什么是計劃工作?簡述計劃工作的基本程序？

　(一) 工作計劃的格式：

　　1.計劃的名稱,。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,，如“年度班主任工作計劃”。

　　2.計劃的具體要求,。一般包括工作的目的和要求,，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等,，也就是為什么做,、做什么怎么做,、做到什么程度。

　　3.最后寫訂立計劃的日期,。

　　(二) 工作計劃的內(nèi)容,。一般地講，包括：

　　1.情況分析(制定計劃的根據(jù)),。制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。

　　2.工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標,。

　　3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做),。在明確了工作任務以后，還需要根據(jù)主客觀條件,，確定工作的方法和步驟,，采取必要的措施，以保證工作任務的完成,。

簡述測量的基本工作,？

1、緊密配合施工,，堅持實事實是,、認真負責的工作作風。

2,、測量前需了解設計意圖,，學習和校核圖紙；了解施工部署,，制定測量放線方案,。 　　

3、會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測,。 　　

4,、測量儀器的核定、校正,。 　　

5,、與設計、施工等方面密切配合,，并事先做好充分的準備工作,，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案,。 　　

6、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線,、驗線工作,，并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工,。 　　

7,、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始,，在各主要階段施工前,，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然,。 　　

8,、準確地測設標高。 　　

9,、負責垂直觀測,、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）,。 　　

10,、負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料,。

簡述教學設計的基本程序,？

1教材分析與學情分析2教學目標3教學重難點4教學方法5教學過程6教學反思

簡述項目建設基本程序？

首先是編制項目建議書報發(fā)改委審批（立項批復）,，立項后向規(guī)劃局申請建設用地規(guī)劃許可,，隨后向國土局申請土地批文，后再報可研報告給發(fā)改委批復,。之后找設計院設計方案報規(guī)劃局建設工程規(guī)劃許可,，批準后按批準方案設計，結(jié)束后報建設局審圖,，之后就可以招投標了,。下面就簡單了。

簡述國際工程投標的基本程序和主要工作,？

國際工程投標的基本程序和我國的建筑程序是一樣的,，都是先簽合同，然后建筑好之后有合同房簽收,。主要工作就是a四處尋找人流,。以及工人。購買一些材料的,。

簡述招聘的面試的基本程序,？

1,、面試的準備階段　　1）制定面試指南；　　2）準備面試問題,；　　3）評估方式確定,；　　4）培訓面試考官。2,、面試的實施階段　　1）關系建立,；這個段一般提出的問題是封閉性的　　2）導入階段；這個段一般提出的問題是開放性的　　3）核心階段,；這個段一般提出的問題是行為性的　　4）確認階段,；這個段一般提出的問題是開放性的　　5）結(jié)束階段；這個段一般提出的問題是開放性,、行為性的3,、面試的總結(jié)階段　　1）綜合面試結(jié)果　　2）面試結(jié)果的反饋　　3）面試結(jié)果的存檔4、面試的評價階段注意事項：事先對面試作好計劃安排,，切忌毫無準備就開始面試,。在面試過程中，要建立一種輕松隨和的氣氛,，以利于應招者正常發(fā)揮水平,。要掌握好面試的內(nèi)容、方向和進度,。對必要的問題要深入探究,。

簡述電梯的基本工作概括,？

電梯的基本工作,。就是升，或降,。

簡述銀行基本賬務處理程序,？

賬務處理程序是指對發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務事項，都要根據(jù)原始憑證或匯總原始憑證編制記賬憑證,，然后直接根據(jù)記賬憑證逐筆登記總分類賬的一種賬務處理程序,。它是基本的賬務處理程序，其一般程序是：

①根據(jù)原始憑證編制匯總原始憑證,；

②根據(jù)原始憑證或匯總原始憑證,，編制記賬憑證；

③根據(jù)收款憑證,、付款憑證逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,；

④根據(jù)原始憑證、匯總原始憑證和記賬憑證,，登記各種明細分類賬,；

⑤根據(jù)記賬憑證逐筆登記總分類賬,；

⑥期末，現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬和明細分類賬的余額同有關總分類賬的余額核對相符,；

⑦期末，根據(jù)總分類賬和明細分類賬的記錄,，編制會計報表,。

簡述市場營銷管理的基本程序？

具體來看,，市場營銷管理基本程序包括以下步驟：

1. 確定營銷戰(zhàn)略目標及發(fā)展方向,。任何一個公司，為了進行營銷活動,，首先要確定其所屬的行業(yè),、生意活動的范圍及最終目標。

2.市場機會分析 在企業(yè)目標和方向確立之后,，營銷人員接下來就是做市場機會分析,，其目的是要尋找公司生存發(fā)展的市場機會或“營銷機會”。

3.目標市場的確定及研究 進行市場機會分析,，通常是將市場或消費者分割成若干同質(zhì)的小市場或細分市場,，此種程序叫“市場細分化”。一定要對各個細分市場加以適當?shù)姆治?，比如,，這個細分市場的利潤如何?銷量有多少?競爭優(yōu)勢怎樣?等等。根據(jù)評估的結(jié)果,，選出公司最有機會成功的細分市場,，作為公司的“目標市場”。

4.制定營銷目標與市場策略 一旦確定了“目標市場”,，接下來就是制定競爭的指導原則,，即營銷的目標及策略?！盃I銷目標”可分為長期目標,、中期目標及短期目標。長期目標通常指5年以上的目標,，中期目標是指3—5年的目標,，短期目標是指1—2年的目標。營銷上常用“市場占有率”和“銷售額”作為其目標的衡量指數(shù),。

5.營銷執(zhí)行方案 針對各4P策略的方向,，營銷人員發(fā)展出實際執(zhí)行的步驟、方法及戰(zhàn)術。營銷執(zhí)行方案必須明確,、清楚,，只有這樣才容易得到銷售人員或其他有關單位的密切配合。

6.方案的執(zhí)行及考核 一旦營銷方案付諸執(zhí)行,，營銷人員必須注意營銷方案是如何被執(zhí)行的?在執(zhí)行過程中有哪些缺失?成果如何?一個再好的方案如果不能切實執(zhí)行,，也難免會失敗。營銷人員應經(jīng)常評估營銷方案的執(zhí)行情況,，注意發(fā)現(xiàn)問題,，并及時對方案加以調(diào)整。

7.回饋評估及調(diào)整 營銷規(guī)劃所牽涉到的不可控制的變數(shù)非常多,，因此,，有效的營銷規(guī)劃是不可能一蹴而就的，再好的計劃也必須經(jīng)過市場的實踐才能證實,。由于市場是動態(tài)的,，變化萬千，競爭者隨時可能改變競爭策略,，所以一個良好的營銷管理系統(tǒng)必須是一個“回饋檢視系統(tǒng)”,，只有不斷地計劃、評估,、修正才能使營銷立于不敗之地,。 總而言之，營銷管理程序是一種具有持續(xù)性和經(jīng)常性的動態(tài)管理活動,。

簡述“程序教學”的基本步驟,。是什么？

1,、小步子邏輯序列2,、要求學生作出積極反應3、及時反饋4,、學生自定步調(diào)5,、低的錯誤率