營(yíng)銷案例分析怎么寫范文 營(yíng)銷案例分析怎么寫范文大全
案例分析怎么寫,?
第一步,,要從眾多案例中選取最佳案例,。在寫案例分析前,,一定要從眾多案例中挑選上一個(gè),,或者幾個(gè)典型的案例,,這些案例要有代表性,,不能普普通通,,這樣才能寫得精彩,。
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第二步,要把案例重新寫上一遍,。我們找到的原始案例,,其語(yǔ)言風(fēng)格或者是表現(xiàn)形式,一般和我們自己的是有差異的,,因此,,我們要把這些案例重新寫一遍,關(guān)鍵是要突出重點(diǎn),、詳略得當(dāng),。
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第三步,要善于查詢理論書籍和工具書,。把案例寫好之后,,我們應(yīng)當(dāng)去查一些理論書籍和工具書籍,因?yàn)榘咐治鍪切枰碚撨M(jìn)行支撐的,,工具書包括法律書,,以及百科書等,要把和案例有關(guān)的摘取下來(lái)作為參考,。
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第四步,,要深入思考,,列好提綱。這個(gè)時(shí)候,,我們就要進(jìn)入思考,,也就是說(shuō),這些案例你打算從幾個(gè)方面去分析,,最好是多選幾個(gè)角度,,顯得更為全面一些,這個(gè)時(shí)候要發(fā)散哲學(xué)思維,。接著,,就要列好大概的提綱。
進(jìn)入寫作
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第一步,,要定好標(biāo)題,,起一個(gè)吸引人的題目。案例分析的標(biāo)題很重要,,關(guān)乎到讀者有沒(méi)有興趣讀下去,。我們可以先寫一個(gè)主標(biāo)題,比如“貪心的下場(chǎng)”,,然后再寫一個(gè)副標(biāo)題,,比如“某某腐敗案帶來(lái)的反思”,等等,。
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第二步,,要寫好開頭。開頭也是案例分析中的關(guān)鍵,,我們可以設(shè)置一些懸念,,以此吸引讀者。比如:“有一位領(lǐng)導(dǎo)干部,,本來(lái)快要得到提拔了,,但是,因?yàn)樨澬?,親手埋葬了前途……”然后,,引出你要分析的案例。
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第三步,,要寫好主體,。主體部分主要是論證,可以分為三部分,。第一部分,,說(shuō)一說(shuō)這起案例違反了什么紀(jì)律和法律;第二部分,分析一下這個(gè)人為什么會(huì)違法亂紀(jì),;第三部分,,要傳播正能量,要告訴讀者應(yīng)當(dāng)吸取什么教訓(xùn),,應(yīng)當(dāng)怎么做,。
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第四步,要扎實(shí)修改完善,。寫完案例分析的初稿之后,,修改很關(guān)鍵,要仔細(xì)地去推敲一下,,因?yàn)榘咐治鍪潜容^嚴(yán)肅的,,因此,為了避免分析有誤,,仔細(xì)推敲一下用詞,、用語(yǔ),這一步非常有必要,。
總結(jié)
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基本準(zhǔn)備
1,、要從眾多案例中選取最佳案例,把案例重新寫上一遍,。
2,、要善于查詢理論書籍和工具書,深入思考,,列好提綱。
米粉營(yíng)銷策略案例分析,?
米粉是用大米做的粉絲,,食用時(shí)候不需要水泡,主要通過(guò)超市,,便利店,,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),會(huì)展等推廣和銷售,,
怎樣寫市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析,?
你好很高興為你解答:
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)案例分析步驟
一、內(nèi)容概要
二,、當(dāng)前營(yíng)銷狀況分析
1,、 市場(chǎng)狀況分析。
2,、 產(chǎn)品狀況分析,。
3、 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析。
4,、 分銷狀況分析,。
5、 宏觀環(huán)境狀況分析,。
三,、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)(SWOT分析)
四、目標(biāo)
五,、營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂(STP,、4PS)
六、行動(dòng)方案
七,、營(yíng)銷預(yù)算
八,、營(yíng)銷控制
分析結(jié)構(gòu)評(píng)述
一、 內(nèi)容概要
對(duì)主要營(yíng)銷目標(biāo)和措施的簡(jiǎn)短摘要,,目的是使管理部門迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容,,抓住計(jì)劃的要點(diǎn)。(案例分析可略)
二,、 當(dāng)前營(yíng)銷狀況
即進(jìn)入正文,。主要提供該產(chǎn)品目前營(yíng)銷狀況的有關(guān)背景資料,包括市場(chǎng),、產(chǎn)品,、競(jìng)爭(zhēng)、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。
1,、 市場(chǎng)狀況
列舉目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模及其成長(zhǎng)性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等,。
2,、 產(chǎn)品狀況
列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來(lái)的銷售價(jià)格、市場(chǎng)占有率,、成本,、費(fèi)用、利潤(rùn)率等方面的數(shù)據(jù),。
3,、 競(jìng)爭(zhēng)狀況
識(shí)別出企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者,并列舉競(jìng)爭(zhēng)者的規(guī)模,、目標(biāo),、市場(chǎng)分額、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、營(yíng)銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,,以了解競(jìng)爭(zhēng)者的意圖、行為,,判斷競(jìng)爭(zhēng)者的變化趨勢(shì),。
4、 分銷狀況
描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量,。
5,、 宏觀環(huán)境狀況
主要對(duì)宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢(shì)作出簡(jiǎn)要的介紹,包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境,,從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn)。
三,、 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)(SWOT分析)
對(duì)企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及重要問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析
四、 目標(biāo)
1,、 財(cái)務(wù)目標(biāo)
即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo),,包括投資報(bào)酬率、利潤(rùn)率,、利潤(rùn)額等指標(biāo),。(案例分析可略)
2、 營(yíng)銷目標(biāo)
財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷目標(biāo),。營(yíng)銷目標(biāo)如:銷售收入,、銷售增長(zhǎng)率、銷售量,、市場(chǎng)分額,、品牌知名度、分銷范圍等,。
五、 營(yíng)銷戰(zhàn)略(STP,、4PS)
1,、 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場(chǎng),即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),,如何進(jìn)行市場(chǎng)定位,,確定何種市場(chǎng)形象。
2,、 營(yíng)銷組合戰(zhàn)略
即企業(yè)在其目標(biāo)市場(chǎng)上擬采取的具體的營(yíng)銷戰(zhàn)略,,如產(chǎn)品、渠道、定價(jià)和促銷等方面的戰(zhàn)略,。
3,、 費(fèi)用戰(zhàn)略
說(shuō)明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營(yíng)銷費(fèi)用。(案例分析可略)
六,、 行動(dòng)方案
闡述以下問(wèn)題:將做什么,?何時(shí)開始?何時(shí)完成,?誰(shuí)來(lái)做,?成本是多少?等,。
可以列表加以說(shuō)明,,表中具體說(shuō)明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)間安排和費(fèi)用開支等。如每項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)何時(shí)開始,、何時(shí)完成,、何時(shí)檢查、費(fèi)用多少等,,使整個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略落實(shí)于行動(dòng),,并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行。(案例分析可略)
七,、 營(yíng)銷預(yù)算
即開列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表,。(案例分析可略)
八、 營(yíng)銷控制
將計(jì)劃規(guī)定動(dòng)作的營(yíng)銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定,,上一級(jí)的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實(shí)績(jī),,找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門。凡未完成計(jì)劃的部門,,其主管人員必須說(shuō)明原因,,并提出改進(jìn)措施,以爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),。
希望對(duì)你有幫助
飲食案例分析怎么寫,?
所在地域,受歡迎程度,,食材,,烹飪方法
事故案例分析怎么寫?
事故報(bào)告的內(nèi)容:
1事故單位概況,。
2事故發(fā)生的時(shí)間,地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況,。
3事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。
4人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況,。
5已經(jīng)采取的措施,。
案例
[案例1]
某單層工業(yè)廠房項(xiàng)目,,檐高20m,建筑面積5800m2,。施工單位在拆除頂層鋼模板時(shí),,將拆下的18根鋼管(每根長(zhǎng)4m)和扣件運(yùn)到井字架的吊盤上,5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落,。此時(shí)恰好操作該機(jī)械的人員去廁所未歸,,一名剛剛招來(lái)兩天的合同工開動(dòng)了卷?yè)P(yáng)機(jī)。在卷?yè)P(yáng)機(jī)下降工程中,,鋼絲繩突然折斷,,人隨吊盤下落墜地,造成2人死亡,、3人重傷的惡性后果,。
問(wèn)題:
(1)本工程這起重大事故可定為哪種等級(jí)的重大事故?依據(jù)是什么?
(2)試簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
(3)重大事故發(fā)生后,,事故發(fā)生單位應(yīng)在24h內(nèi)寫出書面報(bào)告,,并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。重大事故書面報(bào)告(初報(bào)表)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
[案例2]
某單身公寓建筑面積32800m2,,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),,箱形基礎(chǔ),地下1層,,地上8層,。某一天,按施工進(jìn)度計(jì)劃要求正在搭設(shè)扣件式鋼管腳手架,。安全員檢查巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)新購(gòu)進(jìn)的扣件表面粗糙,,商標(biāo)模糊,有的已顯銹跡,。便向架子工詢問(wèn),,工人說(shuō),有的扣件螺栓滑絲,,有的扣件一擰,,小蓋口就裂了。安全員對(duì)此批扣件的質(zhì)量產(chǎn)生了懷疑,。
問(wèn)題:
(1)顯然,,該項(xiàng)目的腳手架工程存在著安全隱患,那么事故隱患該如何處理?
(2)為防止安全事故的發(fā)生,,請(qǐng)問(wèn)安全員應(yīng)如何處理此事?
(3)施工安全技術(shù)措施包括哪些方面的內(nèi)容?
[案例3]
某六層商住樓,總建筑面積9800.72m2,,建筑高度22.55m,,框架結(jié)構(gòu),,腳手架采用落地式外腳手架外掛密目安全網(wǎng),地下為條形基礎(chǔ)和獨(dú)立柱基礎(chǔ),。1999年9月8日,,工人甲由辦公室去材料庫(kù)房,經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),,從六層腳手架上掉下一根長(zhǎng)腳手桿,,正砸在工人甲的右臂,造成骨折,。
問(wèn)題:
(1)請(qǐng)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因,。
(2)腳手架工程交底與驗(yàn)收的程序是什么?
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全工作應(yīng)制定工作目標(biāo)。安全管理目標(biāo)主要包括哪些?
法律案例分析怎么寫,?
首先應(yīng)當(dāng)介紹案件情況,,其次可以對(duì)案件進(jìn)行法律上的分析,然后把法律依據(jù)專門列明,,在法律分析中可以對(duì)法律依據(jù)第一二三進(jìn)行引用,。最后寫總結(jié)性的判決結(jié)果,并對(duì)判決結(jié)果進(jìn)行小結(jié),。
撰寫這類案件主要目的是通過(guò)討論,,形成共識(shí),更好地處理這類案件,。因此,,撰寫此類案件首先應(yīng)當(dāng)起一個(gè)能夠概括爭(zhēng)議問(wèn)題的題目。題目應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)短明確,,直接點(diǎn)出案例分析的實(shí)質(zhì)問(wèn)題,。切忌題目過(guò)長(zhǎng)或者不明確,使人讀后不知所云,。
寫出要旨,。要旨應(yīng)當(dāng)是對(duì)最后的結(jié)論總結(jié)性的歸納。文字一般控制在150字左右,,用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言,,明確的觀點(diǎn)概括出規(guī)則意義的結(jié)論。
敘述案件事實(shí),。在正文中應(yīng)當(dāng)將有爭(zhēng)議問(wèn)題的事實(shí)完整敘述清楚,,特別是有關(guān)決定案件適用法律和處理結(jié)果的細(xì)節(jié)事實(shí)問(wèn)題敘述清楚,以免讓讀者讀后生產(chǎn)誤解或者被誤導(dǎo),。
護(hù)理案例分析怎么寫,?
首先要介紹患者的病情:包括神志、瞳孔,、生命體征,、癥狀體征等等以及病人的主訴,,既往史以及家族史等等。
根據(jù)患者的病情制定出護(hù)理計(jì)劃,,患者現(xiàn)存的護(hù)理問(wèn)題,,或者是潛在的護(hù)理問(wèn)題并制定護(hù)理措施,評(píng)價(jià)措施落實(shí)情況,,不斷的改進(jìn)護(hù)理措施,,
江小白營(yíng)銷案例分析?
一個(gè)新鮮的事物要想在本行業(yè)內(nèi)立足,,創(chuàng)新必不可少,。江小白通過(guò)個(gè)性的包裝、時(shí)尚的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言和貼近年輕消費(fèi)者的營(yíng)銷手段,,吸引了大量的80后,、90后消費(fèi)人群。
? ? 1.從目標(biāo)人群來(lái)說(shuō),,江小白沒(méi)有像傳統(tǒng)的白酒去針對(duì)身份顯赫,,尊貴、地位高高在上的這些人群來(lái)設(shè)計(jì),,而是選擇了這個(gè)行業(yè)鮮有人關(guān)注的一群80后,、90后,為他們量身定做的一款酒,。
? ? 2.從口號(hào)來(lái)說(shuō),,江小白的口號(hào)朗朗上口,讀過(guò)就能使人記住,。在欲望橫流的現(xiàn)代社會(huì),,生活壓力大是一個(gè)很顯著的特征。面對(duì)壓力,,誰(shuí)不想過(guò)簡(jiǎn)單的生活呢?于是,,“我是江小白,生活很簡(jiǎn)單”很快就會(huì)被人們熟知并且深入人心,,能夠拉近和消費(fèi)者之間的距離,。
事件營(yíng)銷成功案例分析步驟?
第一步:活動(dòng)調(diào)研
產(chǎn)品設(shè)計(jì)中最重要的是目標(biāo)客戶定位,,這同樣適用于活動(dòng)策劃,。在策劃事件營(yíng)銷之初,我們一定要確定活動(dòng)面向的對(duì)象是誰(shuí),,我們?nèi)プ龅幕顒?dòng),,最終要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)。對(duì)于活動(dòng)的對(duì)象,不要籠統(tǒng)的去說(shuō)明,,老客戶,,新客戶等等。記住,,越寬泛的客戶劃分,活動(dòng)的效果也就越差,。比如,,我們?nèi)绻鸦顒?dòng)對(duì)象劃分為年齡在25-40歲之間,城市居住有孩子,,最近3個(gè)月沒(méi)有產(chǎn)生消費(fèi)行為的女性客戶,,相比于全部女性客戶,是不是活動(dòng)策劃起來(lái)思路多了很多,?
第二步:活動(dòng)策劃
在確定好了活動(dòng)人群和活動(dòng)目的后,,活動(dòng)策劃就會(huì)容易很多。這是因?yàn)?,精確的活動(dòng)人群和活動(dòng)目的,,就會(huì)讓活動(dòng)策劃精準(zhǔn)很多,策劃時(shí)所要關(guān)注的范圍,,會(huì)更加細(xì)致,,各方面情況,就會(huì)想得更加周到,。
在這里,,我們要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),策劃就是策劃,,執(zhí)行就是執(zhí)行,,在策劃的過(guò)程中最好能想到各種細(xì)節(jié)各種突發(fā)情況,然后在執(zhí)行時(shí)不要有大的變化,,這樣才是真正的策劃,。
第三步:活動(dòng)籌備
活動(dòng)籌備無(wú)需多言,就是按照策劃內(nèi)容,,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,比如活動(dòng)需要的文案,PPT,,圖片等等,。需要注意的是,在活動(dòng)籌備過(guò)程中,,要做的一件重要工作是設(shè)置一些數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)點(diǎn),。比如說(shuō),這次活動(dòng),,簽到人數(shù),、每小時(shí)入場(chǎng)人數(shù)及離場(chǎng)人數(shù),、男女比例、年齡情況,、咨詢問(wèn)題有哪些,。設(shè)置越多的數(shù)據(jù)觀測(cè)點(diǎn),就會(huì)為以后的活動(dòng)優(yōu)化,,提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。
第四步:操作執(zhí)行
事件營(yíng)銷在執(zhí)行階段,除了按照預(yù)定流程,,認(rèn)真執(zhí)行之外,,還需要關(guān)注活動(dòng)中的各種數(shù)據(jù),以及客戶的狀態(tài),,而不是單純的出一個(gè)結(jié)果就可以了,,注意通過(guò)數(shù)據(jù)觀測(cè)點(diǎn)收集數(shù)據(jù)。
第五步:總結(jié)復(fù)盤
活動(dòng)結(jié)束后,,將收集到的數(shù)據(jù),,進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),著重比較哪些方式對(duì)哪類客戶較為有效,,分析的過(guò)程中,,要注意客戶的細(xì)分,要找到同一類客戶的行為和渠道共同點(diǎn),。
得物營(yíng)銷策略案例分析,?
以我國(guó)內(nèi)為例,隨著運(yùn)動(dòng)健身的逐年火爆起來(lái),,球鞋銷量因此也一直居高不下,,單單2018年的市值就已經(jīng)超過(guò)了千億。因此,,當(dāng)隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,健身運(yùn)動(dòng)的不斷流行,人民生活水平的不斷提高,,人們對(duì)健康生活方式的追求,,球鞋消費(fèi)市場(chǎng)也將越來(lái)越大,這也將會(huì)成為諸多消費(fèi)市場(chǎng)中最具潛力的市場(chǎng),。并且,,潮流文化的迅猛發(fā)展,也將會(huì)帶動(dòng)潮流品牌的迅速發(fā)展,。隨著網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的發(fā)展,,當(dāng)代人已經(jīng)開始習(xí)慣于線上購(gòu)物,在眾多電商平臺(tái)中得物APP是國(guó)內(nèi)最大最受球鞋圈消費(fèi)者喜愛的球鞋電商平臺(tái),并且已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的球鞋綜合服務(wù)轉(zhuǎn)賣平臺(tái),。得物APP的月活躍度已所有球鞋電商平臺(tái)中最高的球鞋電商平臺(tái),,同時(shí)活躍用戶也還在繼續(xù)增加。眾多消費(fèi)者會(huì)選擇上得物APP購(gòu)買二手球鞋,、潮流品牌等,,以展現(xiàn)自身的潮流、多元,、活力,、輕松、個(gè)性的特點(diǎn),。
"社區(qū)+電商",解鎖交易新模式,作為潮流愛好者的聚集地,,得物App不僅吸引潮流愛好者們的參與,,越來(lái)越多的明星和潮流達(dá)人將得物App作為了自己的"朋友圈",曬出了自己熱愛的潮流單品及日常生活。在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和了解到自己心儀的商品,。到交易板塊購(gòu)買商品,,再回到社區(qū)交流自己的消費(fèi)體驗(yàn),同時(shí)這些評(píng)論又讓更多的用戶發(fā)現(xiàn)和了解這類商品,。在得物App里,,年輕用戶們不斷完成"種草""拔草""再種草"的熱愛循環(huán),不斷解鎖從"了解"到"獲取"再到"交流"的年輕消費(fèi)新生態(tài),。
得物APP的消費(fèi)群體一直都是年輕的追求潮流文化的用戶,,但是,隨著國(guó)內(nèi)嘻哈文化,,嘻哈節(jié)目的推捧,,以及大量的明星的帶貨,球鞋的價(jià)格也可謂是水漲船高,,不斷有新的玩家入坑,,而球鞋交易平臺(tái)就提供了這個(gè)機(jī)會(huì),得物APP交易平臺(tái)不僅提供買和賣,,還提供球鞋鑒定服務(wù),,同時(shí)近年又不斷有大量的球鞋APP出現(xiàn),例如NICE好贊,、GET,、有貨UFO等等,這些球鞋平臺(tái)的出現(xiàn)不僅意味著球鞋文化的火爆,,同時(shí)也說(shuō)明球鞋交易平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)是樂(lè)觀有前途的,。
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