任務(wù)式管理是一種管理方式,，其核心是將工作分解為一系列具體的任務(wù),，并將這些任務(wù)分配給相應(yīng)的員工完成。這種管理方式有一些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),。

優(yōu)點(diǎn)：

1: 任務(wù)分工明確：通過(guò)任務(wù)式管理,，每個(gè)員工都能清楚地了解自己的職責(zé)范圍和工作任務(wù),，避免因?yàn)榻巧幻鞔_而導(dǎo)致工作混亂。

2: 工作標(biāo)準(zhǔn)明確：通過(guò)任務(wù)式管理,，每個(gè)任務(wù)的工作標(biāo)準(zhǔn)都能被明確規(guī)定,，員工按照標(biāo)準(zhǔn)完成工作，能夠提高工作質(zhì)量,。

3: 工作量適當(dāng)：任務(wù)式管理能夠明確每個(gè)員工的工作任務(wù),，將工作合理分配，避免工作量過(guò)大或過(guò)小,。

4: 提高工作效率：任務(wù)式管理通過(guò)將工作分解為任務(wù),，能夠提高員工的工作效率，減少工作出錯(cuò)的可能性,。

缺點(diǎn)：

1: 缺乏協(xié)作：任務(wù)式管理中,，員工工作任務(wù)獨(dú)立完成，容易導(dǎo)致每個(gè)員工只關(guān)注自己的任務(wù)而忽略整體協(xié)作,，降低企業(yè)整體效率,。

2: 任務(wù)難度評(píng)估不準(zhǔn)確：任務(wù)式管理中，管理者需要準(zhǔn)確評(píng)估每個(gè)任務(wù)的難度,，否則可能導(dǎo)致員工完成任務(wù)困難或者任務(wù)過(guò)于簡(jiǎn)單,。

3: 缺乏靈活性：任務(wù)式管理中，員工的工作任務(wù)已經(jīng)固定安排好,，工作計(jì)劃一旦出現(xiàn)變化,，對(duì)員工的工作會(huì)造成比較大的影響,，缺乏應(yīng)變能力。

4: 任務(wù)分配不公：任務(wù)式管理可能導(dǎo)致同樣級(jí)別的員工完成難度不同的任務(wù),，而任務(wù)分配是由管理者決定的,，容易出現(xiàn)員工間不公平現(xiàn)象。

綜上所述,，任務(wù)式管理是一種可行的管理方式,，但也存在一些缺點(diǎn)，管理者應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況和企業(yè)發(fā)展需求合理選擇管理方式,。