營銷工作流程管理制度內(nèi)容 營銷工作流程管理制度內(nèi)容有哪些
營銷策劃工作內(nèi)容?
內(nèi)容包括:營銷時(shí)間,地點(diǎn),,參與人員,營銷模式,,
b端營銷工作內(nèi)容?
做B端銷售,,無非兩個(gè)核心工作,,一個(gè)是開發(fā)新客戶,一個(gè)是盯住老客戶,。
銷售管理,,就是要引導(dǎo)銷售人員如何做好這兩項(xiàng)工作。
如何開發(fā)新客戶,?
1、根據(jù)公司現(xiàn)有產(chǎn)品,,去尋找有這類產(chǎn)品需求的客戶,,想辦法把公司產(chǎn)品導(dǎo)入到客戶市場里去。
2,、根據(jù)行業(yè)客戶未滿足的需求,,挖掘新的機(jī)會(huì),與客戶探討可行性后,,向公司研發(fā)提報(bào)市場需求,,開發(fā)滿足客戶需求的產(chǎn)品(一般是基于現(xiàn)有產(chǎn)品改良,或者基于現(xiàn)有的技術(shù)開發(fā)新的產(chǎn)品),。
如何盯住老客戶,?
1、研究客戶的客戶,,幫助B端客戶將公司產(chǎn)品賣給C端客戶,。幫助客戶賺錢,讓客戶信服你,,依賴你,。以此提高客戶的忠誠度,避免客戶流失,。
2,、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),在一定的間隔時(shí)間節(jié)點(diǎn),,跟客戶保持聯(lián)系,,了解客戶動(dòng)態(tài)。時(shí)刻關(guān)注客戶最新動(dòng)向,當(dāng)客戶在嘗試開發(fā)新的銷售渠道時(shí),,要去發(fā)現(xiàn)其中的機(jī)會(huì)點(diǎn),。看看公司現(xiàn)有產(chǎn)品(一般是客戶沒有導(dǎo)入過的,,沒有了解過的其他產(chǎn)品)有沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入,,或者提報(bào)給公司開發(fā)新的產(chǎn)品來抓住這個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)。
服務(wù)營銷工作的工作內(nèi)容是什么,?
1,、市場意見的收集、分析
2,、公司活動(dòng)的策劃,、組織、實(shí)施以及效果總結(jié)分析(包括公司內(nèi)部活動(dòng)和外部營銷活動(dòng))
3,、日常行政辦公處理
4,、企業(yè)外部資源聯(lián)系、溝通
保險(xiǎn)營銷顧問工作流程,?
保險(xiǎn)營銷顧問主要工作流程:了解及掌握保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)-了解及掌握目標(biāo)人群特性及分布-開發(fā)及獲取客戶信息-掌握客戶需求-電話營銷及拜訪-與客戶深入溝通,、介紹保險(xiǎn)產(chǎn)品-引導(dǎo)客戶購買-簽訂相關(guān)服務(wù)合同-系統(tǒng)錄入信息-跟進(jìn)客戶支付保險(xiǎn)金額-后續(xù)服務(wù)
網(wǎng)絡(luò)營銷工作內(nèi)容包括哪些?
網(wǎng)絡(luò)營銷是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,,主要工作內(nèi)容包括但不限于下面幾點(diǎn):
1,、制定網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃: 如模式、定位,、基本策略,、發(fā)展步驟、階段目標(biāo),、運(yùn)營思路,、團(tuán)隊(duì)組建、投入預(yù)算及效果預(yù)估,。理清思路,,確定目標(biāo)和發(fā)展步驟,明確專業(yè)分工,,控制項(xiàng)目整體進(jìn)度,。
2、營銷型網(wǎng)站策劃建設(shè): 打造集銷售力,、傳播力,、公信力于一體的,具有良好客戶體驗(yàn)的營銷型網(wǎng)站平臺(tái),。同時(shí)要考慮SEO因素,。
3、網(wǎng)站銷售力提升務(wù): 銷售力、轉(zhuǎn)化率是網(wǎng)絡(luò)營銷的核心,,那么提升網(wǎng)站銷售力,,做什么?怎么做,?有什么專業(yè)技巧呢,?
4、網(wǎng)絡(luò)營銷整合傳播推廣: 網(wǎng)絡(luò)傳播要以“精準(zhǔn)的策略,,兇猛的創(chuàng)意”為核心,,利用網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)、草根,、娛樂,、扎圈等文化特性和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段形成病毒傳播的倍乘效果,徹底解決企業(yè)傳播難題!
5,、網(wǎng)絡(luò)營銷數(shù)據(jù)分析運(yùn)營: 通過建立涵蓋搜索引擎排名監(jiān)測分析,、網(wǎng)站訪問統(tǒng)計(jì)分析、網(wǎng)站咨詢統(tǒng)計(jì)分析,、網(wǎng)站銷售統(tǒng)計(jì)分析等一整套科學(xué)數(shù)據(jù)分析,,從而持續(xù)提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營策略和效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青,。
6、網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營團(tuán)隊(duì)規(guī)劃及管理控制規(guī)劃: 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)、控制的管理循環(huán),,打造高效的網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營團(tuán)隊(duì),。
營銷顧問的工作內(nèi)容是什么?
目前網(wǎng)絡(luò)營銷顧問的日常工作內(nèi)容大致分為以下幾類:
1.診斷現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)營銷(電子商務(wù))存在的癥結(jié)并提出實(shí)戰(zhàn)解決方案
2.針對(duì)企業(yè)目前團(tuán)隊(duì)(個(gè)人)制定個(gè)性化培訓(xùn)課程
3.針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀策劃網(wǎng)絡(luò)營銷(電子商務(wù))解決方案,,并輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行達(dá)成目標(biāo)
4.幫助企業(yè)建立完善科學(xué)的電商人員績效考核體系
5.答疑輔導(dǎo)電商人員日常工作中遇到的問題與難點(diǎn)
注:網(wǎng)絡(luò)營銷顧問應(yīng)具備專業(yè)的電商知識(shí),,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),善于根據(jù)市場的情況出牌,;避免盲目性開展電商造成不必要的損失,,避免走彎路造成不必要的損失和電商經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致項(xiàng)目失敗投資虧損的情況發(fā)生。
藥店工作內(nèi)容流程步驟,?
藥房日常工作流程
1,、 開門后進(jìn)入藥房依次打開電源,翻看交班本,整理處方檢視未完成的具體藥房事務(wù),。
2,、 陳列藥品擺放并記錄藥品采購計(jì)劃交給庫管。
3、 檢查并記錄藥房室內(nèi)溫度,、濕度及冰箱溫度,、濕度。如不在正常范圍內(nèi)及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施,。
4,、 負(fù)責(zé)處方發(fā)藥,遵照醫(yī)囑發(fā)放藥品,,嚴(yán)格遵守“四查十對(duì)”,。
5、 嚴(yán)格管理麻醉藥品,,嚴(yán)防差錯(cuò)事故.
6,、 保持藥房清潔衛(wèi)生,擺放整齊,,空氣流通,。下班前檢查關(guān)閉電源,寫交班本交代未完成的具體藥房事務(wù)。
7,、 負(fù)責(zé)處方裝訂,一天一釘,并匯總,。
8、 每月月底盤點(diǎn),,檢查藥品,,防止積壓和變質(zhì)(沉淀、變色,、發(fā)霉,、過期等)如發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).
采購工作內(nèi)容及流程,?
你這個(gè)問題可以分兩層回答,,根據(jù)采購職責(zé)不同分兩部分。
作為前端采購的,,必須根據(jù)工程/銷售/工藝要求進(jìn)行供應(yīng)商的開發(fā),,按詢價(jià)、比價(jià),、議價(jià)等流程,,接著就是打樣,確認(rèn),,供應(yīng)商的備案和歸檔,,且根據(jù)該供應(yīng)商的實(shí)際供貨能力,質(zhì)量高低,,價(jià)格成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,,做柏拉圖給到上級(jí)或老板批閱,。
而,作為后端采購的,,工作則簡單得多,。根據(jù) pmc 部門下達(dá)的生產(chǎn)需求,以及倉庫的最低庫存保證需求,,向公司已備案的供應(yīng)商進(jìn)行訂單下達(dá)的工作,,確認(rèn)供應(yīng)商的供貨時(shí)間,并追蹤訂單,。
統(tǒng)計(jì)質(zhì)量問題,,并及時(shí)對(duì)問題貨物進(jìn)行處理或退換。
后續(xù)還有索要發(fā)票,、申請(qǐng)付款等工作,。
且每月必須按單登記好質(zhì)量、價(jià)格等關(guān)鍵要素,,給到前端采購做供應(yīng)商分析和統(tǒng)計(jì),。
團(tuán)隊(duì)工作內(nèi)容和流程?
團(tuán)隊(duì)工作首先要確定工作目標(biāo),,即達(dá)成的效果和目的,。
其次確定成員的職責(zé),誰是團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,其他人分工和職責(zé)分別是什么,。
然后獨(dú)立或協(xié)作完成工作任務(wù)。中途負(fù)責(zé)人或任務(wù)子項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要隨時(shí)跟蹤任務(wù)進(jìn)程和質(zhì)量,,做好跟進(jìn)和把關(guān),。
酒吧營銷總監(jiān)工作流程?
對(duì)每天的酒吧銷售情況進(jìn)行總結(jié)分析及時(shí)的找出應(yīng)對(duì)的方法,。
對(duì)銷售主管反映的,在銷售過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)的予以解決,。監(jiān)督銷售工作的順利進(jìn)行,。根據(jù)規(guī)定及時(shí)的向總經(jīng)理反映有關(guān)銷售的情況并對(duì)總經(jīng)理交代的有關(guān)銷售的情況,及時(shí)的向下布置,。
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