:萬(wàn)元) 營(yíng)銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng):- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等?! 》咒N:分銷渠道(包括代理渠道等)?! ′N售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況?! 》?wù):售后客戶服務(wù),。 廣告:宣傳廣告形式,?! 〈黉N:促銷方式,?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措?! ∈袌?chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,。 6. 行動(dòng)方案 營(yíng)銷活動(dòng)(時(shí)間)安排,?! ?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法?! I(yíng)銷策劃書(shū)的步驟目錄一,、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營(yíng)銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟?shū)的名稱,;②被策劃的客戶;③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,?! 〔邉潟?shū)的正文部分主要包括: 一),、策劃目的,。 業(yè)開(kāi)張伊始,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,。 二),、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況?! ?,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,。 ?、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,。 ?、巯?費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景?! ∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出: ?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場(chǎng)大,?! 、苌钏教岣?,中,、上階層增多,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),?! ?、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,?! ≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,。 三),、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,。 營(yíng)銷方案,,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),,策劃就成功了一半?! ?,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題,,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,,被消費(fèi)者冷落,。 ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿,?! ?售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題,?! ?、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì),。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),,發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),,找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),?! ∷模I(yíng)銷目標(biāo),。 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬(wàn)件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××?! ∥澹?、營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 1,、營(yíng)銷宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營(yíng)銷策略?! ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,?! ?、產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果,?! ?)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),。 2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?! ?)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),。 4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略?! ?)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?! ?,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則: ?拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購(gòu),。 ?以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,?!糐P2〗 4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,?!糐P〗 5、廣告宣傳,?! ?)原則: ①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,,樹(shù)立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象?! ,、陂L(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。 ?、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式?! ,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí),、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,?! ?)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 6、具體行動(dòng)方案,?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),?!糐P〗 六)、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,,包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定?! ∑撸?、方案調(diào)整?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。
產(chǎn)品營(yíng)銷主要任務(wù),?
營(yíng)銷的根本目的是什么?當(dāng)然是“企業(yè)獲取利潤(rùn)”和“滿足用戶需求”,,滿足這兩個(gè)條件,,企業(yè)才能持續(xù)生存,這是營(yíng)銷的根本,。
無(wú)論是做線上線下活動(dòng)告知,,還是各種渠道的廣告投放都是為了將產(chǎn)品或者品牌信息抵達(dá)到正確的消費(fèi)者身上,營(yíng)銷也就是讓消費(fèi)者對(duì)品牌從認(rèn)識(shí)到認(rèn)知再到認(rèn)同的過(guò)程,,最終引導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買行為,,因此營(yíng)銷的核心必須圍繞在消費(fèi)者身上。
主要事跡怎么寫范文,?
應(yīng)該這樣寫主要事跡范文:
1.首頁(yè)要明確撰寫個(gè)人事跡介紹的目的,,不同的目的有不同的寫作手法和表現(xiàn)形式。
2.如果是用到宣傳工作(如宣講會(huì)和報(bào)告會(huì)),、樹(shù)立榜樣等方面,,那就要用藝術(shù)化語(yǔ)言,大處突出人物精神,,小處要刻畫人物性格,,像寫報(bào)告文學(xué)一樣,可以參考報(bào)告文學(xué)的寫法,,本文不具體介紹,。
3.如果是用在考評(píng)和檔案等重在事實(shí)的方面,那就用盡可能簡(jiǎn)明的手法,,把時(shí)間,、地點(diǎn)、事件經(jīng)過(guò),、人物(有時(shí)需要有人證明自己參與該事件,,就需要把證明人列出)、結(jié)果等列舉出來(lái)即可,。
營(yíng)銷管理的主要任務(wù),?
市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù),,就是為促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而調(diào)節(jié)需求的水平、時(shí)機(jī)和性質(zhì),;其實(shí)質(zhì)是需求管理,。根據(jù)需求水平、時(shí)間和性質(zhì)的不同,,市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)也有所不同,。市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)生可以從事市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃,、廣告策劃,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷管理,、推銷服務(wù)和教學(xué)科研等工作,。市場(chǎng)營(yíng)銷人員是各個(gè)企業(yè)、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才,。根據(jù)我國(guó)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),,從20世紀(jì)80年代中期至今,我國(guó)企業(yè)界自辦或協(xié)辦的人才交流會(huì)約兩千多場(chǎng)次,,而每一次的人才交流會(huì)上,,市場(chǎng)營(yíng)銷人員都是最受歡迎、最供不應(yīng)求的人才,, 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,,這種勢(shì)頭在未來(lái)將越來(lái)越猛烈。
520營(yíng)銷文案范文,?
感謝您對(duì)我們產(chǎn)品的支持,!5.20購(gòu)物狂歡日來(lái)了,我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一份超值優(yōu)惠,!千種商品打折促銷,,最低折扣高達(dá)80%!不僅如此,,還有參與抽獎(jiǎng)即可有機(jī)會(huì)贏取豐厚好禮,!快來(lái)?yè)屬?gòu)吧,機(jī)會(huì)有限,,先到先得,!讓我們?yōu)槟鷰?lái)美好購(gòu)物體驗(yàn),成為您可靠的購(gòu)物伙伴,!感恩回饋,,我們一直在努力!
課題的主要任務(wù)怎么寫?
課題的主要任務(wù)
1,、課題研究的總目標(biāo)和創(chuàng)新點(diǎn),,主要研究?jī)?nèi)容及所需要解決的技術(shù)難點(diǎn)。這幾個(gè)方面內(nèi)容要分別闡述清楚,,并與申請(qǐng)書(shū)相應(yīng)內(nèi)容相符,陳述不能過(guò)于簡(jiǎn)單,。
2,、課題的完成形式和考核指標(biāo),。必須結(jié)合研究?jī)?nèi)容列出主要技術(shù)指標(biāo)、完成形式等,,考核指標(biāo)必須有定性和具體量化內(nèi)容,,并細(xì)化、明確,、具有可考核性,。論文考核目標(biāo)前必須加定于“標(biāo)注受本項(xiàng)目資助”
3、課題的年度計(jì)劃及年度目標(biāo),。按自然季度劃分工作結(jié)點(diǎn),,要求有明確關(guān)鍵的,必須實(shí)現(xiàn)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),。
4、課題完成后的預(yù)期效益,。
5、合作形式與合作單位意見(jiàn),。
6、課題成員分工安排
7、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。有自籌經(jīng)費(fèi)的必須提供出資證明及其他相關(guān)財(cái)務(wù)資料。
8,、課題依托單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和行政領(lǐng)導(dǎo)的承諾
9,、評(píng)委意見(jiàn)
需要注意的是,課題任務(wù)必須按照課題申請(qǐng)書(shū)的填寫要求來(lái)編制,,不能擅自調(diào)整相關(guān)內(nèi)容,,任務(wù)書(shū)提交后不能修改,。涉及意見(jiàn)蓋章的,蓋章必須是原件,。
主要任務(wù)及要求怎么寫,?
一,、主要任務(wù)與目標(biāo):
本文的主要任務(wù)與目標(biāo)是根據(jù)沃爾瑪?shù)慕?jīng)驗(yàn),,旨在研究如何解決我國(guó)的連鎖零售業(yè)目前存在的供應(yīng)商與零售企業(yè)不良沖突,建立和諧的長(zhǎng)期的合作關(guān)系,,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國(guó)連鎖零售業(yè)能夠有所突破,,使其發(fā)展壯大,,做大做強(qiáng),,走向世界。
希望通過(guò)本次畢業(yè)論文,,能綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),根據(jù)論文寫作方向,,能獨(dú)立查找,、分析和翻譯外文資料;根據(jù)國(guó)內(nèi)外的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀,,能獨(dú)立地提出問(wèn)題,、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。
二,、主要內(nèi)容與基本要求:
本文研究的是供應(yīng)鏈管理在我國(guó)連鎖零售業(yè)企業(yè)中的運(yùn)用探析,,先介紹供應(yīng)鏈的基本理論,,本文側(cè)重于研究供應(yīng)商關(guān)系管理,,并結(jié)合沃爾瑪在中國(guó)零售市場(chǎng)中的供應(yīng)鏈實(shí)踐活動(dòng)。本文基本要求貼近實(shí)際生活,,最后所提出的建議也具有一定的可取性。
個(gè)人主要事跡開(kāi)頭怎么寫范文,?
個(gè)人主要事跡首先要寫明個(gè)人的基本情況,,個(gè)人簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)介,,姓名后面再寫世界,。
論文開(kāi)題報(bào)告主要內(nèi)容怎么寫范文?
論文開(kāi)題報(bào)告主要內(nèi)容:1. 研究背景和意義:簡(jiǎn)要介紹論文研究背景,、研究目的和意義,;2. 文獻(xiàn)綜述:參考文獻(xiàn)資料,結(jié)合研究目標(biāo),,對(duì)有關(guān)領(lǐng)域的文獻(xiàn)進(jìn)行綜述,;3. 研究方法:介紹論文所采用的研究方法,、理論依據(jù)和工具;4. 預(yù)期成果:提出研究成果的預(yù)期效果和期望取得的結(jié)論,;5. 開(kāi)題總結(jié):總結(jié)上述內(nèi)容,,并簡(jiǎn)要提出后續(xù)研究計(jì)劃。
vbse營(yíng)銷經(jīng)理主要工作任務(wù)與流程,?
負(fù)責(zé)家具家電行業(yè)客戶的維護(hù)及續(xù)約,,完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo),建立與企業(yè)客戶的良好合作關(guān)系,;
2,、了解公司產(chǎn)品,聯(lián)動(dòng)客戶成功顧問(wèn)結(jié)合客戶痛點(diǎn)及需求,,為客戶提供有針對(duì)性的營(yíng)銷解決方案,,助力客戶解決目前痛點(diǎn)需求,促進(jìn)合作,;
3,、關(guān)注區(qū)域內(nèi)客戶數(shù)據(jù),,及時(shí)推動(dòng)客戶成功顧問(wèn)進(jìn)行客戶運(yùn)營(yíng)的服務(wù)優(yōu)化,;
4,、了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),,結(jié)合所了解的行業(yè)信息,,更好地推動(dòng)業(yè)績(jī)結(jié)果達(dá)成,。
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