社會市場營銷觀念要求市場營銷者在制定市場營銷政策時,要統(tǒng)籌兼顧的利益有哪些？

社會利益,、消費者利益,、企業(yè)利益。

社會市場營銷觀念是對市場營銷觀念的修改和補充,。它產(chǎn)生于20世紀70年代,，西方資本主義出現(xiàn)能源短缺、通貨膨脹,、失業(yè)增加,、環(huán)境污染嚴重、消費者保護運動盛行的新形勢下,。市場營銷觀念回避了消費者需要,、消費者利益與長期社會福利之間隱含著沖突的現(xiàn)實,。社會市場營銷觀念要求市場營銷者在制定市場營銷政策時，要統(tǒng)籌兼顧三方面的利益,，即企業(yè)利潤,、消費者需要的滿足和社會利益。

決策機關(guān)決策時要保證公民的什么權(quán)利,？

決策機關(guān)在決策工作中應當依法保障公民,、法人和其他組織的決策知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),。

一、決策知情權(quán),，決策機關(guān)在作出涉及公共利益的決策前,，應通過報紙，電視,，電臺,，政府網(wǎng)絡平臺等方式向社會公示所決策的內(nèi)容，該決策對社會可能的利益和影響,，同時公布反映意見建議的方式和渠道,，廣泛征集社會公眾的意見和建議。

決策參與權(quán)

決策過程可采用公民投票和召集人大代表討論投票的方式保證公民的參與權(quán),。

決策監(jiān)督權(quán)

向社會公布監(jiān)督渠道和方式,，主動接受公民對決策過程，決策執(zhí)行,，決策結(jié)果的監(jiān)督,。

做重大決策時要遵循什么原則？

(一)依法決策原則,。在決策的整個過程中始終遵循法律的制約和規(guī)范,，堅持法律優(yōu)先原則，確保行政決策各個環(huán)節(jié)在法律的范圍內(nèi)運行,。

(二)科學決策原則,。在決策過程中廣泛應用先進的科學思想、理論和技術(shù),，尊重事物發(fā)展客觀規(guī)律,，為決策提供可靠的客觀依據(jù)，降低決策風險,，提高決策質(zhì)量,。

(三)民主決策原則。在決策過程中要使不同意見和利益得到充分和客觀的表達,，行政決策應當堅持集體討論,、表決,，防止和杜絕個人專斷。決策與群眾密切相關(guān)的重要事項,，要在決策前廣泛征求有關(guān)部門和群眾意見,。

(四)公開決策原則。除依法應當保密的事項外,，行政決策的內(nèi)容,、依據(jù)和結(jié)果要通過多種形式向社會公示，保障市民對行政決策事項的知情權(quán),、監(jiān)督權(quán)和救濟權(quán),。

為什么在制定價格時要考慮商品的特點？

首先要看定價的目的是什么,，是為了通過定價直接盈利，通過定價獲客,，還是為了通過定價區(qū)分客戶,。

通過定價直接盈利的話，這個就要考慮產(chǎn)品本身的成本,，用戶群體的特點和消費水平,，以及外部環(huán)境。比如：一碗牛肉面物料成本5元,，在老家十八線小城買10元有的賺,，在北上廣深一線城市就要買20元才有的賺。

通過定價獲客,，這時候就要考慮產(chǎn)品本身的價值,，市場價格，以及投入的推廣費用了,。比如：在大街上常聽到的廣告語,，早餐吃炒河粉送豆?jié){豆?jié){不要錢。

通過定價區(qū)分客戶,，這時候需要考慮用戶群體的特點和消費水平,，通過價格歧視做用戶分層。比如：付費咨詢服務,，定價16.8元,、68元、108元,。購買108元付費咨詢的客戶總體來說比購買16.8元付費咨詢的客戶優(yōu)質(zhì),。

制定清潔計劃時要規(guī)定哪些內(nèi)容？

制定清潔計劃要規(guī)定室內(nèi)室外安全使用消毒用品不留死角

企業(yè)在經(jīng)營決策時應遵循哪些原則,？

企業(yè)在經(jīng)營決策時應遵循以下原則：

①可行性原則：經(jīng)營管理決策是為了實現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標而采取的行動,。任何一項經(jīng)營管理決策必須是可行的,，對于企業(yè)才是有意義的。

②優(yōu)化原則：優(yōu)化原則是指決策的行動方案,，必須是最優(yōu)方案或者是滿意方案,。

③系統(tǒng)原則：系統(tǒng)原則是指把決策對象視為一個系統(tǒng)，從系統(tǒng)整體出發(fā),，全面對問題比較分析,，在此基礎(chǔ)上做出決策，防止決策的片面性,。

④民主原則：經(jīng)營管理決策問題涉及范圍廣泛,，具有高度復雜性，單憑決策者個人知識和能力很難做出有效決策,。

⑤效益原則：效益原則是指經(jīng)營管理決策要以追求企業(yè)最大經(jīng)濟利益和社會利益為目的,。

在制定績效目標時應遵循什么原則？

企業(yè)制訂績效目標應遵從以下原則：

1,、目標是具體的(Specific),，即明確做什么，達到什么結(jié)果,。

2,、目標是可衡量的(Measurable)，績效目標最好能用數(shù)據(jù)或事實來表示,，如果太抽象而無法衡量,，就無法對目標進行控制。

3,、目標是可達到的(Attainable),，績效目標是在部門或員工個人的控制范圍內(nèi)，而且是透過部門或個人之努力可以達成的,。

4,、目標是與公司和部門目標高度相關(guān)的(Relevant)，體現(xiàn)出目標從上到下的傳遞性,。

5,、目標是以時間為基礎(chǔ)的(Time-based)，在一定的時間限制內(nèi),。

以上是衡量目標的SMART原則,，符合上述原則的目標就是一個有效的目標。否則,，績效目標不明確,，就會因不同的解釋而造成誤導，使考核工作的效果大打折扣。

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做現(xiàn)場活動宣傳時要考慮到哪些相關(guān)的影響因素,？

做現(xiàn)場活動宣傳時,，要考慮以下相關(guān)影響因素：

① 前期廣告宣傳情況，提前通知媒體及用戶,，活動所用的拱門,、橫幅、刀旗,、掛畫及宣傳資料的準備,；

② 應對活動當天參加人數(shù)過多或過少的情況出現(xiàn)；

③ 工作人員的安排,，責任到人,；

④ 小禮品的準備及發(fā)放；

⑤ 主持人的安排,，娛樂助興表演,、現(xiàn)場宣傳文稿的準備；

⑥ 與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào),，城管,、交警方面；

⑦ 出現(xiàn)意外情況的應對辦法,。

企業(yè)在進行戰(zhàn)略決策時最應該注意什么？

1,、決策目標要具體明確,，不能含糊不清或抽象空洞。否則,，企業(yè)的戰(zhàn)略決策就不能起到應有的指導作用,。

2、制訂戰(zhàn)略決策要考慮獲利能力,，選用能以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出或以最小的成本獲得最大的收益的方案,。

3、戰(zhàn)略決策必須可行,。即能夠為內(nèi)部各部門和外部環(huán)境所允許,，并能順利的實施。

4,、制訂戰(zhàn)略決策必須要考慮社會責任,。企業(yè)的存在與發(fā)展離不開社會的支持和制約，應該把企業(yè)利益和社會利益結(jié)合起來,。在制訂戰(zhàn)略時,，企業(yè)要分清戰(zhàn)略決策和業(yè)務決策的區(qū)別。企業(yè)的戰(zhàn)略決策是通過所制定的戰(zhàn)略,，回答涉及到現(xiàn)有產(chǎn)品與市場,、新的市場,、新的產(chǎn)品以及現(xiàn)有企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系的問題。同時,，企業(yè)品牌戰(zhàn)略涉及到企業(yè)的未來,，要對環(huán)境做出反應，并能發(fā)展與環(huán)境的關(guān)系,。

企業(yè)在制定crm戰(zhàn)略目標時必須遵循,？

企業(yè)在制定 CRM 戰(zhàn)略目標時,必須遵循技術(shù)服務于經(jīng)營管理 的宗旨。

crm即客戶關(guān)系管理,，是指企業(yè)為提高核心競爭力,，利用相應的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷售、營銷和服務上的交互,，從而提升其管理方式,，向客戶提供創(chuàng)新式的個性化的客戶交互和服務的過程。其最終目標是吸引新客戶,、保留老客戶以及將已有客戶轉(zhuǎn)為忠實客戶,，增加市場。