企業(yè)制定市場營銷組合策略的直接依據(jù),？

企業(yè)進行營銷組合的直接依據(jù)是1,、分析市場機會2、選擇目標市場3,、確定市場營銷策略4,、市場營銷活動管理,。

1、分析市場機會：企業(yè)必須對市場結(jié)構(gòu),、消費者,、競爭者行為進行調(diào)查研究，識別,、評價和選擇市場機會通過對各種“環(huán)境機會”的評估,，確定本企業(yè)最適當?shù)摹捌髽I(yè)機會”的能力；

2、選擇目標市場：企業(yè)首先應(yīng)該對進入的市場進行細分,，分析每個細分市場的特點,、需求趨勢和競爭狀況，并根據(jù)本公司優(yōu)勢,，選擇自己的目標市場,；

3、確定市場營銷策略：為了滿足目標市場的需要,，企業(yè)應(yīng)該考慮產(chǎn)品策略,、價格策略、渠道策略和促銷策略,，即“4Ps”營銷組合,；

4、市場營銷活動管理：營銷管理離不開營銷管理系統(tǒng)的支持,。需要市場營銷計劃,、市場營銷組織、市場營銷控制三個管理系統(tǒng)支持,。

如何制定營銷策略,？

營銷策略的制定需要多個方面進行考慮，例如公司產(chǎn)品定位,，市場前景,，競爭對手，差異化特征,，銷售技術(shù)售后團隊,，運營成本和產(chǎn)出回報，銷售渠道和形式等

鋼琴的營銷策略如何制定,？

這位朋友,首先謝謝你對我的肯定.本人只是一平凡練琴人,對鋼琴營銷知之甚少.但你的問題, 首先,第一個:鋼琴市場前景如何? 個人認為,現(xiàn)在我們整個國家,社會總體上講還是較為安定團結(jié),人民生活比較穩(wěn)定,所以家長樂意出錢問孩子進行智力投資,對于藝術(shù),尤其是樂器這一塊的投資肯定還是會呈上漲趨勢.所以鋼琴的時常前景總體講,應(yīng)該不錯. 但從反面,鋼琴市場競爭比較激烈,要上一定規(guī)模,投資就很大.另外,目前鋼琴市場秩序不是很好,存在一些不正當競爭行為,對于較大投資的行為,要冒一定風險.另外,你也要進行適當?shù)氖袌稣{(diào)查,根據(jù)當?shù)劁撉偈袌龅默F(xiàn)狀定奪.最后,由于鋼琴屬于比較大的投資,二手琴市場也是一個不可小看的競爭對手 二.知名品牌:現(xiàn)在市場上公認的還是日本品牌的琴:YAMAHA,KWAI,TOYAMA這兩個牌子還是比較搶手.當然,其他的牌子現(xiàn)在也有比較暢銷的,如英昌,珠江.諾的斯卡,最好的,個人認為是德國的施坦威,不過一般家庭消費不起 另外兩個問題就比較專業(yè)了,我想地區(qū)差異,人民消費水平,經(jīng)濟差異,都會影響你后兩個問題的答案.至于如何開拓市場,你的產(chǎn)品質(zhì)量,價格,售后服務(wù),應(yīng)該是消費者最關(guān)心的吧

4ps營銷策略制定,？

市場營銷里的"4P"原則指的是產(chǎn)品 (Product)、價格 (Price),、渠道 (Place),、促銷 (Promotion)。由于這四個詞的英文字頭都是P,，再加上策略（Strategy),，所以簡稱為“4P’s”,。

4P 營銷策略是杰瑞 · 麥卡錫 (Jerome McCarthy) 在 50 年代末提出的。

這一理論認為,，如果一個營銷組合中包括合適的產(chǎn)品,，合適的價格，合適的分銷策略,，和合適的促銷策略，那么這將是一個成功的營銷組合,，企業(yè)的營銷目標也可以藉以實現(xiàn)。

傳統(tǒng)營銷策略包括,？

傳統(tǒng)的營銷方式有以下這幾點：

1,、代理商營銷模式。

企業(yè)營銷主要依賴于代理商團隊,，企業(yè)在各個地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨家代理,，然后通過這些代理，再發(fā)展下線經(jīng)銷,、分銷,、零售隊伍；企業(yè)只需要負責對口聯(lián)系這些代理商,，其他工作都不需要介入,。

2,、經(jīng)銷商(分銷商)營銷模式,。

在市場競爭很激烈的行業(yè),，或者是綜合實力比較強大的企業(yè)，多會選擇經(jīng)銷商營銷模式,，這是代理商營銷模式的一種進化,。因為企業(yè)發(fā)展壯大了，同時市場競爭激烈導致企業(yè)利潤空間大幅度壓縮,，為了更好的開拓市場，企業(yè)必然會選擇“淘汰代理商,、重點扶持經(jīng)銷商” 的營銷政策。

3,、直營模式,。

采取這種營銷模式的企業(yè)，主要業(yè)績來源于自我經(jīng)營,，而不是依賴于代理商,、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴。比如：絕大部分保險,、直銷企業(yè)，都是采取直營模式,；另外，還有一些企業(yè),，通過登門入戶拜訪、或者是掃馬路等形式,，來做自己的營銷推廣，他們這種營銷模式都屬于是直營模式,。

營銷策略包括哪些？

分別為價格策略,、產(chǎn)品策略、渠道策略和促銷策略四個宣傳策略,。

價格策略主要是指產(chǎn)品的定價,，主要考慮成本,、市場、競爭等,，其主要研究產(chǎn)品的定價,、調(diào)價等市場營銷工具。

產(chǎn)品策略主要是指產(chǎn)品的包裝,、設(shè)計,、顏色、款式,、商標等,，其主要研究新產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品生命周期,，品牌策略等,，是價格策略,，促銷策略和分銷策略的基礎(chǔ),。

渠道策略是指企業(yè)選用何種渠道使產(chǎn)品流通到顧客手中，它代表企業(yè)(機構(gòu))在將自身產(chǎn)品送抵最終消費者之前,，所制定的與各類分銷商之間的貿(mào)易關(guān)系、成本分攤和利益分配方式的綜合體系,。

促銷策略主要是指企業(yè)采用一定的促銷手段來達到銷售產(chǎn)品,，增加銷售額的目的,，其手段主要有折扣,、返現(xiàn),、抽獎以及免費體驗等方式,。有了促銷,，消費者才可得知產(chǎn)品提供何種利益,、價格多少、可以到什么地方購買及如何購買等,，而這些消費者反應(yīng)會進一步協(xié)助推動其他行銷組合(產(chǎn)品,、價格,、通路)做修正調(diào)整,。

《條例》的制定依據(jù)包括哪些,？

《紀律處分條例》全稱《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,，是依據(jù)黨章和憲法,、法律，結(jié)合黨的建設(shè)的實踐制定,。本條例適用于違犯黨紀應(yīng)當受到黨紀追究的黨組織和黨員,。 中國共產(chǎn)黨紀律處分條例,，以馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，科學發(fā)展觀為指導,，依據(jù)黨章和憲法,、法律,，結(jié)合黨的建設(shè)的實踐制定,。 中國共產(chǎn)黨紀律處分條例的任務(wù),，是維護黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)，嚴肅黨的紀律,，純潔黨的組織，保障黨員民主權(quán)利,，教育黨員遵紀守法，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一,，保證黨的路線、方針,、政策、決議和國家法律,、法規(guī)的貫徹執(zhí)行。

制定企業(yè)營銷計劃的依據(jù)是,？

位居第一的,，自然是戰(zhàn)略性原則

制定營銷規(guī)劃方案，必須遵循企業(yè)既有戰(zhàn)略,。如果企業(yè)缺乏類似戰(zhàn)略,，就要進行戰(zhàn)略層面的設(shè)計。先有戰(zhàn)略,，后有策略；先有大框架,，后有小框架,；先有整套系統(tǒng)模式，后有具體操作規(guī)劃,。

如果企業(yè)在制定營銷規(guī)劃方案時缺乏對戰(zhàn)略原則的遵循,，那可能會出現(xiàn)和企業(yè)想要實現(xiàn)的目標方面較大的偏差。所謂戰(zhàn)略,，總是行動的綱領(lǐng),，總是策略的依據(jù)。

戰(zhàn)略不清晰,，目標就不準確；目標不準確,，方向就不可能精準；方向不精準,，銷售規(guī)劃方案就可能遺漏對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的因素,，可能造成人員、費用的浪費,，可能在更多方面形成方案的盲目性,、思路的狹隘性、措施的低效性以及對企業(yè)發(fā)展機遇的損害,。

企業(yè)有沒有可能在缺乏戰(zhàn)略思維,、戰(zhàn)略規(guī)劃的前提下卻做出了一份超強的營銷規(guī)劃方案呢,？幾乎不可能,。

位居其次的,，則是信息全面而可靠原則

企業(yè)要制定營銷規(guī)劃方案，當然是基于企業(yè)的現(xiàn)實,，基于市場的現(xiàn)實,，基于客戶狀況的現(xiàn)實,，基于目標實現(xiàn)的現(xiàn)實,，基于企業(yè)所擁有資源的現(xiàn)實,。所有這些現(xiàn)實的來源,，來自于各方面數(shù)據(jù)的精準,，各方面信息的可靠，各方面狀況反饋真實而及時的支撐,。

信息越可靠，越精準,，越能反映事實的,，那么制定營銷方案的內(nèi)在邏輯性就會很強大,。如果某些方面信息不清楚，那么相關(guān)的營銷規(guī)劃思維就會帶有想當然的意味,。

所以,，制定營銷規(guī)劃方案前,，總是需要方案的制定者詳細了解相關(guān)信息資料,，需要方案的制定者全面分析所掌握的數(shù)據(jù)和事實,；需要方案的制定者善于歸納,、整合信息并提煉出真正有用的內(nèi)容。

所以,，信息的全面和可靠,，要結(jié)合方案制定者的個人思維能力、個人認知水準的高度專業(yè),，才能真正發(fā)揮其作用,。

品牌營銷策略理論依據(jù)？

可以從三個方面去認識目標營銷的理論依據(jù)：首先是企業(yè)資源的有限性,，其次是企業(yè)經(jīng)營的擇優(yōu)性,，再次是市場需求的差異性。

制定競賽規(guī)程的依據(jù)包括哪些,？

制定競賽規(guī)程的依據(jù)包括以運動競賽計劃為依據(jù),、以競賽目的和任務(wù)為依據(jù)、以客觀實際條件為依據(jù),。

1,、以運動競賽計劃為依據(jù)

競賽規(guī)程應(yīng)依據(jù)單位、系統(tǒng)或省,、市及全國性,、國際性體育組織的競賽計劃來制訂的。

2,、以競賽目的和任務(wù)為依據(jù)

競賽規(guī)程應(yīng)體現(xiàn)出運動競賽的方針,、政策和體育發(fā)展的遠期目標與近期策略，有效地調(diào)整與推動體育的改革和投資方向,。

3,、以客觀實際條件為依據(jù)

即當時的經(jīng)費條件、場地設(shè)施和人員情況為依據(jù),，來制訂競賽規(guī)程