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銷售目標任務責任書(銷售目標任務責任書模板)

2023-05-07 03:41:24任務營銷1

質(zhì)量目標責任書意義,?

11,,促進實現(xiàn)目標,,為實現(xiàn)質(zhì)量目標努力奮斗,。

簽訂目標責任書口號?

鼓足干勁加油干,,干出成效促發(fā)展,,立足本業(yè)拓市場。

什么是目標責任書,?

  環(huán)保目標責任書

  為全面落實科學發(fā)展觀,,進一步加強環(huán)境保護,服務和促進海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設,,根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》第十六條關于“地方各級人民政府,,應當對本轄區(qū)的環(huán)境質(zhì)量負責,采取措施改善環(huán)境質(zhì)量”的規(guī)定,,制定2006-2010年福州市市長環(huán)保目標責任書,。

  到2010年,基本形成現(xiàn)代化環(huán)境管理體系,,環(huán)境污染治理和生態(tài)環(huán)境保護取得明顯效果,,環(huán)境安全得到有效保障,城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,,生態(tài)省建設取得新進展,,福州生態(tài)環(huán)境質(zhì)量達到全省總體水平,。

  一、責任目標

 ?。ㄒ唬┉h(huán)境質(zhì)量目標

  1.福州,、福清、長樂城市環(huán)境空氣質(zhì)量二級以上天數(shù)每年達90%以上,。

  2.閩江、敖江(福州段)水質(zhì)環(huán)境功能區(qū)達標率達90%以上,,龍江水質(zhì)環(huán)境功能區(qū)達標率達70%以上,,近岸海域環(huán)境功能區(qū)達標率達50%以上。

  3.城市集中式飲用水源水質(zhì)達標率達95%以上,,福州市區(qū)內(nèi)河水質(zhì)環(huán)境功能區(qū)達標率達60%以上,,西湖水質(zhì)達到地表水Ⅴ類水質(zhì)標準。

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  1.完成省下達的二氧化硫,、化學需氧量總量控制目標。

  2.2006年底,,依法拆除縣級以上集中式飲用水源一級保護區(qū)內(nèi)污染,、破壞水源的設施,完成建制鎮(zhèn)集中式飲用水源地水源保護區(qū)的劃定工作,。

  3.工業(yè)危險廢物,、醫(yī)療廢物全部規(guī)范處理;工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放,,完成年度清潔生產(chǎn)審核計劃,;主要工業(yè)企業(yè)普遍實行清潔生產(chǎn),按規(guī)劃推進福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)生態(tài)工業(yè)園區(qū),、福州青口汽車城生態(tài)工業(yè)園區(qū)及循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)的建設工作,,完成閩清陶瓷企業(yè)污染治理達標工作。

  4.福州市污水處理率達80%,、垃圾無害化處理率達98%以上,。所有縣(市)都要建成1座以上污水處理廠和1座以上垃圾無害化處理場,污水處理率和垃圾無害化處理率都分別達到60%以上,,其中福清,、長樂城市污水處理率達70%、垃圾無害化處理率達95%以上,,并做到達標排放,。

  5.2008年底,福州市區(qū)燃用柴油的公交車達標排放,;2010年底,,所有機動車達標排放。

  6.鞏固創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市成果并通過復查。

 ?。ㄈ┥鷳B(tài)保護目標

  1.2006年底,,完成市、縣(區(qū))生態(tài)建設規(guī)劃的編制工作,,并經(jīng)市,、縣(區(qū))政府或人大批準實施。

  2.2006年底,,完成畜禽養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)劃,、污染治理規(guī)劃的編制工作,全面拆除禁建區(qū)劃定后禁建區(qū)內(nèi)建設的畜禽養(yǎng)殖場,,以及劃定前建設的治理未達標的畜禽養(yǎng)殖場,;2008年底,完成禁建區(qū)外規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場的治理達標工作,。

  3.2006年底,編制完成敖江流域鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾整治規(guī)劃,;2007年6月前,,編制完成縣(市)域垃圾處理專項規(guī)劃和生活垃圾治理行動方案。2010年底,,完成“十一五”期間“家園清潔行動”垃圾治理任務,。

  4.福州建成區(qū)內(nèi)60%的社區(qū)通過綠色社區(qū)驗收,完成13個省級以上環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作,。

 ?。ㄋ模┉h(huán)境監(jiān)管能力目標

  1.按要求落實國家、省掛牌督辦污染單位的查處工作,;無違反國家法律法規(guī),、決策失誤造成重大環(huán)境事故或者干擾執(zhí)法、執(zhí)法不力造成嚴重后果的情況,。

  2.各級政府及環(huán)保部門均制定實施環(huán)境應急預案,,完善環(huán)境應急車載流動實驗室(環(huán)境應急監(jiān)測車)的監(jiān)測儀器設備,及時上報環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故信息,,未發(fā)生重大環(huán)境事件,。

  3.全市環(huán)保投入增長幅度高于經(jīng)濟增長速度,“211環(huán)境保護”支出科目體系得到落實,。

  4.列入污染源自動監(jiān)控計劃的排污單位均安裝在線監(jiān)測監(jiān)控設備,,福清、長樂,、閩侯,、羅源建成環(huán)境自動監(jiān)測監(jiān)控分中心,。

  5.2008年底,各級環(huán)保部門的環(huán)境監(jiān)測站通過省級以上資質(zhì)認定(含計量認證),,福州市級和福清,、長樂的環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)通過省級標準化建設達標驗收;2010年底,,所有各縣(區(qū))環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)通過省級標準化建設達標驗收,,長樂、閩清,、閩侯,、連江、羅源,、馬尾環(huán)境監(jiān)測站通過省級標準化驗收。

  二,、目標考核

 ?。ㄒ唬┦姓獓@責任書制定年度計劃,報省環(huán)保局備案,,并對年度計劃完成情況進行自查,;

  (二)省環(huán)保局負責組織對責任書的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,;

 ?。ㄈ┦…h(huán)保局、省監(jiān)察廳牽頭組織對責任書的完成情況進行全面考核,。

崗位目標責任書怎么設定,?

崗位目標責任書應該設定,崗位生產(chǎn)任務完成目標責任,,崗位安全目標責任

簽訂目標責任書儀式流程,?

一、組織準備

1.組織簽訂安全目標責任書大會的組織者,,要求具備安全管理經(jīng)驗,,并具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

2.組織者要求組織簽訂安全目標責任書大會的參會人員,,要求具備安全管理經(jīng)驗,,并具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

3.組織者要求準備簽訂安全目標責任書大會的會議室,,要求會議室寬敞明亮,,設備齊全,并配備有必要的會議設施,。

二,、會議流程

1.召開會議:組織者召開會議,,宣布會議開始,并介紹參會人員,。

2.審查安全目標責任書:組織者要求參會人員審查安全目標責任書,,并就安全目標責任書的內(nèi)容進行討論。

3.簽訂安全目標責任書:組織者要求參會人員簽訂安全目標責任書,,并確認簽字,。

4.結(jié)束會議:組織者宣布會議結(jié)束,并謝幕,。

安全目標責任書簽訂順序,?

主要負責人與其它負責人簽訂。2.其他負責人與主管部門的負責人簽訂;部門負責人與本部門管理人員簽訂,。3.車間負責人與廠主要負責人簽訂;車間負責人與班組長簽訂,。4.班組長與本班組員工簽訂。實際上就是一級保一級,,將責任層層落實到每個部門,、每個人。不留死角的全員簽訂責任書,,就是實行全面的安全生產(chǎn)管理,。

如何能讓銷售任務目標順利完成?

銷售公司為了確保目標任務順利完成一般會采用以下幾個通用的方法:

1,、首先將任務分解到各銷售團隊,,分解后的總合要大于任務值。

2,、制定相應的獎懲制度,,賞罰分明,調(diào)動員工積極性,,增強團隊執(zhí)行力,。

3、能提供給員工真正需要的東西,,將他們欲求的東西和績效聯(lián)系在一起,。目標任務法是根據(jù)企業(yè)要達到的目標和任務來確定廣告預算 的方法。它首先按企業(yè)總的銷售目標確定廣告目標,然后根據(jù)廣告目標的要求制定廣告預算,,把廣告費用的支付和銷售目標緊密聯(lián)系起來,。這樣做比上述的幾個方法更科學化,因而為眾多的西方企業(yè)所采用,。目標任務法(Objective-task budget)把完成廣告目標所必須進行的工作費用計算出來,,它們的之和作為企業(yè)廣告費用的總預算。目標任務法的步驟:1.明確地確定廣告目標,;2.決定為達到這種目標而必須執(zhí)行的工作任務,;3.估算執(zhí)行這種工作任務所需的各種費用,,這些費用的總和就是計劃廣告預算。任務目標法的運用例子:  如果公司計劃實現(xiàn)銷售額140000000時的銷售費有秋5000000,。其中,,銷售水平對總?cè)蝿盏呢暙I水平若為64%,那么,,用于銷售人員努力獲得的銷售收入為:140000000×64%=89600000,那么,,費用/銷售額=5.6%假設廣告費用為2000000,廣告對總?cè)蝿盏呢暙I水平為25.6%.由于廣告實現(xiàn)銷售收入:140000000×25.6%=35840000廣告的費用/銷售額=5.6%這種情況下,,兩種活動對任務的貢獻是一致的,。否則,例如廣告的收低,,公司可以考慮減少廣告費,,增加人員銷售費用。這種方法要示數(shù)據(jù)充分,,因而管理工作量較大,,但由于它直觀易懂,所以很多公司使用這種方法,。

銷售責任書違法嗎?

1,、作為銷售型企業(yè),,希望通過《目標責任書》《軍令狀》的形式,激勵員工完成銷售指標,,雖然法律法規(guī)并未禁止用人單位與員工約定單方解除權(quán),,但是在《目標責任書》《軍令狀》中約定的用人單位單方解除權(quán),應當符合法律,、法規(guī)的有關規(guī)定,,即在勞動法律法規(guī)范圍內(nèi)約定用人單位與勞動者約定用人單位單方解除權(quán),如員工嚴重違紀,,調(diào)崗后仍然不能勝任工作等符合法律規(guī)定的情形下,,用人單位可以單方解除與勞動者勞動合同關系。

2,、同時,,用人單位單方解除與勞動者勞動合同關系,還應當滿足程序性要求,,即通知工會,。用人單位單方解除勞動合同,應當事先將理由通知工會,。用人單位違反法律,、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動合同約定的,,工會有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應當研究工會的意見,,并將處理結(jié)果書面通知工會,。用人單位尚未建立工會的,應通知用人單位所在地工會,。如用人單位未履行通知義務,,將有可能承擔由此產(chǎn)生的不利后果,即有可能構(gòu)成違法解除勞動關系,。

目標責任書是誰和誰簽訂,?

目標責任書是目標責任部門或責任人與主管領導之間簽訂。按照崗位目標管理的相關規(guī)定,,各單位都有總體工作目標,,并將這些工作目標分配到責任部門或責任人,為了更好地落實工作目標,,一般都要簽訂目標責任書,,可以有效的約束責任部門或責任人認真完成工作目標任務。

項目管理目標責任書依據(jù)口訣,?

一,、編制項目管理目標責任書的依據(jù):

1、項目合同文件,。

2,、組織的管理制度。

3,、項目管理規(guī)劃大綱,。

4、組織的經(jīng)營方針和目標,。

二,、項目管理目標責任書包括下列內(nèi)容:1項目管理實施目標。2組織與項目經(jīng)理部之間的責任,、權(quán)限和利益分配,。3項目設計、采購,、施工,、試運行等管理的內(nèi)容和要求。4項目需用資源的提供方式和核算辦法,。5法定代表人向項目經(jīng)理委托的特殊事項,。6項目經(jīng)理部應承擔的風險。7項目管理目標評價的原則、內(nèi)容和方法,。8對項目經(jīng)理部進行獎懲的依據(jù),、標準和辦法。9項目經(jīng)理解職和項目經(jīng)理部解體的條件及辦法

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