保險營銷的核心概念,？

保險營銷的概念。保險營銷體現(xiàn)的是一種消費者導向型的理念,。保險營銷管理的內容主要包括三個方面：保險營銷管理的中心是滿足客戶需求,；保險營銷的關鍵在于所提供的商品能滿足客戶的需要，實現(xiàn)商品交換,；保險營銷管理是一個過程,，它不僅包括保險公司開展營銷活動，銷售保險商品的過程,，而且包括保險商品的市場需求調研,、細分市場、確定目標市場,、制定營銷策略和加強對銷售隊伍管理的全過程

營銷中,，什么是核心產品，這個概念,？

核心產品,，也就是顧客需求的核心內容。

什么是營銷決策？

市場營銷決策(Marketing Decisions) 針對企業(yè)而言,， 市場營銷決策是指對有關產品市場經(jīng)營和銷售活動的目標,、方針、 策略等重大問題進行選擇和決斷的過程，而 營銷策劃 是在決策的選擇 決斷之前的一種謀劃,、構思,、設計的思維過程。

選擇與決斷的理智與否和正確與否,，其前提保證條件， 是要有經(jīng)過科學策劃程序運作而生成的備選方案,。沒有策劃方案,， 就沒有選擇，也就沒有必要進行策劃,?？梢姡?決策選擇和科學策劃相輔相成是 市場營銷 活動成功的基本保證,。

什么是決策概念,？

決策是人類的一種高級思維活動,是為了實現(xiàn)某個具體的特定目標而確定戰(zhàn)略、策略,、方案和辦法的過程,。

這個過程是一個綜合分析、推理,、判斷的思維過程,通常是運用科學的方法技術,在掌握大量有關情報信息的基礎上,提出多個預選方案,并從中選擇一個最優(yōu)的行動方案的過程,。

決策力的核心？

是決策分析,。

　　決策分析,，一般指從若干可能的方案中通過決策分析技術，如期望值法或決策樹法等,，選擇其一的決策過程的定量分析方法,。

　　決策分析一般分四個步驟：

　　(1)形成決策問題，包括提出方案和確定目標,；

　　(2)判斷自然狀態(tài)及其概率,；

　　(3)擬定多個可行方案；

　　(4)評價方案并做出選擇,。

古典決策和行為決策的核心內容,？

古典決策理論的核心內容是：決策貫穿于整個管理過程，決策程序就是整個管理過,。

行為決策理論的主要內容是：

　?、贈Q策就是管理，管理過程就是決策過程,。主要分三個階段：情報收集—擬定方案—選擇方案,。

　?、谝詽M意標準代替古典的最優(yōu)化標準。人是有限理性的,，介于完全理性與非理性之間,。原因是：不確定的復雜的決策環(huán)境的影響；知覺上偏差的影響,；決策時間及可利用資源的限制等,。

　　③風險型決策中,，受經(jīng)濟利益的影響,，決策者厭惡風險，傾向于接受風險較小的方案,，盡管風險較大的方案可能會帶來可觀的收益,。

　　④重視決策者的作用,。強調以身作則；全局觀念,；權威不是強迫命令,；依賴和培養(yǎng)下級主動承擔責任。

什么是市場營銷,，它的核心概念是什么,？

市場營銷的核心概念包括：

（1）需要、欲望和需求

需要（Needs）：人類的基本要求沒有得到滿足的感受狀態(tài);

欲望（Wants）：人類想得到上述某些基本需要的具體滿足物的愿望,，是更深層次的需要的滿足,；

需求（Demands）：人們有能力購買并且愿意購買某種具體產品的欲望。

（2）產品,、供應品和品牌

產品（Product）：泛指一切能滿足某種需求和欲望的東西,，主要包括商品與服務等；

供應品（Offering）：一系列能滿足需求利益的集合,，主要包括商品,、服務、事件,、體驗,、人物、地點,、財產權,、組織、信息和觀念等,；

品牌（Brand）：一種消費者認可基礎上形成的無形資產,。

（3）顧客滿意,、顧客價值（顧客讓渡價值）和全面質量營銷

顧客價值（Value）：顧客從擁有和使用某產品中所獲得的價值與為取得該產品所付出的成本之差；

顧客滿意（Satisfaction）：取決于消費者所感覺到一件產品的效能與其期望值進行比較,。

質量：對產品或服務的效能具有直接影響,。

（全面質量管理，Total Quality Management,，TQM）

（4）交換,、交易和關系營銷

交換（Exchange）：通過提供某種東西作回報，從別人那里取得所需物品的行為,；

交易（Transaction）：交換活動的基本單元,，由雙方之間的價值交換構成的行為，涉及兩種以上有價之物,、協(xié)議一致的條件,、時間和地點等；

關系營銷：與顧客及其他利益相關者建立,、維持并加強富有特定價值的牢固關系的過程,。

市場營銷觀念的核心概念有哪些？

1,、需要,、欲望和需求。需要指人類的基本要求沒有得到滿足的感受狀態(tài),；欲望指人類想得到上述某些基本需要的具體滿足物的愿望,。

2、產品,、供應品和品牌,。產品泛指一切能滿足某種需求和欲望的東西。供應品,，一系列能滿足需求利益的集合,。

3、顧客滿意,、顧客價值和全面質量營銷

戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策的概念是什么,？

戰(zhàn)略決策:

是解決全局性、長遠性,、戰(zhàn)略性的重大決策問題的決策,。一般多由高層次決策者作出。戰(zhàn)略決策是企業(yè)經(jīng)營成敗的關鍵,，它關系到企業(yè)生存和發(fā)展,。

戰(zhàn)術決策：為了實現(xiàn)戰(zhàn)略決策、解決某一問題做出的決策,，以戰(zhàn)略決策規(guī)定的目標為決策標準,。

戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策的區(qū)別：

1,、調整對象;

戰(zhàn)略決策調整組織的活動方向和內容，解決"干什么"去的問題,，是根本性決策;戰(zhàn)術決策調整在既定方向和內容下的活動方式,，解決如何干的問題，是執(zhí)行性決策,。

2,、涉及的時間范圍;

戰(zhàn)略決策面對未來較長一段時期內的活動，而戰(zhàn)術決策則是具體部門在未來較短時期內的行動方案,。戰(zhàn)略決策是戰(zhàn)術決策的依據(jù),，戰(zhàn)術決策是在其指導下制定的，是戰(zhàn)略決策的落實,。

3,、作用和影響;

戰(zhàn)略決策的實施效果影響組織的效益和發(fā)展，戰(zhàn)術決策的實施效果則主要影響組織的效率與生存,。

戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策的關系：

戰(zhàn)術是為戰(zhàn)略服務的,，是實現(xiàn)戰(zhàn)略的手段和環(huán)節(jié)。

高層,、中層,、低層決策的特點及關系：

1.高層特點：全局性、長遠性,，屬戰(zhàn)略決策;

2.低層特點：局部性、短期性,，屬戰(zhàn)術決策;

3.中層特點：相對低層有全局長遠性,，屬戰(zhàn)略決策，相對高層有局部短期性,，屬戰(zhàn)術決策,。

分析決策的概念？

決策分析,，一般指從若干可能的方案中通過決策分析技術,，如期望值法或決策樹法等，選擇其一的決策過程的定量分析方法,。主要應用于大氣科學中的動力氣象學等學科,。