項(xiàng)目評(píng)價(jià)的任務(wù)和內(nèi)容包括,？

(1) 企業(yè)和項(xiàng)目概況評(píng)估,。依據(jù)對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目的調(diào)查資料，結(jié)合可行性研究報(bào)告進(jìn)行,?？梢猿醪矫鞔_擬建項(xiàng)目的背景和目的以及建設(shè)條件是否具備,，為進(jìn)一步全面分析作準(zhǔn)備。

(2)市場(chǎng)及規(guī)模評(píng)估,。對(duì)可行性研究報(bào)告中的市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)進(jìn)行審查分析,，并根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)路及原材料、能源供應(yīng)情況,，結(jié)合生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)等反復(fù)比較,，評(píng)估項(xiàng)目規(guī)模。

(3)技術(shù)和設(shè)計(jì)評(píng)估,。通過(guò)可行性研究報(bào)告有關(guān)內(nèi)容的審查分析,，明確擬建項(xiàng)目技術(shù)的先進(jìn)性和可行性;

(4)基本數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)和分析。測(cè)定項(xiàng)目的總投資和分年投資,，預(yù)測(cè)投產(chǎn)后各年的生產(chǎn)成本,、銷(xiāo)售收入和利潤(rùn),，以及還本付息等數(shù)據(jù)，為經(jīng)濟(jì)效益分析提供資料,。

(5) 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估,。從企業(yè)財(cái)務(wù)角度判斷擬建項(xiàng)目是否可行。

(6)國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估,。從國(guó)民經(jīng)濟(jì)角度判斷擬建項(xiàng)目是否可行,。

(7)總評(píng)估。綜合以上六個(gè)方面的審查分析,，對(duì)擬建項(xiàng)目建設(shè)的必要性以及技術(shù)上,、財(cái)務(wù)上、經(jīng)濟(jì)上的可行性和存在問(wèn)題作出總評(píng)價(jià),，提出是否可行的結(jié)論意見(jiàn),，作為項(xiàng)目決策的重要依據(jù),。

營(yíng)銷(xiāo)體系都包括什么內(nèi)容,？

如果是學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，大概的學(xué)科有：管理學(xué),、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng),、統(tǒng)計(jì)學(xué),、會(huì)計(jì)學(xué)原理、財(cái)務(wù)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、商法、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、企業(yè)戰(zhàn)略管理,、消費(fèi)者行為分析、廣告管理,、組織行為學(xué),、人力資源管理、市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè),、電子商務(wù),、產(chǎn)品管理、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),、物流管理,、分銷(xiāo)管理、電子商務(wù)法律,、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),、網(wǎng)站分析與設(shè)計(jì)等,。

如果是工作內(nèi)容來(lái)說(shuō)，大概有：市場(chǎng)調(diào)查,、調(diào)查分析,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（分析）、營(yíng)銷(xiāo)管理,、產(chǎn)品分析,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè),、產(chǎn)品創(chuàng)新,、銷(xiāo)售模式、宣傳推廣等,。大概是這些吧,。希望有用。

終端營(yíng)銷(xiāo)方案包括什么內(nèi)容,？

基本上會(huì)包含以下內(nèi)容：

1)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。

2)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

(具體行銷(xiāo)方案)①營(yíng)銷(xiāo)宗旨,，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略; 以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn); 建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,，不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等。②產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果,。產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng);產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽(yù)度，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí);產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。③價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性; 給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購(gòu); 以成本為基礎(chǔ),，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。④銷(xiāo)售渠道,。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。⑤廣告宣傳。A,、原則：服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,，樹(shù)立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象;長(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,，反而使老主顧也覺(jué)得陌生,，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng),，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí),、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。B,、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。⑥具體行動(dòng)方案,。根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),。

3)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。

這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,，包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定,。

4)方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成,。企業(yè)產(chǎn)品不同,，營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5）結(jié)束語(yǔ)。

6）更多市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)資訊請(qǐng)上 大于網(wǎng)

http://www.dayudayu.com/

營(yíng)銷(xiāo)策略包括些什么內(nèi)容,？

1.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂,；

2.產(chǎn)品全市市場(chǎng)推廣；

3.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),；

4.促銷(xiāo)政策制定,；

5.專(zhuān)賣(mài)體系等特殊銷(xiāo)售模式打造；

6.終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升,；

7.樣板市場(chǎng)打造,。

營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象包括哪些內(nèi)容？

服務(wù)

服務(wù)(service)

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將越來(lái)越集中于服務(wù)業(yè).今天的美國(guó)經(jīng)濟(jì)就是由70%的服務(wù)和30%的有形商品混合而成.從事服務(wù)業(yè)的人與公司主要包括:航空公司,旅館,汽車(chē)租賃公司,理發(fā)師和美容師等以及為公司服務(wù)的專(zhuān)業(yè)人士,如會(huì)計(jì)師,律師,工程師等.許多市場(chǎng)上的供應(yīng)品都是由商品和服務(wù)的各種組合所構(gòu)成的.

事件

事件(events)

營(yíng)銷(xiāo)人員還可以宣傳一些定期發(fā)生的事件,例如:奧運(yùn)會(huì),企業(yè)周年慶,大型展覽會(huì),藝術(shù)表演等等.2015年已經(jīng)有能為一個(gè)事件做出詳細(xì)計(jì)劃并負(fù)責(zé)完美推出它的專(zhuān)業(yè)人士了.

體驗(yàn)

體驗(yàn)(experiences)

通過(guò)協(xié)調(diào)多種類(lèi)型的服務(wù)和商品,公司能夠創(chuàng)造,表演和營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn).迪士尼世界的夢(mèng)幻王國(guó)就是這樣一種體驗(yàn).人民可以拜訪童話王國(guó),登上海盜船,或走進(jìn)鬼屋獵奇.重?fù)u滾樂(lè)咖啡館也是如此.2015年有許多提供體驗(yàn)各種經(jīng)歷的場(chǎng)所,例如:畫(huà)一個(gè)星期在棒球隊(duì)和一些退役的棒球巨星比賽上,或是付錢(qián)指揮芝加哥交響樂(lè)團(tuán)演奏5分鐘,或是攀登珠穆朗瑪峰.

人物

人物(persons)

創(chuàng)造名人效應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)變成一個(gè)重要的商業(yè)活動(dòng).幾年前,一些追求名譽(yù)的人可能會(huì)雇傭欣慰代理機(jī)構(gòu)在報(bào)紙上為他們編故事.今天,每個(gè)著名影星都有一個(gè)經(jīng)紀(jì)人和私人代理,以便與公共關(guān)系機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系.藝術(shù)家,音樂(lè)家,首席執(zhí)行官,醫(yī)生,高收入的律師,金融家,和其他專(zhuān)業(yè)人士正從名人效應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)家處獲取幫助.每個(gè)人都可以讓自己成為一種品牌.

地點(diǎn)

地點(diǎn)(places)

地點(diǎn),包括城市,州,地區(qū),和整個(gè)國(guó)家,都積極的爭(zhēng)取吸引游客,工廠,公司總部和新的居民.地點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員包括專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)專(zhuān)家,房地產(chǎn)代理商,商業(yè)銀行,地方性的商會(huì),和公共關(guān)系的代理等.為了啟動(dòng)高科技產(chǎn)業(yè),改進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè),.

財(cái)產(chǎn)權(quán)

財(cái)產(chǎn)權(quán)(properties)

財(cái)產(chǎn)權(quán)是指對(duì)所擁有財(cái)產(chǎn)的無(wú)形權(quán)利,包括真實(shí)財(cái)產(chǎn)(如房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán))或金融資產(chǎn)(股票和債券).財(cái)產(chǎn)權(quán)可以買(mǎi)賣(mài),這個(gè)過(guò)程就包括了營(yíng)銷(xiāo)的力量.房地產(chǎn)代理機(jī)構(gòu)既為財(cái)產(chǎn)擁有者出售房屋而工作,又為買(mǎi)房者購(gòu)買(mǎi)而工作.投資公司和銀行則參與既面對(duì)機(jī)構(gòu)投資又面對(duì)個(gè)人投資的證券營(yíng)銷(xiāo).

組織

組織(organizations)

組織總是積極致力于在公眾心目中建立起一種強(qiáng)大的良好形象.公司花費(fèi)錢(qián)財(cái)做企業(yè)形象廣告.

信息

信息(information):

信息也可以像產(chǎn)品一樣被生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo).中小學(xué)和大學(xué)可以在一定價(jià)格上對(duì)父母,學(xué)生呃社團(tuán)進(jìn)行生產(chǎn)和分銷(xiāo).百科全書(shū)或許多非小說(shuō)性質(zhì)的圖書(shū)就是在銷(xiāo)售信息.銷(xiāo)售有形產(chǎn)品的企業(yè)也可以用信息來(lái)增加產(chǎn)品價(jià)值.

觀念

觀念(ideas):

每個(gè)市場(chǎng)供應(yīng)物的核心都是一個(gè)基本的觀念.產(chǎn)品和服務(wù)只是傳遞一些觀念或利益的平臺(tái).社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)家門(mén)在忙于促銷(xiāo)這些觀念.

護(hù)士的職責(zé)包括哪些內(nèi)容,？

1.護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作,。

2.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度，護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑,，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作,，做好查對(duì)及交接班工作，防止差錯(cuò),、事故的發(fā)生,。

3.做好基礎(chǔ)護(hù)理、心理護(hù)理,、飲食護(hù)理和服藥護(hù)理,。在護(hù)師指導(dǎo)下努力掌握運(yùn)用護(hù)理程序，實(shí)施整體護(hù)理,。

4.經(jīng)常巡視病房,，密切觀察與記錄危重患者的病情變化，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告,。

5.了解住院規(guī)則,、宣傳防病健身的知識(shí)。經(jīng)常征求患者意見(jiàn),，做好出院指導(dǎo),。

6.配合醫(yī)師做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品的準(zhǔn)備和保管工作,。

7..協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作,，負(fù)責(zé)采取各種檢驗(yàn)標(biāo)本。

8.參加部分護(hù)理教學(xué)和科研,，指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)生的工作,。

9.做好病房管理、消毒隔離,、物資藥品材料的保管工作,。

營(yíng)銷(xiāo)體系包括哪些內(nèi)容,？

佛山聆信營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意公司認(rèn)為：營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)涉及到以下幾個(gè)方面：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,、品牌定位、產(chǎn)品組合,、渠道建設(shè),、促銷(xiāo)推廣、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),、服務(wù)支持以及物流配送等,。

營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用包括哪些內(nèi)容？

營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用包括活動(dòng)研究和開(kāi)發(fā)費(fèi)用,、促銷(xiāo)和廣告費(fèi)用,、招待費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)用、招投標(biāo)費(fèi),、渠道傭金和補(bǔ)貼等,。

這些費(fèi)用在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中都會(huì)有所體現(xiàn)，它們的作用主要是改善企業(yè)的形象和知名度,，增加產(chǎn)品的銷(xiāo)量,，拓寬投資信息市場(chǎng)以及與客戶建立良好的關(guān)系等。

護(hù)士職責(zé)包括哪些內(nèi)容,？

護(hù)士的基本職責(zé)

1.在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,，在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下工作，參與書(shū)面和床頭輪班,。

2.熱情接待新病人,，并護(hù)送他們上床。告知病人病房情況,、住院規(guī)則以及特殊治療,、檢查和與護(hù)理有關(guān)的藥物“護(hù)理通知”的內(nèi)容，以獲得病人的合作,。

3.做好早診護(hù)理,，保持病單平整、干燥,、清潔,，做好病人基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理。?深入了解病人,，重點(diǎn)是危重病人,、搶救病人、新入院病人,、外科病人等特殊檢查和治療,。

4.記住病人護(hù)理記錄表，寫(xiě)上白班報(bào)告,。?書(shū)寫(xiě)要求書(shū)寫(xiě)清晰,，使用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)，及時(shí),，準(zhǔn)確,，并實(shí)際一致。

5.執(zhí)行所有的臨時(shí)醫(yī)療建議,，如抽血,、導(dǎo)尿、灌腸,、輸氧,、術(shù)前準(zhǔn)備和血壓監(jiān)測(cè),，并做好記錄。為臥床不起的病人做飯,。

6.按護(hù)理級(jí)別定期探訪病房,，重點(diǎn)是危重病人和接受大手術(shù)的病人。

7.確保病人住院期間的安全,，防止跌倒,、燒傷和抓傷。

8.各種排水管通暢,、固定,、有效，嚴(yán)格實(shí)行無(wú)菌技術(shù)操作,。

9.負(fù)責(zé)檢查氧氣并確保其使用,。

10.合作辦公室護(hù)士完成病人微機(jī)記錄保存。

拓展

護(hù)士要具備一定的文化素養(yǎng),、必要的護(hù)理理論知識(shí)和人文知識(shí),，以及護(hù)理教育和護(hù)理研究的基礎(chǔ)知識(shí)，敢于學(xué)習(xí)商業(yè)技術(shù),，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,。

具備較強(qiáng)的實(shí)踐技能、敏銳的觀察力和分析能力,，能夠運(yùn)用護(hù)理程序的工作方法解決患者現(xiàn)有或潛在的健康問(wèn)題,。

有健康的心理、樂(lè)觀,、開(kāi)朗,、穩(wěn)定的情緒、寬容豁達(dá)的胸襟,、健康的體格和規(guī)范的言行舉止,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、實(shí)事求是的精神,、高度的責(zé)任感和職業(yè)道德,。

物業(yè)的職責(zé)是什么，包括哪些內(nèi)容,？

（一）物業(yè)維修管理：物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家對(duì)物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的物業(yè)進(jìn)行維修和技術(shù)管理，包括對(duì)房屋安全與質(zhì)量的管理,、對(duì)房屋維修技術(shù)的管理以及對(duì)房屋維修施工的管理；

　?。ǘ┪飿I(yè)設(shè)備的管理,。需要管理的物業(yè)設(shè)備主要有給排水設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、供暖設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備,、電氣設(shè)備等,；

　　（三）物業(yè)環(huán)境管理：物業(yè)管理公司有義務(wù)對(duì)住宅小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行管理,，使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，具體包括污染防治、環(huán)境保潔,、環(huán)境綠化等,；

　　（四）物業(yè)管理安全：物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)采取各種措施,，保障業(yè)主和房屋使用者的人身財(cái)產(chǎn)安全,，對(duì)小區(qū)的治安進(jìn)行管理，對(duì)小區(qū)的消防安全進(jìn)行管理以及對(duì)出入小區(qū)的車(chē)輛與人員進(jìn)行管理,。

　?。ㄎ澹┚凸彩姓O(shè)施的有關(guān)事務(wù)與政府和公共事業(yè)部門(mén)聯(lián)系。