什么是計(jì)劃工作?簡(jiǎn)述計(jì)劃工作的基本程序,？

　(一) 工作計(jì)劃的格式：

　　1.計(jì)劃的名稱,。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素，如“年度班主任工作計(jì)劃”,。

　　2.計(jì)劃的具體要求,。一般包括工作的目的和要求,，工作的項(xiàng)目和指標(biāo)，實(shí)施的步驟和措施等,，也就是為什么做,、做什么怎么做、做到什么程度,。

　　3.最后寫(xiě)訂立計(jì)劃的日期,。

　　(二) 工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講,，包括：

　　1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù)),。制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。

　　2.工作任務(wù)和要求(做什么),。根據(jù)需要與可能,，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

　　3.工作的方法,、步驟和措施(怎樣做),。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件,，確定工作的方法和步驟,，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成,。

簡(jiǎn)述測(cè)量的基本工作,？

1、緊密配合施工,，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),。

2、測(cè)量前需了解設(shè)計(jì)意圖,，學(xué)習(xí)和校核圖紙,；了解施工部署，制定測(cè)量放線方案,。 　　

3,、會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。 　　

4,、測(cè)量?jī)x器的核定,、校正。 　　

5,、與設(shè)計(jì),、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作,，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案,。 　　

6、須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線,、驗(yàn)線工作,，并要在審查測(cè)量放線方案和指導(dǎo)檢查測(cè)量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免返工,。 　　

7,、驗(yàn)線工作要主動(dòng)。驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開(kāi)始,，在各主要階段施工前,，對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然,。 　　

8,、準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高。 　　

9,、負(fù)責(zé)垂直觀測(cè),、沉降觀測(cè)，并記錄整理觀測(cè)結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）,。 　　

10,、負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核、測(cè)量記錄等測(cè)量資料,。

簡(jiǎn)述教學(xué)設(shè)計(jì)的基本程序,？

1教材分析與學(xué)情分析2教學(xué)目標(biāo)3教學(xué)重難點(diǎn)4教學(xué)方法5教學(xué)過(guò)程6教學(xué)反思

簡(jiǎn)述項(xiàng)目建設(shè)基本程序？

首先是編制項(xiàng)目建議書(shū)報(bào)發(fā)改委審批（立項(xiàng)批復(fù)）,，立項(xiàng)后向規(guī)劃局申請(qǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可,，隨后向國(guó)土局申請(qǐng)土地批文,，后再報(bào)可研報(bào)告給發(fā)改委批復(fù)。之后找設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)方案報(bào)規(guī)劃局建設(shè)工程規(guī)劃許可,，批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)方案設(shè)計(jì),，結(jié)束后報(bào)建設(shè)局審圖，之后就可以招投標(biāo)了,。下面就簡(jiǎn)單了。

簡(jiǎn)述國(guó)際工程投標(biāo)的基本程序和主要工作,？

國(guó)際工程投標(biāo)的基本程序和我國(guó)的建筑程序是一樣的,，都是先簽合同，然后建筑好之后有合同房簽收,。主要工作就是a四處尋找人流,。以及工人。購(gòu)買(mǎi)一些材料的,。

簡(jiǎn)述招聘的面試的基本程序,？

1、面試的準(zhǔn)備階段　　1）制定面試指南,；　　2）準(zhǔn)備面試問(wèn)題,；　　3）評(píng)估方式確定；　　4）培訓(xùn)面試考官,。2,、面試的實(shí)施階段　　1）關(guān)系建立；這個(gè)段一般提出的問(wèn)題是封閉性的　　2）導(dǎo)入階段,；這個(gè)段一般提出的問(wèn)題是開(kāi)放性的　　3）核心階段,；這個(gè)段一般提出的問(wèn)題是行為性的　　4）確認(rèn)階段；這個(gè)段一般提出的問(wèn)題是開(kāi)放性的　　5）結(jié)束階段,；這個(gè)段一般提出的問(wèn)題是開(kāi)放性,、行為性的3、面試的總結(jié)階段　　1）綜合面試結(jié)果　　2）面試結(jié)果的反饋　　3）面試結(jié)果的存檔4,、面試的評(píng)價(jià)階段注意事項(xiàng)：事先對(duì)面試作好計(jì)劃安排,，切忌毫無(wú)準(zhǔn)備就開(kāi)始面試。在面試過(guò)程中,，要建立一種輕松隨和的氣氛,，以利于應(yīng)招者正常發(fā)揮水平。要掌握好面試的內(nèi)容,、方向和進(jìn)度,。對(duì)必要的問(wèn)題要深入探究。

簡(jiǎn)述電梯的基本工作概括,？

電梯的基本工作,。就是升,，或降。

簡(jiǎn)述銀行基本賬務(wù)處理程序,？

賬務(wù)處理程序是指對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),，都要根據(jù)原始憑證或匯總原始憑證編制記賬憑證，然后直接根據(jù)記賬憑證逐筆登記總分類(lèi)賬的一種賬務(wù)處理程序,。它是基本的賬務(wù)處理程序,，其一般程序是：

①根據(jù)原始憑證編制匯總原始憑證；

②根據(jù)原始憑證或匯總原始憑證,，編制記賬憑證,；

③根據(jù)收款憑證、付款憑證逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,；

④根據(jù)原始憑證,、匯總原始憑證和記賬憑證，登記各種明細(xì)分類(lèi)賬,；

⑤根據(jù)記賬憑證逐筆登記總分類(lèi)賬,；

⑥期末，現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬和明細(xì)分類(lèi)賬的余額同有關(guān)總分類(lèi)賬的余額核對(duì)相符,；

⑦期末，根據(jù)總分類(lèi)賬和明細(xì)分類(lèi)賬的記錄,，編制會(huì)計(jì)報(bào)表,。

簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的基本程序？

具體來(lái)看,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理基本程序包括以下步驟：

1. 確定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向,。任何一個(gè)公司，為了進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，首先要確定其所屬的行業(yè),、生意活動(dòng)的范圍及最終目標(biāo)。

2.市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 在企業(yè)目標(biāo)和方向確立之后,，營(yíng)銷(xiāo)人員接下來(lái)就是做市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,，其目的是要尋找公司生存發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì)或“營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)”。

3.目標(biāo)市場(chǎng)的確定及研究 進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,，通常是將市場(chǎng)或消費(fèi)者分割成若干同質(zhì)的小市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng),，此種程序叫“市場(chǎng)細(xì)分化”。一定要對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)加以適當(dāng)?shù)姆治?，比如,，這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的利潤(rùn)如何?銷(xiāo)量有多少?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)怎樣?等等。根據(jù)評(píng)估的結(jié)果,，選出公司最有機(jī)會(huì)成功的細(xì)分市場(chǎng),，作為公司的“目標(biāo)市場(chǎng)”,。

4.制定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與市場(chǎng)策略 一旦確定了“目標(biāo)市場(chǎng)”，接下來(lái)就是制定競(jìng)爭(zhēng)的指導(dǎo)原則,，即營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)及策略,。“營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)”可分為長(zhǎng)期目標(biāo),、中期目標(biāo)及短期目標(biāo),。長(zhǎng)期目標(biāo)通常指5年以上的目標(biāo)，中期目標(biāo)是指3—5年的目標(biāo),，短期目標(biāo)是指1—2年的目標(biāo),。營(yíng)銷(xiāo)上常用“市場(chǎng)占有率”和“銷(xiāo)售額”作為其目標(biāo)的衡量指數(shù)。

5.營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案 針對(duì)各4P策略的方向,，營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)展出實(shí)際執(zhí)行的步驟、方法及戰(zhàn)術(shù),。營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案必須明確,、清楚，只有這樣才容易得到銷(xiāo)售人員或其他有關(guān)單位的密切配合,。

6.方案的執(zhí)行及考核 一旦營(yíng)銷(xiāo)方案付諸執(zhí)行,，營(yíng)銷(xiāo)人員必須注意營(yíng)銷(xiāo)方案是如何被執(zhí)行的?在執(zhí)行過(guò)程中有哪些缺失?成果如何?一個(gè)再好的方案如果不能切實(shí)執(zhí)行，也難免會(huì)失敗,。營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)經(jīng)常評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)方案的執(zhí)行情況,，注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)對(duì)方案加以調(diào)整,。

7.回饋評(píng)估及調(diào)整 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃所牽涉到的不可控制的變數(shù)非常多,，因此，有效的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃是不可能一蹴而就的,，再好的計(jì)劃也必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的實(shí)踐才能證實(shí),。由于市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的，變化萬(wàn)千,，競(jìng)爭(zhēng)者隨時(shí)可能改變競(jìng)爭(zhēng)策略,，所以一個(gè)良好的營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)必須是一個(gè)“回饋檢視系統(tǒng)”，只有不斷地計(jì)劃,、評(píng)估,、修正才能使?fàn)I銷(xiāo)立于不敗之地。 總而言之,，營(yíng)銷(xiāo)管理程序是一種具有持續(xù)性和經(jīng)常性的動(dòng)態(tài)管理活動(dòng),。

簡(jiǎn)述“程序教學(xué)”的基本步驟。是什么,？

1,、小步子邏輯序列2,、要求學(xué)生作出積極反應(yīng)3、及時(shí)反饋4,、學(xué)生自定步調(diào)5,、低的錯(cuò)誤率