營(yíng)銷人員應(yīng)具備哪些素質(zhì),。營(yíng)銷人員應(yīng)具備哪些素質(zhì),？

一、營(yíng)銷人員首先必須具有較強(qiáng)的營(yíng)銷觀念和市場(chǎng)意識(shí),，能夠敏銳地感知形勢(shì)變化,。

二,、營(yíng)銷人員應(yīng)該具備一定的航空業(yè)務(wù)知識(shí),，了解公司企業(yè)文化,、經(jīng)營(yíng)理念等方面內(nèi)容

三、營(yíng)銷人員必須具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷理論和豐富的專業(yè)營(yíng)銷知識(shí)。

四,、營(yíng)銷人員應(yīng)該具備與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論相關(guān)的其他學(xué)科的知識(shí)，要有綜合文化素養(yǎng),。

五,、營(yíng)銷人員必須具有較高的“情商”，善于與人打交道,，同時(shí)具備一定的營(yíng)銷技巧

六,、營(yíng)銷人員必須具有良好的職業(yè)道德，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),，對(duì)顧客負(fù)責(zé),。

七、營(yíng)銷人員必須具備推銷自己的能力,把自己推銷出去,才能把自己的商品推銷出去.

推銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力,？

優(yōu)秀的銷售人員是三頭六臂的代名詞1,、善于表達(dá)，溝通能力,、人際交往能力強(qiáng)具有良好的溝通能力,，這幾乎是所有企業(yè)招聘銷售人員時(shí)都要提的要求，因?yàn)?，一些擁有一流頭腦但缺乏溝通技能的人的業(yè)績(jī)可能不如一個(gè)頭腦一般但很善于與人溝通的人,。

溝通是一門藝術(shù)，也是一名優(yōu)秀銷售人員不可或缺的能力,。2,、抗挫折能力強(qiáng)，不怕被拒絕

辦稅服務(wù)人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)和能力,？

1,、堅(jiān)持原則；

2,、待人處事要誠(chéng)懇,；

3、要有為企業(yè)服務(wù)的理念,，即養(yǎng)稅（不違反原則的情況下,，擦邊球例外）。有任務(wù)時(shí),，企業(yè)會(huì)幫你一把,。

教研員應(yīng)具備哪些基本教研和素質(zhì)能力？

一,、良好的文化素質(zhì),，包括精深的學(xué)科專業(yè)知識(shí)，廣博的文化知識(shí)和教學(xué)理論基礎(chǔ)。二,、教師應(yīng)該具備良好的心理素質(zhì),。三、較高的職業(yè)道德修養(yǎng),。四,、教師應(yīng)具備較強(qiáng)的教育科研素質(zhì)及教學(xué)研究能力。 一,、良好的文化素質(zhì),，包括精深的學(xué)科專業(yè)知識(shí)，廣博的文化知識(shí)和教學(xué)理論基礎(chǔ),。

1,、教師應(yīng)精通自己的學(xué)科，具有扎實(shí)而淵博的知識(shí),。馬可連柯說(shuō)過(guò)：“學(xué)生可原諒老師的嚴(yán)厲,、刻板甚至吹毛求疵，但不能原諒他的不學(xué)無(wú)術(shù),?！碧K霍母林斯基也指出：“只有教師的知識(shí)面比學(xué)校教學(xué)大綱寬廣得多，他才能成為教學(xué)過(guò)程的精工巧匠,?！睂?duì)老師來(lái)說(shuō)，不僅要熟悉所教教材的基本內(nèi)容,，形成完整的知識(shí)體系,，還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修和廣泛的學(xué)習(xí)，跟蹤學(xué)科學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài),，了解新觀點(diǎn),，掌握新信息，不斷更新知識(shí),，站在學(xué)科的前沿,，由經(jīng)驗(yàn)型到科研型的轉(zhuǎn)化。

2,、教師既要有廣博的知識(shí),，又要通曉基本的社會(huì)學(xué)科、自然學(xué)科等方面的知識(shí),，做到博學(xué)多才,。實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,，教師的博學(xué)多才是至關(guān)重要的,。隨著教材的改革,，相鄰學(xué)科的聯(lián)系日益加強(qiáng)，文理相互滲透,，因此,，教師應(yīng)注重與其他學(xué)科的溝通，形成“大教學(xué)觀”,，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)開(kāi)放的教學(xué)情景,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和能力。教師的知識(shí)越淵博,，越能啟迪學(xué)生的創(chuàng)新思維。

二,、較強(qiáng)的教學(xué)研究能力

能力是指“直接影響活動(dòng)的效率,，使活動(dòng)的任務(wù)得以順利完成的一種個(gè)性心理特征?！苯處煵粌H要有廣博的知識(shí),，還需要具備適應(yīng)學(xué)科特點(diǎn)的教研能力。

1,、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,。

蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)：“教師的語(yǔ)言修養(yǎng)，在很大程度上決定著學(xué)生在課堂上的腦力勞動(dòng)的頻率,?！闭Z(yǔ)言表達(dá)是一切教育工作者必備的主要能力。由于條件的限制,，很多實(shí)事不能再現(xiàn),，需要教師依靠語(yǔ)言表達(dá)，把豐富的知識(shí)通過(guò)口頭傳授給學(xué)生,。這就要求教師的語(yǔ)言準(zhǔn)確清晰,，具有學(xué)科性；簡(jiǎn)明練達(dá)具有邏輯性,；生動(dòng)活潑,，具有形象性；抑揚(yáng)頓挫,，具有和諧性,。

2、較高的創(chuàng)新能力

“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭的動(dòng)力,。”具有較高的科技素養(yǎng)和創(chuàng)新能力,，是知識(shí)時(shí)代對(duì)人才的基本要求,。要培養(yǎng)創(chuàng)新人才，就必須要?jiǎng)?chuàng)新型的教師。創(chuàng)新型的教師就是要具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),、廣博的視野以及善于綜合,、開(kāi)拓新領(lǐng)域的能力，掌握創(chuàng)新知識(shí)的方法,，具有勇于探索,、敢于懷疑和批判的學(xué)科精神，善于吸收最新教育科研成果,，將其運(yùn)用到教學(xué)中,，并有獨(dú)特的見(jiàn)解，能夠發(fā)現(xiàn)行之有效的新教學(xué)方法,。簡(jiǎn)言之,，教師的創(chuàng)新能力包括：獨(dú)到的見(jiàn)解、新穎的教法,、創(chuàng)新的思維,、凸現(xiàn)的個(gè)性、探索的精神,、民主的意識(shí)等,。

3、較強(qiáng)的組織能力

組織能力是一個(gè)教師取得教育和教學(xué)成功的保證,。缺乏組織能力和指導(dǎo)能力的教師,，無(wú)論其知識(shí)多么廣博，都難以完成教育和教學(xué)任務(wù),。

（1）組織教學(xué)的能力,。教師能集中學(xué)生的注意，靈活調(diào)節(jié)進(jìn)程,，活躍課堂氣氛,，控制教學(xué)環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生的思維,，發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新能力,，維護(hù)課堂教學(xué)秩序，處理偶發(fā)事件等,。

（2）課外活動(dòng)的組織能力,。課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維的主渠道,；開(kāi)辟第二課堂,，開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，也是開(kāi)展創(chuàng)新教育,，培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重要途徑,。一個(gè)教師應(yīng)有能力組織和指導(dǎo)興趣小組,，參觀考察和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。有能力組織講座,、講演,、展覽、表演,、制作,、考察、競(jìng)賽,、撰寫(xiě)報(bào)告和論文等活動(dòng),。形成人人參入、自己動(dòng)手,、發(fā)揮特長(zhǎng),、凸現(xiàn)個(gè)性的開(kāi)放式學(xué)習(xí)氛圍。

4,、研究能力

教師要成為教書(shū)育人的專家,，成為講演教學(xué)研究的復(fù)合型人才,，實(shí)現(xiàn)從“教書(shū)匠”向?qū)W者型的轉(zhuǎn)化,，研究能力是應(yīng)具備的素質(zhì)之一。

（1）教學(xué)研究能力,。把教學(xué)與教研結(jié)合起來(lái),，善于總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)教改中遇到的問(wèn)題進(jìn)行理論研究,，提出自己的見(jiàn)解,，進(jìn)而探索和發(fā)現(xiàn)新的教學(xué)規(guī)律、教學(xué)方法和模式,。

（2）學(xué)術(shù)研究能力,。目前教師的教研較多的停留在教材的分析、考試的研究,，限于一些教學(xué)技巧和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的陳述,。而對(duì)教學(xué)理論的研究相對(duì)薄弱，缺乏對(duì)教學(xué)的創(chuàng)造性思考,。教師只有成為學(xué)者型的教師,，才能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)和素質(zhì)教育的發(fā)展。

三,、較高的職業(yè)道德修養(yǎng)

“教師是人類靈魂的工程師”,。教師的職業(yè)道德素養(yǎng)決定著素質(zhì)教育的成功。

教師必須具有高尚的道德修養(yǎng),，忠誠(chéng)人民的教育事業(yè),，模范的遵守教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),，熱愛(ài)學(xué)生，為人師表,。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬,、列、毛,、鄧,、“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀,。學(xué)習(xí)黨的教育方針和政策,。思想上同黨中央保持一致。教師應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),、民族團(tuán)結(jié),、奮發(fā)圖強(qiáng)、振興中華的教育,；弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德和社會(huì)主義道德情操的教育,；進(jìn)行社會(huì)發(fā)展規(guī)律和觀點(diǎn)的教育；進(jìn)行科學(xué)人生觀,、世界觀的教育,。

四、敏銳的時(shí)代意識(shí)

要更新教育觀念,。聯(lián)合國(guó)教科文組織將“學(xué)會(huì)認(rèn)知,、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共同生活和學(xué)會(huì)生存”稱為現(xiàn)代教育的四根支柱,。實(shí)現(xiàn)教育的現(xiàn)代化,，關(guān)鍵是教育觀念的現(xiàn)代化，樹(shù)立以人為本的教育觀念,。尊重學(xué)生的人格,、興趣愛(ài)好、尊重學(xué)生的自由發(fā)展,，尊重學(xué)生的首創(chuàng)精神,，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，挖掘?qū)W生的創(chuàng)造才能,。

〔感：教師的勞動(dòng)是一種復(fù)雜的,、繁重的、高智能,、藝術(shù)性的勞動(dòng),。不是簡(jiǎn)單的、機(jī)械的,、重復(fù)性勞動(dòng),。有了對(duì)教師素質(zhì)的要求,，那么我們對(duì)教師提一級(jí)工資、帶薪休假的怨氣就會(huì)煙消云散了,！〕

會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備哪些職業(yè)能力和素質(zhì),？

一、 會(huì)計(jì)人員現(xiàn)狀及會(huì)計(jì)信息失真

中國(guó)現(xiàn)有會(huì)計(jì)師1000多萬(wàn),，注冊(cè)會(huì)計(jì)師14萬(wàn),，其中執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師7萬(wàn)多人。但是對(duì)于會(huì)計(jì)人員現(xiàn)狀,，財(cái)政部原部長(zhǎng)項(xiàng)懷誠(chéng)則指出：一,、合格的會(huì)計(jì)人員數(shù)量不夠;二、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高;三,、風(fēng)氣不好,，做假賬、造假賬,，違反財(cái)會(huì)制度和職業(yè)道德,。會(huì)計(jì)人員的這種狀況直接造成了會(huì)計(jì)信息的失真。主要表現(xiàn)在：1,、會(huì)計(jì)核算資料的失真,。2、資產(chǎn)管理混亂造成計(jì)價(jià)失真,。3,、稅金核算失真,。4,、成本費(fèi)用核算失真。5,、經(jīng)營(yíng)成果失真,。

失真的會(huì)計(jì)信息造成的社會(huì)危害是非常巨大的。這一點(diǎn)在在上市公司表現(xiàn)得非常明顯,。近幾年發(fā)生的銀廣夏,、東方電子、美國(guó)安然,、世界通信公司等會(huì)計(jì)造假事件均引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注,，引發(fā)了投資者、債權(quán)人,、政府的不安,，這些公司除了要承擔(dān)巨額的經(jīng)濟(jì)索賠外，造假人員還被追究了刑事責(zé)任,。美國(guó)因?yàn)榘踩皇劳ㄊ录ｉT出臺(tái)了薩斯班法案,，大大提高了上市公司的信息披露成本,。而提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，則必須依賴于會(huì)計(jì)人員的高素質(zhì)和高能力,。

二,、高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

1、良好的道德素養(yǎng)

如果用會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備素質(zhì)和能力壘一座金字塔,，道德素質(zhì)必然是位于塔的最底部,，為根基所在。如果一個(gè)會(huì)計(jì)工作者沒(méi)有良好的道德素養(yǎng),，那他的業(yè)務(wù)水平越高,，就越可能給企業(yè)、國(guó)家造成更大的損失,。

“誠(chéng)信為本,，操守為重;堅(jiān)持準(zhǔn)則，不作假賬,?！边@要求看似簡(jiǎn)單，但在錢,、權(quán),、利的誘惑面前能夠不為所動(dòng)，能夠控制私心“一閃念”,，卻并非易事,。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具有法制觀念、具有團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神,。

2,、立體的經(jīng)濟(jì)知識(shí)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)是最為重要的資本,。會(huì)計(jì)這一職業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)不再僅僅是簡(jiǎn)單的記賬,、算賬和報(bào)賬。經(jīng)濟(jì)一體化給會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求,。

①宏觀形勢(shì)的理解能力

在新形勢(shì)下,，作為高級(jí)會(huì)計(jì)管理人員，應(yīng)該具備理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵,、把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏的能力,。了解國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策形勢(shì)，把握國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),，理順宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,，提高高級(jí)會(huì)計(jì)管理人員的經(jīng)濟(jì)政策的理解能力和企業(yè)戰(zhàn)略決策能力。

②綜合分析能力

通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面,、透徹,、綜合的分析,，是高級(jí)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備的基本能力。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,，利用財(cái)務(wù)報(bào)告等信息資料,，結(jié)合企業(yè)管理中的落后環(huán)節(jié)和存在的主要問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議,。

③職業(yè)判斷能力

隨著中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建立和完善(38項(xiàng)企業(yè)快進(jìn)準(zhǔn)則,、38項(xiàng)審計(jì)準(zhǔn)則)，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該改變?cè)瓉?lái)會(huì)計(jì)制度下較少運(yùn)用職業(yè)判斷的思維習(xí)慣,，提高對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用的職業(yè)判斷能力,。而且隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,，不確定經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)日益增多,，而會(huì)計(jì)準(zhǔn)則日趨簡(jiǎn)略，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷空間不斷增大,。例如關(guān)于資產(chǎn)減值的問(wèn)題,，新的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了8項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)項(xiàng)目,，無(wú)論是流動(dòng)資產(chǎn)還是固定資產(chǎn),，如果發(fā)生了減值，就要提取減值準(zhǔn)備,。但如何判斷企業(yè)的某項(xiàng)具體資產(chǎn)減值了多少,，統(tǒng)一的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)只能規(guī)定基本原則和基本方法，企業(yè)需要根據(jù)具體情況進(jìn)行具體分析,，具體判斷哪項(xiàng)資產(chǎn)發(fā)生了減值,，應(yīng)提取多少減值準(zhǔn)備。除了對(duì)于資產(chǎn)減值項(xiàng)目需要職業(yè)判斷外,，對(duì)于收入和預(yù)計(jì)負(fù)債項(xiàng)目等,，有時(shí)也需要職業(yè)判斷,。因此,，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具有敏銳的、準(zhǔn)確的職業(yè)判斷能力,，如實(shí)的確認(rèn)和計(jì)量財(cái)務(wù)狀況,，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

④財(cái)務(wù)管理能力

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，資本市場(chǎng)將得到大力發(fā)展,。公司理財(cái)?shù)慕?jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境,、信用環(huán)境日趨完善,，投融資渠道,、工具、方式多種多樣,，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有了大顯身手的空間和機(jī)會(huì),。會(huì)計(jì)人員要完成記賬員角色的轉(zhuǎn)變，由過(guò)去會(huì)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的協(xié)助主要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的匯總與解析,，轉(zhuǎn)變?yōu)橐転槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值,，并協(xié)助企業(yè)建立實(shí)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)。

⑤內(nèi)部控制能力

近幾年,，國(guó)際國(guó)內(nèi)的重大財(cái)務(wù)舞弊案件時(shí)有發(fā)生,，企業(yè)內(nèi)部控制越來(lái)越受到重視。財(cái)政部陸續(xù)發(fā)布了一系列規(guī)范,，如貨幣資金控制規(guī)范,、銷售與收款控制規(guī)范、工程項(xiàng)目控制規(guī)范等,，對(duì)企業(yè)建立內(nèi)部規(guī)范控制體系進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo),。作為企業(yè)會(huì)計(jì)人員，應(yīng)具備內(nèi)部控制的駕馭能力,，承擔(dān)起企業(yè)內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實(shí)施等工作,，把最敏感的環(huán)節(jié)和崗位控制住。

⑥熟練掌握會(huì)計(jì)法規(guī)及國(guó)內(nèi)國(guó)際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的能力

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì),，國(guó)際貿(mào)易,、國(guó)際投融資等經(jīng)濟(jì)交往越來(lái)越多，會(huì)計(jì)人員除應(yīng)當(dāng)熟悉掌握國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)法規(guī)外,，還應(yīng)熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),。

3、內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力

做一個(gè)合格的會(huì)計(jì)人員,，不僅需要全面的會(huì)計(jì)知識(shí),、法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí),，而且需要內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力,。這種能力包括兩個(gè)方面：一是對(duì)內(nèi)的組織、協(xié)調(diào),、溝通能力;二是外部協(xié)調(diào)和溝通能力(如處理與工商,、稅務(wù)、金融等部門之間的關(guān)系),。由于會(huì)計(jì)的職能作用,，會(huì)計(jì)人員要確認(rèn)、計(jì)量、記錄,、跟蹤各方面的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)資料,，要與采購(gòu)、生產(chǎn),、保管,、銷售以及科研等環(huán)節(jié)和部門的人員來(lái)往，要全面,、系統(tǒng),、總括地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，要通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的處理,、分析和匯總,，向決策層提供決策依據(jù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)資料。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè),，生產(chǎn)社會(huì)化程度較高,，對(duì)會(huì)計(jì)人員的對(duì)外協(xié)調(diào)能力方面的要求也較高。從一定角度講,，企業(yè)與工商,、稅務(wù)、銀行以及政府有關(guān)部門之間的關(guān)系,，主要是財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)方面的關(guān)系。如果會(huì)計(jì)工作者不具備這些環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)能力和技巧,，就會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展,。

4、不斷創(chuàng)新的精神

創(chuàng)新是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的靈魂,，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展,。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)方面的創(chuàng)新，理所當(dāng)然地會(huì)給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來(lái)多方面的沖擊,，使會(huì)計(jì)領(lǐng)域在這一新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)生新的變化,，產(chǎn)生新的課題，這就需要會(huì)計(jì)工作者不斷的更新自己的知識(shí),，擴(kuò)大自己的知識(shí)面,，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變革，相應(yīng)地創(chuàng)新財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的模式,，使會(huì)計(jì)工作適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

具體地說(shuō)，在會(huì)計(jì)核算的主要對(duì)象,、會(huì)計(jì)計(jì)量的模式、會(huì)計(jì)假設(shè)、財(cái)務(wù)報(bào)告的編制以及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的操作等方面,，包括計(jì)算機(jī)技術(shù),、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都需要跟上經(jīng)濟(jì)變革的步伐,。反過(guò)來(lái)講,，會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新也能帶來(lái)生產(chǎn)成本的降低和生產(chǎn)效率的提高，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效率的增長(zhǎng),。

三,、關(guān)于會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)

現(xiàn)階段，中國(guó)已經(jīng)建立了職業(yè)教育,、本科教育,、碩士教育的會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)以及后續(xù)教育體系。但實(shí)際操作能力低,，知識(shí)面窄,，法律意識(shí)淡薄是應(yīng)屆畢業(yè)生存在的突出問(wèn)題。這就要求在校期間,，應(yīng)該加大對(duì)學(xué)生實(shí)際操作能力的培養(yǎng),，建立完善的實(shí)習(xí)制度;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國(guó)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和會(huì)計(jì)知識(shí)更新為內(nèi)容的技能操作作為主要內(nèi)容,請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的國(guó)內(nèi)外專家來(lái)指導(dǎo),、培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員,使其盡快熟悉掌握國(guó)際理財(cái)專業(yè)知識(shí),、計(jì)算機(jī)操作技能、外語(yǔ)表達(dá)交流能力,提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì),。

市場(chǎng)營(yíng)銷人員應(yīng)具備的素質(zhì),？

口才好，溝通能力強(qiáng),。學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),。良好的形象。服務(wù)態(tài)度好,。成功的企圖心,。抗挫折能力強(qiáng),。

專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)具備哪些基本能力和基本素質(zhì),？

首先要有敬業(yè)精神，技術(shù)人員應(yīng)該以有過(guò)硬的技術(shù)為榮

其次要多與同伴溝通和討論,，任何學(xué)問(wèn)和靈感都和激烈的討論分不開(kāi),，在討論中要把握度，不能太在意保密

還要與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，成績(jī)完全是由領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可才能實(shí)現(xiàn),，讓領(lǐng)導(dǎo)知道自身能力,，知道自身干什么，知道自身價(jià)值

每個(gè)人都有自己的人生價(jià)值觀,，有了目標(biāo)就要堅(jiān)定向上爬,，不能搖擺不定，功到自然成

任何技術(shù)都是為產(chǎn)品服務(wù)的,，要多開(kāi)發(fā)一些對(duì)人類有用的東西,，要環(huán)保，做精品,。

財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)和基本能力,？

財(cái)務(wù)人員必須具備良好的道德素質(zhì)及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

財(cái)務(wù)人員崗位比較特殊,，沒(méi)有一個(gè)端正的思想是不能勝任財(cái)務(wù)工作的,。《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,，是會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵循的道德規(guī)范,。具體是：1、敬崗愛(ài)業(yè),；2,、熟悉法規(guī)；3,、依法辦理,；4、客觀公正,；5,、搞好服務(wù)；6,、保守秘密,。

財(cái)務(wù)人員的基本能力是給單位領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。

財(cái)務(wù)人員在單位在俗稱為“內(nèi)當(dāng)家”的,。主要是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的,，有建設(shè)性、指導(dǎo)性,、決策性資料,。這就要求財(cái)務(wù)人員必須加強(qiáng)對(duì)自身業(yè)務(wù)的強(qiáng)化和延伸，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)結(jié)做到了然于胸,，方能對(duì)得起“內(nèi)當(dāng)家”的稱號(hào),。

房地產(chǎn)營(yíng)銷人員應(yīng)具備哪些能力和技能？

　　營(yíng)銷總監(jiān)主要是為服務(wù)的企業(yè)制定短期及長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施策略,，組織新老產(chǎn)品的成功上市銷售,，為企業(yè)打造一支高效,、穩(wěn)定銷售團(tuán)隊(duì)。一般應(yīng)具備以下能力：　　

1,、具有較強(qiáng)的人際溝通能力：營(yíng)銷總監(jiān)既要與公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門打交道,，還要與各種各樣性格的客戶打交道,，沒(méi)有良好的溝通能力是做不了的,；　　

2、具有較強(qiáng)的營(yíng)銷能力：在產(chǎn)品銷路不好的情況下,，能夠給產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷路,；　　

3、具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力：營(yíng)銷總監(jiān)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),，要把下面每個(gè)員工的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)都發(fā)揮出來(lái),，協(xié)調(diào)好各人的關(guān)系，必須有較強(qiáng)的管理領(lǐng)導(dǎo)能力,；　　

4,、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)判斷及預(yù)測(cè)能力：對(duì)于當(dāng)前的市場(chǎng)要了如指掌，并對(duì)將來(lái)的市場(chǎng)走勢(shì)做出預(yù)判,，以便及時(shí)調(diào)整方向策略,；　　

5、具有較強(qiáng)的談判能力：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,，追求利益最大化是每個(gè)公司的目標(biāo),，在各方之間如何平衡雙方的利益，是個(gè)技術(shù)難題,，沒(méi)有較強(qiáng)的談判能力也不行,；　　

6、對(duì)后起之秀的培訓(xùn)能力：營(yíng)銷總監(jiān)除了發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,，也應(yīng)該帶領(lǐng)新人迅速成長(zhǎng),，以幫助團(tuán)隊(duì)壯大發(fā)展，要對(duì)后輩關(guān)懷提攜,，要善于培訓(xùn)指導(dǎo),，以加快其提供個(gè)人業(yè)務(wù)能力；　　除了以上這些,，一般來(lái)說(shuō),，營(yíng)銷總監(jiān)還需要一些其他條件才可以擔(dān)任，比如：　　1,、學(xué)歷及證書(shū)要求：市場(chǎng)營(yíng)銷,、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷,，具有相關(guān)從業(yè)資格證書(shū),；　　2、經(jīng)驗(yàn)要求：至少3到5年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，具備產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),；　　3、專業(yè)知識(shí)：要具有戰(zhàn)略管理知識(shí),、管理學(xué)知識(shí),、人力資源知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí),、法律知識(shí),、統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí),、成本管理知識(shí),、品牌管理知識(shí)、營(yíng)銷管理知識(shí)等等,。

采購(gòu)人員應(yīng)具備哪些素質(zhì),？

　　1、道德素質(zhì)

　　在網(wǎng)上曾經(jīng)看過(guò)這樣一個(gè)貼子,，寫(xiě)的是總經(jīng)理在招聘員工時(shí)使出的種種“試金石”,，其目的是測(cè)試員工在專業(yè)技能之外的職業(yè)道德，其中排在第一位的便是采購(gòu)人員,。

　　采購(gòu)人員面對(duì)各種供貨商,，有些供貨商總會(huì)想辦法以金錢或其它方式來(lái)誘惑采購(gòu)人員，以達(dá)其銷售目的,。采購(gòu)人員若無(wú)法把持,，可能不自覺(jué)掉入供貨商的陷阱而不能自撥。面對(duì)供應(yīng)商的種種誘惑,，采購(gòu)人員應(yīng)潔身自愛(ài),，做到“君子愛(ài)財(cái)、取之有道”,。

　　讓我們記住這樣一句話：“做事可以失敗,，做人不可失敗?！?/p>

　　在采購(gòu)人員所有的必備素質(zhì)中,，道德素質(zhì)是被排在第一位的。在與各公司的采購(gòu)人員交流時(shí)我發(fā)現(xiàn),，一些在行業(yè)中做得優(yōu)秀的采購(gòu)人員都具備很高的道德素養(yǎng)以及嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,。這包括：始終保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),、不斷努力提高自己的方式方法等,。

　　2,、總成本原則

　　傳統(tǒng)采購(gòu)注重單一最低采購(gòu)價(jià)格，而戰(zhàn)略采購(gòu)注重“最低總成本”,。戰(zhàn)略采購(gòu)充分平衡企業(yè)內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì),，以降低整體成本為宗旨，涵蓋整個(gè)采購(gòu)流程,，實(shí)現(xiàn)從需求描述直至付款的全程管理,。

　　一位優(yōu)秀的采購(gòu)人員并不能只強(qiáng)調(diào)物品的成本，如果花6元買的筆使用兩天就壞,，那倒不如買60元一支但可以用上好幾個(gè)月的筆,，采購(gòu)人員最主要的是要學(xué)到關(guān)注采購(gòu)行為的總成本,，而不是某個(gè)商品的單一價(jià)格,。

　　成本最優(yōu)往往被許多企業(yè)的管理者誤解為價(jià)格最低，只要購(gòu)買價(jià)格低就好,，很少考慮使用成本,、管理成本和其他無(wú)形資本。采購(gòu)決策依據(jù)就是單次購(gòu)置價(jià)格,，例如購(gòu)買一臺(tái)復(fù)印機(jī),，采購(gòu)的決策者如果忽略了使用過(guò)程所發(fā)生的電費(fèi)、交通費(fèi),、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi),、硒鼓費(fèi)、紙張等消耗品費(fèi)用情況,、產(chǎn)品更新淘汰因素等而只考慮價(jià)格,，采購(gòu)的總體成本實(shí)際上是沒(méi)有辦法得到控制的。因此必須有總體成本考慮的遠(yuǎn)見(jiàn),，必須對(duì)整個(gè)采購(gòu)流程中所涉及的關(guān)鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關(guān)的長(zhǎng)期潛在成本進(jìn)行分析和評(píng)估,。

　　3、談判技巧

　　談判是買賣雙方為了各自目標(biāo),，達(dá)成彼此認(rèn)同的協(xié)議過(guò)程,，這也是采購(gòu)人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì)要求。

　　采購(gòu)人員應(yīng)具有觀察判斷,、靈活應(yīng)變,、心理承受、能言善辯等各方面的實(shí)踐能力,。同時(shí)還應(yīng)具備堅(jiān)定不移的毅力,，百折不撓的精神，不達(dá)目的決不罷休的自信,。

　　關(guān)于對(duì)方的底價(jià),，什么時(shí)間簽合同,，以及談判人員的權(quán)限等都是非常重要的信息，誰(shuí)掌握了對(duì)方的底牌,，誰(shuí)就在談判中贏得主動(dòng),。談判的任何一方都想事先知道對(duì)方的價(jià)格、時(shí)間以及權(quán)限,，哪怕只是其中的一個(gè)內(nèi)容,。

　　在談判中我們要冷靜傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)，婉轉(zhuǎn)地提出不同的意見(jiàn),。如果某個(gè)問(wèn)題成了彼此繼續(xù)談判的絆腳石,，使談判無(wú)法再順利進(jìn)行時(shí)，應(yīng)在雙方對(duì)立起來(lái)之前就及時(shí)地公布休會(huì),，從而避免引起更進(jìn)一步地僵持和爭(zhēng)論,。

　　4、掌握變化中的市場(chǎng)

　　采購(gòu)人員必須努力通過(guò)各種渠道及方式了解市場(chǎng),、不能坐井觀天,、當(dāng)井底之蛙，畢竟市場(chǎng)的變量太多,，我們應(yīng)盡量利用一切資源,，掌握它們，做好知已知彼,，才能百戰(zhàn)百勝,。

　　了解市場(chǎng)行情要隨物品特點(diǎn)而定，對(duì)時(shí)令物品,，因供求情況和價(jià)格變化快,，應(yīng)隨時(shí)掌握其變化。對(duì)季節(jié)性強(qiáng)的物品,，須了解生產(chǎn)周期,，掌握采購(gòu)最佳時(shí)期。對(duì)大批量的常規(guī)性物品,，要進(jìn)行專題調(diào)查,，根據(jù)采購(gòu)的質(zhì)、量,、時(shí)間要進(jìn)行選擇,。從外地進(jìn)貨還要了解運(yùn)費(fèi)的情況和運(yùn)輸費(fèi)用的高低。

　　采購(gòu)物品的市場(chǎng)是廣闊的,，一種物品要有幾十家供貨單位可供選擇,。如果采購(gòu)員缺乏了解市場(chǎng)，不懂市場(chǎng)行情，就會(huì)在數(shù)以千計(jì)的生產(chǎn)同一貨品的供貨單位面前暈頭轉(zhuǎn)向,，導(dǎo)致采購(gòu)的失敗,。

　　5、供應(yīng)商管理

　　傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理以壓縮采購(gòu)成本,，獲得經(jīng)濟(jì)利益為主要目標(biāo),，因此企業(yè)和供應(yīng)商之間是價(jià)格驅(qū)動(dòng)下的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。現(xiàn)代供應(yīng)商管理則建立在戰(zhàn)略合作關(guān)系上,。它以雙贏采購(gòu)為宗旨,，注重發(fā)展與供應(yīng)商長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，它是新形勢(shì)下的采購(gòu)管理新范式,。

　　一位優(yōu)秀的采購(gòu)人員會(huì)把開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商當(dāng)成自己每年的常規(guī)工作,。每次采購(gòu)前都會(huì)有新客戶出現(xiàn)，主要商品,、材料的供貨商至少有3-5家進(jìn)行對(duì)比,，而且每年應(yīng)至少再發(fā)展幾家。這么做是為了營(yíng)造供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)局面,，保證供貨質(zhì)量和降低經(jīng)營(yíng)成本,。

　　我看過(guò)這樣的材料：與沃爾瑪打交道的供貨商大部分對(duì)活爾瑪又愛(ài)又恨。愛(ài)的是商品進(jìn)了沃爾瑪一定很好銷售,，恨的是沃爾瑪?shù)牟少?gòu)人員通過(guò)先進(jìn)的信息系統(tǒng)對(duì)供貨商的成本了如指掌，他們的利潤(rùn)率被壓在一個(gè)較低的水平上,。所以,，了解了供貨商的成本構(gòu)成才能向他們要利潤(rùn)，這是談判時(shí)的主要武器,。

　　建立一個(gè)良好的供應(yīng)鏈系統(tǒng)是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單一的競(jìng)爭(zhēng)，而是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),，特別是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),。誰(shuí)的供應(yīng)鏈更為緊密、更為有效,，誰(shuí)的產(chǎn)銷渠道更為發(fā)達(dá),，誰(shuí)就能在復(fù)雜多變的市場(chǎng)中占據(jù)主動(dòng)和優(yōu)勢(shì)地位。因此我們要把視野放開(kāi)闊,，不僅局限于公司內(nèi)部,，還要放眼于整個(gè)社會(huì)。要認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的供應(yīng)鏈?zhǔn)俏覀兤髽I(yè)的重要組成部分,。只有善待供應(yīng)商,、培育供應(yīng)商，使其與我們共同成長(zhǎng)，才能更好的提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

　　6,、集中采購(gòu)管理

　　通過(guò)集中采購(gòu)來(lái)提高議價(jià)能力，降低單位采購(gòu)成本,，這是一種基本的戰(zhàn)略采購(gòu)方式,。目前雖有企業(yè)建立集中采購(gòu)部門進(jìn)行集中采購(gòu)規(guī)劃和管理，以期減少采購(gòu)物品的差異性,，提高采購(gòu)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,，減少后期管理的工作量。但很多企業(yè)在前期由于采購(gòu)量和種類的限制,，戰(zhàn)略采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)并不明顯,，但在集團(tuán)向更高層次和更大規(guī)模發(fā)展的過(guò)程中優(yōu)勢(shì)會(huì)日益明顯。

　　集中采購(gòu)一方面可使企業(yè)獲得規(guī)模效益,，降低采購(gòu)和物流的成本,；另一方面公開(kāi)采購(gòu)、集中決策,，可有效防止不良采購(gòu)行為的發(fā)生,。在日常采購(gòu)中，大宗和批量的物品,、價(jià)值較高的物品,、定期采購(gòu)的物品等，這些物品都適合集中采購(gòu),。

　　集中采購(gòu)雖然有很多優(yōu)點(diǎn),，但我們也不能忽視分散采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，分散采購(gòu)可有效地完善和補(bǔ)充集中采購(gòu)的不足,、它占用庫(kù)存空間小,、手續(xù)簡(jiǎn)單、過(guò)程短,、有利于采購(gòu)環(huán)節(jié)與存貨供料等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合,。

　　7、樹(shù)立創(chuàng)新求進(jìn)意識(shí)

　　一個(gè)沒(méi)有現(xiàn)代采購(gòu)意識(shí)的人不可能承擔(dān)采購(gòu)創(chuàng)新的任務(wù),。采購(gòu)創(chuàng)新既是適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的需要,，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。

　　在外界環(huán)境日新月異的今天,，采購(gòu)人員要把采購(gòu)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要結(jié)合起來(lái),。一方面要打破慣性思維模式，實(shí)現(xiàn)超越自我,。同時(shí)要有創(chuàng)新的思考力,，力求突破現(xiàn)狀，隨時(shí)以新點(diǎn)子或創(chuàng)意來(lái)改善自己的工作方法與效率，用新的體制和思維把采購(gòu)工作往前推進(jìn),。

　　8,、團(tuán)結(jié)協(xié)作

　　一件物品從申購(gòu)、審批,、采購(gòu),、驗(yàn)收、入庫(kù)到付款,，它不是單獨(dú)作業(yè),，而是與公司相關(guān)崗位人員共同完成的。采購(gòu)人員必須與同事和諧共處,，彼此合作,，互相支持，這樣才能更好的完成采購(gòu)任務(wù),。在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,，不推不諉，勇于承擔(dān)責(zé)任,；在涉及榮譽(yù)和個(gè)人利益的時(shí)候,，不爭(zhēng)不搶，相互謙讓,，切實(shí)做到目標(biāo)同向,、工作同心、事業(yè)同干,。