營銷人員占比比較合理 營銷人員占比比較合理嗎
財務費用占收入比是多少比較合理,?
財務費用占銷售收入的比例為多少比較合適,,各個企業(yè),、行業(yè)都相差很大,,沒有一定的比例,一般情況是根據(jù)企業(yè)前三年的財務費用占銷售收入的比例,,估算出一個比例就可以了,。
護理人員應占醫(yī)技人員的占比?
綜合醫(yī)院病床與工作人員之比,,根據(jù)各醫(yī)院的規(guī)模和擔負的任務,,分為三類:300床位以下的按1∶1.30—1.40計算,;300—500床位的按1∶1.40—1.50計算,;500床位以上的按1∶1.60—1.70計算。 各類人員的比例:行政管理和工勤人員占總編的28—30%,,其中行政管理人員占總編的8—10%,;衛(wèi)生技術人員占總編的70—72%,在衛(wèi)生技術人員中,,醫(yī)師,、中醫(yī)師占25%,護理人員占50%,,藥劑人員占8%,,檢驗人員占4.6%,放射人員占4.4%,,其它衛(wèi)技人員占8%
績效占比35%合理嗎,?
績效占比35%是否合理,這要根據(jù)個人的崗位性質(zhì)來決定,。能夠直接體現(xiàn)業(yè)績的崗位(比如:銷售崗位),。占的比重要大,通常占總薪的60%以上比較合理,,當然提成的部分可以上不封頂,。職位高、收入高的崗位(比如經(jīng)理及以上崗位,、高工等),。占的比重相對大些,通常占總薪的40%~60%較為合理,。
績效占比30%合理嗎,?
不合理,。
員工績效工資占比多少合適?
這要根據(jù)崗位的性質(zhì)來決定,。
1,、能夠直接體現(xiàn)業(yè)績的崗位(比如:銷售崗位)。占的比重要大,,通常占總薪的60%以上比較合理,,當然提成的部分可以上不封頂。
2,、職位高,、收入高的崗位(比如經(jīng)理及以上崗位、高工等),。占的比重相對大些,,通常占總薪的40%~60%較為合理。
3,、職位低,、收入低的崗位(一般員工)。占的比重要少些,,通常占總薪的20%~40%就可以了,。
績效工資的占比不能太高,太高的話,,遇到業(yè)績不穩(wěn)定,,收入波動過大,員工心理難接受,,不利于人員穩(wěn)定,;但也不能太低,太低不痛不癢,,達不到激勵作用,。
怎么分配更合理?是對原工資進行拆分,,還是原工資之外的獎勵,?
很多企業(yè)就是對原工資進行拆分的,其結(jié)果令人遺憾,!績效推行受阻,,無疾而終,這大概也是多數(shù)企業(yè)績效失敗的原因之一吧,。
我的做法側(cè)重正向激勵,,員工和企業(yè)雙方都拿出一部分資金,作為績效工資,,比如:員工原工資8K,,提取2K作為績效工資,,企業(yè)也拿出對等的數(shù)目。
這樣做,,對員工來說,,比較樂于接受,只要考核分不算太低,,原工資通常不會受損,,內(nèi)心較踏實。
對企業(yè)來說,,看似多了項額外支出,,實則不然。我們一定要透過現(xiàn)象看本質(zhì):通常在設計績效指標的時候,,把握的就是“需要跳一跳才能勾得著”的原則,,也就是說員工得高分,是需要付出努力的,。再說白一點,,員工得高分,企業(yè)更高興,,因為,,員工的績效上去了,,企業(yè)的目標達成了,。
營銷費用占銷售額多少為合理?
通常這個比率只是企業(yè)內(nèi)部使用 數(shù)據(jù)只能和企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進行比較,。
公式為: 產(chǎn)品銷售費用(營業(yè)費用)/產(chǎn)品銷售收入(主營業(yè)務收入) 可以體現(xiàn)企業(yè)為取得單位收入所花費的單位成本,。行業(yè)不同,銷售費用比率標準不一,總之不能高于銷售利潤率,否則就是賠本買賣了營銷推廣費占比多少才合理?
各個行業(yè)不同,,管理費用,、銷售費用占銷售收入的比例也不相同,據(jù)實發(fā)生的就是合理的,。
假設毛利率30%,,凈利率6%,則銷售費用和管理費用,、財務費用三項比例合計應不超過24%,。一般銷售費用占比5%-15%之間,管理費用占比10%-15%之間,。 此外,,還可以參考同行業(yè)上市公司的年報,上面可以顯示管理費用,、銷售費用占銷售收入的比例,。自己算一下,,別太離譜就行。
租金占利潤的多少比較合理,?
租金占利潤說越少越好,,平常我們開超市或者商店都需要在熱鬧的地方租房子,房租越低,,對租房者的利潤是越大,,每一個經(jīng)營者都對租售比有過計算,租金占總利潤的越低是越好的,,例如一個飯店,,每年的租金為十萬,這個飯店的毛利率為100萬,,那么,,租金戰(zhàn)利潤的10%
房租成本占多少比較合理?
一般情況下其實房租占收入的三分之一是比較合適的,,這樣才不會覺得生活有壓力,,對于之前的各項支出影響不大,如果房租占比過高,,你會覺得不旦生活壓力大,,并且生活質(zhì)量有所影響,這樣下去的話,,你就是在為房東還房貸,,如其幫房東還房貸,不如自己買一套房子來供,。內(nèi)行認為,,房租占工資的20%以內(nèi),租客可支配生活資金比較自由,,這個比例最合適,,而超過30%則表明房租壓力過大,生活品質(zhì)就會變得太低,。
原材料占存貨多少比較合理,?
您好,原材料占存貨的比例因行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營模式而異,,一般來說,,一般制造業(yè)和加工業(yè)的原材料占存貨比例較高,而零售業(yè)和服務業(yè)的原材料占存貨比例較低,。
按照國際會計準則的規(guī)定,,存貨的成本應該包括直接材料、直接人工和制造費用,,因此,,存貨中原材料的比例應該根據(jù)實際情況確定,,一般來說,原材料占存貨的比例在20%~50%之間是比較合理的,,但具體情況還需要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)和銷售情況,、供應鏈管理情況等多方面因素來確定。
企業(yè)稅費占收入的多少比較合理,?
一般都是財務上所說的期間費用,,包括營業(yè)費用(差旅費、廣告費,、運費等),;管理費用(文具費、電話費,、油費,、路橋費、一些稅費等),;財務費用(銀行方面的費用,、貼息、利息支出,、手續(xù)費等),。費用占收入的比例一般控制在占利潤的15%為好。
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