什么是計劃工作?簡述計劃工作的基本程序,？

　(一) 工作計劃的格式：

　　1.計劃的名稱,。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“年度班主任工作計劃”,。

　　2.計劃的具體要求,。一般包括工作的目的和要求,，工作的項目和指標(biāo)，實施的步驟和措施等,，也就是為什么做,、做什么怎么做、做到什么程度,。

　　3.最后寫訂立計劃的日期,。

　　(二) 工作計劃的內(nèi)容。一般地講,，包括：

　　1.情況分析(制定計劃的根據(jù)),。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

　　2.工作任務(wù)和要求(做什么),。根據(jù)需要與可能,，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標(biāo)。

　　3.工作的方法,、步驟和措施(怎樣做),。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件,，確定工作的方法和步驟,，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成,。

簡述測量的基本工作,？

1,、緊密配合施工，堅持實事實是,、認(rèn)真負責(zé)的工作作風(fēng),。

2、測量前需了解設(shè)計意圖,，學(xué)習(xí)和校核圖紙,；了解施工部署，制定測量放線方案,。 　　

3,、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。 　　

4,、測量儀器的核定,、校正。 　　

5,、與設(shè)計,、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作,，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案,。 　　

6、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線,、驗線工作,，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工,。 　　

7,、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始,，在各主要階段施工前,，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然,。 　　

8,、準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。 　　

9,、負責(zé)垂直觀測,、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）,。 　　

10,、負責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料,。

簡述教學(xué)設(shè)計的基本程序,？

1教材分析與學(xué)情分析2教學(xué)目標(biāo)3教學(xué)重難點4教學(xué)方法5教學(xué)過程6教學(xué)反思

簡述項目建設(shè)基本程序,？

首先是編制項目建議書報發(fā)改委審批（立項批復(fù)），立項后向規(guī)劃局申請建設(shè)用地規(guī)劃許可,，隨后向國土局申請土地批文,，后再報可研報告給發(fā)改委批復(fù)。之后找設(shè)計院設(shè)計方案報規(guī)劃局建設(shè)工程規(guī)劃許可,，批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)方案設(shè)計,，結(jié)束后報建設(shè)局審圖，之后就可以招投標(biāo)了,。下面就簡單了,。

簡述國際工程投標(biāo)的基本程序和主要工作？

國際工程投標(biāo)的基本程序和我國的建筑程序是一樣的,，都是先簽合同,，然后建筑好之后有合同房簽收。主要工作就是a四處尋找人流,。以及工人,。購買一些材料的,。

簡述招聘的面試的基本程序,？

1、面試的準(zhǔn)備階段　　1）制定面試指南,；　　2）準(zhǔn)備面試問題,；　　3）評估方式確定；　　4）培訓(xùn)面試考官,。2,、面試的實施階段　　1）關(guān)系建立；這個段一般提出的問題是封閉性的　　2）導(dǎo)入階段,；這個段一般提出的問題是開放性的　　3）核心階段,；這個段一般提出的問題是行為性的　　4）確認(rèn)階段；這個段一般提出的問題是開放性的　　5）結(jié)束階段,；這個段一般提出的問題是開放性,、行為性的3、面試的總結(jié)階段　　1）綜合面試結(jié)果　　2）面試結(jié)果的反饋　　3）面試結(jié)果的存檔4,、面試的評價階段注意事項：事先對面試作好計劃安排,，切忌毫無準(zhǔn)備就開始面試。在面試過程中,，要建立一種輕松隨和的氣氛,，以利于應(yīng)招者正常發(fā)揮水平。要掌握好面試的內(nèi)容,、方向和進度,。對必要的問題要深入探究,。

簡述電梯的基本工作概括？

電梯的基本工作,。就是升,，或降。

簡述銀行基本賬務(wù)處理程序,？

賬務(wù)處理程序是指對發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項,，都要根據(jù)原始憑證或匯總原始憑證編制記賬憑證，然后直接根據(jù)記賬憑證逐筆登記總分類賬的一種賬務(wù)處理程序,。它是基本的賬務(wù)處理程序,，其一般程序是：

①根據(jù)原始憑證編制匯總原始憑證；

②根據(jù)原始憑證或匯總原始憑證,，編制記賬憑證,；

③根據(jù)收款憑證、付款憑證逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,；

④根據(jù)原始憑證,、匯總原始憑證和記賬憑證，登記各種明細分類賬,；

⑤根據(jù)記賬憑證逐筆登記總分類賬,；

⑥期末，現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬和明細分類賬的余額同有關(guān)總分類賬的余額核對相符,；

⑦期末，根據(jù)總分類賬和明細分類賬的記錄,，編制會計報表,。

簡述市場營銷管理的基本程序？

具體來看,，市場營銷管理基本程序包括以下步驟：

1. 確定營銷戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向,。任何一個公司，為了進行營銷活動,，首先要確定其所屬的行業(yè),、生意活動的范圍及最終目標(biāo)。

2.市場機會分析 在企業(yè)目標(biāo)和方向確立之后,，營銷人員接下來就是做市場機會分析,，其目的是要尋找公司生存發(fā)展的市場機會或“營銷機會”。

3.目標(biāo)市場的確定及研究 進行市場機會分析,，通常是將市場或消費者分割成若干同質(zhì)的小市場或細分市場,，此種程序叫“市場細分化”。一定要對各個細分市場加以適當(dāng)?shù)姆治觯热?，這個細分市場的利潤如何?銷量有多少?競爭優(yōu)勢怎樣?等等,。根據(jù)評估的結(jié)果，選出公司最有機會成功的細分市場,，作為公司的“目標(biāo)市場”,。

4.制定營銷目標(biāo)與市場策略 一旦確定了“目標(biāo)市場”，接下來就是制定競爭的指導(dǎo)原則,，即營銷的目標(biāo)及策略,。“營銷目標(biāo)”可分為長期目標(biāo),、中期目標(biāo)及短期目標(biāo),。長期目標(biāo)通常指5年以上的目標(biāo)，中期目標(biāo)是指3—5年的目標(biāo),，短期目標(biāo)是指1—2年的目標(biāo),。營銷上常用“市場占有率”和“銷售額”作為其目標(biāo)的衡量指數(shù)。

5.營銷執(zhí)行方案 針對各4P策略的方向,，營銷人員發(fā)展出實際執(zhí)行的步驟,、方法及戰(zhàn)術(shù)。營銷執(zhí)行方案必須明確,、清楚,，只有這樣才容易得到銷售人員或其他有關(guān)單位的密切配合。

6.方案的執(zhí)行及考核 一旦營銷方案付諸執(zhí)行,，營銷人員必須注意營銷方案是如何被執(zhí)行的?在執(zhí)行過程中有哪些缺失?成果如何?一個再好的方案如果不能切實執(zhí)行,，也難免會失敗,。營銷人員應(yīng)經(jīng)常評估營銷方案的執(zhí)行情況,，注意發(fā)現(xiàn)問題，并及時對方案加以調(diào)整,。

7.回饋評估及調(diào)整 營銷規(guī)劃所牽涉到的不可控制的變數(shù)非常多,，因此，有效的營銷規(guī)劃是不可能一蹴而就的,，再好的計劃也必須經(jīng)過市場的實踐才能證實,。由于市場是動態(tài)的，變化萬千,，競爭者隨時可能改變競爭策略,，所以一個良好的營銷管理系統(tǒng)必須是一個“回饋檢視系統(tǒng)”，只有不斷地計劃,、評估,、修正才能使?fàn)I銷立于不敗之地。 總而言之，營銷管理程序是一種具有持續(xù)性和經(jīng)常性的動態(tài)管理活動,。

簡述“程序教學(xué)”的基本步驟,。是什么？

1,、小步子邏輯序列2,、要求學(xué)生作出積極反應(yīng)3、及時反饋4,、學(xué)生自定步調(diào)5,、低的錯誤率