市場部的營銷分析報告怎么寫,？

完善豐富市場部市場研究已有工作內容及架構,。

目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調工作報告外,，主要包括在售項目定期銷售分析報告,、主要城市月度市場研究報告、典型企業(yè)專題研究報告等方面,。

今后可適時拓展研究層面及研究范圍,。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告,、推廣媒體定期研究報告等形式,。

將研究地理范圍從項目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國,，將研究層面從項目,、宏觀市場拓展至產(chǎn)品,、營銷推廣等層面。

分析報告怎么寫,？

以行業(yè)分析報告為例：

1,、可行性研究報告應做到內容齊全，結論明確,，數(shù)據(jù)準確,，論據(jù)充分，以滿足決策者定方案定項目的需要,；

2,、項目的規(guī)劃和政策背景，要求論證全面,，結論可靠,；

3,、市場容量及競爭力分析,，要求調查充分，分析方法適當,，預測可信,；

4、報告中選用的主要設備的規(guī)格,、參數(shù)應該滿足預訂貨的要求,，引進的技術設備的資料應該滿足合同談判的要求；

5,、報告中確定的主要工程技術數(shù)據(jù),，應該能滿足項目初步設計的要求；

分析報告結尾：

結尾的寫法靈活多樣,，一般有以下幾種,。

1、自然結尾,。如果主體部分已把觀點闡述清楚,，作出了明確結論，就不必再硬加一條尾巴,。

2,、總結性結尾。為加深讀者的印象,，深化主旨,，概括前文，把調查分析后對事物的看法再一次強調,，作出結論性的收尾,。

3,、啟示性結尾。在寫完主要事實和分析結論之后,，如果還有些問題或情況需要指出,，引起讀者的思考和探討，或為了展示事物發(fā)展的趨勢,，指出努力方向,，就可以寫一個富有啟示性的結尾。

4,、預測性結語,。有的報告在提出調查分析情況和問題之后，又寫出作者的預測,，說明發(fā)展的趨向,，指出可能引起的后果和影響。這是在更廣闊的視野上來深化主題,。

運營分析報告怎么寫,？

　　財務運營分析具體包括以下內容：　　

1、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績說明,，主要包括預算完成情況及增減因素簡要分析,；　　

2、邊際效益分析,；　　

3,、應收賬款分析；　　

4,、財務閘口指標的分析,；　　

5、財務預警分析,；　　

6,、存在的問題及建議?！　∝攧者\營分析是以各報告單位的責任會計核算報告為依據(jù),，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果以及財務運營狀況進行綜合評價和剖析，為公司的財務管理和經(jīng)營決策提供及時,、準確的財務信息,，并對公司存在的問題提出改進對策。

經(jīng)營分析報告怎么寫,？

一,、明確分析目的

還是那句老話，在做任何事情之前,，先想清楚做這件事的目的是什么,。寫數(shù)據(jù)分析報告也是,，如果一開始就沒有明確清楚目的，盲目開始分析,，最后的結果很可能就是,，分析了半天卻離目標越來越遠。所以搞明白研究這個事情的目的,，是開始數(shù)據(jù)分析的第一步,。

二、拆解指標發(fā)現(xiàn)問題

在明確清楚我們的分析目的后,，就要針對我們的分析目標進行指標拆解,，通過拆解指標去發(fā)現(xiàn)問題。這么說有點虛,，舉個例子說明一下,。

背景：某制造業(yè)公司到年底，需要進行銷售線的業(yè)務復盤,，因此需要檢查各銷售線人員的年度目標完成進度,，并給出建議。同時,，通過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),，今年公司的毛利率有所下降,，需要數(shù)據(jù)分析師通過數(shù)據(jù)去找到影響毛利率下降的原因,。

拆解流程：

①明確分析目標 ②確定問題 ③拆解問題 ④拆解指標&拓展緯度布局

第一步：明確分析目標

通過背景我們可以清楚知道，我們有兩個目標需要去完成,，這里我用導圖的形式羅列出來

第二步：確定問題

在明確分析目標后,，就需要確定為了達成該目標，提出圍繞該目標需要解決的問題,?？梢允褂盟季S腦圖，寫出在看到該目標后產(chǎn)生的問題,。

第三步：拆解問題

在確定問題后,，就需要找到能夠數(shù)值化衡量這些問題的指標，以及它們的計算方式,。

第四步：拓展維度

計算方式確定,，就可通過分析組成這些計算公式的指標來探究影響其的原因，比如銷售額=單價*數(shù)量,，那么就可從單價,、數(shù)量來分析銷售額變動，以一個指標為定量,，分析對比其他指標變化,。

同時以計算公式結果為指標,，拓展維度（比如地區(qū)、時間,、品類等等）來探究不同維度下的指標差異,。

三、 給出結論

同樣的我們給出的結論需要和分析目的緊密相連,，比如：

目的是了解業(yè)務的現(xiàn)狀,，那結論可以是：該業(yè)務有問題x關鍵指標，每個指標的數(shù)值是xxx,，有什么樣的異常,；

價格分析報告怎么寫？

產(chǎn)品定價分析報告必須以市場為導向,，對產(chǎn)品市場價格進行調查分析,，在調查時必須真實、可靠,。

通常來說,，產(chǎn)品定價分析報告主要包括以下主要內容：

1．產(chǎn)品的定價目標和定價范圍；

2．公司的基本情況,；

3．行業(yè)的基本情況,；

4．銷售具體情況；

5．定價預測,；

6．其他事項,。

盤點分析報告怎么寫？

首先要描述盤點的主要內容,，其次對盤點的主要內容進行綜合分析,，最后寫出分析結論，并制定出應對辦法

問題分析報告怎么寫,？

分析報告一般都要寫一段導語,，以此來說明這次情況分析的目的、對象,、范圍,、經(jīng)過情況、收獲,、基本經(jīng)驗等,，這些方面應有側重點，不必面面俱到,。

或側重于情況分析的目的,、時間、方法、對象,、經(jīng)過的說明,，或側重于主觀情況，或側重于收獲,、基本經(jīng)驗,，或對領導所關注和情況分析所要迫切解決的問題作重點說明。

產(chǎn)品分析報告怎么寫,？

一,、層次分析法

戰(zhàn)略層：產(chǎn)品目的，用戶需求,，經(jīng)營者和用戶想從產(chǎn)品中得到什么

范圍層：規(guī)格功能,，某個功能是都應該成為該產(chǎn)品的功能之一，各種功能的組合方式是什么樣

結構層：流程結構,，用戶如何到達某個頁面,，走完流程后能去哪

框架層：頁面布局，按鈕,，表格和文本區(qū)域的位置,，是否達到這些元素的最大效果

表現(xiàn)層：視覺設計，產(chǎn)品圖片,，文件表現(xiàn)樣式,、交互樣式

二、遞進分析法

1）產(chǎn)品定位是什么,？

2）目標用戶是誰,？

3）用戶使用場景是什么？

4）對應場景下的需求是怎樣的,？

5）該需求的實現(xiàn)步驟閉環(huán)是什么樣的,？每步驟下都有哪些維度,？

6）產(chǎn)品發(fā)展前景如何,，產(chǎn)品目前處于什么階段？

7）市場容量,、市場變化趨勢,、技術基礎是什么樣的？

8）產(chǎn)品的易用性,、功能完整性,、用戶體驗等怎樣？

9）如果做改進方案,，添加什么功能,？優(yōu)化哪些功能？優(yōu)先級如何？

兩種方法比較：一邏輯上更完整,，但有套模板嫌疑,，而且對于新手來說上手相對困難；二整體思路更簡單清晰,，符合一貫的產(chǎn)品思考邏輯,，以下主要采用遞進分析法展開說明產(chǎn)品分析報告的寫法。

利潤分析報告怎么寫,？

利潤分析報告的寫作利潤分析報告的寫作要點如下：

1．利潤總額水平,。企業(yè)利潤總額由以下幾部分組成：產(chǎn)品銷售利潤，其他銷售利潤,，營業(yè)外收入,，營業(yè)外支出。報告除分析利潤總額完成計劃的程度外,，要分析各項要素的完成情況,，提出增加收入、壓縮支出的途徑,；

2．產(chǎn)品銷售利潤,。產(chǎn)品銷售利潤是利潤總額中的主要部分。其影響因素有：銷售數(shù)量,。銷售結構,。銷售價格，銷售成本與銷售稅率,。要重點分析這幾個因素對產(chǎn)品銷售利潤計劃完成情況的影響,。

3．利潤率水平分析。報告要分析企業(yè)的銷售利潤摩,、成本利潤率,、產(chǎn)值利潤率和資金利潤率，將實際利潤率與計劃利潤率比較,，說明利潤率指標的完成情況,。將本企業(yè)利潤率與同類企業(yè)比。找出利潤率水平的差距,。井查找原因,；

4．利潤預測。利潤分析報告通常要根據(jù)現(xiàn)有利潤水平,，考慮各項技術經(jīng)濟指標變化趨勢與市場的資料,，逐項分析各項因素的變動趨勢．預計今后可能達到的利潤水平。以便早期發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，采取相應措施加以解決,。

崗位分析報告怎么寫？

崗位分析報告如寫呢？

首先要看是什么崗位的分析報告,，要從肯位的特殊性上進行深刻的剖析,。

第二要從崗位的目標責任上全面解剖，不能不顧崗位的效能僅從局部或形式上范范草草言辭作罷,！總之,，崗位分析報告要全面，突出重點,，更要切實際的建議的,！