營銷活動人員分工表怎么寫范文 營銷活動人員分工表怎么寫范文圖片
活動計劃怎么寫范文,?
計劃的格式一般包括標(biāo)題,、正文和落款事項,。
(一)標(biāo)題,,一般有以下3種寫法:
1.完整式標(biāo)題。一般包含單位名稱,、時限,、內(nèi)容和文種,。 如《昆明市工商局**年財務(wù)計劃要點》,。
2.省略時限的標(biāo)題。如《飛熊公司實行經(jīng)營責(zé)任制計劃》,。
3.公文式計劃,。如《×××行政學(xué)院1995年下半年公務(wù)員培訓(xùn)計劃》。
所擬計劃如還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn),,就應(yīng)在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣,。
(二)正文。一般包括前言,、主體和結(jié)尾3個部分,。
1.前言,。主要是對基本情況的分析,或?qū)τ媱澋母爬ㄕf明,,依據(jù)什么方針,、政策以及上級的什么指示精神,完成任務(wù)的主客觀條件怎么樣,,制訂這個計劃要達(dá)到什么的,,完成計劃指標(biāo)有什么意義。
2.主體,。即計劃的三要素:目標(biāo)(做什么),、措施(怎么做)和步驟(分幾步做完)?!坝媱澣亍狈焙喛梢圆煌?,但缺一不可。主體的表述方式常用的有綜述式,、條文式,、表格式、交錯式等幾種,。
3.結(jié)尾,。可以展望計劃實現(xiàn)的情景給人以鼓舞,,也可以提出總的希望或者號召,。
營銷活動復(fù)盤總結(jié)范文?
營銷活動復(fù)盤的總結(jié)范文可以如下:本次營銷活動成功完成了預(yù)定的目標(biāo),,帶來了預(yù)期的效果,。
活動制定過程中,我們做了大量的市場調(diào)研及活動策劃,,以確?;顒拥挠行院驼宫F(xiàn)出與消費者需求對接的特色。
在宣傳和實施上,,我們想出了一系列具體的策略,,并利用多種渠道進(jìn)行活動宣傳,使活動得到了廣泛的傳播,,也獲得很好的反響,。
通過此次活動,我們不僅使品牌形象得到提升,,還能推銷產(chǎn)品和拓展市場,。
營銷活動說明怎么寫?
營銷活動說明可以寫以下幾個方面的內(nèi)容:一次寫清楚本次營銷活動的范圍,,也就是在哪幾個地方從事營銷活動,。
二是寫清楚本次營銷活動的參加人員情況,。
三次寫清楚本次營銷活動所取得的效果。
四是本次營銷活動所取得的主要經(jīng)驗和存在的工作不足之處,。
課題組人員分工怎么寫,?
課題組人員分工通常分為以下幾個方面:
1. 組長:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個課題組,協(xié)調(diào)課題組成員之間的關(guān)系,,制定課題工作計劃以及進(jìn)度,,并與指導(dǎo)教師進(jìn)行溝通和報告。
2. 研究員:負(fù)責(zé)課題的研究和實驗工作,,根據(jù)課題計劃進(jìn)行實驗設(shè)計,,并制定實驗方案和實驗步驟,參與實驗的數(shù)據(jù)分析和結(jié)果解釋等工作,。
3. 數(shù)據(jù)分析員:負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)處理和分析工作,,運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)和數(shù)據(jù)分析軟件對實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,編制數(shù)據(jù)報告并給出有針對性的結(jié)論,。
4. 編輯校對員:負(fù)責(zé)整理和編輯課題報告,,檢查實驗數(shù)據(jù)的正確性和合理性,保證報告的質(zhì)量和規(guī)范性,,并對錯誤進(jìn)行及時修改或者提出修改意見,。
5. 管理人員:負(fù)責(zé)課題組內(nèi)部事務(wù)的管理,包括課題經(jīng)費的管理,、文獻(xiàn)資料的收集,、管理和整理,會議記錄和資料的歸檔等工作,。
以上是課題組人員分工的基本方面,,根據(jù)具體的課題工作計劃,還可以適當(dāng)調(diào)整和完善分工內(nèi)容,。
營銷策劃方案范文怎么寫,?
市場營銷策劃書的內(nèi)容,格式 1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,?! ?. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等?! ?2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,。 (3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。 (4) 分銷狀況:銷售渠道等,?! ?5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況,。 3. SWOT問題分析 優(yōu)勢:銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。 劣勢:銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,。 機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況,?! ⊥{:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素?! 【C上所述:如何揚(yáng)長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險,?! ?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo) 財務(wù)目標(biāo): 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下): (單位:萬元) 營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少,?! ?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場:- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等?! 》咒N:分銷渠道(包括代理渠道等),。 銷售隊伍:組建與激勵機(jī)制等情況,?! 》?wù):售后客戶服務(wù)?! V告:宣傳廣告形式,。 促銷:促銷方式,?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。 市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措,?! ?. 行動方案 營銷活動(時間)安排?! ?. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險控制:風(fēng)險來源與控制方法,。 營銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟拿Q,;②被策劃的客戶;③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時間段,。 策劃書的正文部分主要包括: 一),、策劃目的,。 業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,。 二),、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況,。 1,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,?! 、谑袌龀砷L狀況,,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,,需求變化對產(chǎn)品市場的影響,?! 、巯?費者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,?! ∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險的分析,,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出: ?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,,市場大,。 ?、苌钏教岣?,中、上階層增多,,顯示其將來市場成長,。 2,、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,。 主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,。 三),、市場機(jī)會與問題分析,。 營銷方案,,是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用,,因此分析市場機(jī)會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,,策劃就成功了一半。 1,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,,被消費者冷落,。 ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費者的購買興趣,。 產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿,?! ?售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,?! ?、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會,,發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費需求盡量予以滿足,,抓住主要消費群作為營銷重點,,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會,?! ∷模I銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計毛利×××萬元,,市場占有率實現(xiàn)××,。 五),、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 1,、營銷宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略,?! ?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。 2,、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果,。 1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場?! ?)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?! ?)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,,、美譽(yù)度,樹立消費者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識,。 4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。 5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?! ?,、價格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則: ?拉大批零差價,,調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵多購,。 ?以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,?!糐P2〗 4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫??!糐P〗 5、廣告宣傳,?! ?)原則: ①服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,,同時注重樹立公司形象?! ,、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費者會不認(rèn)識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,所以,,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?! 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式,。 ?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,,掌握適當(dāng)時機(jī),及時,、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等,?! ?)實施步驟可按以下方式進(jìn)行: ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,接觸消費者,。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 6,、具體行動方案,。 根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,,推出各項具體行動方案,。行動方案要細(xì)致、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢,。〖JP〗 六),、策劃方案各項費用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,,具體分析制定?! ∑撸?、方案調(diào)整?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整,。
婚禮分工人員名單怎么寫,?
一、總指揮:
1,、某某---負(fù)責(zé)婚禮籌備期間及婚禮慶典當(dāng)日全面工作的統(tǒng)籌兼顧安排事宜,,確定接親發(fā)車時間、婚慶開始時間,、鞭炮點燃及重大問題的決策工作,。
2、
某某
負(fù)責(zé)配合總指揮做好全面工作,。
二,、司
儀:
1、
某某
新娘婚禮慶典的儀式主持,,放映大屏幕相關(guān)內(nèi)容及學(xué)校教師唱歌的主持,。
2、張雁楠,、張瑞華,、曲志蓮、負(fù)責(zé)迎接新娘及新房中各種程序儀式的安排,。由戴麗麗負(fù)責(zé)發(fā)放新房中各種儀式后各種紅包,。
三、接待組:
1,、楚孝河負(fù)責(zé)娘家人的招待工作(三桌客人),。
2、吳玉昌,、陸洪川,、馮廣寧,、任世軍、何艷秋,、于成榮負(fù)責(zé)教育部門客人及以外所有客人,。
3、張俊鐸,、隋樹森,、張偉、張勇軍,、楚文華負(fù)責(zé)衛(wèi)生部門及分場同學(xué),。
四、車隊組:------某某負(fù)責(zé)聯(lián)系轎車,、花車,、編排車隊、交代行車路線,、車輛接送客人,。李國輝負(fù)責(zé)發(fā)放接親車紅包。
五,、酒水組:------某某負(fù)責(zé)白酒,、啤酒、飲料的聯(lián)系,、擺放,、運(yùn)送、回收工作,。
六、煙糖組:------某某負(fù)責(zé)煙,、糖,、瓜子各桌的發(fā)放和回收。
七,、鞭炮組:------某某負(fù)責(zé)鞭炮的懸掛,、燃放及安全工作。姜濤,、孫長華負(fù)責(zé)彩旗安裝,、井蓋紅紙、餐廳禮炮放時間(新人到時才能燃放),。
八,、記賬組:
1、某某
某某
2,、某某
某某
九,、接親花車的布置:某某責(zé)貼車牌照,,組織五谷糧的撒放、點燃禮花等,。
十,、攝
像、照相組:某某
負(fù)責(zé)各地的攝像,。某某負(fù)責(zé)拍照,、合影留念等。 ,。
十
一,、時 間 安 排:9月16日早6點58分正式發(fā)車接新娘,7點58分接人接
到新房,,10點38分婚禮慶典儀式正式開始,。
申請表怎么寫范文?
向那個部門申請,,申請內(nèi)容及理由,,申請人姓名,年,,月,,日。
營銷活動效果評估報告怎么寫,?
活動效果的評估,主要有以下幾個方面:
1,、活動最終的目的:銷售額是否達(dá)到預(yù)期效果;
2,、其他方面:品牌影響力是否擴(kuò)大,、市場份額是否擴(kuò)大、客戶群是否增加,;
3,、方式:問卷調(diào)查、群體咨詢,、內(nèi)部評估等
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××瓜子連云港促銷活動評估報告
活動評估說明
評估目的:通過對整個活動開展的評估,,找出活動開展過程中的不足。為今后類似活動的更好開展,,積累經(jīng)驗,;
評估內(nèi)容:1、活動的準(zhǔn)備工作評估,;2,、活動執(zhí)行過程評估;3、活動費用評估,;4,、活動效果評估;
評估單位:市場中心
活動評估報告
一,、活動概述:
為了進(jìn)一步提升**品牌在連云港的品牌知名度和處理52克不良庫存,,同時有力打擊競品。由江蘇分公司申請,,于4月17日在連云港開展了“憑1張《蒼梧晚報》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動,。
二、活動準(zhǔn)備工作評估:
?。ㄒ唬?zhǔn)備工作:
1,、活動參與人員:
(1)活動責(zé)任人:副總監(jiān),、省區(qū)經(jīng)理,;(2)活動執(zhí)行人:連云港銷售主任及8名臨時促銷員;(3)活動監(jiān)控:市場中心,;
2,、活動準(zhǔn)備事項:
(1)安排4個兌換點:家得福超市,、保真超市,、新一佳、江蘇時代,;(2)條幅綬帶各8條,;(3)經(jīng)銷商提供送貨車1輛;(4)**52克香瓜子20000袋,;(5)兌換登記表,;(6)促銷人員招聘培訓(xùn);(7)活動廣告設(shè)計,;
3,、報紙刊發(fā):
報媒的活動宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報》A4版刊出,報紙的發(fā)行量為6萬份,;
(二)準(zhǔn)備工作評估:
整個活動的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動開展前準(zhǔn)時安排到位,,包括人員,、物資、報媒宣傳等,;各崗位人員及時到位,,除活動執(zhí)行人臨時調(diào)整外,可以說活動的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的,同時華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來督戰(zhàn)指導(dǎo),,鼓舞了銷售的士氣,,增強(qiáng)了客戶的信心。前期充分的準(zhǔn)備為活動的正常開展提供了堅,、實基礎(chǔ),。
三、活動執(zhí)行過程評估:
?。ㄒ唬┗顒訄?zhí)行:
1,、人員安排:
此次活動8名促銷人員負(fù)責(zé)兌換,每個兌換點2人,。市場中心人員負(fù)責(zé)巡檢,,銷售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補(bǔ)給。
2,、物品配送:
物品的配送原計劃是于4月16日活動前一天送到賣場,,后由于和賣場沒有協(xié)商好,導(dǎo)致配送時間調(diào)整為4月17日8:30前,。實際執(zhí)行中,,除江蘇時代按要求到位之外,其他的3個點兌換產(chǎn)品均未及時配送到位,。
3,、兌換流程:
活動的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行,1人負(fù)責(zé)登記,,1人負(fù)責(zé)兌換,。促銷人員按要求填寫表格。
4,、活動交接:
依據(jù)活動的開展情況,,為了按時完成兌換工作,銷售主任負(fù)責(zé)活動結(jié)束后和促銷人員在兌換數(shù)量上的核對和報紙廣告的回收,,整個活動結(jié)束時間為19:00,。
5、活動核準(zhǔn):
4月18日,,市場中心負(fù)責(zé)整個活動執(zhí)行的核準(zhǔn)工作,,包括兌換數(shù)量上的核對、表格的審核,、報紙廣告的回收,。
(二)活動執(zhí)行評估:
整個活動的執(zhí)行過程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問題,,給活動的順利開展和活動的效果都產(chǎn)生了不小的影響,。首先兌換產(chǎn)品及條幅,、綬帶、表格沒有在活動開展前配送到位,,導(dǎo)致活動無法按報紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時間按時開展,。使賣場和前來兌換的消費者都產(chǎn)生了一定的不滿,造成了一定的負(fù)面影響,。其次是招聘的促銷人員素質(zhì),、儀容參差不齊,沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選,。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫,,擅自離崗、形態(tài)隨意,,嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象,,在消費者心中產(chǎn)生了無法磨滅的不良影響。再次是和促銷交接工作較為混亂,,沒能做到清晰明了,,嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率。最后是兌換點的安排考慮的欠周全,,導(dǎo)致中午太陽激烈時不得不改變兌換點,,改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果。
四,、活動費用評估:
?。ㄒ唬╊A(yù)算的各項費用:
1、報紙刊登費:3300元
2,、52克香瓜子:20000袋×0.72元/袋=14400元
3,、登記表:250張×0.2元/張=50元
4、宣傳橫幅:4條×20元/條=80元
5,、人員工資:8人×40元/天×1天=320元
6,、綬帶:8條×10元/條=80元
合計:18230元
(二)費用節(jié)支:
本著節(jié)約的原則,為了節(jié)約活動費用,。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過來進(jìn)行重復(fù)利用,,兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋,整個活動的費用節(jié)支見下表,。
費用節(jié)支一覽表:
五,、活動效果評估:
(一)取得的成績:
1,、影響人數(shù):
此次活動參與兌換的消費者為381名,,合計兌換52克香瓜子1524袋。其中男性145人,,占38%;女性236人,占62%,。以參與的一個消費者影響3個家人,,活動直接影響人數(shù)為1143人;報紙的發(fā)行量為6萬份及現(xiàn)場影響人數(shù)約2000人,,以一個直接參與的家庭可至少影響1個家庭,,合計活動長期間接影響人數(shù)為10萬人。
2,、影響面:
此次活動的媒體選擇為《蒼梧晚報》,,他的發(fā)行可覆蓋整個連云港地區(qū)。同時4個兌換點的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū),、連云區(qū),、海州區(qū)。整個活動的影響范圍較大,,達(dá)到了活動的要求范圍,。
3、品牌提升:
通過此次活動的開展,,對于市場基礎(chǔ)一直就較好的連云港來說,,無論是對于**品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是**品牌的維護(hù),都是達(dá)到了很好的效果,。
4,、促進(jìn)銷售:
活動的開展,擴(kuò)大了影響面,,提高了知名度,,這些無疑對銷售都起到了很好的促進(jìn)作用,同時也增強(qiáng)了客戶的信心,。
?。ǘ┗顒硬蛔悖?/p>
1、來自江蘇分公司的活動方案欠完善,。
來自江蘇分公司的活動方案顯然是欠完善,,包括活動的前期宣傳欠缺,費用預(yù)算不合理,,人員配給不合理等,,這些無疑都影響了活動開展的效果。如沒有安排展臺,,導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺子,,嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象。
2,、宣傳不足,;
對于活動的信息傳達(dá)僅在報紙上刊登了1期活動廣告,,而且版面很小,選擇的是價格最便宜的版位,。這從傳播原理的角度上說,,都是無法給受眾留下強(qiáng)烈印象的,同時參與賣場沒有活動的宣傳海報,。因此在活動的當(dāng)天很多消費者說他們不知道有這樣的活動,。
3、執(zhí)行力不強(qiáng),。
整個活動的執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多偏差,,包括配送延誤、兌換點的安排沒有做到定點,、明確,。人員的聘用素質(zhì)參差不齊、執(zhí)行的效率低,、客戶的配合等,,使活動的效果大大折扣。
?。ㄈ﹩栴}的原因:
1,、執(zhí)行人員缺乏類似活動的開展經(jīng)驗,導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒有考慮到,;
2,、經(jīng)銷商配合度不夠,導(dǎo)致活動開展的效率低下,,很多事情就是由于經(jīng)銷商這個環(huán)節(jié)而影響整個活動的順利開展,。
3、執(zhí)行人力不足,。整個活動的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷售主任一人,,導(dǎo)致很多事情不能得到及時處理。
六,、改進(jìn)建議:
1,、活動的方案必須要求周全、詳盡,。
建議必須在活動正式開展前半個月完成方案草件,,以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時間調(diào)整修改。同時完善活動的物資,,如統(tǒng)一展臺,、帷幔、服裝等,。
2,、類似活動要做到宣傳充分,。
建議依據(jù)需要加大廣告的版面,選擇較好的版位,。由于彩版的價格和套紅的價格相差不是很大,,建議以后活動廣告采用彩版。
3,、加強(qiáng)執(zhí)行力。
為了使活動能夠達(dá)到很好的執(zhí)行,,建議在以后的活動方案中引進(jìn)獎懲制度,。對于執(zhí)行較好的給予獎勵,反之給予一定的處罰,。
事業(yè)單位活動方案怎么寫范文,?
第一,明確主題,,凸出公益,。
主題是大型公關(guān)活動的靈魂。有了鮮活的主題,,大型公關(guān)活動的策劃,、宣傳、實施才有了指引方向的燈塔,。開展大型公關(guān)活動如同寫文章,,在選擇主題時,切忌貪多求全,,妥明確一個主題,,緊扣主越來設(shè)計活勸。事業(yè)單位開展的社會型大型公關(guān)活動主要是追求公益性,,而不是經(jīng)濟(jì)性,,這是主辦單位不能忽視的問題。
第二,,破舊立新,,形式多樣。
不僅是形式上的創(chuàng)新,,內(nèi)容上也要有創(chuàng)新,。首先是形式的創(chuàng)新,現(xiàn)在的大型公關(guān)活動的開展主要足依托展覽會,、研獎典禮,、晚會等形式,大多數(shù)活動都是鸚鵡學(xué)舌,,沒有什么很大的創(chuàng)新,,容馬使參與者產(chǎn)生審美疲勞,,公關(guān)活動收效不大,這一方面大可向企業(yè)“取經(jīng)”,,不要閉門造車,。其次是內(nèi)容上要有創(chuàng)新,比如“感動中國”也是以頒獎典禮的形式舉行的,,但其評選的人物是體現(xiàn)中國精神的人們,,而且不僅僅局限于明星學(xué)者,還有很大一部分是我們身邊普通的勞動者,,這就是創(chuàng)新,。
第三,公眾參與,,專家指導(dǎo),。
大型公關(guān)活動的特征之一就是參與性廣泛、關(guān)注度高,,因此大型公關(guān)活動的開展需要廣泛調(diào)研,,提供各種方式,讓盡量多的公眾可以參與到此次公關(guān)活動中,。另外一個大型公關(guān)活動要開展成功也需要專家的指導(dǎo),,這樣可以提高活動的權(quán)威性。
第四,,科學(xué)組織,,多方協(xié)調(diào)。
大型公關(guān)活動的開展一般歷時較長,,涉及的人較多,,一旦確定下來,日程安排好后,,就很難改變,。要使公關(guān)活動能順利的進(jìn)行,就必須要科學(xué)管理,,對公關(guān)活動進(jìn)行精心的策劃,,做好充分的準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)好決基層和管理層的關(guān)系,,各就其位,、各負(fù)其責(zé)。除了協(xié)調(diào)好內(nèi)部的關(guān)系外,,還要處理好與其他相關(guān)部門的關(guān)系,,比如宣傳時要發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體的作用,;拉贊助時要協(xié)調(diào)好與贊助商的關(guān)系,,商量好合作的項目等。
銷售人員述職報告怎么寫?要范文,?
工作目標(biāo),,完成情況,沒有完成預(yù)計什么時候完成,,下一步計劃,,下一步工作重點。 將這些按照你的實際情況填寫完畢,,就是一份很完善的工作總結(jié),。
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