市場營銷的崗位職責(zé)怎么寫 市場營銷的崗位職責(zé)怎么寫的
市場營銷崗位職責(zé),?
1)正確地掌握市場和合理地協(xié)助總經(jīng)理室設(shè)定銷售目標(biāo),。
(2)決定銷售策略和建立銷售計劃,采取行動實施,。
(3)善用推銷員的能力,、引發(fā)推銷員的斗志。
(4)進行管理銷售活動,,職務(wù)分配和內(nèi)部溝通,。
(5)有效地組織銷售事務(wù)、統(tǒng)計,、分析和工作量測定
(6)利益計劃與管理,。
(7)及時總結(jié)匯報情況,上呈總經(jīng)理室,。
市場營銷怎么寫,?
市場營銷的寫法是:
1、描述市場競爭態(tài)勢,,包括整體和局部特征(全國-各省或全?。鞯厥谢蛉校鲄^(qū))。
2,、SWOT分析加上未來趨勢分析,。
3、渠道對比(網(wǎng)點數(shù)量分布占有率),、產(chǎn)品對比(包括價格包裝規(guī)格服務(wù)占有率等)市場投入對比(廣告預(yù)算,、促銷費用比例、公關(guān)活動等),、傳播方案對比(包括媒介組合,、投放量、預(yù)算分配等),。
4,、市場營銷策略的邏輯說明及具體內(nèi)容:詳細方案加上以金額、數(shù)量,、人數(shù)或人次為計量單位的表格 前三項是第四項的依據(jù),,注意前后邏輯性和因果關(guān)系。 定位屬戰(zhàn)略層面,,在此不細說,。
市場營銷部崗位職責(zé)?
市場部的任務(wù)和崗位職責(zé)
企業(yè)的銷售部門與市場部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門,。市場部門的任務(wù)是解決市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求問題,,銷售部門的任務(wù)是解決市場能不能買到產(chǎn)品的問題,,這兩個問題同時作用于市場,,就是我們今天所做的市場營銷工作,。市場是企業(yè)的龍頭,是企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品變成資金,、變成利潤的主要職能部門,;企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、品種,、規(guī)格,、包裝、款式等等必須以市場為導(dǎo)向,。無論是制造企業(yè)還是品牌營銷企業(yè),,市場部的建設(shè)都很重要,特別是對于長江家具這樣的大型品牌營銷企業(yè)尤其重要,。作為品牌營銷有機的組成部分,,市場部的職能建設(shè)方面需要重視。因此需要對市場部進行一些研究,,特別是關(guān)于市場部與銷售部門的關(guān)系問題,。
我想主要從市場部與銷售部門工作的性質(zhì)區(qū)別談?wù)劊?/p>
一、“品牌”和“銷售”的關(guān)系:市場部的工作主要目標(biāo)是樹立品牌,,擴大品牌知名度,、提升美譽度,給客戶提供產(chǎn)品購買的理由和刺激,,相比較而言,,有一些“唯心”的性質(zhì)。銷售部門的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶面前,,并成功的收回資金,,實現(xiàn)商品的價值。主要涉及到物流,、資金流及銷售渠道的建設(shè)和管理,。相較而言,更注重實際,,工作中“唯物”的成份多一些,。
二、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系:市場部的主要工作是關(guān)系到產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后和銷售前、中,、后,,產(chǎn)品,、價格、渠道和促銷,,生產(chǎn)者,、中間商和客戶等全局性的工作,是戰(zhàn)略層面的事情,,相當(dāng)于軍隊里的參謀部,。銷售部門工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計好的渠道和價格以及促銷宣傳方式具體實施,保證渠道暢通,,物流,、資金流安全暢通即可,是戰(zhàn)術(shù)實施方面的事情,。
三,、“面上”的和“點上”的關(guān)系:市場部統(tǒng)攬全局,是針對全局進行工作的,,從產(chǎn)品構(gòu)想,、組合,行業(yè)及競爭品牌研究,、市場地位,、市場周期、市場布局等,??赡軙诒WC全局利益的情況下犧牲部分的個體的利益。如:要停掉一個老產(chǎn)品的生產(chǎn),,開發(fā)一個新產(chǎn)品,,可能的情況是老產(chǎn)品銷售很好但前景不看好,而新產(chǎn)品目前銷售有困難甚至可能市場投入大,,收益周期長,,那么作為市場部門就必須堅持正確的戰(zhàn)略去做工作。而銷售部門就考慮相對單純點,,按照即定的方針和策略具體實施,,把產(chǎn)品推出去,把錢收回來,,關(guān)心的是出了多少貨,,回了多少款。更多的從銷售環(huán)節(jié)運用因時因地的戰(zhàn)術(shù)技巧來解決問題,。
四,、“理論”和“實踐”的關(guān)系:由于兩個部門的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同,市場部往往進行的是“務(wù)虛的理論工作”,,銷售部門往往進行的是“務(wù)實的實踐工作”,。沒有正確的理論就沒有正確的實踐,。理論需要實踐檢驗,實踐同時為理論提供支持,。市場部所有工作的出發(fā)點和歸結(jié)點都是市場占有率和銷售量,。就品牌營銷的現(xiàn)狀況而言,我們長江家具銷售的硬件基礎(chǔ)(銷售隊伍,、銷售網(wǎng)絡(luò)等)都是相當(dāng)好的,,但是品牌營銷理論研究還是相當(dāng)缺乏的,應(yīng)該說是我們理論的困境,。
五、“整體利益”和“局部利益”的關(guān)系:因為市場部的工作是全局性的,,所代表的就是整體利益,,因此除了銷量外,還有品牌知名度,、品牌美譽度等,。考核標(biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的,。而銷售部門的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡,,一個月沒有銷售沒有回款就是不能夠忍受的,而且考核的標(biāo)準(zhǔn)也是直觀的單純的:銷量,、回款,。很顯然,到目前為止,,我們在每次的總結(jié)中,,討論的多是數(shù)字化了的銷售指標(biāo),而很難見到具體的量化的市場部工作指標(biāo),。
六,、“長遠利益”和“短期利益”的關(guān)系:市場部的市場策略研究、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度,、五年度甚至十年度為一個檢驗周期,,所以關(guān)系的是企業(yè)長遠的利益。而銷售部門的銷售往往是以月,、季度,、最多是年度為單位的,所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益,。
以上關(guān)于市場部與銷售部門的六大關(guān)系也不是完全獨立的,,在實際工作中,也會在一定程度上交叉和融合,,這涉及到部門之間的合作,、溝通和協(xié)調(diào)問題,。
總之,市場部相當(dāng)于參謀部,,銷售部門相當(dāng)于作戰(zhàn)部,,有著各自不同的角色。因此首先要分清職責(zé),,給自己的角色定好位,;其次才是尋求相互的合作與融合。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場部的職能,,把企業(yè)的市場營銷水平提上一個新的高度,。
市場部的主要任務(wù)
市場部的主要任務(wù)有四個大方面:
(一)作為公司的情報機構(gòu)
1)跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢,,建立和完善營銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),。
2)搜集行業(yè)信息,,特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格,、競爭手段等情報的收集,、整理和分析;
3)進行市場調(diào)研,,掌握消費者購買心理和行為,,為公司市場活動提供決策依據(jù);
4)參與公司網(wǎng)站建設(shè),。
?。ǘ┳鳛楣镜膮⒅\機構(gòu)
1)制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略,;
2)制訂公司業(yè)務(wù)短,、中、長期目標(biāo),;
3)做出銷售預(yù)測,,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,;
4)新產(chǎn)品上市規(guī)劃,;
5)參與制定產(chǎn)品價格;
6)為重大投標(biāo)活動和工程咨詢出謀劃策,;
7)整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息,。
(三)作為公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管機構(gòu)
1)業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查,;
2)業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求,;
3)了解,、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進行心態(tài)建設(shè);
4)負責(zé)對新入職業(yè)務(wù)人員,、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn)和監(jiān)管,;
5)負責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。
?。ㄋ模┳鳛楣镜墓P(guān)機構(gòu)
1)實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),;
2)制定及實施市場廣告、推廣活動和公關(guān)活動,;
3)完善,、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的各類文書;
4)負責(zé)公司榮譽室的建設(shè)及各種資料的收集整理(如客戶感謝函,、錦旗,、新聞報道等);
5)合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理,;
6)作好公司的售前、售中,、售后服務(wù)工作,;
7)代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。
市場部在產(chǎn)品推廣的不同階段側(cè)重點各有不同,。
1.在產(chǎn)品導(dǎo)入期,,市場部的職責(zé)重點有:進行市場調(diào)研和分析;制定產(chǎn)品上市規(guī)劃,;制定各階段實施目標(biāo),;制定產(chǎn)品價格;制定產(chǎn)品企劃策略,。
2.在產(chǎn)品成長期,,市場部的職責(zé)重點有:建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),;制定年度營銷目標(biāo)計劃;負責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。
3.在產(chǎn)品成熟期,,市場部的職責(zé)重點有:對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析,;對銷售預(yù)測,,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,;制定產(chǎn)品企劃策略,;制定廣告策略,;實施品牌規(guī)劃。
二,、市場部各崗位職責(zé)
本著“支持,、服務(wù)、監(jiān)管,、指導(dǎo)”的八字方針,,根據(jù)工作需要,市場部應(yīng)設(shè)立的崗位有:經(jīng)理一名,,經(jīng)理助理一名,,調(diào)研企劃員一名,客戶服務(wù)專員一名,,綜合文員一名,;各崗位的職責(zé)如下:
(一)市場部經(jīng)理的職責(zé)
全面負責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理,,其具體職責(zé)是:
1)全面計劃,、安排、管理市場部工作,;
2)制定年度營銷策略和營銷計劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算,;
3)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系;
4)指導(dǎo),、檢查,、控制本部門各項工作的實施,;
5)制定廣告策略和定年、季,、月度廣告費用計劃;
6)對市場進行科學(xué)的預(yù)測和分析,,并為產(chǎn)品的開發(fā),、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備,;
7)與研發(fā)、生產(chǎn),、采購,、財務(wù)等部門共同進行產(chǎn)品商業(yè)化運作企劃,;擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預(yù)算,;
8)負責(zé)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行,。
9)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
?。ǘ┦袌霾拷?jīng)理助理的職責(zé)
1)組織實施業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計劃,跟蹤培訓(xùn)效果;
2)擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃;
3)規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書系統(tǒng),;
4)指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店的銷售活動,。
5)建立健全營銷信息系統(tǒng),制定內(nèi)部信息,、市場情報收集,、整理,、分析,、交流及保密制度,;
6)負責(zé)公司榮譽室的建設(shè)管理,;
7)正確地選擇廣告公司,負責(zé)企業(yè)各項產(chǎn)品,、公關(guān)活動的策劃與執(zhí)行,;
8)對公司業(yè)務(wù)部門、分支機構(gòu)及公司其他部門工作進行協(xié)調(diào),;
9)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
(三)調(diào)研企劃專員的職責(zé)
1)負責(zé)組織執(zhí)行市場調(diào)研計劃的制定及實施;
2)協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項市場營銷計劃,;
3)收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業(yè)界團體,、學(xué)會發(fā)布的行業(yè)政策和信息,;
4)負責(zé)產(chǎn)品全方位企劃,包括價格企劃,、包裝企劃,、通路企劃,、延伸企劃,;
5)為本部門和其他部門決策提供信息支持;
6)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
?。ㄋ模┛蛻舴?wù)專員的職責(zé)
1)及時,、準(zhǔn)確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修、保養(yǎng)過程中存在的問題,;
2)建立客戶檔案,,做好電話拜訪和上門拜訪工作;
3)及時總結(jié)公司產(chǎn)品,、服務(wù)中存在的問題,,撰寫報告并提出改進意見;
4)客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實施,;
5)客戶資料的歸檔整理及更新;
6)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
(五)綜合文員的職責(zé)
1)對業(yè)務(wù)人員的推銷日記進行登記,、統(tǒng)計,、歸納、建檔;
2)按月統(tǒng)計各業(yè)務(wù)部門業(yè)績統(tǒng)計報表,,并根據(jù)業(yè)績情況和業(yè)務(wù)人員晉升與降職制度對有關(guān)業(yè)務(wù)人員提出晉升或降職建議,,并按有關(guān)程序上報審批,;
3)按月統(tǒng)計各業(yè)務(wù)部門《工程繪圖申請表》,,并按相關(guān)程序上報審核;
4)負責(zé)擬訂各類銷售表格及銷售計劃方案,,并監(jiān)督其方案的實施情況,,并進行效果評估,;對各業(yè)務(wù)單位的年度,、季度,、月度銷售情況進行分析,、整理,、總結(jié),,并據(jù)此擬訂下一時期內(nèi)的銷售計劃及費用預(yù)算,;
5)有關(guān)本部門的文件整理歸檔工作,;
6)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
從市場營銷寫產(chǎn)品怎么寫,?
市場營銷學(xué)中的產(chǎn)品不僅包括產(chǎn)品實體(產(chǎn)品有形的部分),還包括無形的服務(wù)。從這個角度來講,,產(chǎn)品等于產(chǎn)品實體加服務(wù),。從產(chǎn)品的層次劃分,產(chǎn)品可以分為核心產(chǎn)品(實質(zhì)產(chǎn)品),,形體產(chǎn)品(形式產(chǎn)品),,期望產(chǎn)品,,附加產(chǎn)品(延伸產(chǎn)品),,潛在產(chǎn)品五個層次,。
崗位職責(zé)怎么寫,?
所謂崗位職責(zé),是組織為完成某項任務(wù)而確立的,。由工種,、職務(wù),、職稱和等級內(nèi)容組成,。而職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成,。以下為某公司管理員為例,為大家提供一則崗位職責(zé)范本,,僅供大家參考,。
1.堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),;
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,,認(rèn)真履行其工作職責(zé),;
3.負責(zé)組織對人力資源發(fā)展,、勞動用工,、勞動力利用程度指標(biāo)計劃的擬訂、檢查,、修訂及執(zhí)行,;
4.負責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序,,研究,、分析并提出改進工作意見和建議;
5.負責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂,、執(zhí)行及控制,;
6.負責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,,做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作,,結(jié)合生產(chǎn)實際,合理控制勞動力總量及工資總額,,及時組織定額的控制,、分析、修訂,、補充,,確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動力的浪費,;
7.負責(zé)人事考核,、考查工作。建立人事檔案資料庫,,規(guī)范人才培養(yǎng),、考查選拔工作程序,組織定期戒不定期的人事考證,、考核,、考查的選拔工作;
8.編制年,、離,、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排,;
9.制定勞動人事統(tǒng)計工作制度,。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn),,定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表;定期編寫上報年,、季、月度勞資,、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計報告,;
10.負責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況,,及時考核,,負責(zé)辦理考勤、獎懲,、差假,、調(diào)動等管理工作;
11.嚴(yán)格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,,負責(zé)招聘,、錄用、辭退工作,,組織簽訂勞動合同,,依法對員工實施管理;
12.負責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),。做好勞動工資統(tǒng)計工作,,負責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作,,辦理考勤,、獎懲、差假,、調(diào)動等工作,;
13.負責(zé)對員工定額和計劃管理工作;
14.配合有關(guān)部門做好安全教育工作,。參與職工的調(diào)查處理,,提出處理意見;
15.負責(zé)編制培訓(xùn)大綱,,抓好員工培訓(xùn)工作,。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時,逐步推行崗前培訓(xùn)與技能,、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn),,專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;
16.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。
市場營銷策略怎么寫,?
市場營銷策略是指為實現(xiàn)市場營銷目標(biāo)而采取的相關(guān)計劃和活動,。以下是一些編寫市場營銷策略的步驟:
1. 定義目標(biāo)市場:明確需要推廣的產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)受眾,了解他們的需求,、喜好,、購買習(xí)慣以及挑選商品的主要因素。
2. 競爭分析:評估競爭對手的商品,、價格,、宣傳方式以及其品牌形象,找到自己在市場中脫穎而出的特點,。
3. 制定品牌定位和戰(zhàn)略:根據(jù)目標(biāo)市場和競爭分析結(jié)果,,確定自己在市場中的品牌定位,并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略方案,,如價格策略,、銷售促進活動等。
4. 制定推廣計劃:根據(jù)品牌定位和戰(zhàn)略,,確定推廣渠道,、推廣內(nèi)容和投放時間等信息,并編制詳細的推廣方案,。
5. 預(yù)算管理:為執(zhí)行推廣計劃進行預(yù)算安排,,并且將資金妥善管理。
6. 監(jiān)控與評估:不斷跟進之前制定好的營銷計劃并且評估其效果,不斷調(diào)整最好達到最終預(yù)期效果,。
上述步驟只是指導(dǎo),,具體內(nèi)容需要根據(jù)不同公司和產(chǎn)品的實際情況進行細化。同時也需要正確認(rèn)識市場環(huán)境,,靈活應(yīng)對市場變化,,并且借助電子商務(wù)提高效率。
崗位職責(zé)的理解怎么寫,?
就是你這個崗位是做什么的,,哪些東西是你份內(nèi)的事,你必須承擔(dān)哪些責(zé)任,。
組長的崗位職責(zé)怎么寫,?
一、目的:明確售后服務(wù)部崗位內(nèi)容,,切實有效履行其崗位職責(zé)二,、范圍:售后服務(wù)部崗位三、適用崗位:售后服務(wù)部四,、內(nèi)容:
1.收集所有與客戶有關(guān)的信息資料,,以便根據(jù)信息及時作出相關(guān)處理,并進行存檔備案;
2.在做好客戶售后服務(wù)的同時,,與財務(wù)及銷售部門協(xié)調(diào),、催收余款事宜;
3.與銷售部協(xié)調(diào),,定期拜訪客戶,,了解客戶的使用情況和客戶的新的要求,并做好客戶拜訪記錄表,;
4.與客戶交流時,,應(yīng)熱情、細心了解設(shè)備發(fā)生故障時的狀況,,提出解決問題的方法;
5.如果需要到外地服務(wù),,應(yīng)及時和生產(chǎn)部門溝通,。在盡可能不影響本公司正常生產(chǎn)的情況下,選派合適人選,,快捷,、迅速的提供維修服務(wù);
6.在選派的維修人員出發(fā)之前,,應(yīng)向其仔細講解,、分析設(shè)備故障以及提供參考解決方案,并讓服務(wù)人員帶全相關(guān)資料及客戶服務(wù)回單,;
7.在維修過程中,,應(yīng)及時與選派的維修人員聯(lián)系確認(rèn)機械故障的狀況,考證先前分析問題是否恰當(dāng),;如果不相符合應(yīng)及時與有關(guān)人員商討爭取盡快提出解決方案,。并賦予實施,同時做好維修記錄,;
8.機械設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi),,在節(jié)約成本的情況下,無條件的快捷,、迅速,、保質(zhì)、保量完成客戶機械維修,、維護服務(wù),。
如果機械設(shè)備超出質(zhì)量保質(zhì)期,應(yīng)及時告知客戶設(shè)備已超出保修期,,客戶需要購買機器配件以及配件價格和維修費用,,并在確定所需費用到帳之后安排發(fā)貨或派員前往維修;
9.每一次的售后服務(wù),都要有客戶設(shè)備故障及處理的方法的詳細記錄,,記錄必須按月整理成冊存檔,,交一份技術(shù)部存檔;
10.在售后服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯總,,與技術(shù)部,、質(zhì)管部、生產(chǎn)部討論,,提出確當(dāng)?shù)慕鉀Q方案以便技術(shù)部門及時改進,;11.無條件執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司有關(guān)利益為目標(biāo)的售后服務(wù)指示。
市場營銷的教育背景怎么寫,?
市場營銷的教育背景是根據(jù)市場規(guī)律,。以及對產(chǎn)品的理解,需求量等為依托,。市場經(jīng)濟的發(fā)展為教育題材,,
分析京東市場營銷崗位職責(zé)?
崗位職責(zé):
1,、負責(zé)京東物流線上/線下廣告資源售賣,,承擔(dān)廣告業(yè)績指標(biāo);
2,、負責(zé)相應(yīng)廣告客戶拓展工作,,并對客戶客情關(guān)系進行維護,深度挖掘客戶需求,,達成業(yè)務(wù)指標(biāo),;
任職要求:
1、具備1-3年左右市場營銷工作經(jīng)驗,,有廣告營銷經(jīng)驗優(yōu)先,;
2、具有良好的商務(wù)談判能力,、具備零售業(yè)務(wù)線上線下資源整合能力和業(yè)務(wù)推動力,;
2、熟悉京東各事業(yè)部及品牌大促及促銷策略,,有一定的招商能力,;
3、勇于承擔(dān)高強度的工作壓力,,成本意識強,,可以在有限的資源情況下,做到效果最大化,;
4,、具備良好的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力,邏輯能力強,對業(yè)務(wù)熟悉,,對數(shù)據(jù)敏感,;
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