營銷策略研究方法與思路？

一）市場營銷戰(zhàn)略的概念所謂市場營銷戰(zhàn)略也就是為了促進企業(yè)的健康發(fā)展,，適應(yīng)市場的發(fā)展而制定的一項長遠而又系統(tǒng)的原則,。在營銷戰(zhàn)略的制定過程中，最為重要的是確保銷售目標的實現(xiàn)以及實現(xiàn)該目標的方式方法,。想要在競爭日漸激烈的國內(nèi)以及國際市場中生存并發(fā)展,，我們需要先制定一個短期發(fā)展目標，首先著手眼前,，然后我們再以長遠發(fā)展的目光來對這個短期目標進行分析,，以此來制定市場營銷的戰(zhàn)略。

（二）市場營銷戰(zhàn)略在當今企業(yè)與市場中存在的重要性市場營銷戰(zhàn)略的重要性在當今企業(yè)發(fā)展中主要體現(xiàn)為兩點,，即時代性與選擇性,。改革開放以來，我國對外開放的程度逐年加深,，加入WTO以后,，企業(yè)在應(yīng)付國內(nèi)市場競爭的同時還面臨著國際市場的威脅。他們有著雄厚的資本,，先進的管理方式,，新型的營銷戰(zhàn)略，在國內(nèi)市場占據(jù)了半壁江山,。在這樣復(fù)雜的競爭環(huán)境下,，我國本土企業(yè)必須重新審視自己，探索新的更為有效的市場營銷戰(zhàn)略,，為自己下一步的生存發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。二、常見市場營銷戰(zhàn)略分析方法

（一）PEST分析法PEST分析是指對能夠影響到行業(yè)和企業(yè)的宏觀環(huán)境的分析,。宏觀環(huán)境通常又被稱作是一般環(huán)境,。

（二）波特五力分析法波特五力分析則是對微觀環(huán)境的分析，主要是分析本行業(yè)公司間的競爭以及其他行業(yè)內(nèi)存在潛在競爭者,。根據(jù)波特五力模型,，一個行業(yè)的基本競爭主要有五種來源，這五種力量綜合起來決定產(chǎn)業(yè)的吸引力。五種力量分別為潛在進入者的威脅,、替代品的威脅,、供應(yīng)商討價還價的能力、購買者討價還價的能力以及本行業(yè)內(nèi)公司間的競爭,。

營銷思路及策略,？

營銷的思路及策略:

1、投入市場的產(chǎn)品要有針對性,；

2,、進入市場的時機要合適；

3,、設(shè)法把銷售力量直接投向最有可能的購買者,，使市場盡快接受該產(chǎn)品，以縮短介紹期,，更快地進入成長期,。

商業(yè)營銷策略和思路？

包括但不限于以下幾個方面：

1. 精確定位目標客戶群體：企業(yè)需要針對目標客戶群體進行產(chǎn)品定位和市場營銷策略制定,，對客戶需求和消費行為進行深入分析,，以便更好地滿足消費者的需求，從而提高銷售量和市場占有率,。

2. 創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)和差異化競爭：針對市場需求,，企業(yè)需要創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品差異化,，從而獲得更高的市場認可,，使品牌更受歡迎，增加銷售額,。

3. 個性化定制服務(wù)：隨著消費者需求的深入變化,，企業(yè)需要提供更為個性化的服務(wù)和體驗，使消費者感到更受關(guān)注和滿足,，從而增加品牌忠誠度,，提高購買率。

4. 科技創(chuàng)新和數(shù)字化營銷：隨著數(shù)字營銷的興起,，企業(yè)需要加強數(shù)字化營銷手段的應(yīng)用,，從而提高品牌曝光度和市場影響力，增加品牌價值,。

總之,，需要不斷創(chuàng)新，根據(jù)市場需求和消費者行為變化的調(diào)整,，以提高企業(yè)的市場占有率和競爭力,。

圈層營銷的思路和策略,？

1. 精確劃分圈層

根據(jù)目標客群的屬性畫像，以及在初步互動與溝通后判研客群的喜好和習(xí)慣,，特殊群體還會在某些較為細微的環(huán)節(jié)有一定的關(guān)注,，識別并判定目標客群所具備的屬性和關(guān)注的維度，是在劃分圈層,、吸引目標,、研發(fā)產(chǎn)品、規(guī)劃項目,、市場定位,、社會關(guān)系脈絡(luò)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)所需的基礎(chǔ)支撐。比如高端消費人群對環(huán)境,、習(xí)慣,、方式，甚至是其他參成員可能都會有較為細致的劃分要求,。

2. 尋找或創(chuàng)造“意見領(lǐng)袖”

在圈層初步塑造成型前便要做好創(chuàng)造圈內(nèi)領(lǐng)袖的準備和鋪墊工作，或在成型后尋找到有意向,、有潛質(zhì)和可合作的“意見領(lǐng)袖”,。

比如，實施行業(yè)To B端的圈層營銷項目的難點便是頭部,、腰部,、長尾部位的企業(yè)代表人物關(guān)系維護，如果僅從頭部企業(yè)中尋找領(lǐng)袖人物,，項目的落地會變得形式化或難以按照既定計劃推進,。而在頭部和腰部尋找領(lǐng)袖與潛能人物作為意見領(lǐng)袖時，相對更容易形成行業(yè)內(nèi)關(guān)系圈層遞進環(huán)境中的觀念普及與價值循環(huán),。

根據(jù)舉例的另一個側(cè)面來看,，對于長尾位置的中、小,、微企業(yè)如何從項目和意見領(lǐng)袖處獲益,，制定能夠使全行業(yè)各企業(yè)長期獲益的機制，將使篩選優(yōu)質(zhì)參與者和逐步剔除影響項目健康發(fā)展參與者的策略更容易實施落地,。

3. 挖掘拓展精準渠道

圈層營銷同樣需要渠道支撐,，包括信息來源、廣告推廣,、市場銷售,、資源整合等都需要優(yōu)質(zhì)的渠道，其中信息來源和廣告推廣渠道是使項目或產(chǎn)品進入市場的關(guān)鍵,，挖掘和拓展有有效和針對性的渠道開展推廣和傳播活動,，不僅能節(jié)省成本的投入,，還可以增強曝光度和提升影響力的效果。

如過能夠借助意見領(lǐng)袖或其他具有社會影響力的人物,，通過優(yōu)質(zhì)渠道幫助項目或產(chǎn)品的信息傳播,，并使信息在保持質(zhì)量的情況下更容易觸達目標客群，提升己方的知名度與影響力,，比如,，在To B市場中常見的峰會、研討會,、論壇等,。

4. 按需實施營銷活動

圈層營銷核心是完成對目標圈層客戶群體的生活習(xí)慣模式與心理情感需求等特定屬性的針對性營銷活動，使客群更容易接觸,、理解品牌和產(chǎn)品,，并促進完成客群深度參與到產(chǎn)品和項目的體驗、互動,、沉淀,、忠誠等營銷環(huán)節(jié)。將品牌關(guān)聯(lián)客群的心理情感與喜好品牌,，再借助整合營銷將品牌與產(chǎn)品或項目觸達目標圈層客群,，進而通過圈層營銷活動實現(xiàn)圈層對品牌的聯(lián)想慣性，即思維層面的品牌聯(lián)想,。

而聯(lián)想的作用有助于深入營銷目標客戶階段完成在意識層面將自身利益關(guān)聯(lián)與消費決策傾向性,，通過“品牌與品牌”、“品牌與產(chǎn)品”,、“產(chǎn)品與產(chǎn)品”之間的價值觀念嫁接和互動活動,，使圈層中的客群能迅速而深度的記憶產(chǎn)品或項目，形成品牌價值的提升和市場業(yè)績的增長,。以此完成感性心理層面的認同,，同時促進產(chǎn)品或項目占領(lǐng)客戶的心智。

5. 保護與完善圈層

如果僅為推銷目的而做圈層營銷活動,，因此無法完成客戶維護工作或放棄對客戶的情感付出,，這會使聚攏到的圈子失去維系，失去或被有心人利用圈子的價值,。奢侈品和地產(chǎn)行業(yè)在這方面都有自身獨到的圈子維護重點,，而其他行業(yè)開展活動后多數(shù)會將圈層客群納入品牌私域中維護客戶關(guān)系。

養(yǎng)老行業(yè)營銷策略研究,？

1,、傳播廣泛、客戶基數(shù)龐大

傳統(tǒng)機構(gòu)養(yǎng)老項目線下潛在客群基數(shù)也是很龐大的,，但要從龐大的客群基數(shù)里挑選出來有意向的潛在客群,，都勢必要經(jīng)過一個較長的開發(fā)過程,，且這個過程期間對個人、團隊,、機構(gòu)服務(wù),、部門配合等都多少有一些要求，做過養(yǎng)老營銷的人都清楚養(yǎng)老的業(yè)務(wù)拓展過程最難的一個環(huán)節(jié)往往不是怎么促使客戶成交入住,，而是到哪里去找到愿意入住的意向客戶,。說得更直白點就是“我不怕客戶不住，我是怕找不到想住的人”,！

所以很多的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)都很重視線上推廣宣傳平臺,，微信公眾號、服務(wù)號,，在線商城,、抖音直播、頭條視頻等等,，基本上能用的都用上了,，其目的就是為了線上客群大數(shù)據(jù)，有了線上客群大數(shù)據(jù),，就等于擁有了潛在客群基數(shù),，這個基數(shù)遠比線下的整個區(qū)域老人的基數(shù)有用的多，因為這個基數(shù)等于是粉絲量,，有了它就可以轉(zhuǎn)化很多的意向客群。即便是傳播轉(zhuǎn)化的客群數(shù)量不多,，但線上的宣傳和口碑形成,，也對機構(gòu)養(yǎng)老項目來說是一個很不錯的廣告宣傳平臺。

2,、互動性和吸引力更強

曾經(jīng)在重慶遇到過一支機構(gòu)養(yǎng)老營銷團隊,，營銷過程分為外部引流和內(nèi)部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化落地兩個部分，外部引流就是“大面積撒網(wǎng),，集中撈魚”,，內(nèi)部轉(zhuǎn)化落地就是分類管理，跟蹤轉(zhuǎn)化成交,。這樣的營銷過程分工雖然很明確,，但對團隊要求甚高，因為這種傳統(tǒng)式的外部引流開發(fā)客戶采用的依然是調(diào)研式,、灌輸式的營銷模式,，內(nèi)部轉(zhuǎn)化落地也是面向龐大服務(wù)體系，被動式地接受客戶的詢問,，業(yè)務(wù)人員很難和客戶之間達成非常良好的溝通效果,，同時這種溝通對業(yè)務(wù)人員的技能與素質(zhì)也要求較高,。

而新媒體營銷則有別于這種傳統(tǒng)的營銷模式，是通過用戶感興趣的方式來展示自己的產(chǎn)品,，并且在營銷過程中,，客戶與客戶之間、客戶與業(yè)務(wù)人員之間都彼此容易形成實時互動和及時有效反饋的局面,，非常有利于業(yè)務(wù)人員及時對業(yè)務(wù)話術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)介紹方式不斷地調(diào)整,，在業(yè)務(wù)開發(fā)過程中賦予客戶更多的視頻和圖片資料，從而吸引住客戶的注意力,。比如抖音直播間,，粉絲量不斷地上漲，即使最終轉(zhuǎn)換率并不是那么高,，但也可以擁有很大的客戶基數(shù),，這就是線上營銷傳播獨有的一種優(yōu)勢。

汽車服務(wù)策略研究選題思路,？

汽車服務(wù)研究要從服務(wù)至上,，質(zhì)量第一為宗旨，現(xiàn)在家家都有了汽車,，而且不只一輛,，所以汽車服務(wù)研究思路清楚。

溈山毛尖營銷策略研究,？

近年來,傳統(tǒng)名茶溈山毛尖得到了較大的發(fā)展,但還存在修剪不到位,、部分茶園有漬水現(xiàn)象、采摘較粗放,、加工設(shè)備不配套等問題,。

提出應(yīng)從引進茶樹良種、加強茶園管理,、提高茶樹栽培水平,、建立林-茶體系新茶園、規(guī)范溈山毛尖加工技術(shù),、重視溈山毛尖文化研究等方面來解決問題,。...

泡泡瑪特營銷策略研究論文？

2.5銷售贈品定價法 　　對于利潤較高的產(chǎn)品品種,，可以采用銷售贈品的定價方法,。即向消費者免費贈送或購買達到一定金額時可獲得贈送禮品的方法。具體有三種方式：一是免費贈送,，只要進店即可免費獲得一件禮品,，如氣球、面紙,、開罐器,、鮮花等,；二是買后送，購物滿一定金額才能獲得禮品如醬油,、色拉油,、洗潔精、沐浴露,、玩具等,；三是隨商品附贈，像買咖啡送咖啡杯,、買生鮮食品送保鮮膜,、買手機贈電話費，等等,，由此刺激高利潤商品的銷售,。 　　以上提及的連鎖超市的定價策略是商家經(jīng)常采用的。隨著連鎖超市的不斷普及,，新的定價策略也會層出不窮,。經(jīng)營者一定要不斷總結(jié)經(jīng)驗，充分發(fā)揮價格這把金鑰匙的作用,，使連鎖超市的經(jīng)營更上一層樓,。 　　3促銷策略 　　促銷是超市的一項重要工作，促銷成功與否決定超市的成敗,，尤其是在消費者擁有更多選擇,、零售業(yè)競爭日趨激烈的今天。據(jù)統(tǒng)計,，在上海的連鎖企業(yè)中,，有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產(chǎn)生的。商品降價促銷,，是當今商企競爭的一大利器，無論是家樂福還是沃爾瑪都在使用,。 　　3.1進行顧客關(guān)系管理 　　現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)競爭格外激烈,，如何把握顧客，建立忠誠的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有利武器,。20世紀90年代以來,，客戶關(guān)系管理（Customer Relation Management, CRM）得以廣泛運用?？蛻絷P(guān)系管理是企業(yè)為提高核心競爭力,，達到競爭制勝、快速成長的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個客戶建立聯(lián)系,；通過與客戶的聯(lián)系來了解客戶的不同需求,，并在此基礎(chǔ)上進行“一對一”的個性化服務(wù)。通過CRM系統(tǒng)的實施,，企業(yè)將實現(xiàn)由“以產(chǎn)品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉(zhuǎn)變,，同時，企業(yè)關(guān)注的焦點也將從內(nèi)部運作轉(zhuǎn)移到對客戶的關(guān)系上來,。Harvard Business Review的研究資料表明,，在客戶滿意度方面，5%的提高率將使企業(yè)的利潤加倍,。 　　CRM系統(tǒng)通過與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤,。其一方面以此來了解原有客戶的意見和新的需求；另一方面,，要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息,。客戶服務(wù)部門對這些客戶信息進行系統(tǒng)的分析,，將其結(jié)果提交到銷售管理部門,，銷售管理部門經(jīng)過對商機、競爭對手,、產(chǎn)品信息,、銷售績效等方面的綜合分析，向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議,。最后,，企業(yè)決策者在此基礎(chǔ)上對企業(yè)的市場營銷、服務(wù)與技術(shù)支持等整個商業(yè)過程進行相應(yīng)的調(diào)整,。 　　國內(nèi)外超市企業(yè)在實際經(jīng)營過程中,，為了能夠爭取穩(wěn)定的顧客群，往往以會員制作為一種促銷方式,。具體做法為：在某一超級市場組成一個俱樂部,，當消費者向俱樂部繳納一定數(shù)額的會費后，就成為該俱樂部的成員,，以后在該超級市場購買商品時可享受一定的價格優(yōu)惠或折扣,。關(guān)鍵會員成為企業(yè)長期的、穩(wěn)定的顧客群,，有利于在維持現(xiàn)有市場占有率的基礎(chǔ)上進行市場開拓,，為超級市場節(jié)省了大量的促銷費用。設(shè)立會員制也便于進行顧客調(diào)查,，使超級市場能夠取得相對真實的資料,，把握市場需求的發(fā)展趨勢，及時調(diào)整賣場內(nèi)的商品結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu)，為企業(yè)在市場競爭中贏得先機,。 　　3.2在超市經(jīng)營中運用體驗營銷技巧 　　現(xiàn)代社會飛速發(fā)展,，對消費觀念、消費方式帶來多方面深刻變革,，使消費需求結(jié)構(gòu),、內(nèi)容、形式發(fā)生了顯著變化,。從消費結(jié)構(gòu)看,，情感需求的比重增加，消費者在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時,，更加注重情感的愉悅和滿足,；從消費內(nèi)容看，大眾化的標準產(chǎn)品日漸失勢,，對個性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求越來越高,；從價值目標看，消費者從注重產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到注重接受產(chǎn)品時的感受,；從接受產(chǎn)品的方式看,，人們己經(jīng)不再滿足于被動地接受企業(yè)的誘導(dǎo)和操縱，而是主動地參與產(chǎn)品的設(shè)計與制造,。這一切使體驗營銷得以快速發(fā)展,。 　　3.3注重特殊事件營銷 　　超市經(jīng)營中標準化管理固然重要，但中國社會是一個多元化的社會,，消費者人數(shù)眾多,，56個民族匯合的中華大文化區(qū)域，再加上各種外來文化的融合與借鑒,，文化營銷也是格外重要,。諸如，春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)、母親節(jié),、重陽節(jié),、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造,，特殊的產(chǎn)品構(gòu)成以及消費需求的刺激與開發(fā)也是超市營銷的重要課題。還可借助公眾對食品安全問題的擔(dān)憂,，注重綠色營銷,。 　　4供應(yīng)鏈管理 　　采用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的供應(yīng)鏈管理，通過對商流、物流,、信息流,、資金流等進行全面規(guī)劃、協(xié)調(diào)與控制,，有效提高了企業(yè)運作效率,，越來越成為當今企業(yè)在競爭中勝出的法寶。所謂供應(yīng)鏈,，是指在生產(chǎn)與流通過程中,，將產(chǎn)品及服務(wù)提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。而供應(yīng)鏈管理則是采用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，又對供應(yīng)鏈中的商流,、物流、信息流,、資金流等進行全面規(guī)劃以及進行計劃,、組織、協(xié)調(diào)與控制,。 　　在企業(yè)的實際運營當中,，有兩個行之有效的供應(yīng)鏈管理模式。一個是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作,，最先采用的快速反應(yīng)系統(tǒng)為代表的供應(yīng)鏈管理模式,；另一個是以美國零售業(yè)與快速消費品廠商合作，最先采用的有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式,。在采用快速反應(yīng)系統(tǒng)進行供應(yīng)鏈管理方面,，絕大多數(shù)企業(yè)認為，企業(yè)不應(yīng)該儲備“產(chǎn)品”,，而應(yīng)該準備“要素”,，在客戶需要的時候，能以最快的速度抽取“要素”,、及時“組裝’,，向客戶提供所需的產(chǎn)品及服務(wù)，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的最佳模式,。在采用有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)進行供應(yīng)鏈管理方面,，很多企業(yè)認為，以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過程費用為原則,，通過對提供產(chǎn)品及服務(wù)的流程進行最優(yōu)化處理,，對客戶的需求做出準確地反應(yīng)，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的核心競爭力,。

什么是市場營銷策略研究,？

市場營銷策略(簡稱 4P's) 是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,，根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值,，有計劃地組織各項經(jīng)營活動,，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價格策略,、渠道策略和促銷策略(現(xiàn)代市場營銷策略還要加上 政治權(quán)利,、公共關(guān)系策略 簡稱6P's)，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標的過程,。

cta策略思路,？

CTA(Commodity Trading Advisor)即商品交易顧問，是由專業(yè)的管理人以追求絕對收益為目標,，運用客戶委托的資金投資于期貨市場,、期權(quán)市場，并收取相應(yīng)投資顧問費用的一種基金形式,。

由于CTA主要交易對象是期貨及期權(quán)合約,，因此CTA基金現(xiàn)在通常也被稱作管理期貨(Managed Futures)基金。從具體策略來看,，CTA可以劃分為趨勢,、反轉(zhuǎn)和套利策略。趨勢策略是指跟蹤大宗商品不同周期的趨勢,，進行做多或做空操作,；反轉(zhuǎn)策略是指利用期貨價格的反轉(zhuǎn)性波動進行反向交易；套利策略包括跨期套利和跨品種套利,，是指利用相關(guān)品種不同期限的價格走勢關(guān)系進行交易,。