銷售人員交際應酬計入哪個科目,？銷售費用嗎,？

應計入銷售費用——業(yè)務招待費科目,，年終要和本公司發(fā)生的業(yè)務招待費一起按企業(yè)所得稅法規(guī)定的比例進行納稅調(diào)整

銀行的營銷人員應如何提高營銷的技巧,？

技巧1：分析利用網(wǎng)點優(yōu)勢和客戶結(jié)構(gòu)

以下為例：某行坐落在中高檔小區(qū)旁邊,，是開發(fā)區(qū)支行一向的保險營銷先進網(wǎng)點，有著良好的保險營銷傳統(tǒng)和合

作氛圍,。小區(qū)里存取定期的私人儲戶很多,，其中也有很多常客,，對保險產(chǎn)品一貫的消費能力和接受程度都較高,。代銷的保險產(chǎn)品大多同時具有保障和投資功能，目標

客戶是有相應風險保障需求或穩(wěn)健理財需求的客戶群體,，在VIP窗和普通窗都工作過后發(fā)現(xiàn)小區(qū)客戶恰好與產(chǎn)品定位對接,，中產(chǎn)以上階級的理財觀念較開放需求較

明確消費能力較高，他們會更加關注期繳保險等資產(chǎn)保全終身年金長久完善的保障功能,，普通勞動者的理財觀念較保守需求較模糊消費能力較低,，他們會更加關注躉

繳保險等一年期預期收益較高的投資功能，這些客戶都是我可以著重營銷和培養(yǎng)的未來資源,，加上支行政策對此的重視,，保險營銷可謂是集天時地利人和于一身，因

此我綜合選擇保險作為理財產(chǎn)品營銷優(yōu)勢項,；

技巧2：建立良好營銷習慣,，加強自身活動量管理

在保險界有一個營銷公式：收入=活動

量*績效+專業(yè)知識。何謂活動量,？活動量管理是指營銷人員對自己一段時間內(nèi)所從事的銷售活動過程,，包括銷售的對象和銷售的過程制定量化目標，并記錄實際結(jié)

果,，用于評估工作進度和專業(yè)技能的一套方法,，主管對營銷人員的銷售計劃做事先指導并在一段時間后檢查實際結(jié)果和計劃間差距提出改善意見和輔導，使營銷人員

的活動量得到有效增加,，技能也得到不斷提升,。

因為網(wǎng)點柜員工作限制我們以接待客戶處理日常業(yè)務為主保險營銷為輔，所以柜員的活動量管理除了固

定在早會參加相關保險知識培訓及話術場景演練,，固定在處理日常業(yè)務中掌握保險產(chǎn)品特點和營銷話術后對潛力客戶察言觀色選擇時機勤開口一句話營銷推薦合適險

種保持拜訪量交換聯(lián)系方式之外,，個人建議柜員在下班后對當日的所有潛力客戶再通過電話或短信做一次接觸，對成交客戶進行后續(xù)維護說明,，對未成交的潛力客戶

拉入自己的儲備庫,，盡量通過各種通訊工具建立長期關系，并填寫好本日的營銷日志對所有潛力客戶都進行客戶檔案管理,，填寫完日志后在固定的時間計劃明天的工

作和學習,，建立起一套固定而持久的保險營銷工作模式：培訓演練——日常營銷——下班維護——營銷記錄——后續(xù)計劃——保險學習——本日總結(jié)——業(yè)績提升的

循環(huán)。

在每天的早會中,，柜員亦可拿著自己的營銷日志參加,，各網(wǎng)點營銷主管可以收集本網(wǎng)點營銷日志并讓其中一位匯報昨天的營銷情況,，主管可根據(jù)

該柜員營銷日志上所填寫的內(nèi)容提出問題，對柜員進行具有針對性的輔導,，如果柜員不多,，也可以讓每個柜員先簡要匯報一下昨天營銷中遇到的問題，然后就共性問

題予以統(tǒng)一解答和輔導,，個性化問題留到早會結(jié)束后再進行具體輔導訓練,。只有扎實做好柜員營銷的活動量管理這類基礎性工作，調(diào)動起網(wǎng)點的營銷氛圍和人員執(zhí)行

力,，才是提升整體保險營銷業(yè)績的長久之道,。

技巧3：察言觀色勤開口

在分析利用網(wǎng)點優(yōu)勢客戶結(jié)構(gòu)和建立起保險營銷的活動量管理這類良好營銷習慣后，我們就開始和客戶正式接觸了,，在日常營銷中,，柜員更多是進行潛力客戶

初步挖掘和銷售轉(zhuǎn)推薦，對潛力客戶察言觀色的高度識別率,、建立感情的開場白,、一句話營銷的開口基數(shù)和不斷優(yōu)化自身營銷話術配合技巧是其中四個關鍵影響因素：

對潛力客戶的高度識別率源自豐富營銷經(jīng)驗帶來的察言觀色能力，柜員可以根據(jù)客戶的年齡層次,、資產(chǎn)狀況,、理財習慣、衣著打扮,、言行舉止,、工作職業(yè)及家庭背景等綜合判斷，進行更有針對性的營銷,；

建立感情的開場白：初步判定潛力客戶后,，可先行對其辦理業(yè)務提供額外關懷或針對其個人情況進行寒暄，如針對辦卡客戶可提示其進行網(wǎng)銀手銀簽約激活,，針對帶小孩的客戶可對其子女進行贊美等；

一句話營銷的開口基數(shù)：開場白完畢后就進入正式營銷環(huán)節(jié),，勤開口是所有營銷技巧的習慣基礎,，就算客戶再多工作再累，至少對于潛力客戶的三板斧式簡單詢問

都是必需的——您有多少閑置資金,？對風險偏好如何,？資金能放多久？我們有個XXX的產(chǎn)品,，您有興趣讓我們的大堂同事過來推薦下嗎,？

不斷優(yōu)化自身營銷話術配合技巧: 如注意潛力客戶是否不足或超過產(chǎn)品要求年齡，是否攜帶本人身份證和卡折,，以存取定期的客戶為主要目標,，對客戶的個人資產(chǎn)等隱私信息要注意保密，客戶經(jīng)理營銷時柜員不要過多打擾，營銷時注意說明產(chǎn)品細則和風險提示等,；

技巧4：柜員后臺大堂團隊配合聯(lián)動營銷

這個時代沒有人能夠獨自成功,，特別是對于銀行網(wǎng)點這類小團隊而言，團隊配合合作營銷才能發(fā)揮最大效用,，以一個完整的客戶營銷環(huán)節(jié)為例：柜員前期識別推

薦,，后臺適當幫腔，客戶經(jīng)理作為營銷主力協(xié)力拿下客戶后柜員盡快替客戶辦理產(chǎn)品簽約,，客戶經(jīng)理攜帶客戶進行后續(xù)資料填寫復印整理維護工作,，每一環(huán)都緊密相

連，如果彼此獨立很明顯整體效率會大打折扣,。當然,，合作營銷時彼此的業(yè)績分配也要公平透明，避免產(chǎn)生不必要的紛爭,。

技巧5：抓住機會反復促使客戶成交

在柜員日常保險營銷過程中,，察言觀色判斷潛力客戶——柜員開場白進行初步推薦——呼叫后臺及大堂經(jīng)理配合團隊營銷——抓住機會促使客戶成交——針對客戶

疑慮提供對措消滅疑慮——最終成交這是基本過程，但其中有一點應該值得借鑒,，就是在第一次促使成交針對客戶疑慮我們提供了對措消滅疑慮后客戶依舊不想成交

時,，我們可以暫緩一陣等待客戶業(yè)務辦理完畢后尋找時機再次促使客戶成交，因為有時客戶疑慮消除后自己也需要一個思考時間去消化,，把握好時機再次促使客戶成

交也是很關鍵的,，成功者永遠不會放棄任何一個可能的機會。

技巧6：制作名片與客戶保持聯(lián)系,，做好后期維護工作

柜員若想爭取轉(zhuǎn)型客

戶經(jīng)理,，就必須專業(yè)到細節(jié)，名片作為一個人的信息濃縮體,，是一件不可多得的營銷利器,，和客戶交換名片后只是建立長期聯(lián)系的第一步，后續(xù)需要你對不同客戶層

級進行劃分投入相應時間精力進行管理,。萬變不離其宗,，只要緊抓維護客戶這個根本目的不變，一切正當途徑渠道都是可以利用的,，當然,，在客戶交往中關注度可以

不同，但真誠服務的內(nèi)心必須始終如一,。

技巧7：通過各種渠道進修,，提高自身專業(yè)水平增加客戶信任度

專業(yè)形象也是獲取客戶信任的重

要營銷優(yōu)勢之一，特別對于保險這類細節(jié)繁瑣政策種類更新迅速的產(chǎn)品而言,，考取如保險銷售從業(yè)人員資格AFP等相關認證,，通過專業(yè)網(wǎng)站資料學習等都是下班后

不錯的進修途徑,，可以在下班后填寫完本日營銷日志做好明天工作計劃后留一塊固定時間進行相關知識學習。

市場營銷人員應具備的素質(zhì),？

口才好,，溝通能力強。學習能力很強,。良好的形象,。服務態(tài)度好。成功的企圖心,?？勾煺勰芰姟?/p>

購入贈送的小禮品計入銷售費用嗎,？

如果這些小禮品是為銷售發(fā)生的是可以記入銷售費用的

獨立董事的工資計入應付職工薪酬嗎,？

　　按《企業(yè)會計準則講解2010》的解釋，獨立董事薪酬屬于應付職工薪酬,?！　　镀髽I(yè)會計準則第9號——職工薪酬》(以下簡稱職工薪酬準則)從廣義的角度,根據(jù)構(gòu)成完整人工成本的各類薪酬,從人工成本的理念出發(fā),將職工薪酬界定為“企業(yè)為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬以及其他相關支出”。也就是說,從性質(zhì)上凡是企業(yè)為獲得職工提供的服務給予或付出的各種形式的對價, 都構(gòu)成職工薪酬,，作為一種耗費構(gòu)成人工成本,與這些服務產(chǎn)生的經(jīng)濟利益相匹配,。與此同時,企業(yè)與職工之間因職工提供服務形成的關系,大多數(shù)構(gòu)成企業(yè)的現(xiàn)時義務,將導致企業(yè)未來經(jīng)濟利益的流出,從而形成企業(yè)的一項負債?！　∫?、職工的范圍　　職工薪酬準則所稱的“職工”與《勞動法》中的“勞動者”相比,既有重合,又有拓展,包括以下三類人員:　　(一)與企業(yè)訂立勞動合同的所有人員,含全職、兼職和臨時職工,。按照《勞動法》和《勞動合同法》的規(guī)定,企業(yè)作為用人單位與勞動者應當訂立勞動合同,職工薪酬準則中的職工首先包括這部分人員,即與企業(yè)訂立了固定期限,、無固定期限和以完成一定的工作為期限的勞動合同的所有人員?！　?二)未與企業(yè)訂立勞動合同,、但由企業(yè)正式任命的人員,如董事會成員、監(jiān)事會成員等,。按照《公司法》的規(guī)定,公司應當設立董事會和監(jiān)事會,董事會,、監(jiān)事會成員為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提出建議、進行相關監(jiān)督等,目的是提高企業(yè)整體經(jīng)營管理水平,對其支付的津貼,、補貼等報酬從性質(zhì)上屬于職工薪酬。因而,盡管有些董事會,、監(jiān)事會成員不是本企業(yè)職工,未與企業(yè)訂立勞動合同,但是屬于職工薪酬準則所稱的職工,。　　(三)在企業(yè)的計劃和控制下,雖未與企業(yè)訂立勞動合同或未由其正式任命,但為其提供與職工類似服務的人員,也屬于職工薪酬準則所稱的職工,。比如,企業(yè)與有關中介機構(gòu)簽訂勞務用工合同,雖然企業(yè)并不直接與合同下雇傭的人員訂立單項勞動合同,也不任命這些人員,但通過勞務用工合同,這些人員在企業(yè)相關人員的領導下,按照企業(yè)的工作計劃和安排;為企業(yè)提供與本企業(yè)職工類似的服務;換句話,如果企業(yè)不使用這些勞務用工人員,也需要雇傭職工訂立勞動合同提供類似服務,因而,這些勞務用工人員屬于職工薪酬準則所稱的職工,?！　《⒙毠ば匠甑姆秶　÷毠ば匠晔瞧髽I(yè)因職工提供服務而支付或放棄的所有對價,。企業(yè)在確定應當作為職工薪酬進行確認和計量的項目時,需要綜合考慮,確保企業(yè)人工成本核算的完整性和準確性,。職工薪酬準則規(guī)定的職工薪酬主要包括以下內(nèi)容:　　(一)職工工資、獎金,、津貼和補貼,是指按照構(gòu)成工資總額的化時工資,、計件工資、支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬,、為補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼,以及為保證職工工資水平不受物價影響支付給職工的物價補貼等,。　　(二)職工福利費,主要包括職工因公負傷赴外地就醫(yī)路費,、職工生活困難補助,、未實行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工醫(yī)療費用,以及按規(guī)定發(fā)生的其他職工福利支出?！　?三)醫(yī)療保險費,、養(yǎng)老保險費等社會保障費,是指企業(yè)按照國家規(guī)定的基準和比例計算,向社會保險經(jīng)辦機構(gòu)繳納的醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費,、失業(yè)保險費,、工傷保險費和生育保險費。企業(yè)按照年金計劃規(guī)定的基準和比例計算,，向企業(yè)年金基金相關管理人繳納的補充養(yǎng)老保險費,，以及以購買商業(yè)保險形式提供給職工的各種保險待遇屬于職工薪酬,應當按照職工薪酬準則進行確認、計量和披露,?！　∥覈B(yǎng)老保險主要分為三個層次:第一層次是社會統(tǒng)籌與職工個人賬戶相結(jié)合的基本養(yǎng)老保險;第二層次是企業(yè)補充養(yǎng)老保險;第三層次是個人儲蓄性養(yǎng)老保險,屬于職工個人的行為,與企業(yè)無關,不屬于職工薪酬準則規(guī)范的范疇?！　?.基本養(yǎng)老保險制度　　根據(jù)我國養(yǎng)老保險制度相關規(guī)定,企業(yè)為職工繳納基本養(yǎng)老保險費的比例,一般不得超過企業(yè)工資總額的20%(包括劃入個人賬戶的部分),具體比例由省,、自治區(qū)、直轄市人民政府確定,?！　奈覈髽I(yè)基本養(yǎng)老保險制度下企業(yè)繳費和職工養(yǎng)老保險待遇的計算和發(fā)放方法來看,職工基本養(yǎng)老保險費中企業(yè)繳費的金額,與職工退休時能夠享受的養(yǎng)老保險待遇是兩種計算方法,職工養(yǎng)老保險待遇即受益水平與企業(yè)在職工提供服務各期的繳費水平不直接掛鉤,企業(yè)承擔的義務僅限于按照規(guī)定標準提存的金額,屬于國際財務報告準則中所稱的設定提存計劃。企業(yè)為職工建立的除基本養(yǎng)老保險以外的其他社會保險如醫(yī)療保險,、失業(yè)保險,、工傷保險和生育保險,也是根據(jù)國家相關規(guī)定,由社會保險經(jīng)辦機構(gòu)負責收繳、發(fā)放和保值增值,企業(yè)承擔的義務亦僅限于按照企業(yè)所在地政府等規(guī)定的標準,同樣屬于設定提存計劃,?！　≡O定提存計劃是指企業(yè)向一個獨立主體(通常是基金)支付固定提存金,如果該基金不能擁有足夠資產(chǎn)以支付與當期和以前期間職工服務相關的所有職工福利,企業(yè)不再負有進一步支付提存金的法定義務和推定義務。在這種計劃下,企業(yè)的法定或推定義務僅限于企業(yè)同意或必須向基金提存的金額,職工所收到的離職后福利金額取決于企業(yè)(和職工本人)向離職后福利計劃(基金)或保險公司支付的提存金金額,以及提存金所產(chǎn)生的投資回報,。在設定提存計劃下,企業(yè)在每一期間的義務取決于企業(yè)在該期間提存的金額,由于提存額一般都是在職工提供服務期末12個月以內(nèi)到期支付,計量該類義務一般不需要折現(xiàn),?！　?.補充養(yǎng)老保險制度　　為建立多層次的養(yǎng)老保險制度,更好地保障企業(yè)職工退休后的生活,依法參加基本養(yǎng)老保險并履行繳費義務、具有相應的經(jīng)濟負擔能力并已建立集體協(xié)商機制的企業(yè),經(jīng)有關部門批準,可申請建立企業(yè)年金,企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎上,自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度,。根據(jù)國家有關規(guī)定,企業(yè)建立年金所需資金由企業(yè)和職工個人共同繳納,其中,企業(yè)繳費每年不超過本企業(yè)上年度職工工資總額的1/12,企業(yè)和職工個人繳費合計一般不超過本企業(yè)上年度職工工資總額的1/6,。　　從我國已建立企業(yè)年金計劃的部分地區(qū)年金計劃的條款規(guī)定來看,我國以年金形式建立的補充養(yǎng)老保險制度屬于企業(yè)“繳費確定型”,不是職工養(yǎng)老“待遇承諾型”,。所謂繳費確定型,就是以繳費的情況確定企業(yè)年金待遇的養(yǎng)老金模式,企業(yè)繳費亦是根據(jù)參加計劃職工的工資,、級別、工齡等因素,在計劃中明確規(guī)定;待遇確定型則是指在參保時就承諾將來的退休待遇水平的養(yǎng)老金模式,即承諾職工退休后享有固定金額的福利,以此為基礎確定每一期間企業(yè)繳費,由于物價變動,、職工流動等原因,每期企業(yè)繳費可能會有所調(diào)整,。因此,我國企業(yè)為職工繳納的補充養(yǎng)老保險費,也屬于設定提存計劃?！　∥覈F(xiàn)行的基本養(yǎng)老保險和補充養(yǎng)老保險制度,企業(yè)對職工的義務僅限于按照省,、自治區(qū)、直轄市政府或企業(yè)年金計劃規(guī)定繳費的部分,沒有進一步的支付義務,這與國際準則中設定提存計劃原則處理相同,。因此,職工薪酬準則規(guī)定,無論是支付給社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的基本養(yǎng)老保險費,還是支付給企業(yè)年金基金相關管理人的補充養(yǎng)老保險費,企業(yè)都應當在職工提供服務的會計期間根據(jù)規(guī)定標準計提,按照受益對象進行分配,計入相關資產(chǎn)成本或當期損益,。　　由于基本養(yǎng)老保險費和補充養(yǎng)老保險費一般都在12個月內(nèi)支付完畢,屬于流動負債,因此,計量由基本養(yǎng)老保險繳費和補充養(yǎng)老保險繳費產(chǎn)生的職工薪酬義務不需要折現(xiàn),?！　】紤]到物價變動、職工生活所需費用等因素,按照企業(yè)所在地政府的規(guī)定,社會保險經(jīng)辦機構(gòu)在年度開始時有時也會調(diào)整企業(yè)繳費的比例,調(diào)整后的繳費水平影響該期或以后期間企業(yè)應確認為負債的社會保險費金額,但不需要調(diào)整前期已確認薪酬義務金額和已計入成本費用的社會保險費金額,?！　?四)住房公積金,是指企業(yè)按照國家規(guī)定的基準和比例計算,向住房公積金管理機構(gòu)繳存的住房公積金?！　?五)工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費,是指企業(yè)為了改善職工文化生活,、為職工學習先進技術和提高文化水平和業(yè)務素質(zhì),用于開展工會活動和職工教育及職業(yè)技能培訓等相關支出?！　?六)非貨幣性福利,是指企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購商品發(fā)放給職工作為福利,企業(yè)提供給職工無償使用自己擁有的資產(chǎn)或租賃資產(chǎn)供職工無償使用,比如提供給企業(yè)高級管理人員使用的住房,免費為職工提供諸如醫(yī)療保健的服務,或向職工提供企業(yè)支付了一定補貼的商品或服務,以低于成本的價格向職工出售住房等,。　　(七)因解除與職工的勞動關系給予的補償,是指由于分離辦社會職能,、實施主輔分離,、輔業(yè)改制,重組、改組計劃等原因,企業(yè)在職工勞動合同尚未到期之前解除與職工的勞動關系,或者為鼓勵職工自愿接受裁減而提出補償建議的計劃中給予職工的經(jīng)濟補償,即國際財務報告準則中所指的辭退福利,?！　?八)其他與獲得職工提供的服務相關的支出,是指除上述七種薪酬以外的其他為獲得職工提供的服務而給予的薪酬,比如企業(yè)提供給職工以權(quán)益形式結(jié)算的認股權(quán)、以現(xiàn)金形式結(jié)算但以權(quán)益工具公允價值為基礎確定的現(xiàn)金股票增值權(quán)等,?！　∪绻枰镀髽I(yè)會計準則講解2010》的電子版，請?zhí)峁┼]箱，我給你發(fā)全文,。

互聯(lián)網(wǎng)消費對營銷人員的啟示？

1.營銷視角和工具的創(chuàng)新,。企業(yè)營銷將越來越重視營銷目標與營銷信息傳播之間的關系,而不再簡單地從主觀營銷目標出發(fā)進行營銷活動的展開,而是借助于互聯(lián)網(wǎng)信息的挖掘尤其是對影響者的深度挖掘,來了解營銷目標在何處,。

2.營銷內(nèi)容的創(chuàng)新。企業(yè)營銷將越來越會針對于網(wǎng)絡影響者來展開,通過對影響者的監(jiān)控,來全面控制營銷信息傳播和營銷效率的提升,。

企業(yè)對營銷人員有哪些潛在的要求,？

對銷售員的要求看起來有很多內(nèi)容，其實概括出實質(zhì)的要求,，也不是很復雜,。主要是針對銷售活動而言。

銷售活動的宗旨：擴大營收（量）,，維持利潤（質(zhì)）,。盡可能賣的多（量）、賣得高（價）

銷售活動的兩種形式：開發(fā),、擴大新客戶,；維護、挖掘老客戶,。

銷售活動在于開源節(jié)流：毛利＝營收－成本,。純利（最終目的）＝毛利－費用和稅金。

銷售活動是數(shù)字游戲：開發(fā)更多銷售機會,，并贏回更多訂單,。要贏得多，就要開發(fā)的多,。例如：如果要完成每月3臺的銷售指標,，就要約談30個有望客戶，就要Call約600個客戶,。這三個階段的比率是：1:10:20,。所以，銷售過程中各階段的數(shù)字像個“漏斗”的形狀,。

銷售活動要擴大銷量：方法當然不是降價,，那是市場行為，不是銷售行為,。中小額銷售的銷量公式：銷售量＝活動量×技能＋知識×士氣 （對銷售員主觀而言）,；銷售量＝商談時間×拜訪次數(shù)（對項目客觀而言）

雖然各公司的文化不同，要求也有高低,。但是,，就普遍性來說，銷售員只要能認識和符合上述這些對銷售活動的實質(zhì)要求,，就可以說他基本上明白了自己該做什么了,。

中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對營銷人員的啟示,？

1.營銷視角和工具的創(chuàng)新。企業(yè)營銷將越來越重視營銷目標與營銷信息傳播之間的關系,而不再簡單地從主觀營銷目標出發(fā)進行營銷活動的展開,而是借助于互聯(lián)網(wǎng)信息的挖掘尤其是對影響者的深度挖掘,來了解營銷目標在何處,。

2.營銷內(nèi)容的創(chuàng)新,。企業(yè)營銷將越來越會針對于網(wǎng)絡影響者來展開,通過對影響者的監(jiān)控,來全面控制營銷信息傳播和營銷效率的提升。

市場部辦公室人員報銷的費用是計入管理費用還是銷售費用,？

市場部的支出是市場開發(fā)營銷這一塊的費用 我認為大部分是銷售費用 根據(jù)實際情況 一小部分的市場管理人員的工資入管理費用,。

出納人員對庫存現(xiàn)金的清查應做到？

(1)經(jīng)常性的現(xiàn)金清查 即由出納人員每日清點庫存現(xiàn)金實有數(shù),并與庫存現(xiàn)金日記賬的賬面余額核對.

(2)定期或不定期清查 即由清查小組對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期清查.清查時,出納人員必須在場,庫存現(xiàn)金由出納人員經(jīng)手盤點,清查人員從旁監(jiān)督.同時,清查人員還應認真審核庫存現(xiàn)金收付款憑證和有關賬簿,檢查財務處理是否合理合法,賬簿記錄有無錯誤,以確定賬存與實存是否相符等等. 庫存現(xiàn)金清查結(jié)束后出納應填寫庫存現(xiàn)金盤點報告表,并據(jù)以調(diào)整庫存現(xiàn)金日記賬的賬面記錄. 庫存現(xiàn)金的清查需要對現(xiàn)金進行盤點,在現(xiàn)金盤點時,如發(fā)生賬款不符,發(fā)現(xiàn)的有待查明原因的現(xiàn)金短缺或溢余,應先通過待處理財產(chǎn)損溢即待處理流動資產(chǎn)損益科目核算.

具體的賬務處理如下:

一,、出現(xiàn)盤盈狀況時,在查明原因前,應記: 借:庫存現(xiàn)金 貸:待處理財產(chǎn)損溢 查出原因后,應記:(如果應支付給有關人員的) 借:待處理財產(chǎn)損溢 貸:庫存現(xiàn)金 (如果無法查明原因,經(jīng)批準后,) 借:待處理 財產(chǎn)損益 貸:營業(yè)外收入

二,、出現(xiàn)盤虧狀況時,正好相反,查明原因前,應記: 借:待處理財產(chǎn)損溢 貸:庫存現(xiàn)金 查出原因后,沖回,應記: 借:管理費用(一般經(jīng)營損失部分、定額內(nèi)損耗) 營業(yè)外支出 (剩余凈損失,、非常損失) 原材料或其他應收款(殘料價值,、賠償收回) 貸:待處理財產(chǎn)損溢