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營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)人員分工表怎么寫(xiě)(營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)人員分工表怎么寫(xiě)的)

2023-05-20 22:53:39任務(wù)營(yíng)銷(xiāo)1

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)說(shuō)明怎么寫(xiě)?

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)說(shuō)明可以寫(xiě)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:一次寫(xiě)清楚本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的范圍,,也就是在哪幾個(gè)地方從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。

二是寫(xiě)清楚本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的參加人員情況,。

三次寫(xiě)清楚本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所取得的效果,。

四是本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所取得的主要經(jīng)驗(yàn)和存在的工作不足之處,。

課題組人員分工怎么寫(xiě),?

課題組人員分工寫(xiě)法:

一個(gè)課題組成員一般有5-10名,,一般有1個(gè)課題負(fù)責(zé)人,多個(gè)課題組成員,,課題組成員分工就要要寫(xiě)明課題負(fù)責(zé)人和各個(gè)組員的負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,。

一、明確工作任務(wù)與目標(biāo),。

二,、熟悉下級(jí)的專(zhuān)長(zhǎng)、不足與個(gè)性,。只有知人才能善任,。

三、實(shí)現(xiàn)人與事的最佳匹配,。

四,、明確地向任務(wù)承擔(dān)者交代所要完成的任務(wù)與條件。

婚禮分工人員名單怎么寫(xiě),?

一,、總指揮:

1、某某---負(fù)責(zé)婚禮籌備期間及婚禮慶典當(dāng)日全面工作的統(tǒng)籌兼顧安排事宜,,確定接親發(fā)車(chē)時(shí)間,、婚慶開(kāi)始時(shí)間、鞭炮點(diǎn)燃及重大問(wèn)題的決策工作,。

2,、

某某

負(fù)責(zé)配合總指揮做好全面工作。

二,、司

儀:

1,、

某某

新娘婚禮慶典的儀式主持,放映大屏幕相關(guān)內(nèi)容及學(xué)校教師唱歌的主持,。

2,、張雁楠、張瑞華,、曲志蓮,、負(fù)責(zé)迎接新娘及新房中各種程序儀式的安排。由戴麗麗負(fù)責(zé)發(fā)放新房中各種儀式后各種紅包。

三,、接待組:

1,、楚孝河負(fù)責(zé)娘家人的招待工作(三桌客人),。

2,、吳玉昌、陸洪川,、馮廣寧,、任世軍、何艷秋,、于成榮負(fù)責(zé)教育部門(mén)客人及以外所有客人,。

3、張俊鐸,、隋樹(shù)森,、張偉、張勇軍,、楚文華負(fù)責(zé)衛(wèi)生部門(mén)及分場(chǎng)同學(xué),。

四、車(chē)隊(duì)組:------某某負(fù)責(zé)聯(lián)系轎車(chē),、花車(chē),、編排車(chē)隊(duì)、交代行車(chē)路線(xiàn),、車(chē)輛接送客人,。李國(guó)輝負(fù)責(zé)發(fā)放接親車(chē)紅包。

五,、酒水組:------某某負(fù)責(zé)白酒,、啤酒、飲料的聯(lián)系,、擺放,、運(yùn)送、回收工作,。

六,、煙糖組:------某某負(fù)責(zé)煙、糖,、瓜子各桌的發(fā)放和回收,。

七、鞭炮組:------某某負(fù)責(zé)鞭炮的懸掛,、燃放及安全工作,。姜濤、孫長(zhǎng)華負(fù)責(zé)彩旗安裝、井蓋紅紙,、餐廳禮炮放時(shí)間(新人到時(shí)才能燃放),。

八、記賬組:

1,、某某

某某

2,、某某

某某

九、接親花車(chē)的布置:某某責(zé)貼車(chē)牌照,,組織五谷糧的撒放,、點(diǎn)燃禮花等。

十,、攝

像,、照相組:某某

負(fù)責(zé)各地的攝像。某某負(fù)責(zé)拍照,、合影留念等,。 。

一,、時(shí) 間 安 排:9月16日早6點(diǎn)58分正式發(fā)車(chē)接新娘,,7點(diǎn)58分接人接

到新房,10點(diǎn)38分婚禮慶典儀式正式開(kāi)始,。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告怎么寫(xiě),?

活動(dòng)效果的評(píng)估,主要有以下幾個(gè)方面:

1、活動(dòng)最終的目的:銷(xiāo)售額是否達(dá)到預(yù)期效果,;

2,、其他方面:品牌影響力是否擴(kuò)大、市場(chǎng)份額是否擴(kuò)大,、客戶(hù)群是否增加,;

3、方式:?jiǎn)柧碚{(diào)查,、群體咨詢(xún),、內(nèi)部評(píng)估等

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××瓜子連云港促銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估報(bào)告

活動(dòng)評(píng)估說(shuō)明

  評(píng)估目的:通過(guò)對(duì)整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展的評(píng)估,找出活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的不足,。為今后類(lèi)似活動(dòng)的更好開(kāi)展,,積累經(jīng)驗(yàn);

  評(píng)估內(nèi)容:1,、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作評(píng)估,;2、活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程評(píng)估,;3,、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估,;4、活動(dòng)效果評(píng)估,;

  評(píng)估單位:市場(chǎng)中心

  活動(dòng)評(píng)估報(bào)告

  一,、活動(dòng)概述:

  為了進(jìn)一步提升**品牌在連云港的品牌知名度和處理52克不良庫(kù)存,同時(shí)有力打擊競(jìng)品,。由江蘇分公司申請(qǐng),,于4月17日在連云港開(kāi)展了“憑1張《蒼梧晚報(bào)》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動(dòng)。

  二,、活動(dòng)準(zhǔn)備工作評(píng)估:

 ?。ㄒ唬?zhǔn)備工作:

  1、活動(dòng)參與人員:

 ?。?)活動(dòng)責(zé)任人:副總監(jiān)、省區(qū)經(jīng)理,;(2)活動(dòng)執(zhí)行人:連云港銷(xiāo)售主任及8名臨時(shí)促銷(xiāo)員,;(3)活動(dòng)監(jiān)控:市場(chǎng)中心;

  2,、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng):

 ?。?)安排4個(gè)兌換點(diǎn):家得福超市、保真超市,、新一佳,、江蘇時(shí)代;(2)條幅綬帶各8條,;(3)經(jīng)銷(xiāo)商提供送貨車(chē)1輛,;(4)**52克香瓜子20000袋;(5)兌換登記表,;(6)促銷(xiāo)人員招聘培訓(xùn),;(7)活動(dòng)廣告設(shè)計(jì);

  3,、報(bào)紙刊發(fā):

  報(bào)媒的活動(dòng)宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報(bào)》A4版刊出,,報(bào)紙的發(fā)行量為6萬(wàn)份;

 ?。ǘ?zhǔn)備工作評(píng)估:

  整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動(dòng)開(kāi)展前準(zhǔn)時(shí)安排到位,,包括人員、物資,、報(bào)媒宣傳等,;各崗位人員及時(shí)到位,除活動(dòng)執(zhí)行人臨時(shí)調(diào)整外,,可以說(shuō)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的,,同時(shí)華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來(lái)督戰(zhàn)指導(dǎo),,鼓舞了銷(xiāo)售的士氣,增強(qiáng)了客戶(hù)的信心,。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開(kāi)展提供了堅(jiān),、實(shí)基礎(chǔ)。

  三,、活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程評(píng)估:

 ?。ㄒ唬┗顒?dòng)執(zhí)行:

  1、人員安排:

  此次活動(dòng)8名促銷(xiāo)人員負(fù)責(zé)兌換,,每個(gè)兌換點(diǎn)2人,。市場(chǎng)中心人員負(fù)責(zé)巡檢,銷(xiāo)售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補(bǔ)給,。

  2,、物品配送:

  物品的配送原計(jì)劃是于4月16日活動(dòng)前一天送到賣(mài)場(chǎng),后由于和賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有協(xié)商好,,導(dǎo)致配送時(shí)間調(diào)整為4月17日8:30前,。實(shí)際執(zhí)行中,除江蘇時(shí)代按要求到位之外,,其他的3個(gè)點(diǎn)兌換產(chǎn)品均未及時(shí)配送到位,。

  3、兌換流程:

  活動(dòng)的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行,,1人負(fù)責(zé)登記,,1人負(fù)責(zé)兌換。促銷(xiāo)人員按要求填寫(xiě)表格,。

  4,、活動(dòng)交接:

  依據(jù)活動(dòng)的開(kāi)展情況,為了按時(shí)完成兌換工作,,銷(xiāo)售主任負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后和促銷(xiāo)人員在兌換數(shù)量上的核對(duì)和報(bào)紙廣告的回收,,整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)間為19:00。

  5,、活動(dòng)核準(zhǔn):

  4月18日,,市場(chǎng)中心負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作,包括兌換數(shù)量上的核對(duì),、表格的審核,、報(bào)紙廣告的回收。

 ?。ǘ┗顒?dòng)執(zhí)行評(píng)估:

  整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問(wèn)題,,給活動(dòng)的順利開(kāi)展和活動(dòng)的效果都產(chǎn)生了不小的影響。首先兌換產(chǎn)品及條幅,、綬帶,、表格沒(méi)有在活動(dòng)開(kāi)展前配送到位,,導(dǎo)致活動(dòng)無(wú)法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時(shí)間按時(shí)開(kāi)展。使賣(mài)場(chǎng)和前來(lái)兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿(mǎn),,造成了一定的負(fù)面影響,。其次是招聘的促銷(xiāo)人員素質(zhì)、儀容參差不齊,,沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選,。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫,擅自離崗,、形態(tài)隨意,,嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象,在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無(wú)法磨滅的不良影響,。再次是和促銷(xiāo)交接工作較為混亂,,沒(méi)能做到清晰明了,嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率,。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全,,導(dǎo)致中午太陽(yáng)激烈時(shí)不得不改變兌換點(diǎn),改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果,。

  四、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估:

 ?。ㄒ唬╊A(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用:

  1,、報(bào)紙刊登費(fèi):3300元

  2、52克香瓜子:20000袋×0.72元/袋=14400元

  3,、登記表:250張×0.2元/張=50元

  4,、宣傳橫幅:4條×20元/條=80元

  5、人員工資:8人×40元/天×1天=320元

  6,、綬帶:8條×10元/條=80元

  合計(jì):18230元

  (二)費(fèi)用節(jié)支:

  本著節(jié)約的原則,,為了節(jié)約活動(dòng)費(fèi)用。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過(guò)來(lái)進(jìn)行重復(fù)利用,,兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋,,整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用節(jié)支見(jiàn)下表。

  費(fèi)用節(jié)支一覽表:

  五,、活動(dòng)效果評(píng)估:

 ?。ㄒ唬┤〉玫某煽?jī):

  1、影響人數(shù):

  此次活動(dòng)參與兌換的消費(fèi)者為381名,,合計(jì)兌換52克香瓜子1524袋,。其中男性145人,占38%,;女性236人,,占62%,。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)家人,活動(dòng)直接影響人數(shù)為1143人,;報(bào)紙的發(fā)行量為6萬(wàn)份及現(xiàn)場(chǎng)影響人數(shù)約2000人,,以一個(gè)直接參與的家庭可至少影響1個(gè)家庭,合計(jì)活動(dòng)長(zhǎng)期間接影響人數(shù)為10萬(wàn)人,。

  2,、影響面:

  此次活動(dòng)的媒體選擇為《蒼梧晚報(bào)》,他的發(fā)行可覆蓋整個(gè)連云港地區(qū),。同時(shí)4個(gè)兌換點(diǎn)的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū),、連云區(qū)、海州區(qū),。整個(gè)活動(dòng)的影響范圍較大,,達(dá)到了活動(dòng)的要求范圍。

  3,、品牌提升:

  通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,,對(duì)于市場(chǎng)基礎(chǔ)一直就較好的連云港來(lái)說(shuō),無(wú)論是對(duì)于**品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是**品牌的維護(hù),,都是達(dá)到了很好的效果,。

  4、促進(jìn)銷(xiāo)售:

  活動(dòng)的開(kāi)展,,擴(kuò)大了影響面,,提高了知名度,這些無(wú)疑對(duì)銷(xiāo)售都起到了很好的促進(jìn)作用,,同時(shí)也增強(qiáng)了客戶(hù)的信心,。

  (二)活動(dòng)不足:

  1,、來(lái)自江蘇分公司的活動(dòng)方案欠完善,。

  來(lái)自江蘇分公司的活動(dòng)方案顯然是欠完善,包括活動(dòng)的前期宣傳欠缺,,費(fèi)用預(yù)算不合理,,人員配給不合理等,這些無(wú)疑都影響了活動(dòng)開(kāi)展的效果,。如沒(méi)有安排展臺(tái),,導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺(tái)子,嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象,。

  2,、宣傳不足; 

  對(duì)于活動(dòng)的信息傳達(dá)僅在報(bào)紙上刊登了1期活動(dòng)廣告,,而且版面很小,,選擇的是價(jià)格最便宜的版位,。這從傳播原理的角度上說(shuō),都是無(wú)法給受眾留下強(qiáng)烈印象的,,同時(shí)參與賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有活動(dòng)的宣傳海報(bào),。因此在活動(dòng)的當(dāng)天很多消費(fèi)者說(shuō)他們不知道有這樣的活動(dòng)。

  3,、執(zhí)行力不強(qiáng),。

  整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了很多偏差,包括配送延誤,、兌換點(diǎn)的安排沒(méi)有做到定點(diǎn),、明確。人員的聘用素質(zhì)參差不齊,、執(zhí)行的效率低,、客戶(hù)的配合等,使活動(dòng)的效果大大折扣,。

 ?。ㄈ﹩?wèn)題的原因:

  1、執(zhí)行人員缺乏類(lèi)似活動(dòng)的開(kāi)展經(jīng)驗(yàn),,導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮到,;

  2、經(jīng)銷(xiāo)商配合度不夠,,導(dǎo)致活動(dòng)開(kāi)展的效率低下,,很多事情就是由于經(jīng)銷(xiāo)商這個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

  3,、執(zhí)行人力不足。整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷(xiāo)售主任一人,,導(dǎo)致很多事情不能得到及時(shí)處理,。

  六、改進(jìn)建議:

  1,、活動(dòng)的方案必須要求周全,、詳盡。

  建議必須在活動(dòng)正式開(kāi)展前半個(gè)月完成方案草件,,以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間調(diào)整修改,。同時(shí)完善活動(dòng)的物資,如統(tǒng)一展臺(tái),、帷幔,、服裝等。

  2,、類(lèi)似活動(dòng)要做到宣傳充分,。

  建議依據(jù)需要加大廣告的版面,,選擇較好的版位。由于彩版的價(jià)格和套紅的價(jià)格相差不是很大,,建議以后活動(dòng)廣告采用彩版,。

  3、加強(qiáng)執(zhí)行力,。

  為了使活動(dòng)能夠達(dá)到很好的執(zhí)行,,建議在以后的活動(dòng)方案中引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于執(zhí)行較好的給予獎(jiǎng)勵(lì),,反之給予一定的處罰,。

組織一場(chǎng)活動(dòng),需要哪些參與人員及人員分工,?

組織一場(chǎng)活動(dòng),,需要哪些人員參與,又是如何分工,,應(yīng)該視什么活動(dòng)而定,。

如果是體育競(jìng)賽,參與人員需要有運(yùn)動(dòng)員,、裁判員,、協(xié)調(diào)員、分項(xiàng)目指揮,、總指揮等等,。

如果是聯(lián)歡會(huì),需要參與的人員需要有演職人員,,主持人,,音樂(lè)人,燈光,,具體節(jié)目導(dǎo)演,,總導(dǎo)演等等。

項(xiàng)目的人員分工具體該怎么寫(xiě),?

項(xiàng)目人員分工:

項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體管理,,組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),制定項(xiàng)目計(jì)劃,,確保項(xiàng)目按時(shí)完成,;

開(kāi)發(fā)人員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求完成項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),;

測(cè)試人員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的測(cè)試,,確保項(xiàng)目的質(zhì)量;

文檔編寫(xiě)人員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文檔編寫(xiě),確保項(xiàng)目的文檔質(zhì)量,;

運(yùn)維人員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)維,,確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行。

班級(jí)活動(dòng)記錄表怎么寫(xiě),?

以班級(jí)防火安全演練活動(dòng)記錄為例:

首先寫(xiě)標(biāo)題名字,,主持人。

其次填寫(xiě)主要內(nèi)容:學(xué)校里發(fā)令,,學(xué)生從班級(jí)前門(mén)有序出去,,用毛巾握住嘴和鼻子,迅速撤離,,到大操場(chǎng)里集合,;觀(guān)看消防隊(duì)員用滅火器滅火的過(guò)程。

最后班主任總結(jié),,

填寫(xiě)記錄人姓名,。落款:標(biāo)注班級(jí)及記錄時(shí)間和記錄人。

分工方案怎么寫(xiě),?

分工有人員分工,,任務(wù)分工。

人員分工具體是指一個(gè)團(tuán)體或一個(gè)部門(mén)的班子分工,。

任務(wù)分工,,就是具體到人,分工明確,,任務(wù)到人,,責(zé)任明確,賞罰分明,。

總之,,分工方案都要做到首先要從整體考慮,細(xì)化具體內(nèi)容,,從目標(biāo)要求,,到工作內(nèi)容,方法方式及工作步驟等作出全面,,具體而又明確的分工方案。

創(chuàng)意分工怎么寫(xiě),?

在螞蟻龐大的家族中,,一般分蟻后、雄蟻,、工蟻和兵蟻四種不同類(lèi)型,。其中蟻后主要負(fù)責(zé)產(chǎn)卵繁衍后代,雄蟻主要和蟻后進(jìn)行交配。

工蟻是整個(gè)螞蟻家族中數(shù)量最多的類(lèi)型,,主要工作是進(jìn)行建造蟻巢,、尋找食物、喂養(yǎng)幼蟻等,。而兵蟻的職責(zé)顧名思義就是保護(hù)整個(gè)螞蟻群體,。

職責(zé)分工怎么寫(xiě)?

1. 要做到分工明確,,責(zé)任到人,,必須有詳細(xì)的工作制度,完善的人事管理體制,,嚴(yán)格的落實(shí)機(jī)制,,另外,還要人性化的管理,。

2. 制定制度,,確定每個(gè)崗位的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,,認(rèn)真的執(zhí)行這些制度做到盡善盡美就可以了,,滿(mǎn)足大多數(shù)人的要求,盡量的不要求那么多,,因?yàn)槲覀儾豢赡芡耆目紤]到別人的感受,,不可能顧慮到每一個(gè)人的感受。

3. 分工要明確,,獎(jiǎng)罰要分明,。完善規(guī)章制度,有制度來(lái)約束人。對(duì)每位責(zé)任區(qū)員工的日常工作檢查看是否落實(shí)到位,;

4. 要分工明細(xì),,沒(méi)個(gè)部門(mén)把每個(gè)部門(mén)的職能完成,然后相互協(xié)作即可,;

5. 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作公平公正和合理,,勇于擔(dān)當(dāng)。

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