市場營銷崗位職責？

1）正確地掌握市場和合理地協(xié)助總經理室設定銷售目標。

（2）決定銷售策略和建立銷售計劃,，采取行動實施,。

（3）善用推銷員的能力、引發(fā)推銷員的斗志,。

（4）進行管理銷售活動,，職務分配和內部溝通,。

（5）有效地組織銷售事務,、統(tǒng)計,、分析和工作量測定

（6）利益計劃與管理。

（7）及時總結匯報情況,，上呈總經理室,。

市場營銷怎么寫？

市場營銷的寫法是：

1,、描述市場競爭態(tài)勢,，包括整體和局部特征（全國－各省或全省－各地市或全市－各區(qū)）,。

2,、SWOT分析加上未來趨勢分析。

3,、渠道對比（網點數(shù)量分布占有率）,、產品對比（包括價格包裝規(guī)格服務占有率等）市場投入對比（廣告預算、促銷費用比例,、公關活動等）,、傳播方案對比（包括媒介組合、投放量,、預算分配等）,。

4、市場營銷策略的邏輯說明及具體內容：詳細方案加上以金額,、數(shù)量,、人數(shù)或人次為計量單位的表格 前三項是第四項的依據(jù)，注意前后邏輯性和因果關系,。 定位屬戰(zhàn)略層面,，在此不細說。

市場營銷部崗位職責,？

市場部的任務和崗位職責

　　企業(yè)的銷售部門與市場部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門,。市場部門的任務是解決市場對企業(yè)產品的需求問題，銷售部門的任務是解決市場能不能買到產品的問題,，這兩個問題同時作用于市場,，就是我們今天所做的市場營銷工作。市場是企業(yè)的龍頭,，是企業(yè)實現(xiàn)產品變成資金,、變成利潤的主要職能部門；企業(yè)生產產品的數(shù)量,、品種,、規(guī)格,、包裝、款式等等必須以市場為導向,。無論是制造企業(yè)還是品牌營銷企業(yè),，市場部的建設都很重要，特別是對于長江家具這樣的大型品牌營銷企業(yè)尤其重要,。作為品牌營銷有機的組成部分,，市場部的職能建設方面需要重視。因此需要對市場部進行一些研究,，特別是關于市場部與銷售部門的關系問題,。

　　我想主要從市場部與銷售部門工作的性質區(qū)別談談：

　　一、“品牌”和“銷售”的關系：市場部的工作主要目標是樹立品牌,，擴大品牌知名度,、提升美譽度，給客戶提供產品購買的理由和刺激,，相比較而言,，有一些“唯心”的性質。銷售部門的工作就是如何把產品送到客戶面前,，并成功的收回資金,，實現(xiàn)商品的價值。主要涉及到物流,、資金流及銷售渠道的建設和管理,。相較而言，更注重實際,，工作中“唯物”的成份多一些,。

　　二、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術”的關系：市場部的主要工作是關系到產前,、產中、產后和銷售前,、中,、后，產品,、價格,、渠道和促銷，生產者,、中間商和客戶等全局性的工作,，是戰(zhàn)略層面的事情，相當于軍隊里的參謀部,。銷售部門工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產品按設計好的渠道和價格以及促銷宣傳方式具體實施,，保證渠道暢通,，物流、資金流安全暢通即可,，是戰(zhàn)術實施方面的事情,。

　　三、“面上”的和“點上”的關系：市場部統(tǒng)攬全局,，是針對全局進行工作的,，從產品構想、組合,，行業(yè)及競爭品牌研究,、市場地位、市場周期,、市場布局等,。可能會在保證全局利益的情況下犧牲部分的個體的利益,。如：要停掉一個老產品的生產,，開發(fā)一個新產品，可能的情況是老產品銷售很好但前景不看好,，而新產品目前銷售有困難甚至可能市場投入大,，收益周期長，那么作為市場部門就必須堅持正確的戰(zhàn)略去做工作,。而銷售部門就考慮相對單純點,，按照即定的方針和策略具體實施，把產品推出去,，把錢收回來,，關心的是出了多少貨，回了多少款,。更多的從銷售環(huán)節(jié)運用因時因地的戰(zhàn)術技巧來解決問題,。

　　四、“理論”和“實踐”的關系：由于兩個部門的工作內容和性質不同,，市場部往往進行的是“務虛的理論工作”,，銷售部門往往進行的是“務實的實踐工作”。沒有正確的理論就沒有正確的實踐,。理論需要實踐檢驗,，實踐同時為理論提供支持。市場部所有工作的出發(fā)點和歸結點都是市場占有率和銷售量,。就品牌營銷的現(xiàn)狀況而言,，我們長江家具銷售的硬件基礎（銷售隊伍、銷售網絡等）都是相當好的,，但是品牌營銷理論研究還是相當缺乏的,，應該說是我們理論的困境,。

　　五、“整體利益”和“局部利益”的關系：因為市場部的工作是全局性的,，所代表的就是整體利益,，因此除了銷量外，還有品牌知名度,、品牌美譽度等,。考核標準也是難以確定和具體量化的,。而銷售部門的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡,，一個月沒有銷售沒有回款就是不能夠忍受的，而且考核的標準也是直觀的單純的：銷量,、回款,。很顯然，到目前為止,，我們在每次的總結中,，討論的多是數(shù)字化了的銷售指標，而很難見到具體的量化的市場部工作指標,。

　　六,、“長遠利益”和“短期利益”的關系：市場部的市場策略研究、品牌規(guī)劃建設一般都是以年度,、五年度甚至十年度為一個檢驗周期,，所以關系的是企業(yè)長遠的利益。而銷售部門的銷售往往是以月,、季度,、最多是年度為單位的，所以關系到的是企業(yè)的短期利益,。

　　以上關于市場部與銷售部門的六大關系也不是完全獨立的,，在實際工作中，也會在一定程度上交叉和融合,，這涉及到部門之間的合作,、溝通和協(xié)調問題。

　　總之,，市場部相當于參謀部，銷售部門相當于作戰(zhàn)部,，有著各自不同的角色,。因此首先要分清職責，給自己的角色定好位,；其次才是尋求相互的合作與融合,。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場部的職能,，把企業(yè)的市場營銷水平提上一個新的高度。

　　市場部的主要任務

　　市場部的主要任務有四個大方面：

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　　1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢,，建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),。

　　2）搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產品的性能,、價格,、競爭手段等情報的收集、整理和分析,；

　　3）進行市場調研,，掌握消費者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據(jù),；

　　4）參與公司網站建設,。

　　（二）作為公司的參謀機構

　　1）制訂公司品牌戰(zhàn)略,、營銷戰(zhàn)略和產品企劃策略,；

　　2）制訂公司業(yè)務短、中,、長期目標,；

　　3）做出銷售預測，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,；

　　4）新產品上市規(guī)劃；

　　5）參與制定產品價格,；

　　6）為重大投標活動和工程咨詢出謀劃策,；

　　7）整理分析公司各業(yè)務部門的業(yè)務資料信息。

　?。ㄈ┳鳛楣緲I(yè)務的監(jiān)管機構

　　1）業(yè)務系統(tǒng)廉政稽查,；

　　2）業(yè)務合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求；

　　3）了解,、掌握業(yè)務員心態(tài)并進行心態(tài)建設,；

　　4）負責對新入職業(yè)務人員、專賣店和經銷商的業(yè)務人員進行培訓和監(jiān)管,；

　　5）負責產銷的協(xié)調工作,。

　　（四）作為公司的公關機構

　　1）實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設；

　　2）制定及實施市場廣告,、推廣活動和公關活動,；

　　3）完善、規(guī)范業(yè)務系統(tǒng)對外的各類文書,；

　　4）負責公司榮譽室的建設及各種資料的收集整理（如客戶感謝函,、錦旗、新聞報道等）,；

　　5）合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理,；

　　6）作好公司的售前、售中,、售后服務工作,；

　　7）代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。

　　市場部在產品推廣的不同階段側重點各有不同,。

　　1．在產品導入期,，市場部的職責重點有：進行市場調研和分析；制定產品上市規(guī)劃,；制定各階段實施目標,；制定產品價格；制定產品企劃策略,。

　　2．在產品成長期,，市場部的職責重點有：建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),；制定年度營銷目標計劃；負責產銷的協(xié)調工作,。

　　3．在產品成熟期,，市場部的職責重點有：對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析,；對銷售預測,，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,；制定產品企劃策略,；制定廣告策略；實施品牌規(guī)劃,。

　　二,、市場部各崗位職責

　　本著“支持、服務,、監(jiān)管,、指導”的八字方針,，根據(jù)工作需要，市場部應設立的崗位有：經理一名,，經理助理一名，調研企劃員一名,，客戶服務專員一名,，綜合文員一名；各崗位的職責如下：

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　　全面負責市場部門的業(yè)務及人員管理,，其具體職責是：

　　1）全面計劃、安排,、管理市場部工作,；

　　2）制定年度營銷策略和營銷計劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預算；

　　3）協(xié)調部門內部與其他部門之間的合作關系,；

　　4）指導,、檢查、控制本部門各項工作的實施,；

　　5）制定廣告策略和定年,、季、月度廣告費用計劃,；

　　6）對市場進行科學的預測和分析,，并為產品的開發(fā)、生產及投放市場做出準備,；

　　7）與研發(fā),、生產、采購,、財務等部門共同進行產品商業(yè)化運作企劃,；擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產品上市計劃和預算；

　　8）負責對業(yè)務系統(tǒng)及分支機構的稽查的組織執(zhí)行,。

　　9）完成公司領導交辦的其他工作,。

　　（二）市場部經理助理的職責

　　1）組織實施業(yè)務人員培訓計劃,跟蹤培訓效果,；

　　2）擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調研計劃,；

　　3）規(guī)范公司業(yè)務文書系統(tǒng)；

　　4）指導各區(qū)域經銷商和專賣店的銷售活動,。

　　5）建立健全營銷信息系統(tǒng),，制定內部信息、市場情報收集,、整理,、分析,、交流及保密制度；

　　6）負責公司榮譽室的建設管理,；

　　7）正確地選擇廣告公司,，負責企業(yè)各項產品、公關活動的策劃與執(zhí)行,；

　　8）對公司業(yè)務部門,、分支機構及公司其他部門工作進行協(xié)調；

　　9）完成部門經理交辦的其他工作,。

　?。ㄈ┱{研企劃專員的職責

　　1）負責組織執(zhí)行市場調研計劃的制定及實施；

　　2）協(xié)助市場部經理制定各項市場營銷計劃,；

　　3）收集競爭廠家的市場情報和各級政府,、業(yè)界團體、學會發(fā)布的行業(yè)政策和信息,；

　　4）負責產品全方位企劃,，包括價格企劃、包裝企劃,、通路企劃,、延伸企劃；

　　5）為本部門和其他部門決策提供信息支持,；

　　6）完成部門經理交辦的其他工作,。

　　（四）客戶服務專員的職責

　　1）及時,、準確地處理客戶投訴及產品維修,、保養(yǎng)過程中存在的問題；

　　2）建立客戶檔案,，做好電話拜訪和上門拜訪工作,；

　　3）及時總結公司產品、服務中存在的問題,，撰寫報告并提出改進意見,；

　　4）客戶滿意度調研分析及整改措施的制定實施；

　　5）客戶資料的歸檔整理及更新,；

　　6）完成部門經理交辦的其他工作,。

　　（五）綜合文員的職責

　　1）對業(yè)務人員的推銷日記進行登記,、統(tǒng)計,、歸納、建檔,；

　　2）按月統(tǒng)計各業(yè)務部門業(yè)績統(tǒng)計報表,，并根據(jù)業(yè)績情況和業(yè)務人員晉升與降職制度對有關業(yè)務人員提出晉升或降職建議,，并按有關程序上報審批；

　　3）按月統(tǒng)計各業(yè)務部門《工程繪圖申請表》,，并按相關程序上報審核,；

　　4）負責擬訂各類銷售表格及銷售計劃方案，并監(jiān)督其方案的實施情況,，并進行效果評估,；對各業(yè)務單位的年度、季度,、月度銷售情況進行分析、整理,、總結,，并據(jù)此擬訂下一時期內的銷售計劃及費用預算；

　　5）有關本部門的文件整理歸檔工作,；

　　6）完成部門經理交辦的其他工作,。

從市場營銷寫產品怎么寫？

市場營銷學中的產品不僅包括產品實體（產品有形的部分）,，還包括無形的服務,。從這個角度來講，產品等于產品實體加服務,。從產品的層次劃分,，產品可以分為核心產品（實質產品），形體產品（形式產品）,，期望產品,，附加產品（延伸產品），潛在產品五個層次,。

崗位職責怎么寫,？

所謂崗位職責，是組織為完成某項任務而確立的,。由工種,、職務、職稱和等級內容組成,。而職責是職務與責任的統(tǒng)一,。由授權范圍和相應的責任兩部分組成。以下為某公司管理員為例,，為大家提供一則崗位職責范本,，僅供大家參考。

1．堅決服從分管副總經理的統(tǒng)一指揮,，認真執(zhí)行其工作指令,，一切管理行為向主管領導負責,；

2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責,；

3．負責組織對人力資源發(fā)展,、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂,、檢查,、修訂及執(zhí)行；

4．負責制定公司人事管理制度,。設計人事管理工作程序,，研究、分析并提出改進工作意見和建議,；

5．負責對本部門工作目標的擬訂,、執(zhí)行及控制；

6．負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量,。組織勞動定額編制,，做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作，結合生產實際,，合理控制勞動力總量及工資總額,，及時組織定額的控制、分析,、修訂,、補充，確保勞動定額的合理性和準確性,，杜絕勞動力的浪費,；

7．負責人事考核、考查工作,。建立人事檔案資料庫,，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,，組織定期戒不定期的人事考證,、考核、考查的選拔工作,；

8．編制年,、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃,。抓好勞動力的合理流動和安排,；

9．制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標準,，定期編制勞資人事等有關的統(tǒng)計報表,；定期編寫上報年,、季、月度勞資,、人事綜合或專題統(tǒng)計報告,；

10．負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行情況,，及時考核,，負責辦理考勤、獎懲,、差假,、調動等管理工作；

11．嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,，負責招聘,、錄用、辭退工作,，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理,；

12．負責核定各崗位工資標準,。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責對日常工資,、加班工資的報批和審核工作,，辦理考勤、獎懲,、差假,、調動等工作；

13．負責對員工定額和計劃管理工作,；

14．配合有關部門做好安全教育工作,。參與職工的調查處理，提出處理意見,；

15．負責編制培訓大綱,，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時,，逐步推行崗前培訓與技能,、業(yè)務的專業(yè)知識培訓，專業(yè)技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系,；

16．認真做好公司領導交辦的其它工作任務,。

市場營銷策略怎么寫？

市場營銷策略是指為實現(xiàn)市場營銷目標而采取的相關計劃和活動,。以下是一些編寫市場營銷策略的步驟：

1. 定義目標市場：明確需要推廣的產品或服務的目標受眾,，了解他們的需求,、喜好、購買習慣以及挑選商品的主要因素,。

2. 競爭分析：評估競爭對手的商品,、價格、宣傳方式以及其品牌形象,，找到自己在市場中脫穎而出的特點,。

3. 制定品牌定位和戰(zhàn)略：根據(jù)目標市場和競爭分析結果，確定自己在市場中的品牌定位,，并制定相應的戰(zhàn)略方案,，如價格策略、銷售促進活動等,。

4. 制定推廣計劃：根據(jù)品牌定位和戰(zhàn)略,，確定推廣渠道、推廣內容和投放時間等信息,，并編制詳細的推廣方案,。

5. 預算管理：為執(zhí)行推廣計劃進行預算安排，并且將資金妥善管理,。

6. 監(jiān)控與評估：不斷跟進之前制定好的營銷計劃并且評估其效果,不斷調整最好達到最終預期效果,。

上述步驟只是指導，具體內容需要根據(jù)不同公司和產品的實際情況進行細化,。同時也需要正確認識市場環(huán)境,，靈活應對市場變化，并且借助電子商務提高效率,。

崗位職責的理解怎么寫,？

就是你這個崗位是做什么的，哪些東西是你份內的事,，你必須承擔哪些責任,。

組長的崗位職責怎么寫？

一,、目的：明確售后服務部崗位內容,，切實有效履行其崗位職責二、范圍：售后服務部崗位三,、適用崗位：售后服務部四,、內容：

1.收集所有與客戶有關的信息資料，以便根據(jù)信息及時作出相關處理,，并進行存檔備案,；

2.在做好客戶售后服務的同時，與財務及銷售部門協(xié)調、催收余款事宜,；

3.與銷售部協(xié)調,，定期拜訪客戶，了解客戶的使用情況和客戶的新的要求,，并做好客戶拜訪記錄表,；

4.與客戶交流時，應熱情,、細心了解設備發(fā)生故障時的狀況,，提出解決問題的方法；

5.如果需要到外地服務,，應及時和生產部門溝通,。在盡可能不影響本公司正常生產的情況下，選派合適人選,，快捷,、迅速的提供維修服務；

6.在選派的維修人員出發(fā)之前,，應向其仔細講解,、分析設備故障以及提供參考解決方案，并讓服務人員帶全相關資料及客戶服務回單,；

7.在維修過程中,，應及時與選派的維修人員聯(lián)系確認機械故障的狀況，考證先前分析問題是否恰當,；如果不相符合應及時與有關人員商討爭取盡快提出解決方案。并賦予實施,，同時做好維修記錄,；

8.機械設備在質保期內，在節(jié)約成本的情況下,，無條件的快捷,、迅速、保質,、保量完成客戶機械維修,、維護服務。

如果機械設備超出質量保質期,，應及時告知客戶設備已超出保修期,，客戶需要購買機器配件以及配件價格和維修費用，并在確定所需費用到帳之后安排發(fā)貨或派員前往維修,；

9.每一次的售后服務,，都要有客戶設備故障及處理的方法的詳細記錄，記錄必須按月整理成冊存檔,，交一份技術部存檔,；

10.在售后服務中發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯總,，與技術部、質管部,、生產部討論,，提出確當?shù)慕鉀Q方案以便技術部門及時改進；11.無條件執(zhí)行公司領導以及公司有關利益為目標的售后服務指示,。

市場營銷的教育背景怎么寫,？

市場營銷的教育背景是根據(jù)市場規(guī)律。以及對產品的理解,，需求量等為依托,。市場經濟的發(fā)展為教育題材，

分析京東市場營銷崗位職責,？

崗位職責：

1,、負責京東物流線上/線下廣告資源售賣，承擔廣告業(yè)績指標,；

2,、負責相應廣告客戶拓展工作，并對客戶客情關系進行維護,，深度挖掘客戶需求,，達成業(yè)務指標；

任職要求：

1,、具備1-3年左右市場營銷工作經驗,，有廣告營銷經驗優(yōu)先；

2,、具有良好的商務談判能力,、具備零售業(yè)務線上線下資源整合能力和業(yè)務推動力；

2,、熟悉京東各事業(yè)部及品牌大促及促銷策略,，有一定的招商能力；

3,、勇于承擔高強度的工作壓力,，成本意識強，可以在有限的資源情況下,，做到效果最大化,；

4、具備良好的業(yè)務數(shù)據(jù)分析能力,，邏輯能力強,，對業(yè)務熟悉，對數(shù)據(jù)敏感；