營銷策劃方案范文怎么寫,？

市場營銷策劃書的內(nèi)容,，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等?！　?. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等?！　?3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。　　(4) 分銷狀況：銷售渠道等,?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況?！　?. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。　　劣勢：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。　　機(jī)率：市場機(jī)率與把握情況,?！　⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素?！　【C上所述：如何揚(yáng)長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險,?！　?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：　　（單位：萬元）　　營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,。　　5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）?！　′N售隊伍：組建與激勵機(jī)制等情況,。　　服務(wù)：售后客戶服務(wù),?！　V告：宣傳廣告形式?！　〈黉N：促銷方式,。　　R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?！　∈袌稣{(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措?！　?. 行動方案　　營銷活動（時間）安排,?！　?. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法?！　I銷策劃書的步驟目錄一,、概述二、市場現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四,、營銷戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q；②被策劃的客戶,；③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時間段?！　〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸　∫唬?、策劃目的。 業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃?！　　《?、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況?！　?,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：　　①產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,。　?、谑袌龀砷L狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響?！　,、巯?費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景?！　∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險的分析,，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場大,。　?、苌钏教岣?，中、上階層增多,，顯示其將來市場成長,。　　2,、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,。　　主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,。　　三）,、市場機(jī)會與問題分析?！　I銷方案,，是對市場機(jī)會的把握和策略的運用，因此分析市場機(jī)會,，就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會，策劃就成功了一半,?！　?、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全,，被消費者冷落?！　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費者的購買興趣。 產(chǎn)品價格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費者不滿,。　　?售后保證缺乏,，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。　　2,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機(jī)會,，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分,，對不同的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機(jī)會,。　　四）,、營銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××?！　∥澹?、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略,?！　?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。　　2,、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果,。　　1）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?！　?）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽(yù)度，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識,。　　4）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,?！　?）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?！　?、價格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則：　　?拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵多購?！　?以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。〖JP2〗　　4,、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?。〖JP〗　　5,、廣告宣傳,。　　1）原則：　?、俜墓菊w營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象,?！　、陂L期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了,，消費者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?！　,、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式?！　,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機(jī),，及時,、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動等,。　　2）實施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費者,。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　　　6,、具體行動方案,。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,，推出各項具體行動方案,。行動方案要細(xì)致、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費用支出，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。〖JP〗　　六）,、策劃方案各項費用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定,?！　∑撸⒎桨刚{(diào)整,?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整,。

營銷崗位職責(zé)？

根據(jù)部門總體市場策略編制自己分管的市場的銷售計劃,。

2,、全面掌握本市場的變化和競爭對手情況，了解客源市場布置的流量,，注意市場結(jié)構(gòu)的變化,。

3、對本市場中的客源大戶要熟悉他們的基本情況,，隨時關(guān)注其變化并適時做出應(yīng)對,。

520營銷文案范文？

含有5這個戀愛節(jié)日的營銷文案范文是非常豐富的“5,，我愛你”,、“5，讓我陪你走過余生”等等,，都是比較常見的營銷文案,，這些文案能夠打動顧客，增加銷量,，但需要注意的是,，營銷文案一定要與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)才能真正發(fā)揮作用如果你需要制作5營銷文案范文，可以參考一些已有的案例,，根據(jù)自己的產(chǎn)品或服務(wù)定制,，切忌不要抄襲

體委崗位職責(zé)范文？

1,、圍繞學(xué)校發(fā)展的總體規(guī)劃,、傳達(dá)、貫徹,、落實學(xué)校的各項工作任務(wù),，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，發(fā)揮職能部門的功能，使學(xué)校體育正常開展,。

　　2,、緊緊把握高校體育教育改革的發(fā)展方向，提出適合本校特點與特色的體育教育發(fā)展與總體思路規(guī)劃,。

　　3,、審批和檢查體育部的`教學(xué)、科研,、群體,、競賽和運動訓(xùn)練及行政部門的工作計劃。

　　4,、制定體育部發(fā)展計劃和工作任務(wù),，檢查、督促,、考核體育部各部門負(fù)責(zé)人的工作情況并進(jìn)行考核,。

　　5、負(fù)責(zé)審批體育部呈送報告,。

　　6,、審批體育部財務(wù)開支。

　　7,、完成上級交給的其他工作任務(wù),。

司機(jī)崗位職責(zé)范文？

司機(jī)工作范圍及職責(zé)：

1.保持良好的職業(yè)道德,，熱誠的服務(wù)態(tài)度,，定期接送領(lǐng)導(dǎo)和客戶。

2.自覺遵守公司各項規(guī)章制度,，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配,，定期匯報車輛的運行情況，保證車輛在安全的狀態(tài)下行使,，并記錄車輛的行使路線及行程,。

3.自覺做到不違章行車、不私自用車,、不酒后開車,、不開賭氣車。

4.上班不出車期間,，必須按公司作息時間準(zhǔn)時到辦公室,，服從行政主管的統(tǒng)一調(diào)度。

5.車輛維修,、保養(yǎng)費用必須預(yù)先申請,，經(jīng)批準(zhǔn)后,，到指定維修廠維修，保持良好的車狀及車輛的清潔,。

6.負(fù)責(zé)車輛各種稅費的繳納,、車輛季審、年審以及車輛變更業(yè)務(wù)的辦理,。

7.做到嚴(yán)守秘密,、不得隨意傳播領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容。

8.執(zhí)行上級交付的其它工作任務(wù),。

營銷主管崗位職責(zé)？

銷售主管職責(zé)：

1,、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作,。

2、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),，參與制定銷售計劃,，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進(jìn)度,。

3,、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表,，定期報送經(jīng)理,。

4、主持周會和每日例會,。

5,、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績。

6,、根據(jù)銷售計劃,，參與制定和調(diào)整銷售方案（策略），并負(fù)責(zé)具體銷售方案實施,。

7,、銷售現(xiàn)場日常管理工作。

8,、根據(jù)公司規(guī)定,，定期對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。

9,、參與并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),，組織員工研究確定。

10,、組織銷售培訓(xùn),，支持員工對新的工作方法或流程的實踐,。11好項目解釋，現(xiàn)場業(yè)主投訴等工作,。12定項目月度公關(guān)活動,、促銷活動、軟性宣傳主題文字

營銷代表崗位職責(zé),？

營銷代表的崗位職責(zé)主要是,。拓展客戶，維護(hù)客戶,，解決售后問題,。

營銷總崗位職責(zé)？

你好,，營銷總崗位職責(zé)通常包括：

1. 制定公司營銷策略和計劃,，確保實現(xiàn)銷售目標(biāo)和利潤增長。

2. 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司各部門的營銷活動,，包括市場調(diào)研,、品牌推廣、產(chǎn)品宣傳,、銷售渠道開發(fā)等,。

3. 管理營銷團(tuán)隊，包括招聘,、培訓(xùn),、激勵和評估等。

4. 監(jiān)控市場動態(tài)和競爭對手情況,，及時調(diào)整營銷策略和計劃,。

5. 分析市場數(shù)據(jù)和客戶反饋，提出改進(jìn)建議,，優(yōu)化營銷方案,。

6. 確保公司在市場上的聲譽(yù)和形象，維護(hù)客戶關(guān)系,，提高客戶滿意度,。

7. 負(fù)責(zé)制定和管理營銷預(yù)算，確保合理利用資源,，控制成本,。

8. 參與公司戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)擴(kuò)展計劃，為公司的長期發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

營銷經(jīng)理崗位職責(zé),？

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.區(qū)域銷售計劃的制定與執(zhí)行：根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃，分解并制定本區(qū)域銷售人員具體的銷售目標(biāo)；組織下屬執(zhí)行銷售政策及策略,，指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能,，檢查、監(jiān)督銷售計劃的完成情況,，出現(xiàn)偏差及時糾正,，保證實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo)。

　　2.銷售回款：指導(dǎo)下屬收集信息,、評估客戶資信及對公司的重要程度,，審批客戶資信額度，并隨時跟蹤資信使用情況,，確保其處于正常范圍,；每月分析下屬的應(yīng)收帳反饋信息，指導(dǎo)下屬提高回款技能,，確保貨款順利回收,。

　　3.銷售費用控制：根據(jù)公司的銷售費用管理規(guī)定及銷售部門的費用預(yù)算指標(biāo)，組織下屬嚴(yán)格按照費用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù),，審核銷售折扣,，審核,、控制并不斷降低銷售費用,，保證完成公司的銷售費用控制指標(biāo)。

　　4.市場開發(fā)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標(biāo),，配合市場部門組織實施本區(qū)域市場開發(fā)計劃及具體的實施方案,，促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升；了解客戶需求動態(tài),，指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶,，并對客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤；以實現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目的,。

　　5.客戶關(guān)系管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，通過組織安排所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道,；負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶,，監(jiān)督、檢查銷售員對客戶的定期訪問情況,，隨時了解客戶要求,；及時處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度,，建立長期,、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系。

　　6.售后服務(wù)：依據(jù)公司的售后服務(wù)規(guī)定及產(chǎn)品特點,，通過與客戶服務(wù),、技術(shù)等相關(guān)部門溝通，協(xié)助組織,、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的到貨,、產(chǎn)品安裝、技術(shù)支持,、售后維修等工作,，共同實現(xiàn)售后服務(wù)目標(biāo)。

營銷總監(jiān)崗位職責(zé),？

崗位職責(zé)：　

1,、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進(jìn)行銷售預(yù)測,?！　?/p>

2、組織與管理銷售團(tuán)隊,，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo),。　　

3,、控制銷售預(yù)算,、銷售費用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展,?！　?/p>

4、招募,、培訓(xùn),、激勵、考核下屬員工,，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。　

5,、收集各種市場信息,，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門?！　?/p>