活動(dòng)策劃書的基本格式,？

　　一份完整的活動(dòng)策劃書應(yīng)當(dāng)具備5W,、2H,、1E,，即：　　Why(為什么)——策劃的緣由；　　Who（誰）——策劃者、策劃方案針對的公眾,；　　What（什么）——策劃的目的,、內(nèi)容；　　Where（何處）——方案實(shí)施地點(diǎn),；　　When（何時(shí)）——方案實(shí)施時(shí)機(jī)；　　How（如何）——方案實(shí)施形式,；　　How much(多少)——活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,；　　Effect(效果)——活動(dòng)實(shí)施效果猜測?！　∩鲜霭藗€(gè)要素就是一份完整的關(guān)系策劃書應(yīng)當(dāng)具備的基本骨架,。針對不同組織、不同內(nèi)容與形式的關(guān)系策劃方案,，應(yīng)當(dāng)圍繞這八個(gè)要素,，根據(jù)自己的需要去進(jìn)行豐富完善和組 合搭配，關(guān)系策劃書的創(chuàng)造性與個(gè)性風(fēng)格,，就存在于對要素的豐富完善和組合搭配的差異之中,。　　二,、關(guān)系策劃書的撰寫方法　　關(guān)系策劃書一般可分為三個(gè)部分：標(biāo)題,、署名及成文日期，正文,，附件,。　?。ㄒ唬?biāo)題,、署名及成文日期　　1．策劃書的標(biāo)題 策劃書的標(biāo)題必須詳細(xì)清晰，讓人一目了然,。策劃書標(biāo)題字號稍大于正文,，居中排列。其表 現(xiàn)形式有三種：　?。?）公關(guān)主體+事由+文種,。由組織聘請的公關(guān)顧問、公司策劃公關(guān)活動(dòng)方案,，其策 劃書一般用這種形式的標(biāo)題,。　?。?）事由+文種,。由組織內(nèi)設(shè)公關(guān)機(jī)構(gòu)策劃公關(guān)活動(dòng)方案，其策劃書一般用這種形式的標(biāo)題?！　,。?）主標(biāo)題+副標(biāo)題。主標(biāo)題一般是公關(guān)活動(dòng)主題,，副標(biāo)題即常用策劃書名稱,。　　2．策劃書署名　　策劃書署名為策劃者單位或個(gè)人名稱,。如方案系群體或組織完成,，可署名 “××公關(guān)公司” 、 “ ××公關(guān)部”,；對其中起主要作用的個(gè)人,，也可在單位名稱之后署名，如“總策劃×× ×”,、“策劃總監(jiān)×××”,。方案如系個(gè)人完成，則直接署名“策劃人×××”,?！　?．策劃書成文日期及其它　　（1）成文日期,。在署名下面注明策劃文案完成的具體日期,，一般加括號。如：（2008 年11月18日）,?！　。?）編號,。對策劃書進(jìn)行編號,，便于存檔和查找。比如根據(jù)策劃方案順序編號,，根據(jù)方案的重要程度或保密程度編號,， 根據(jù)方案治理的分類編號等。 編號標(biāo)識一般位于策劃書標(biāo)題右 上角,?！　。?）版記,。如策劃方案尚屬草稿或初稿,，還應(yīng)在標(biāo)題下括號注明，寫上“草稿”,、“討論 稿”,、“征求意見稿”等字樣,。假如前有“草稿”，決策拍板后的策劃方案就應(yīng)注明“修訂 稿”,、“實(shí)施稿”,、“執(zhí)行稿”等字樣。

簡述市場營銷管理的基本程序,？

具體來看,，市場營銷管理基本程序包括以下步驟：

1. 確定營銷戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向。任何一個(gè)公司,，為了進(jìn)行營銷活動(dòng),，首先要確定其所屬的行業(yè)、生意活動(dòng)的范圍及最終目標(biāo),。

2.市場機(jī)會(huì)分析 在企業(yè)目標(biāo)和方向確立之后,，營銷人員接下來就是做市場機(jī)會(huì)分析,，其目的是要尋找公司生存發(fā)展的市場機(jī)會(huì)或“營銷機(jī)會(huì)”,。

3.目標(biāo)市場的確定及研究 進(jìn)行市場機(jī)會(huì)分析，通常是將市場或消費(fèi)者分割成若干同質(zhì)的小市場或細(xì)分市場,，此種程序叫“市場細(xì)分化”,。一定要對各個(gè)細(xì)分市場加以適當(dāng)?shù)姆治觯热?，這個(gè)細(xì)分市場的利潤如何?銷量有多少?競爭優(yōu)勢怎樣?等等,。根據(jù)評估的結(jié)果，選出公司最有機(jī)會(huì)成功的細(xì)分市場,，作為公司的“目標(biāo)市場”,。

4.制定營銷目標(biāo)與市場策略 一旦確定了“目標(biāo)市場”，接下來就是制定競爭的指導(dǎo)原則,，即營銷的目標(biāo)及策略,。“營銷目標(biāo)”可分為長期目標(biāo),、中期目標(biāo)及短期目標(biāo),。長期目標(biāo)通常指5年以上的目標(biāo)，中期目標(biāo)是指3—5年的目標(biāo),，短期目標(biāo)是指1—2年的目標(biāo),。營銷上常用“市場占有率”和“銷售額”作為其目標(biāo)的衡量指數(shù)。

5.營銷執(zhí)行方案 針對各4P策略的方向,，營銷人員發(fā)展出實(shí)際執(zhí)行的步驟,、方法及戰(zhàn)術(shù)。營銷執(zhí)行方案必須明確,、清楚,，只有這樣才容易得到銷售人員或其他有關(guān)單位的密切配合。

6.方案的執(zhí)行及考核 一旦營銷方案付諸執(zhí)行，營銷人員必須注意營銷方案是如何被執(zhí)行的?在執(zhí)行過程中有哪些缺失?成果如何?一個(gè)再好的方案如果不能切實(shí)執(zhí)行,，也難免會(huì)失敗,。營銷人員應(yīng)經(jīng)常評估營銷方案的執(zhí)行情況，注意發(fā)現(xiàn)問題,，并及時(shí)對方案加以調(diào)整,。

7.回饋評估及調(diào)整 營銷規(guī)劃所牽涉到的不可控制的變數(shù)非常多，因此,，有效的營銷規(guī)劃是不可能一蹴而就的,，再好的計(jì)劃也必須經(jīng)過市場的實(shí)踐才能證實(shí)。由于市場是動(dòng)態(tài)的,，變化萬千,，競爭者隨時(shí)可能改變競爭策略，所以一個(gè)良好的營銷管理系統(tǒng)必須是一個(gè)“回饋檢視系統(tǒng)”,，只有不斷地計(jì)劃,、評估、修正才能使?fàn)I銷立于不敗之地,。 總而言之,，營銷管理程序是一種具有持續(xù)性和經(jīng)常性的動(dòng)態(tài)管理活動(dòng)。

簡述活動(dòng)策劃書的內(nèi)容,？

1,、活動(dòng)策劃是提高市場占有率的有效行為，一份可執(zhí)行,、可操作,、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案，可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽(yù)度,?；顒?dòng)策劃案是相對于市場策劃案而言，嚴(yán)格說它們同屬市場策劃的兄弟分支,，活動(dòng)策劃,、市場策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的,。

2,、市場策劃和活動(dòng)策劃都從屬于企業(yè)的整體營銷思想，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動(dòng)策劃案才兼具整體性和延續(xù)性,，也只有這樣,，能夠有效的使受眾群體同意一個(gè)品牌的文化內(nèi)涵。

3,、娛樂政治活動(dòng)策劃指：受人的文件指示或人為安排而進(jìn)行的策劃,。如團(tuán)組織生活晚會(huì),、聯(lián)誼舞會(huì)等。本類活動(dòng)相對來說不是很大型,，因?yàn)槌３Ｒ栽谛５膶W(xué)生為主,，所以盈利性和宣傳性不強(qiáng)。相對來說這個(gè)目的來說比較強(qiáng),。一般是響應(yīng)國家,、省（市）,、學(xué)校的各類文件號召,，或是增強(qiáng)人們之間的感情聯(lián)絡(luò)。

4,、一個(gè)好的活動(dòng)策劃一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性,。有的活動(dòng)策劃會(huì)把公益性也引入活動(dòng)中來，這本身既與報(bào)紙媒體一貫的公信力相結(jié)合,，又能夠激發(fā)品牌在群眾中的美譽(yù)度,。甚至活動(dòng)的本身就具有一定的新聞價(jià)值，能夠在第一時(shí)間傳播出去,，引起公眾的注意,。

策劃書的頁碼格式,？

策劃書一般第一頁為項(xiàng)目名稱,，后面開始寫具體內(nèi)容

簡述關(guān)系營銷的階段？

內(nèi)部關(guān)系營銷理念經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段,。

第一個(gè)階段是注重員工激勵(lì)的內(nèi)部營銷階段,。這個(gè)階段的主要觀點(diǎn)是把員工看成內(nèi)部客戶，組織通過工作崗位設(shè)置讓內(nèi)部客戶滿意,，在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了員工的事業(yè)目標(biāo)即滿足員工的自我實(shí)現(xiàn)需求,。在這個(gè)階段里，內(nèi)部營銷主要關(guān)注的是如何讓員工獲得滿足感,。

第二個(gè)階段是注重客戶導(dǎo)向的內(nèi)部營銷階段,。這個(gè)階段的內(nèi)部營銷注重培養(yǎng)具有客戶導(dǎo)向和銷售意識的員工，激勵(lì)并引導(dǎo)員工對外部客戶提供優(yōu)良的服務(wù),。這個(gè)階段不再局限于讓企業(yè)內(nèi)部員工滿意,，更多的是強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)員工的客戶導(dǎo)向意識，這樣才能為外部客戶提供更有效的服務(wù),。

第三個(gè)階段是把內(nèi)部營銷作為變革及戰(zhàn)略執(zhí)行的工具,。從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來看，把內(nèi)部營銷看成是整合不同管理職能以及掃清戰(zhàn)略變革障礙的工具,，把內(nèi)部營銷的概念提高到戰(zhàn)略層面,。

簡述全球營銷的含義,？

全球營銷指企業(yè)通過全球性布局與協(xié)調(diào)，使其在世界各地的營銷活動(dòng)一體化,，以便獲取全球性競爭優(yōu)勢,。全球營銷有三個(gè)重要特征：全球運(yùn)作、全球協(xié)調(diào)和全球競爭,。

因此,，開展全球營銷的企業(yè)在評估市場機(jī)會(huì)和制定營銷戰(zhàn)略時(shí)，不能以國界為限,，而應(yīng)該放眼于全球,。是在全球采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化營銷策略，應(yīng)用前提是各國市場的相似性,，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性等優(yōu)點(diǎn),。

簡述華為的營銷特點(diǎn)？

華為的營銷模式不同于阿里巴巴搞線上銷售,，也不同于小米靠粉絲營銷,，而是三人一組尋找目標(biāo)客戶，然后再派大軍團(tuán)進(jìn)行立體作戰(zhàn),，同時(shí)對一線人員安排到教導(dǎo)隊(duì)輪訓(xùn),，不斷提高作戰(zhàn)技能，建立起強(qiáng)大的營銷體系,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的市場覆蓋

活動(dòng)策劃書的書寫格式,？

關(guān)于策劃書一般的書寫格式，大家一定有什么困惑,，現(xiàn)在就由我?guī)Т蠹铱匆幌虏邉潟囊话銜鴮懜袷健?/p>

方法/步驟

1,、策劃書格式：活動(dòng)背景、活動(dòng)主題,、活動(dòng)目的,。

2、活動(dòng)時(shí)間,、活動(dòng)地點(diǎn),、主辦單位、承辦單位,。

3,、活動(dòng)對象、活動(dòng)流程,、附注,。

4、活動(dòng)總結(jié),、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、應(yīng)急措施,。

5、編寫時(shí)：大標(biāo)題為二號黑體加粗,。

6,、小標(biāo)題為四號黑體加粗。

7,、正文為四號宋體,。

8、注意事項(xiàng)：落款,、年月日用大寫,。

9、編輯整潔有條理,，文件以添加附件的形式發(fā)送,。

怎樣調(diào)策劃書的格式？

根據(jù)策劃書的要求去調(diào)整策劃書的格式,，調(diào)整策劃書的格式,，一發(fā)用到的APP是WPS，也可以用電腦一鍵設(shè)置策劃書的格式,。一般策劃書的格式都是尤其前提要求的,，這時(shí)候你需要一個(gè)懂電腦操作的人去幫助修改策劃書的格式。

簡述金融服務(wù)營銷和普通營銷的區(qū)別,？

區(qū)別在于營銷性質(zhì)不同,。金融服務(wù)營銷指的是專門金融類服務(wù)營銷。普通營銷指的是普通商品營銷,。