iso部門主要都負(fù)責(zé)什么工作？

這個(gè)要看你們公司給你這個(gè)專員的職責(zé)與權(quán)限有多大.

若是以管理者代表的身份的職責(zé):

一、確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立,、實(shí)施和保持；

二,、向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的績(jī)效和任何改進(jìn)的需求：

三、確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí),。

在管理者代表下的體系專員:

主要負(fù)責(zé):

1,、組織體系文件的編寫、修改

2.日常體系運(yùn)行的維護(hù),、監(jiān)督及檢查

3,、內(nèi)審計(jì)劃的編制、內(nèi)審總結(jié)

4,、管理評(píng)審計(jì)劃的編制,、會(huì)議記要起草

5、公司方針修改意見方案建議稿

6,、協(xié)調(diào)各主管部門之間的關(guān)系（如質(zhì)量,、安全、環(huán)境,、計(jì)量等）

7,、iso的培訓(xùn)計(jì)劃與流程培訓(xùn)

8、管理者代表交辦的任務(wù)

9,、同審核機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系

10,、體系持續(xù)改進(jìn)方案的提出

11、不合格或不符合監(jiān)督驗(yàn)證（對(duì)驗(yàn)證的驗(yàn)證）

12,、跟蹤標(biāo)準(zhǔn)的變化及新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)的動(dòng)態(tài)

13,、其他相關(guān)方的

網(wǎng)絡(luò)營銷主管主要負(fù)責(zé)什么工作？

網(wǎng)絡(luò)營銷主管在實(shí)際中也可以理解為運(yùn)營總監(jiān),、運(yùn)營經(jīng)理,、網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目經(jīng)理等，主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目整體的規(guī)劃,、運(yùn)營,、執(zhí)行，對(duì)效果負(fù)責(zé)~一般來講要有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),，具備一定的營銷,、策劃能力，項(xiàng)目規(guī)劃控制能力,，統(tǒng)籌能力,、團(tuán)隊(duì)管理能力等，對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化熟悉,，極強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力,，網(wǎng)絡(luò)推廣傳播能力~總之是一個(gè)綜合型能力較強(qiáng)的角色~

質(zhì)量部門主要負(fù)責(zé)什么？

質(zhì)量部門的三大工作職能是

1 . 負(fù)責(zé)擬定,、制訂公司質(zhì)量管理,、質(zhì)量體系、質(zhì)量檢驗(yàn)等管理制度,、程序,，并組織相關(guān)制度、程序的貫徹實(shí)施和檢查,、考核,；

2 . 負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn),、管理等工作計(jì)劃,。并組織實(shí)施、檢查,、協(xié)調(diào),、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛,；

3 . 負(fù)責(zé)組織ISO9001質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,，編制內(nèi)部審核計(jì)劃和管理評(píng)審計(jì)劃，負(fù)責(zé)制訂有關(guān)的糾正措施并組織措施的執(zhí)行,，確保質(zhì)量體系的有效性和持續(xù)改進(jìn),。

煉油廠里儀表部門主要負(fù)責(zé)什么工作？

儀表是儀表自動(dòng)化的簡(jiǎn)稱,更準(zhǔn)確應(yīng)該叫做"化工生產(chǎn)過程控制"!只說干活的吧,類似機(jī)動(dòng)科,儀表車間管理組這樣的管理層就不說了.現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)的主要以保養(yǎng)組為主,也有閥門組,修理組(專門修現(xiàn)在拆下來不好的表),等這幾個(gè)組是技術(shù)工人.他們是工作的保證現(xiàn)場(chǎng)儀表正確反映工藝參數(shù)或者是確保計(jì)算機(jī)信號(hào)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后正確表達(dá).還有各種維護(hù),改造工作.計(jì)算機(jī)控制的主要以運(yùn)行組和技術(shù)組為主,從事的是自動(dòng)控制系統(tǒng)回路中計(jì)算機(jī)的這部分.基本上是計(jì)算機(jī)組態(tài),計(jì)算機(jī)卡件(DCS,ESD,PLC等自動(dòng)控制卡件)的維護(hù)和修理!都是是干部工程師.

廣告宣傳部門主要負(fù)責(zé)什么工作,？

廣告公司的運(yùn)營就是在廣告公司里做運(yùn)行策劃的運(yùn)營管理人員,。 　　廣告公司的運(yùn)營包括對(duì)廣告公司企業(yè)經(jīng)營過程的計(jì)劃、組織,、實(shí)施和控制,，是要與廣告公司的策劃部項(xiàng)目部活動(dòng)執(zhí)行部或媒介部等部門的服務(wù)創(chuàng)造工作密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作。 　　從另外一個(gè)角度來說,，運(yùn)營要對(duì)旗下各部門的服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn),。 　　運(yùn)營其實(shí)就是用精確而科學(xué)的數(shù)據(jù)改進(jìn)和重組業(yè)務(wù)過程,。他們通過全面分析業(yè)務(wù)過程得到上述數(shù)據(jù),。該業(yè)務(wù)過程流分析有助于判斷企業(yè)目前的業(yè)務(wù)狀態(tài)，以及業(yè)務(wù)涉及哪些獨(dú)立部門等,。 　　運(yùn)營經(jīng)理需通過業(yè)務(wù)過程分析,，通過提高服務(wù)相關(guān)過程中的質(zhì)量，提升企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力,，增強(qiáng)顧客的滿意度,。 　　包括：熟悉廣告環(huán)境,了解受眾心理；了解廣告產(chǎn)品的品牌形象,；進(jìn)行客戶代理與媒介代理的雙向運(yùn)作,；明確公司各業(yè)務(wù)部門的職能；為客戶服務(wù)的同時(shí)開發(fā)新業(yè)務(wù),；分析和研究廣告主,；分析廣告主所屬類型，分析廣告主的經(jīng)營水平,，分析廣告主的管理方式分析廣告主的社會(huì)無形資產(chǎn),，測(cè)評(píng)廣告主的一般手段；廣告調(diào)查及方法研究,；廣告受眾的確認(rèn),；廣告業(yè)務(wù)的采集與成交；尋找廣告服務(wù)對(duì)象,，促進(jìn)廣告業(yè)務(wù)成交,；廣告創(chuàng)意；廣告策劃,；媒介組合策略的制訂,；廣告效果測(cè)評(píng)等

營銷主管是負(fù)責(zé)什么工作？

1,、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī)目標(biāo),。　　

2,、制定銷售計(jì)劃 根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，制定本部門的銷售計(jì)劃，包括：人員計(jì)劃,、人員目標(biāo)分解計(jì)劃等,。　　

3,、銷售戰(zhàn)術(shù)的制定 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略安排,，制定、調(diào)整本部門的銷售戰(zhàn)術(shù)，即具體的業(yè)務(wù)開拓方式,。包括：客戶切入方式,、客戶追蹤方式；及新的戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃實(shí)施,?！　?/p>

4、部門內(nèi)員工的培訓(xùn) 激勵(lì)銷售人員的工作斗志,、培訓(xùn)部門內(nèi)員工掌握產(chǎn)品和銷售的技能?！　?/p>

5,、營造有戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)氛圍 ?！　?/p>

6,、召開部門內(nèi)的銷售會(huì)議?！　?/p>

7,、其他公司布置的任務(wù)專業(yè)能力。

制造企業(yè)內(nèi)物流部門主要負(fù)責(zé)的工作是什么,？

制造業(yè)的物流也分很多方面

從供應(yīng)鏈角度講,，分供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流,、銷售物流和售后物流,。

供應(yīng)物流就是從供應(yīng)商送貨至工廠，原材料入庫,；

生產(chǎn)物流就是把原料從倉庫配送到生產(chǎn)線的過程,；

銷售物流就是把產(chǎn)成品運(yùn)輸?shù)礁鹘?jīng)銷商手中；

售后物流就是配件運(yùn)輸了,，有些企業(yè)有有些沒有,；

總之你需要全面的物流知識(shí)，看你應(yīng)聘哪個(gè)崗位,，是入場(chǎng)還是場(chǎng)內(nèi)物流,。

如果你實(shí)在不懂物流知識(shí)，就明說吧,，HR混過去了,，部門經(jīng)理也不好過。誠實(shí)很重要的,，祝你好運(yùn),！

財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)什么工作？

會(huì)計(jì)是以核算為主的，比如：原材料核算,、成本核算,、記賬、復(fù)核,、賬本,、報(bào)表等屬會(huì)計(jì)類的業(yè)務(wù)；財(cái)務(wù)是以管理為主的,，比如：資金的籌集,、管理、使用,，財(cái)產(chǎn)的管理,、清查盤點(diǎn)等屬財(cái)務(wù)類的業(yè)務(wù)；因?yàn)闀?huì)計(jì)與財(cái)務(wù)有不可分割的關(guān)系,，一般中小型企業(yè)都有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)放在一起,，叫財(cái)務(wù)部或會(huì)計(jì)部及財(cái)會(huì)部等。

出納主要負(fù)責(zé)什么工作,？

主要職責(zé)：

1．嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核的主要內(nèi)容是：核對(duì)收付款憑證與所附的原始憑證會(huì)計(jì)事項(xiàng)是否一致,，金額是否相符,，審核無誤后才能辦理款項(xiàng)收付。

2．對(duì)于重大的開支,，必須經(jīng)過會(huì)計(jì)主管人員或單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽章,，方可辦理，收付款后,，要在收付款憑證上簽章,，并蓋"收訖"、"付訖"戳記,。

3．庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定限額,，超過部門要及時(shí)存入銀行、不得以"白條",，有價(jià)證券抵充庫存現(xiàn)金,，更不得任意挪用搞坐支現(xiàn)金。

文秘主要負(fù)責(zé)什么工作,？

第一：處理文件,。處理日常的文件是文秘的主要工作之一，文秘要時(shí)刻關(guān)注外來單位或者上級(jí)單位發(fā)來的文件,，整理后呈報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,，再將領(lǐng)導(dǎo)的指示傳達(dá)給相關(guān)部門，并跟蹤督促相關(guān)部門完成。

第二：接聽電話,、傳真,。辦公室都會(huì)有辦公用的電話和傳真機(jī)，這就需要文秘人員進(jìn)行接聽,，并分清哪些是重要的哪些是次要的,，還需要對(duì)傳真進(jìn)行處理。

第三：撰寫公文,。公文包括紅頭文件,、通知、總結(jié),、請(qǐng)示,、講話稿等，文秘人員除了會(huì)擬平時(shí)的通知文件外,，還需要具備寫作的能力，比如會(huì)寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿,、年終總結(jié),、領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告、PPT等,。

第四：會(huì)議籌備,。文秘還需要做好會(huì)議籌備工作，包括會(huì)前的準(zhǔn)備,，會(huì)議室的安排,、座位的安排、茶水的準(zhǔn)備等,，還要做好會(huì)中如會(huì)議紀(jì)要的記錄等,，會(huì)中其他人員的需求等，會(huì)后要及時(shí)處理好會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生,，并及時(shí)將會(huì)議紀(jì)要下發(fā),。

第五：上下溝通。文秘要學(xué)會(huì)溝通,，尤其是要學(xué)會(huì)上下溝通,，將上級(jí)的指示傳達(dá)到下級(jí)，將下級(jí)的傾訴傳達(dá)到上級(jí),，讓上下級(jí)的溝通無障礙,，才能促進(jìn)公司發(fā)展。

第六：臨時(shí)工作,。文秘要具備各種臨時(shí)應(yīng)變的能力,，比如具備臨時(shí)接待的能力，比如具備泡茶的能力，還要做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的各項(xiàng)工作,，當(dāng)然如果不合法的或者不和不合原則的可以及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)提出來