營(yíng)銷任務(wù)書是營(yíng)銷部門進(jìn)行定期工作時(shí)必備的一個(gè)文件,。它包含了對(duì)于營(yíng)銷目標(biāo),、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、營(yíng)銷策略,、營(yíng)銷渠道,、預(yù)算報(bào)告等方面的詳細(xì)說(shuō)明,。在編寫營(yíng)銷任務(wù)書時(shí),，可以借鑒以下簡(jiǎn)單模板來(lái)規(guī)劃整個(gè)文檔。

1: 營(yíng)銷目標(biāo)

首先,，需要明確該文檔的營(yíng)銷目標(biāo),。通?？梢苑譃橄铝袔讉€(gè)方面：銷售額目標(biāo)、市場(chǎng)份額目標(biāo),、產(chǎn)品知名度目標(biāo),、品牌形象目標(biāo)等。需要明確目標(biāo)的內(nèi)容及達(dá)成時(shí)間,。

2: 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

在編寫該部分的時(shí)候,，可以考慮到市場(chǎng)特征、市場(chǎng)規(guī)模,、市場(chǎng)占有率,、客戶分析等方面。此外,，還需要加入對(duì)于未來(lái)三年市場(chǎng)預(yù)測(cè)的分析以及策略規(guī)劃。

3: 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況

需要對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌狀況,、產(chǎn)品情況,、價(jià)格策略、營(yíng)銷策略等方面展開分析并加以評(píng)估,。在此基礎(chǔ)之上可以制訂出針對(duì)性的規(guī)劃策略,。

4: 營(yíng)銷策略及計(jì)劃

這個(gè)部分可以說(shuō)是營(yíng)銷任務(wù)書的核心。包括了市場(chǎng)營(yíng)銷策略,、產(chǎn)品營(yíng)銷策略,、定價(jià)策略、促銷策略,、渠道策略,、廣告策略等方面。需要詳細(xì)規(guī)劃實(shí)施過(guò)程,，以及具體的工作計(jì)劃,。

5: 營(yíng)銷活動(dòng)及渠道

在架構(gòu)好了基本的營(yíng)銷計(jì)劃后，可以針對(duì)性的提出具體的活動(dòng)方案,，如何將計(jì)劃變成具體途徑,、如何選擇渠道以及如何開始試驗(yàn)性質(zhì)的工作。

6: 預(yù)算報(bào)告

最后,，需要編寫預(yù)算報(bào)告,。要清楚明確針對(duì)每個(gè)部分具體需要多少的資金以及實(shí)施的時(shí)間表。

總之,，一份具有可操作性和可執(zhí)行性的營(yíng)銷任務(wù)書需要綜合考慮市場(chǎng)情況,、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、資源配置等多方面需要,，做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，靈活性強(qiáng),，并適時(shí)進(jìn)行實(shí)施計(jì)劃調(diào)整等。