IP營銷的核心要素,？

能夠僅憑自身的吸引力,，掙脫單一平臺的束縛,，在多個平臺上獲得流量,，進行分發(fā)的內(nèi)容。IP營銷主要分兩種,，一種是跨界IP營銷,，一種是品牌IP營銷。

前者主要針對大致相同的消費群體做爆炸營銷,，短時間的贏得巨額用戶流量,；后者是以品牌本身的消費群體為主，通過持續(xù),，不間斷的內(nèi)容,、情感、情懷，趣味等品牌輸出吸引并深度黏合用戶,，吸水長流的獲得長期用戶流量,。

營銷管理的核心是什么？

市場營銷管理哲學(xué)是指企業(yè)對其營銷活動及管理的基本知道思想.它是一種觀念,一種態(tài)度或一種企業(yè)思維方式,任何企業(yè)的營銷管理都是在特定的指導(dǎo)思想或觀念指導(dǎo)下進行的.

市場營銷管理哲學(xué)的核心是正確處理企業(yè),顧客,社會三者之間的關(guān)系,,在全面分析市場少年宮環(huán)境的基礎(chǔ)上正確處理三者關(guān)系,確定自己的原則和基本方向,并用于指導(dǎo)營銷實踐,保證企業(yè)的成功.

1. 以產(chǎn)品的銷售為中心,"以產(chǎn)定銷"上午產(chǎn)品導(dǎo)向營銷觀念,產(chǎn)品觀念和推銷觀念.

2. 以消費為中心的觀念,也稱為市場營銷觀念,即一切從顧客出發(fā).

3. 以社會長遠(yuǎn)利益為中心的觀念,即社會營銷觀念.強調(diào)以實現(xiàn)消費者滿意及消費者和公眾的長期福利作為根本目的.參考資料：吳健安主編的

項目管理的核心要素是,？

項目管理的八大主要要素

1,、項目范圍管理 是為了實現(xiàn)項目的目標(biāo)，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程,。它包括范圍的界定,，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等,。

2,、項目時間管理 是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動界定,，活動排序，時間估計,，進度安排及時間控制等項工作,。很多人把GTD時間管理引入其中，大幅提高工作效率,。

3,、項目成本管理 是為了保證完成項目的實際成本、費用不超過預(yù)算成本,、費用的管理過程,。它包括資源的配置，成本,、費用的預(yù)算以及費用的控制等項工作,。

4、項目質(zhì)量管理 是為了確保項目達到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實施的一系列管理過程,。它包括質(zhì)量規(guī)劃,，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。

5,、人力資源管理 是為了保證所有項目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施,。它包括組織的規(guī)劃、團隊的建設(shè),、人員的選聘和項目的班子建設(shè)等一系列工作,。

6、項目溝通管理 是為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要實施的一系列措施,，它包括溝通規(guī)劃,，信息傳輸和進度報告等。

7,、項目風(fēng)險管理 涉及項目可能遇到各種不確定因素,。它包括風(fēng)險識別,，風(fēng)險量化，制訂對策和風(fēng)險控制等,。

8,、項目采購管理 是為了從項目實施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理措施。它包括采購計劃,，采購與征購,，資源的選擇以及合同的管理等項目工作。

醫(yī)院運營管理的核心要素,？

醫(yī)療的行業(yè)特征：勞動密集型互動服務(wù)業(yè),，員工即產(chǎn)品。服務(wù)需求個體存在其全方位的個性和獨立性（健康與情感）,。

營利行性民營醫(yī)院的理想目標(biāo)：三者三方面共贏（三者：投資者,，醫(yī)師和員工，患者）,，三方面（經(jīng)濟利益,，事業(yè)發(fā)展和身體健康）。

達成上述目標(biāo)的關(guān)鍵：醫(yī)師和員工同管理者一樣具有爭取收益,，控制成本,，保證醫(yī)院財力殷實的責(zé)任和動力； 管理者象醫(yī)師那樣具有以醫(yī)療原則和道德為基礎(chǔ)使患者獲得悉心醫(yī)療的責(zé)任和動力,。

mis項目管理的核心要素,？

傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng)的核心是CS（Client/Server——客戶端/服務(wù)器）架構(gòu)，而基于Internet的MIS系統(tǒng)的核心是BS（Browser/Server——瀏覽器/服務(wù)器）架構(gòu),。

BS架構(gòu)比起CS架構(gòu)有著很大的優(yōu)越性,，傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng)依賴于專門的操作環(huán)境，這意味著操作者的活動空間受到極大限制,；而BS架構(gòu)則不需要專門的操作環(huán)境,，在任何地方，只要能上網(wǎng),，就能夠操作MIS系統(tǒng),，這其中的優(yōu)劣差別是不言而喻的。

團隊管理的核心三要素,？

團隊管理的三要素有：溝通,、授權(quán)、激勵,。

其中授權(quán)是基礎(chǔ),，沒有授權(quán)就沒有團隊的成長和發(fā)展；溝通是過程，沒有溝通就無法建立關(guān)系,、達成共識并做出決策,；激勵是前提，如果團隊成員沒有受到激勵,，就無法持續(xù)的投入,，奮力拼搏以達成更大的目標(biāo)。

1,、高效溝通

領(lǐng)導(dǎo)團隊的起點是建立關(guān)系,，這里的關(guān)系不僅僅包含看得見的分工與合作，也包括看不見的情感關(guān)系,。關(guān)系需要通過溝通來聯(lián)結(jié),，每次溝通要么增進關(guān)系，要么破壞關(guān)系,。溝通的質(zhì)量直接影響團隊的發(fā)展,。

高效的溝通源自為對方增加價值，而不是向?qū)Ψ剿魅r值,。在與他人進行合作時,，我們需要與對方講清楚，合作能為他帶來什么價值,，在需要向?qū)Ψ秸埱筚Y源時更是如此。

實現(xiàn)高效溝通需要三個重要的能力：信任,、共情,、共識。信任是前提,，共情是基礎(chǔ),，共識是目的。

2,、賦能授權(quán)

在扁平化和網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)中,，授權(quán)可以讓領(lǐng)導(dǎo)者從日常事務(wù)中解放出來，又可以讓員工獲得成長和發(fā)展的機會,。

授權(quán)的關(guān)鍵是賦能,，有效賦能包括溝通、輔導(dǎo)和教練三個部分,，溝通通過情感交流,、信息交換達成共識；輔導(dǎo)通過示范,、講解,、反饋提升員工的能力；教練通過支持、鼓勵,、問責(zé)激發(fā)信心,。

3、愿景感召

人才是否能夠在一個團隊中真正發(fā)揮作用,，取決于他是否受到激勵,。

而真正能夠激勵人才的是團隊的使命、愿景,、價值觀,。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者善于運用偉大的愿景目標(biāo)激勵團隊成員。

企業(yè)組織管理核心要素,？

企業(yè)管理的核心：

1,、企業(yè)環(huán)境管理思想。所謂“環(huán)境管理”,，就是將環(huán)境保護的觀念融于企業(yè)的經(jīng)營管理之中,，它涉及企業(yè)管理的各個層次、各個領(lǐng)域,、各個方面,、各個過程，要求在企業(yè)管理中時時處處考慮環(huán)保,、體現(xiàn)綠色理念,；

2、企業(yè)社會責(zé)任管理思想,。企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會責(zé)任,，這是現(xiàn)代企業(yè)管理理論的一個重要內(nèi)容。按照現(xiàn)代企業(yè)管理理論,，企業(yè)是由股東,、債權(quán)人、供應(yīng)商,、經(jīng)理人,、顧客、雇員,、政府和社區(qū)等利益相關(guān)者組成的實體,；

3、供應(yīng)鏈管理,。供應(yīng)鏈管理是對從供應(yīng)商到客戶之間的商業(yè)流程的集成管理,，以提供給客戶更具價值的產(chǎn)品、服務(wù)和信息,。產(chǎn)品是從最初的供應(yīng)商流向最終客戶的,，資金反方向流動,，信息則雙向流動；

4,、企業(yè)移動管理思想,。20世紀(jì)80年代以來，為了提高運作效率,、優(yōu)化管理流程,、降低經(jīng)營成本，從而增強業(yè)務(wù)拓展能力,、提高綜合競爭力,，企業(yè)紛紛選擇實施企業(yè)資源計劃系統(tǒng)；

5,、企業(yè)精細(xì)化管理思想精細(xì)化

市場營銷的核心要素是什么,？

市場營銷的五大要素為：

一、行銷活動,。

就是一種組織與目標(biāo)消費者之間進行直接溝通的營銷方式,。在現(xiàn)代競爭激烈的市場下，只用大眾傳播廣告促使消費者采取購買行為十分不易,，因此,，以大眾廣告做后盾，把握有利時機開展直接走進消費者的營銷活動,，已成為如今企業(yè)策劃營銷的重要組成部分,。

二、促銷工具,。

就是構(gòu)成整個策戈IJ,、營銷活動每個環(huán)節(jié)的物質(zhì)載體。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,，人們應(yīng)用于營銷活動的工具越來越多，只要你走入一個大的博覽會或展銷中心,，手上就會塞滿各種紙袋,、宣傳單、小禮品之類,。設(shè)計,、選擇合適的促銷工具已經(jīng)成為策劃營銷不可或缺的一部分。就目前應(yīng)用較多的有效促銷工具來看,，主要有DM(直郵函件),、企業(yè)手冊、產(chǎn)品型錄,、公司刊物,、海報,、折頁、贈送的宣傳品,、DVD (VCD)碟片,、產(chǎn)品外包裝、方便手提袋,、小禮品等,。近年來還有商品展示終端機、電子咨詢臺,、電話電腦連線系統(tǒng),、店內(nèi)商品展示櫥窗、空中廣播,、飛機車船的椅背電視,、電梯間四壁廣告、購物車廣告牌等走進促銷工具的行列,。一般的企業(yè)策劃營銷計劃書里都會對這些促銷工具作出選擇并設(shè)計出樣本,。

三、傳播載體,。

策劃營銷必須考慮的一個重要內(nèi)容就是選擇哪些媒體作為合作的伙伴,。因為策劃營銷的內(nèi)容必須通過一定的媒介傳播出去，媒體計劃便成為整個策劃營銷方案的一部分,。媒體計劃不是一個簡單的過程,，它的選擇項目除了電視、報紙,、廣播,、雜志、網(wǎng)絡(luò)等基本媒體之外,，還包括戶外廣告牌,、運輸工具廣告等。媒體計劃的重要還在于媒體自身的性質(zhì)及其復(fù)雜性,。例如,，媒體的到達性、閱讀率,、有效讀者群,、黃金時段分布、購買版面和時段的費用,、千人成本計算,、不同媒體的有效組合。媒體計劃的目標(biāo)就是要找到一種媒體組合,，它能使?fàn)I銷商以最有效的方式,、最低的成本把訊息傳播給最多的潛在顧客,。

四、公共宣傳,。

如果說廣告是廣告客戶支付必要的費用購買廣告訊息的時間和空間(版面),，那么，公共宣傳則是不由公司直接付費,，令媒體對其產(chǎn)品,、服務(wù)或活動進行正面的報道，從而影響消費者對其的注意,、認(rèn)識,、觀點的一致和購買行為發(fā)生。用于取得公共宣傳的技巧通常有提供新聞稿,、專訪文章,、照片、影片,、錄像帶,，召開記者招待會，舉行新聞發(fā)布會等,。能夠通過策劃營銷,，利用傳播手段把社會資源“開發(fā)利用”到這個程度，顯示了有關(guān)策劃營銷人士的頭腦和勇氣,。

五,、銷售促進。

是指向銷售人員,、分銷商和最終消費者提供額外價值或激勵的營銷活動,，能迅速刺激銷售。這種銷售促進一般分為兩大類：針對消費者和針對中間商的銷售促進活動,。針對消費者的銷售促進目標(biāo)是產(chǎn)品和服務(wù)的最終用戶,，內(nèi)容包括贈券、樣品,、獎金,、折扣、抽彩,、兌換印花等,。理想的策劃營銷,，要有周詳?shù)娜珖杂媱澔蚰繕?biāo)市場的總體計劃,，計劃又分為年度計劃和月度或季度的計劃，即中長期計劃和短期計劃相結(jié)合,。計劃文本一般分為總體方案和執(zhí)行文本方案,，即總案和具體實施方案,。同時要有充分的費用支持和杰出的策劃組織及其能保證計劃成功實施的人才。

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)最核心的要素,？

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣義上說,，是指領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力、智慧,、學(xué)識,、膽略、經(jīng)驗,、作風(fēng),、品格、方法和能力在領(lǐng)導(dǎo)實踐中的具體體現(xiàn),。它領(lǐng)導(dǎo)著在一定的科學(xué)文化知識,、理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,、思維能力基礎(chǔ)上,，創(chuàng)造性地運用領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、原則和方法所表現(xiàn)出來的高超技巧,。狹義上說,，領(lǐng)導(dǎo)者運用領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的一般原理、原則或領(lǐng)導(dǎo)方法的高超技巧,，即為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。

五個核心要素：洞察力、決心,、組織,、行動和決心。

開展社會性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)營銷最核心的要素是什么,？

社會性網(wǎng)絡(luò)營銷是集廣告,、促銷、公關(guān),、推廣為一體的營銷手段,，是典型的整合營銷行為，只不過是在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上展開的,，偏重于口碑效應(yīng)的傳播,。創(chuàng)意、執(zhí)行力,、公信度,、傳播面樣樣都要出彩。

包括六大核心要素

1.穩(wěn)定的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

2.LBS的廣泛應(yīng)用

3.游戲的社會化

4.用戶創(chuàng)造內(nèi)容

5.SNS電子商務(wù)化

6.SNS的移動化