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營銷崗位職責(zé)怎么寫范文 營銷崗位職責(zé)怎么寫范文大全

2023-06-19 03:15:46任務(wù)營銷1

營銷策劃方案范文怎么寫,?

市場(chǎng)營銷策劃書的內(nèi)容,,格式  1.市場(chǎng)營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)  商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等?! ?. 目前營銷狀況  (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤空間等,。  (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,?! ?3) 競(jìng)爭狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭對(duì)手與基本情況?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等,。  (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,。  3. SWOT問題分析  優(yōu)勢(shì):銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。  劣勢(shì):銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力,。  機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,?! ⊥{:市場(chǎng)競(jìng)爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?! 【C上所述:如何揚(yáng)長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),?! ?. 市場(chǎng)營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)  財(cái)務(wù)目標(biāo):  公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):  (單位:萬元)  營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少,?! ?. 市場(chǎng)營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略  目標(biāo)市場(chǎng):-  定位:-  產(chǎn)品線:-  定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等?! 》咒N:分銷渠道(包括代理渠道等),?! ′N售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況?! 》?wù):售后客戶服務(wù),。  廣告:宣傳廣告形式,?! 〈黉N:促銷方式?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。  市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,?! ?. 行動(dòng)方案  營銷活動(dòng)(時(shí)間)安排?! ?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -  8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法,。  營銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟拿Q,;②被策劃的客戶;③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,。  策劃書的正文部分主要包括:  一),、策劃目的,。 業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,。   二),、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況,。  1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況?! ,、谑袌?chǎng)成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,?! 、巯?費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,。  如臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長性分析中指出:  ①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,,市場(chǎng)大,。 ?、苌钏教岣?,中、上階層增多,,顯示其將來市場(chǎng)成長,。  2,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。  主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,?! ∪⑹袌?chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,?! I銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),,策劃就成功了一半,。  1,、針對(duì)產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:  ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,,被消費(fèi)者冷落,。  ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿,?! ?售后保證缺乏,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,?! ?、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì),。從問題中找劣勢(shì)予以克服,,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),,找出與競(jìng)爭對(duì)手差距,,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)?! ∷模?、營銷目標(biāo)。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,。  五),、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)  1,、營銷宗旨:  一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:  ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略,。  ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,?! ?,、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果,。  1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)?! ?)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?! ?)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),?! ?)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。  5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?! ?,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:  ?拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購,。  ?以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,?!糐P2〗  4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,?!糐P〗  5、廣告宣傳,?! ?)原則: ?、俜墓菊w營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹立公司形象,。 ?、陂L期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?! 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式,。 ?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí),、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,?! ?)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:  ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。     6,、具體行動(dòng)方案,。  根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢(shì),?!糐P〗  六)、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,,包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定?! ∑撸?、方案調(diào)整?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。

營銷崗位職責(zé),?

根據(jù)部門總體市場(chǎng)策略編制自己分管的市場(chǎng)的銷售計(jì)劃。

2,、全面掌握本市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭對(duì)手情況,,了解客源市場(chǎng)布置的流量,注意市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化,。

3,、對(duì)本市場(chǎng)中的客源大戶要熟悉他們的基本情況,隨時(shí)關(guān)注其變化并適時(shí)做出應(yīng)對(duì),。

520營銷文案范文,?

含有5這個(gè)戀愛節(jié)日的營銷文案范文是非常豐富的“5,我愛你”,、“5,,讓我陪你走過余生”等等,,都是比較常見的營銷文案,這些文案能夠打動(dòng)顧客,,增加銷量,,但需要注意的是,營銷文案一定要與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)才能真正發(fā)揮作用如果你需要制作5營銷文案范文,,可以參考一些已有的案例,,根據(jù)自己的產(chǎn)品或服務(wù)定制,切忌不要抄襲

體委崗位職責(zé)范文,?

1,、圍繞學(xué)校發(fā)展的總體規(guī)劃、傳達(dá),、貫徹,、落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,,發(fā)揮職能部門的功能,,使學(xué)校體育正常開展。

  2,、緊緊把握高校體育教育改革的發(fā)展方向,,提出適合本校特點(diǎn)與特色的體育教育發(fā)展與總體思路規(guī)劃。

  3,、審批和檢查體育部的`教學(xué),、科研、群體,、競(jìng)賽和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練及行政部門的工作計(jì)劃,。

  4、制定體育部發(fā)展計(jì)劃和工作任務(wù),,檢查,、督促、考核體育部各部門負(fù)責(zé)人的工作情況并進(jìn)行考核,。

  5,、負(fù)責(zé)審批體育部呈送報(bào)告。

  6,、審批體育部財(cái)務(wù)開支,。

  7、完成上級(jí)交給的其他工作任務(wù),。

司機(jī)崗位職責(zé)范文,?

司機(jī)工作范圍及職責(zé):

1.保持良好的職業(yè)道德,熱誠的服務(wù)態(tài)度,定期接送領(lǐng)導(dǎo)和客戶,。

2.自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配,,定期匯報(bào)車輛的運(yùn)行情況,,保證車輛在安全的狀態(tài)下行使,并記錄車輛的行使路線及行程,。

3.自覺做到不違章行車,、不私自用車、不酒后開車,、不開賭氣車,。

4.上班不出車期間,必須按公司作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到辦公室,,服從行政主管的統(tǒng)一調(diào)度,。

5.車輛維修、保養(yǎng)費(fèi)用必須預(yù)先申請(qǐng),,經(jīng)批準(zhǔn)后,,到指定維修廠維修,保持良好的車狀及車輛的清潔,。

6.負(fù)責(zé)車輛各種稅費(fèi)的繳納,、車輛季審、年審以及車輛變更業(yè)務(wù)的辦理,。

7.做到嚴(yán)守秘密,、不得隨意傳播領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容。

8.執(zhí)行上級(jí)交付的其它工作任務(wù),。

營銷主管崗位職責(zé),?

銷售主管職責(zé):

1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作,。

2,、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計(jì)劃,,同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃,,掌握銷售進(jìn)度。

3,、定期組織匯報(bào)銷售情況,,編制銷售報(bào)表,定期報(bào)送經(jīng)理,。

4,、主持周會(huì)和每日例會(huì)。

5、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績,。

6,、根據(jù)銷售計(jì)劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略),,并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施,。

7、銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作,。

8,、根據(jù)公司規(guī)定,定期對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,。

9,、參與并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定,。

10,、組織銷售培訓(xùn),支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐,。11好項(xiàng)目解釋,,現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主投訴等工作。12定項(xiàng)目月度公關(guān)活動(dòng),、促銷活動(dòng),、軟性宣傳主題文字

營銷代表崗位職責(zé)?

營銷代表的崗位職責(zé)主要是,。拓展客戶,,維護(hù)客戶,解決售后問題,。

營銷總崗位職責(zé),?

你好,營銷總崗位職責(zé)通常包括:

1. 制定公司營銷策略和計(jì)劃,,確保實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)和利潤增長,。

2. 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司各部門的營銷活動(dòng),包括市場(chǎng)調(diào)研,、品牌推廣,、產(chǎn)品宣傳、銷售渠道開發(fā)等,。

3. 管理營銷團(tuán)隊(duì),,包括招聘、培訓(xùn),、激勵(lì)和評(píng)估等,。

4. 監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭對(duì)手情況,及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃。

5. 分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)和客戶反饋,,提出改進(jìn)建議,,優(yōu)化營銷方案。

6. 確保公司在市場(chǎng)上的聲譽(yù)和形象,,維護(hù)客戶關(guān)系,,提高客戶滿意度。

7. 負(fù)責(zé)制定和管理營銷預(yù)算,,確保合理利用資源,,控制成本,。

8. 參與公司戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)擴(kuò)展計(jì)劃,,為公司的長期發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

營銷經(jīng)理崗位職責(zé),?

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行:根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷售計(jì)劃,,分解并制定本區(qū)域銷售人員具體的銷售目標(biāo);組織下屬執(zhí)行銷售政策及策略,,指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能,,檢查、監(jiān)督銷售計(jì)劃的完成情況,,出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,,保證實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場(chǎng)占有率和銷售目標(biāo)。

  2.銷售回款:指導(dǎo)下屬收集信息,、評(píng)估客戶資信及對(duì)公司的重要程度,,審批客戶資信額度,并隨時(shí)跟蹤資信使用情況,,確保其處于正常范圍,;每月分析下屬的應(yīng)收帳反饋信息,指導(dǎo)下屬提高回款技能,,確保貨款順利回收,。

  3.銷售費(fèi)用控制:根據(jù)公司的銷售費(fèi)用管理規(guī)定及銷售部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),組織下屬嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù),,審核銷售折扣,,審核、控制并不斷降低銷售費(fèi)用,,保證完成公司的銷售費(fèi)用控制指標(biāo),。

  4.市場(chǎng)開發(fā):根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標(biāo),配合市場(chǎng)部門組織實(shí)施本區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案,,促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升,;了解客戶需求動(dòng)態(tài),指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶,并對(duì)客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤,;以實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)占有率不斷增長的目的,。

  5.客戶關(guān)系管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過組織安排所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察,、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道,;負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶,監(jiān)督,、檢查銷售員對(duì)客戶的定期訪問情況,,隨時(shí)了解客戶要求;及時(shí)處理客戶異議和投訴,,以提高客戶滿意度,,建立長期、良好,、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系,。

  6.售后服務(wù):依據(jù)公司的售后服務(wù)規(guī)定及產(chǎn)品特點(diǎn),通過與客戶服務(wù),、技術(shù)等相關(guān)部門溝通,,協(xié)助組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的到貨,、產(chǎn)品安裝,、技術(shù)支持、售后維修等工作,,共同實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)目標(biāo),。

營銷總監(jiān)崗位職責(zé)?

崗位職責(zé): 

1,、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略,、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)?! ?/p>

2,、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì),完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo),?! ?/p>

3、控制銷售預(yù)算,、銷售費(fèi)用,、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展?! ?/p>

4,、招募,、培訓(xùn)、激勵(lì),、考核下屬員工,,以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)?!?/p>

5,、收集各種市場(chǎng)信息,并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門,?! ?/p>

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