市場營銷人員薪酬體系,？

市場營銷人員的薪酬體系涉及到的方面是比較多的,。如對市場營銷人員制定 的基礎(chǔ)薪酬也人分為普通業(yè)務(wù)人員、一般主管,、高級營銷主管的薪酬制定都會有較大的不同,；再如對市場營銷人員制定的提成制度也會因?yàn)槿藛T的層級不同會有相應(yīng)的區(qū)別，任何薪酬體系的設(shè)立都是為提升銷售而制定的,。

薪酬專員的薪酬類型,？

有直接貨幣薪酬、間接貨幣薪酬和其他的貨幣薪酬,。其中直接薪酬包括工資,、福利、獎金,、獎品,、津貼等;間接薪酬包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險,、工傷及遺屬保險,、住房公積金、餐飲等;其他貨幣性薪酬包括有薪假期,、休假日,、病事假等。

地產(chǎn)營銷總監(jiān)薪酬方案,？

地產(chǎn)營銷總監(jiān)是房地產(chǎn)中層管理人員,，負(fù)責(zé)房產(chǎn)市場營銷和團(tuán)隊(duì)業(yè)績業(yè)務(wù)，一般薪酬包括月薪,，獎金,，傭金，福利待遇,。

營銷總監(jiān)的薪酬構(gòu)成,？

消售總監(jiān)薪酬的方案通常包括：基本薪酬、提成,、績效考核獎金,、特別津貼、股票期權(quán),、補(bǔ)助,、五險一金等。具體方案可以根據(jù)公司職級,、績效等情況進(jìn)行訂制定制,，以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

裝修人員薪酬成本,？

占整個裝修成本的40-50%,。比如，一套100平方米的房屋,，整個裝飾裝修工程需要20萬元,，那么，人工成本最少占40%*20萬元=8萬元,，最多占50*20萬元=10萬元,。

人工成本逐年在增加，包括水電安裝費(fèi)0.7-1萬元,、墻面粉刷1-2萬元,、貼地磚2-2.4萬元、安裝門窗0.7-1萬元,、復(fù)合地板安裝0.8-1萬元,，吊頂0.5-0.8萬元、墻裙裝飾0.5-0.8萬元,，其他像搬運(yùn)費(fèi)等2.8萬元左右,，合計8-10.7萬元左右。

薪酬管理計劃怎么寫,？

一般來說,，管理層的薪酬方案，都會做同業(yè)的比較,。主要也是根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)力和身處的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,，通常的做法：

1.根據(jù)目前薪資結(jié)構(gòu)，進(jìn)行分層區(qū)間的設(shè)置,，做一定比例的上浮

2.另外也可以對外招聘該崗位（看來面試者的平均薪資,，就可以定出一個合理的區(qū)間值）

3.最總要也是和企業(yè)性質(zhì)有關(guān)，當(dāng)然吸引人才,，確實(shí)還是要基于行業(yè)的平均水平來衡量,。

怎樣做薪酬計劃演講？

薪酬計劃演講1,、保持一致性企業(yè)的業(yè)務(wù)決定了聘用擁有何種能力的人才,，所以招聘之前需要保證業(yè)務(wù)與薪酬規(guī)劃保持一致性，并可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整業(yè)務(wù),。

2,、提高外部競爭力

當(dāng)前激烈最嚴(yán)重的就是人才之間的競爭，各個企業(yè)大多都在分析薪酬競爭力來預(yù)測人才競爭,。

3,、內(nèi)部公平、公開,、公正

制定薪酬規(guī)劃需要注意公平,、公開、公正原則.

4,、薪酬與績效掛鉤

薪酬與績效掛鉤,，不單單反應(yīng)績效的結(jié)果，還可以給員工傳達(dá)信號,，激發(fā)員工的工作興致和對工作的熱情,，起到鞭策的作用。

5,、成本有效性

企業(yè)的財務(wù)狀況也是薪酬規(guī)劃中需要重點(diǎn)考慮的事項(xiàng)之一,。

西部計劃志愿者人員類型屬于什么？

“西部計劃志愿者”即普通高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生,，本著自愿的原則,，到我國西部12省（區(qū),、市）及部分地區(qū)貧困縣提供志愿服務(wù)的人,。根據(jù)《大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃》,，該計劃是由團(tuán)中央、教育部根據(jù)國務(wù)院常務(wù)會議,、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好2003年普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作通知》和2003年全國高校畢業(yè)生就業(yè)工作電視電話會議精神的要求而實(shí)施的,，財政部、人社部給予相關(guān)政策,、資金支持,。該項(xiàng)計劃從2003年開始實(shí)施，按照公開招募,、自愿報名,、組織選拔、集中派遣的方式,，每年招募一定數(shù)量的普通高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生或在讀研究生,，到西部基層開展為期1-3年的教育、衛(wèi)生,、農(nóng)技,、扶貧等志愿服務(wù)。

酒店?duì)I銷計劃,？

首先你需要的就是了解自己的酒店的基本情況,，包括市場定位，客源分析等等方面,，最好是親自到客房和餐飲,，會議室轉(zhuǎn)一下，了解跟其他酒店的差別,。 酒店銷售拼的并不是能夠簽多少家協(xié)議單位,，而是協(xié)議單位的客戶能夠給酒店帶來多少營收，所以工作要抓重點(diǎn),，需要經(jīng)常和自己的客戶聯(lián)系,，過年過節(jié)需要上門拜訪或電話拜訪。 還需要建立基本的臺帳,，客戶往來酒店消費(fèi)記錄,，月底可以進(jìn)行分析哪些客戶消費(fèi)的潛力比較大，哪些客戶已經(jīng)有好幾個月沒有來酒店消費(fèi)了,！ 跟客戶打好關(guān)系,，方便結(jié)賬！

返聘人員薪酬多少合適,？

個人覺得應(yīng)該與之前的薪資水平基本持平比較合適,。理由如下：由于返聘人員被返聘之后，也是返聘做原來的工作，工作時間和工作內(nèi)容一致,，所以薪資水平應(yīng)當(dāng)與之前的基本持平,。當(dāng)然如果考慮到企業(yè)成本，也可以適當(dāng)偏低于原來的水平,，但差距不宜太大,。