營(yíng)銷(xiāo)管理最核心的要素 營(yíng)銷(xiāo)管理最核心的要素是
IP營(yíng)銷(xiāo)的核心要素,?
能夠僅憑自身的吸引力,,掙脫單一平臺(tái)的束縛,,在多個(gè)平臺(tái)上獲得流量,,進(jìn)行分發(fā)的內(nèi)容,。IP營(yíng)銷(xiāo)主要分兩種,,一種是跨界IP營(yíng)銷(xiāo),,一種是品牌IP營(yíng)銷(xiāo),。
前者主要針對(duì)大致相同的消費(fèi)群體做爆炸營(yíng)銷(xiāo),,短時(shí)間的贏得巨額用戶流量,;后者是以品牌本身的消費(fèi)群體為主,通過(guò)持續(xù),,不間斷的內(nèi)容,、情感、情懷,,趣味等品牌輸出吸引并深度黏合用戶,,吸水長(zhǎng)流的獲得長(zhǎng)期用戶流量。
營(yíng)銷(xiāo)管理的核心是什么,?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)是指企業(yè)對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及管理的基本知道思想.它是一種觀念,一種態(tài)度或一種企業(yè)思維方式,任何企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理都是在特定的指導(dǎo)思想或觀念指導(dǎo)下進(jìn)行的.
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)的核心是正確處理企業(yè),顧客,社會(huì)三者之間的關(guān)系,,在全面分析市場(chǎng)少年宮環(huán)境的基礎(chǔ)上正確處理三者關(guān)系,確定自己的原則和基本方向,并用于指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐,保證企業(yè)的成功.
1. 以產(chǎn)品的銷(xiāo)售為中心,"以產(chǎn)定銷(xiāo)"上午產(chǎn)品導(dǎo)向營(yíng)銷(xiāo)觀念,產(chǎn)品觀念和推銷(xiāo)觀念.
2. 以消費(fèi)為中心的觀念,也稱為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,即一切從顧客出發(fā).
3. 以社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為中心的觀念,即社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念.強(qiáng)調(diào)以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者滿意及消費(fèi)者和公眾的長(zhǎng)期福利作為根本目的.參考資料:吳健安主編的
項(xiàng)目管理的核心要素是,?
項(xiàng)目管理的八大主要要素
1、項(xiàng)目范圍管理 是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),,對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過(guò)程,。它包括范圍的界定,范圍的規(guī)劃,,范圍的調(diào)整等,。
2,、項(xiàng)目時(shí)間管理 是為了確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的一系列管理過(guò)程。它包括具體活動(dòng)界定,,活動(dòng)排序,,時(shí)間估計(jì),進(jìn)度安排及時(shí)間控制等項(xiàng)工作,。很多人把GTD時(shí)間管理引入其中,,大幅提高工作效率。
3,、項(xiàng)目成本管理 是為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本,、費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過(guò)程,。它包括資源的配置,,成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等項(xiàng)工作,。
4,、項(xiàng)目質(zhì)量管理 是為了確保項(xiàng)目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實(shí)施的一系列管理過(guò)程。它包括質(zhì)量規(guī)劃,,質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等,。
5、人力資源管理 是為了保證所有項(xiàng)目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施,。它包括組織的規(guī)劃,、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等一系列工作,。
6,、項(xiàng)目溝通管理 是為了確保項(xiàng)目的信息的合理收集和傳輸所需要實(shí)施的一系列措施,它包括溝通規(guī)劃,,信息傳輸和進(jìn)度報(bào)告等,。
7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 涉及項(xiàng)目可能遇到各種不確定因素,。它包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,,風(fēng)險(xiǎn)量化,制訂對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)控制等,。
8,、項(xiàng)目采購(gòu)管理 是為了從項(xiàng)目實(shí)施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理措施。它包括采購(gòu)計(jì)劃,,采購(gòu)與征購(gòu),,資源的選擇以及合同的管理等項(xiàng)目工作。
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的核心要素,?
醫(yī)療的行業(yè)特征:勞動(dòng)密集型互動(dòng)服務(wù)業(yè),,員工即產(chǎn)品,。服務(wù)需求個(gè)體存在其全方位的個(gè)性和獨(dú)立性(健康與情感)。
營(yíng)利行性民營(yíng)醫(yī)院的理想目標(biāo):三者三方面共贏(三者:投資者,,醫(yī)師和員工,,患者),三方面(經(jīng)濟(jì)利益,,事業(yè)發(fā)展和身體健康),。
達(dá)成上述目標(biāo)的關(guān)鍵:醫(yī)師和員工同管理者一樣具有爭(zhēng)取收益,控制成本,,保證醫(yī)院財(cái)力殷實(shí)的責(zé)任和動(dòng)力,; 管理者象醫(yī)師那樣具有以醫(yī)療原則和道德為基礎(chǔ)使患者獲得悉心醫(yī)療的責(zé)任和動(dòng)力。
mis項(xiàng)目管理的核心要素,?
傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng)的核心是CS(Client/Server——客戶端/服務(wù)器)架構(gòu),,而基于Internet的MIS系統(tǒng)的核心是BS(Browser/Server——瀏覽器/服務(wù)器)架構(gòu)。
BS架構(gòu)比起CS架構(gòu)有著很大的優(yōu)越性,,傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng)依賴于專門(mén)的操作環(huán)境,,這意味著操作者的活動(dòng)空間受到極大限制;而B(niǎo)S架構(gòu)則不需要專門(mén)的操作環(huán)境,,在任何地方,,只要能上網(wǎng),就能夠操作MIS系統(tǒng),,這其中的優(yōu)劣差別是不言而喻的,。
團(tuán)隊(duì)管理的核心三要素?
團(tuán)隊(duì)管理的三要素有:溝通,、授權(quán)、激勵(lì),。
其中授權(quán)是基礎(chǔ),,沒(méi)有授權(quán)就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和發(fā)展;溝通是過(guò)程,,沒(méi)有溝通就無(wú)法建立關(guān)系,、達(dá)成共識(shí)并做出決策;激勵(lì)是前提,,如果團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有受到激勵(lì),,就無(wú)法持續(xù)的投入,奮力拼搏以達(dá)成更大的目標(biāo),。
1,、高效溝通
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的起點(diǎn)是建立關(guān)系,這里的關(guān)系不僅僅包含看得見(jiàn)的分工與合作,,也包括看不見(jiàn)的情感關(guān)系,。關(guān)系需要通過(guò)溝通來(lái)聯(lián)結(jié),,每次溝通要么增進(jìn)關(guān)系,要么破壞關(guān)系,。溝通的質(zhì)量直接影響團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,。
高效的溝通源自為對(duì)方增加價(jià)值,而不是向?qū)Ψ剿魅r(jià)值,。在與他人進(jìn)行合作時(shí),,我們需要與對(duì)方講清楚,合作能為他帶來(lái)什么價(jià)值,,在需要向?qū)Ψ秸?qǐng)求資源時(shí)更是如此,。
實(shí)現(xiàn)高效溝通需要三個(gè)重要的能力:信任、共情,、共識(shí),。信任是前提,共情是基礎(chǔ),,共識(shí)是目的,。
2、賦能授權(quán)
在扁平化和網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)中,,授權(quán)可以讓領(lǐng)導(dǎo)者從日常事務(wù)中解放出來(lái),,又可以讓員工獲得成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
授權(quán)的關(guān)鍵是賦能,,有效賦能包括溝通,、輔導(dǎo)和教練三個(gè)部分,溝通通過(guò)情感交流,、信息交換達(dá)成共識(shí),;輔導(dǎo)通過(guò)示范、講解,、反饋提升員工的能力,;教練通過(guò)支持、鼓勵(lì),、問(wèn)責(zé)激發(fā)信心,。
3、愿景感召
人才是否能夠在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中真正發(fā)揮作用,,取決于他是否受到激勵(lì),。
而真正能夠激勵(lì)人才的是團(tuán)隊(duì)的使命、愿景,、價(jià)值觀,。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者善于運(yùn)用偉大的愿景目標(biāo)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。
企業(yè)組織管理核心要素,?
企業(yè)管理的核心:
1,、企業(yè)環(huán)境管理思想,。所謂“環(huán)境管理”,就是將環(huán)境保護(hù)的觀念融于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中,,它涉及企業(yè)管理的各個(gè)層次,、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面,、各個(gè)過(guò)程,,要求在企業(yè)管理中時(shí)時(shí)處處考慮環(huán)保、體現(xiàn)綠色理念,;
2,、企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理思想。企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,,這是現(xiàn)代企業(yè)管理理論的一個(gè)重要內(nèi)容,。按照現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)是由股東,、債權(quán)人,、供應(yīng)商、經(jīng)理人,、顧客,、雇員、政府和社區(qū)等利益相關(guān)者組成的實(shí)體,;
3,、供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈管理是對(duì)從供應(yīng)商到客戶之間的商業(yè)流程的集成管理,,以提供給客戶更具價(jià)值的產(chǎn)品,、服務(wù)和信息。產(chǎn)品是從最初的供應(yīng)商流向最終客戶的,,資金反方向流動(dòng),,信息則雙向流動(dòng);
4,、企業(yè)移動(dòng)管理思想,。20世紀(jì)80年代以來(lái),,為了提高運(yùn)作效率,、優(yōu)化管理流程、降低經(jīng)營(yíng)成本,,從而增強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展能力,、提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)紛紛選擇實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),;
5,、企業(yè)精細(xì)化管理思想精細(xì)化
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心要素是什么,?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的五大要素為:
一、行銷(xiāo)活動(dòng),。
就是一種組織與目標(biāo)消費(fèi)者之間進(jìn)行直接溝通的營(yíng)銷(xiāo)方式,。在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)下,只用大眾傳播廣告促使消費(fèi)者采取購(gòu)買(mǎi)行為十分不易,,因此,,以大眾廣告做后盾,把握有利時(shí)機(jī)開(kāi)展直接走進(jìn)消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,已成為如今企業(yè)策劃營(yíng)銷(xiāo)的重要組成部分,。
二、促銷(xiāo)工具,。
就是構(gòu)成整個(gè)策戈IJ,、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)的物質(zhì)載體。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,,人們應(yīng)用于營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的工具越來(lái)越多,,只要你走入一個(gè)大的博覽會(huì)或展銷(xiāo)中心,手上就會(huì)塞滿各種紙袋,、宣傳單,、小禮品之類。設(shè)計(jì),、選擇合適的促銷(xiāo)工具已經(jīng)成為策劃營(yíng)銷(xiāo)不可或缺的一部分,。就目前應(yīng)用較多的有效促銷(xiāo)工具來(lái)看,主要有DM(直郵函件),、企業(yè)手冊(cè),、產(chǎn)品型錄、公司刊物,、海報(bào),、折頁(yè)、贈(zèng)送的宣傳品,、DVD (VCD)碟片,、產(chǎn)品外包裝、方便手提袋,、小禮品等,。近年來(lái)還有商品展示終端機(jī)、電子咨詢臺(tái),、電話電腦連線系統(tǒng),、店內(nèi)商品展示櫥窗、空中廣播、飛機(jī)車(chē)船的椅背電視,、電梯間四壁廣告,、購(gòu)物車(chē)廣告牌等走進(jìn)促銷(xiāo)工具的行列。一般的企業(yè)策劃營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)里都會(huì)對(duì)這些促銷(xiāo)工具作出選擇并設(shè)計(jì)出樣本,。
三,、傳播載體。
策劃營(yíng)銷(xiāo)必須考慮的一個(gè)重要內(nèi)容就是選擇哪些媒體作為合作的伙伴,。因?yàn)椴邉潬I(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容必須通過(guò)一定的媒介傳播出去,,媒體計(jì)劃便成為整個(gè)策劃營(yíng)銷(xiāo)方案的一部分。媒體計(jì)劃不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程,,它的選擇項(xiàng)目除了電視,、報(bào)紙、廣播,、雜志,、網(wǎng)絡(luò)等基本媒體之外,還包括戶外廣告牌,、運(yùn)輸工具廣告等,。媒體計(jì)劃的重要還在于媒體自身的性質(zhì)及其復(fù)雜性。例如,,媒體的到達(dá)性,、閱讀率、有效讀者群,、黃金時(shí)段分布,、購(gòu)買(mǎi)版面和時(shí)段的費(fèi)用、千人成本計(jì)算,、不同媒體的有效組合,。媒體計(jì)劃的目標(biāo)就是要找到一種媒體組合,它能使?fàn)I銷(xiāo)商以最有效的方式,、最低的成本把訊息傳播給最多的潛在顧客,。
四、公共宣傳,。
如果說(shuō)廣告是廣告客戶支付必要的費(fèi)用購(gòu)買(mǎi)廣告訊息的時(shí)間和空間(版面),,那么,公共宣傳則是不由公司直接付費(fèi),,令媒體對(duì)其產(chǎn)品,、服務(wù)或活動(dòng)進(jìn)行正面的報(bào)道,從而影響消費(fèi)者對(duì)其的注意,、認(rèn)識(shí),、觀點(diǎn)的一致和購(gòu)買(mǎi)行為發(fā)生。用于取得公共宣傳的技巧通常有提供新聞稿,、專訪文章,、照片、影片,、錄像帶,,召開(kāi)記者招待會(huì),舉行新聞發(fā)布會(huì)等,。能夠通過(guò)策劃營(yíng)銷(xiāo),,利用傳播手段把社會(huì)資源“開(kāi)發(fā)利用”到這個(gè)程度,顯示了有關(guān)策劃營(yíng)銷(xiāo)人士的頭腦和勇氣,。
五,、銷(xiāo)售促進(jìn)。
是指向銷(xiāo)售人員,、分銷(xiāo)商和最終消費(fèi)者提供額外價(jià)值或激勵(lì)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,能迅速刺激銷(xiāo)售。這種銷(xiāo)售促進(jìn)一般分為兩大類:針對(duì)消費(fèi)者和針對(duì)中間商的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),。針對(duì)消費(fèi)者的銷(xiāo)售促進(jìn)目標(biāo)是產(chǎn)品和服務(wù)的最終用戶,,內(nèi)容包括贈(zèng)券、樣品,、獎(jiǎng)金,、折扣、抽彩,、兌換印花等,。理想的策劃營(yíng)銷(xiāo),要有周詳?shù)娜珖?guó)性計(jì)劃或目標(biāo)市場(chǎng)的總體計(jì)劃,,計(jì)劃又分為年度計(jì)劃和月度或季度的計(jì)劃,,即中長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃相結(jié)合。計(jì)劃文本一般分為總體方案和執(zhí)行文本方案,,即總案和具體實(shí)施方案,。同時(shí)要有充分的費(fèi)用支持和杰出的策劃組織及其能保證計(jì)劃成功實(shí)施的人才。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)最核心的要素,?
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣義上說(shuō),,是指領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力、智慧,、學(xué)識(shí),、膽略、經(jīng)驗(yàn),、作風(fēng),、品格,、方法和能力在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中的具體體現(xiàn)。它領(lǐng)導(dǎo)著在一定的科學(xué)文化知識(shí),、理論修養(yǎng),、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、思維能力基礎(chǔ)上,,創(chuàng)造性地運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、原則和方法所表現(xiàn)出來(lái)的高超技巧。狹義上說(shuō),,領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的一般原理,、原則或領(lǐng)導(dǎo)方法的高超技巧,即為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。
五個(gè)核心要素:洞察力,、決心、組織,、行動(dòng)和決心,。
開(kāi)展社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)最核心的要素是什么?
社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是集廣告,、促銷(xiāo),、公關(guān)、推廣為一體的營(yíng)銷(xiāo)手段,,是典型的整合營(yíng)銷(xiāo)行為,,只不過(guò)是在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上展開(kāi)的,偏重于口碑效應(yīng)的傳播,。創(chuàng)意,、執(zhí)行力、公信度,、傳播面樣樣都要出彩,。
包括六大核心要素
1.穩(wěn)定的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
2.LBS的廣泛應(yīng)用
3.游戲的社會(huì)化
4.用戶創(chuàng)造內(nèi)容
5.SNS電子商務(wù)化
6.SNS的移動(dòng)化
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