營銷總監(jiān)的主要職責(zé)？

關(guān)于營銷總監(jiān)的主要職責(zé)包括：

1. 制定并執(zhí)行營銷計(jì)劃：營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的營銷計(jì)劃,，包括制定目標(biāo),、策略和預(yù)算，并確保這些計(jì)劃與公司的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)相一致,。

2. 管理營銷團(tuán)隊(duì)：營銷總監(jiān)需要領(lǐng)導(dǎo)一個營銷團(tuán)隊(duì),，確保團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和激勵，并協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的工作,。

3. 監(jiān)控市場和競爭對手：營銷總監(jiān)需要監(jiān)控市場和競爭對手的活動,，了解市場趨勢和變化，并及時調(diào)整營銷策略和計(jì)劃,。

4. 確定銷售目標(biāo)和銷售策略：營銷總監(jiān)需要確定公司的銷售目標(biāo)和銷售策略,，并確保銷售計(jì)劃與公司的營銷計(jì)劃和戰(zhàn)略相一致,。

5. 管理銷售和營銷預(yù)算：營銷總監(jiān)需要管理公司的銷售和營銷預(yù)算,，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性，并確保預(yù)算與公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略相一致,。

6. 監(jiān)督產(chǎn)品營銷和銷售：營銷總監(jiān)需要監(jiān)督產(chǎn)品的營銷和銷售活動,，確保產(chǎn)品在市場上得到充分的推廣和銷售。

7. 管理品牌和廣告：營銷總監(jiān)需要管理公司的品牌和廣告活動,，確保品牌的認(rèn)知度和忠誠度,，并確保廣告和營銷策略與公司的營銷計(jì)劃和戰(zhàn)略相一致。

8. 管理客戶關(guān)系和客戶服務(wù)：營銷總監(jiān)需要管理客戶關(guān)系和客戶服務(wù),，確?？蛻魸M意度和忠誠度，并確保公司的客戶關(guān)系和客戶服務(wù)與公司的營銷計(jì)劃和戰(zhàn)略相一致,。

9. 制定并執(zhí)行市場營銷策略：營銷總監(jiān)需要制定和執(zhí)行公司的市場營銷策略,，包括制定目標(biāo)、策略和預(yù)算,，并確保這些計(jì)劃與公司的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)相一致,。

會計(jì)人員的主要職責(zé)有？

會計(jì)人員的主要職責(zé),？

1.負(fù)責(zé)審核出納現(xiàn)金及銀行存款余額是否賬實(shí)相符,，并與ERP系統(tǒng)相核對。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支單據(jù)的審查,。審查單據(jù)是否符合相關(guān)規(guī)定,，項(xiàng)目是否填寫齊全，數(shù)字計(jì)算是否正確,，大小金額是否相符,，有關(guān)簽名和蓋章是否齊全等,。

3.負(fù)責(zé)復(fù)核倉庫實(shí)物賬務(wù)的準(zhǔn)確性以及存貨盤點(diǎn)表的準(zhǔn)確性，保證賬實(shí)相符,、保證倉庫實(shí)物賬與總賬,、明細(xì)賬數(shù)據(jù)、金額相一致,。

4.負(fù)責(zé)對已審核的原始憑證進(jìn)行會計(jì)憑證處理,，并定期傳遞給財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，經(jīng)審核無誤后,，將其作為正式會計(jì)憑證登賬,。填制記賬憑證應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整,、賬實(shí)相符,。

5.負(fù)責(zé)公司費(fèi)用的核算，認(rèn)真審核相關(guān)費(fèi)用單據(jù),。并按部門歸集,、分配各項(xiàng)管理費(fèi)用，編制各部門費(fèi)用明細(xì)表,，定期進(jìn)行縱向分析,。對公司費(fèi)用開支異常情況及時匯報給財(cái)務(wù)經(jīng)理或董事會，促使各部門杜絕浪費(fèi),，自覺節(jié)約,。

6.負(fù)責(zé)公司往來債權(quán)債務(wù)賬目的定期檢查，包括與集團(tuán)公司往來賬務(wù)的檢查核對,，按時與往來應(yīng)付,、應(yīng)收會計(jì)核對明細(xì)賬目，發(fā)現(xiàn)呆賬及賬實(shí)不符情況,，及時上報財(cái)務(wù)經(jīng)理或董事會處理,。

7.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)固定資產(chǎn)的登記,、核對,，按規(guī)定計(jì)提折舊，建立固定資產(chǎn)臺賬,。

8.負(fù)責(zé)編制和登記各類明細(xì)賬,、總賬并定期結(jié)賬。

9.負(fù)責(zé)編制會計(jì)報表以及編制報表明細(xì)表,，并進(jìn)行財(cái)務(wù)報告分析,。應(yīng)在每月15日之前提交上月份的相關(guān)報表給公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、董事會審核,。

10.負(fù)責(zé)整理會計(jì)資料,。對會計(jì)資料及有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,，應(yīng)按月進(jìn)行整理，裝訂,，做到單據(jù)完整,、憑證整潔、美觀,、易查,。

微觀營銷環(huán)境有哪些方面構(gòu)成？

市場營銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場營銷機(jī)會和形成環(huán)境威脅的外部因素,。這些因素主要包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、科技環(huán)境,、法律環(huán)境以及社會和文化環(huán)境。這些主要社會力量是企業(yè)不可控制的變量,。

市場營銷宏觀環(huán)境包含的因素:人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、科學(xué)技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境,。

市場營銷微觀環(huán)境是指對企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量，包括企業(yè)本身及其市場營銷中介,、市場,、競爭者和各種公眾。

市場營銷微觀環(huán)境的影響因素：公司,、營銷中介,、營銷中介機(jī)構(gòu)、顧客,、競爭者,、公眾。

營銷管理人員在營銷中的職責(zé)有大客戶營銷,？

　　篇一

　　崗位職責(zé)：

　　-持續(xù)做好客戶維護(hù)及需求二次開發(fā),，提升客戶滿意度;

　　-深度了解分析客戶需求，為客戶定制人力資源服務(wù)整體解決方案,，多角度,、專業(yè)化的呈現(xiàn)服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)效果;

　　-把握銷售機(jī)會點(diǎn)，與客戶達(dá)成合作意向,、簽單,，完成銷售任務(wù);

　　-做好應(yīng)收款額度及回款的控制和管理;

　　-及時反饋客戶需求,、市場變化

　　篇一

　　崗位職責(zé)：

　　-持續(xù)做好客戶維護(hù)及需求二次開發(fā)，提升客戶滿意度;

　　-深度了解分析客戶需求,，為客戶定制人力資源服務(wù)整體解決方案,，多角度、專業(yè)化的呈現(xiàn)服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)效果;

　　-把握銷售機(jī)會點(diǎn),，與客戶達(dá)成合作意向,、簽單，完成銷售任務(wù);

　　-做好應(yīng)收款額度及回款的控制和管理;

　　-及時反饋客戶需求,、市場變化,，提出新行銷思路、建議,。,，提出新行銷思路、建議,。

激勵營銷人員的句子,？

一切成就之路都是從一個改變開始的，讓營銷人員不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，把每一次機(jī)會變成自己的發(fā)展突破口,，全力以赴的做出貢獻(xiàn)，用成績來說話,，用實(shí)力來證明自己的價值,。

以上便是激勵營銷人員的句子，能鼓舞員工的士氣,。

營銷人員必備的技能,？

　一名成功的營銷人員要具備以下幾項(xiàng)必備技能：　　 　　一、溝通協(xié)調(diào)管理能力,。 　　1,、溝通能力：營銷人員每天要在不同的場合面對各種各樣的客戶或消費(fèi)者，并還要扮演不同的角色,，來處理各類不同的問題,，怎樣跟不同的人打交道，如何高效地解決不同的問題,，這都需具備較強(qiáng)的溝通能力,。　　 2,、 協(xié)調(diào)能力：協(xié)調(diào)的精髓就是在于尋找一個“平衡點(diǎn)”,，只有找到了這個“平衡點(diǎn)”，才能永恒持久?！　?　　3,、管理能力：一名成功的營銷人員不會把自己僅視為一名業(yè)務(wù)人員，他會認(rèn)為自己更應(yīng)該是一名成功的管理人員,，他身上肩負(fù)著管理渠道,、管理客戶、管理團(tuán)隊(duì),、管理市場等的使命,，其實(shí)質(zhì)就是一名管理者?！　《?、觀察分析決策能力。 　　觀察能力：作為營銷人員必須要具備象狼一樣敏銳的市場觀察能力,，在這瞬息萬變的市場中去捕捉所需信息,。機(jī)會對于大家來說都是平等的，關(guān)鍵就在于你如何去發(fā)現(xiàn),，如何去挖掘又如何去把握,。成功者往往善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會，并在機(jī)會來臨時會毫不猶豫地去把握,。只有具備了敏銳的觀察能力,，你才能做到知已知彼，你才能了解把握客戶的需求,，你才能了解市場的需求點(diǎn),，你才能……也只有這些“才能”，你才能找到客戶,，你才能找到市場,，你才能找到成功！?。　　?　分析能力：營銷是一個系統(tǒng)而又復(fù)雜的過程,，如何在這復(fù)雜中找出簡單,，在這紛紜的幻象中發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，這就需要營銷人員具備去偽存真的分析能力,。營銷人員所面對的客戶都是一些比較精明的商人,，他們在商海中沉浮多年，具有非常豐富的談判經(jīng)驗(yàn),，你若想在談判中獲勝,，在談判中占據(jù)主導(dǎo)地位，這就需要營銷人員對談判的對象進(jìn)行詳細(xì)的分析,，對需要談判的業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分析,，以及對影響談判的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析,，只有具備較強(qiáng)的分析能力，你才能深入對方的內(nèi)心,，你才能掌握彼此的真正需求,，你才能在合作中找到共贏。 　　分析方法中有兩個值得我們熟練掌握,，一是“SWOT”分析法,，另一個就是“5W1H”分析法?！　?　　決策能力：作為成功的營銷員要始終明白“把事情做正確不如做正確的事”,，如何才能做到“做正確的事”呢，這就取決于你正確的決策和決策的正確,。營銷管理中強(qiáng)調(diào)“預(yù)防性的事前管理要比補(bǔ)救性的事后管理重要”,，防患于未然，我們才能做到去做正確的事,！　　 　　觀察,、分析、決策這一流程,，無時不刻發(fā)生在我們的的工作,、生活中，只有充分地運(yùn)用和掌握了,，我們才能工作順心,、生活如意！　　 　　三,、計(jì)劃組織控制能力,。 　　計(jì)劃能力：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”?，F(xiàn)代營銷人員應(yīng)該要注重于兩個計(jì)劃,，一個計(jì)劃是關(guān)于個人的計(jì)劃，這個計(jì)劃可以說是自己的人生職業(yè)規(guī)劃,；第二個計(jì)劃就是工作計(jì)劃,，營銷工作的性質(zhì)往往帶有很大的隨意性和突發(fā)性，因此,，沒有計(jì)劃的工作往往容易造成該辦的事沒辦,，不該浪費(fèi)的浪費(fèi)了…… 　　在我接觸的很多基層營銷員當(dāng)中，他們相當(dāng)大的部分人中就沒有“計(jì)劃”的意識,，特別是沒有個人人生職業(yè)規(guī)劃的意識,，我覺得有一點(diǎn)悲袞，一個沒有志向的人想要有一個豐富的人生是非常難以實(shí)現(xiàn)的，再有就是很多營銷員都不知道如何作營銷計(jì)劃,。一份完整的計(jì)劃應(yīng)該是什么樣的,，它應(yīng)該具有以下幾點(diǎn)： 　　計(jì)劃的三個重要性：預(yù)見性、掌握度,、集中性,。 　　計(jì)劃的三個特性：前瞻性、決策性,、目標(biāo)導(dǎo)向性,。 　　計(jì)劃的四個要素：清晰的目標(biāo)、明確的方法與步驟,、必要的資源,、可能出現(xiàn)的問題與成功的關(guān)鍵。 　　組織能力：營銷人員組織能力主要體現(xiàn)在兩方面,，一方面是組織會議的能力,，如今的市場營銷活動中，傳達(dá)企業(yè)資訊常用的途徑主要通過會議,，如新產(chǎn)品上市新聞發(fā)布會,、經(jīng)銷商懇談會、月度（季度,、年度）營銷會等等,，營銷人員將會面臨這樣那樣的會議，并會有很多時候需要親自去組織召開會議,，這就需要營銷人員具備對會議的準(zhǔn)備,、組織、實(shí)施的能力,。 　　另一方面是組織活動的能力,。營銷人員經(jīng)常面臨的是兩個活動，一個是全國統(tǒng)一性的銷售活動,，另一個就是區(qū)域性的市場促銷活動,。如何高效地策劃、組織,、實(shí)施好各項(xiàng)活動,，這就需要營銷人員去爭取有利于活動開展的各項(xiàng)資源，然后整合所能掌握的資源,，去落實(shí)活動的有效實(shí)施?！　?　　控制能力：營銷人員控制能力主要應(yīng)該體現(xiàn)在對過程的控制,。什么樣的過程將會決定了什么樣的結(jié)果，因此，在對營銷的過程中要加強(qiáng)對各項(xiàng)影響營銷活動及營銷人員的過程監(jiān)控,，才會實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的達(dá)成,。　　　　

森林管護(hù)人員的主要職責(zé)有哪些,？

護(hù)林員工作職責(zé)(一)

　　1,、向群眾宣傳林業(yè)法律法規(guī)及有關(guān)林業(yè)政策，提高群眾護(hù)林防火,、防治森林病蟲害以及保護(hù)重點(diǎn)公益林的意識,。

　　2、巡回護(hù)林員要在管護(hù)責(zé)任區(qū)進(jìn)行日常巡護(hù),，每于做好巡山記錄,。護(hù)林點(diǎn)的護(hù)林員要堅(jiān)守值班治度，做好外運(yùn)木,、竹,、柴、炭的檢查登記工作,。

　　3,、督查并治止野外違章用火，一旦發(fā)生森林火情,，及時報告并組織撲救,。

　　4、及時阻止亂砍濫伐,、亂采濫挖,、亂捕濫獵、毀林開墾等破壞森林資源行為的發(fā)生,。對勸阻無效的以及情節(jié)較重的要及時報告村委會或直接報告森林公安分局警務(wù)區(qū),。

營銷工程視角的營銷策略分析包含哪些方面？

營銷策略是一門綜合性專業(yè)學(xué)科,，可能涉及到的內(nèi)容非常廣泛,，如西方營銷學(xué)科的理論體系，廣告學(xué),，消費(fèi)心理學(xué),，市場學(xué)，傳播學(xué)等多種學(xué)科構(gòu)成,。

一般而言營銷策略的主要內(nèi)容應(yīng)該包含：市場調(diào)研,，商業(yè)模式，品牌定位,，品牌視覺設(shè)計(jì),，品牌訴求,，產(chǎn)品線的規(guī)劃，營銷推廣,，公共活動,，傳播活動，方案的要點(diǎn)小節(jié),，費(fèi)用構(gòu)成等,。

網(wǎng)管人員的主要職責(zé)？

1,、掌握設(shè)備保養(yǎng)的基本常識,。

2、注意按期清查固定資產(chǎn)作好記錄,。

3,、懂得用電基本常識，在使用設(shè)備的前,、中,、后期要注意電壓、電流表的指針狀態(tài),，防止因市電產(chǎn)生的隱患,。

4、網(wǎng)絡(luò)控制室地板,、桌面要保持清潔,，網(wǎng)絡(luò)控制室溫度不要超標(biāo)，以防電子設(shè)備氧化損壞,，控制器要定期清潔（注意：使用微潮濕的棉布即可,，不準(zhǔn)將水滴到設(shè)備中去）。

5,、網(wǎng)管員不得私自挪用,、調(diào)換設(shè)備，不得私自修改學(xué)校網(wǎng)絡(luò),，做好各種帳,、卡、薄的記錄工作,。

6,、網(wǎng)管員掌握設(shè)備的使用率及工作狀態(tài)，提醒任課教師注意有關(guān)的事宜,，維護(hù)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)通暢,，做到整齊劃一，條理清楚,。

7,、網(wǎng)管員自覺愛護(hù)使用設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不得拖延,，自己處理不了的要匯報領(lǐng)導(dǎo)。

8,、掌握滅火器的使用方法,，做好防火工作。

9,、禁止在網(wǎng)上從事下列活動：嚴(yán)禁在網(wǎng)上利用BBS,、電子郵件、個人主頁,、聊天室等,，發(fā)布反動、淫穢,、黃色及誹謗,、侮辱他人內(nèi)容的言論和圖片以及傳播復(fù)制病毒的行為發(fā)生，同時,，禁止利用網(wǎng)絡(luò)機(jī)房從事賭博或玩電子游戲活動,。以上行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按校規(guī)校紀(jì)處理。

10,、搞好病毒防范,，保障網(wǎng)絡(luò)安全。

7p營銷理論有哪些方面,？

7p營銷理論有：

1,、產(chǎn)品。 是指能夠提供給市場被人們使用和消費(fèi)并滿足人們某種需要的任何東西,，包括有形產(chǎn)品,、服務(wù)、人員,、組織,、觀念或它們的組合。

2,、價格,。是指顧客購買產(chǎn)品時的價格，包括折扣,、支付期限等,。

3、渠道,。 所謂銷售渠道是指在商品從生產(chǎn)企業(yè)流轉(zhuǎn)到消費(fèi)者手上的全過程中所經(jīng)歷的各個環(huán)節(jié)和推動力量之和,。

4,、促銷。促銷是公司或機(jī)構(gòu)用以向目標(biāo)市場通報自己的產(chǎn)品,、服務(wù),、形象和理念，說服和提醒他們對公司產(chǎn)品和機(jī)構(gòu)本身信任,、支持和注意的任何溝通形式,。

5、人員,。 所有的人都直接或間接地被卷入某種服務(wù)的消費(fèi)過程中,。

6、過程,。 服務(wù)通過一定的程序,、機(jī)制以及活動得以實(shí)現(xiàn)的過程，是市場營銷戰(zhàn)略的一個關(guān)鍵要素,。

7,、物質(zhì)環(huán)境。是指服務(wù)供給得以順利傳送的服務(wù)環(huán)境,， 有形商品承載和表達(dá)服務(wù)的能力,，當(dāng)前消費(fèi)者的無形消費(fèi)體驗(yàn)，以及向潛在顧客傳遞消費(fèi)滿足感的能力,。