合作的銷售渠道方案怎么寫,。要包括談判方案、銷售方案,、任務(wù)指標(biāo),？

寫營(yíng)銷方案總共有八大步驟： 一、了解現(xiàn)狀,。

1,、市場(chǎng)形勢(shì)。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),，過(guò)去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。2,、產(chǎn)品情況。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷量,、利潤(rùn)等。3,、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格、渠道等,。4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等。5,、宏觀環(huán)境的變化,。二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。1,、通過(guò)機(jī)會(huì)、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素,。2、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析,，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況。3,、通過(guò)以上分析,，確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)、突出的部分,。三,、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面： 1、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),，考慮運(yùn)用多少資源、力量,。2,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。3、營(yíng)銷預(yù)算,。五,、制定行動(dòng)方案。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn),、人員安排、經(jīng)費(fèi),、物資,、負(fù)責(zé)人等，最好用表格形式列出來(lái),，使人一目了然,。六、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后,，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)(如編制損益報(bào)告等)。七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。八、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書,。內(nèi)容主要包括： 1,、前言。2,、綱要(目錄),。3、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書等,。以上就是撰寫營(yíng)銷方案的全部流程了，你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的,。

房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制有哪些,？

房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)是需要完善的激勵(lì)模型才能做到企業(yè)個(gè)人雙贏的局面一、薪酬激勵(lì)模型：“低底薪+高傭金”和“高底薪+低傭金”

三,、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三大激勵(lì)措施：精神激勵(lì),、發(fā)展激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)劃分方案,？

第一條為進(jìn)一步增強(qiáng)酒店員工的工作責(zé)任感,，提高工作積極性和全員促銷意識(shí)、確保省院下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的落實(shí),。 促進(jìn)酒店的長(zhǎng)足發(fā)展,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討研究,。特?cái)M定中心2004年度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核方案。

第二條 考核對(duì)象和范圍,。除入職當(dāng)月的員工,、培訓(xùn)期及試用期的普通員工和臨時(shí)用工以外的所有中心員工，含長(zhǎng)期臨時(shí)工,， ,、但總經(jīng)理由業(yè)主方考核。

第三條 考核周期,。每季度考核一次,。年末統(tǒng)一考核。

第四條 考核進(jìn)限,， 2004年1月1 日——2002年12月31 日日,。

第五條 酒店考核到部門、部門內(nèi)部的考核由各部門白行組織,。

第六條 酒店確定的指標(biāo)分解部門,。前廳客房部、餐飲部,、娛樂(lè)部,。

考核部門,、前廳客房部、餐飲部廳面,、娛樂(lè)部,、工程部、保安部,、財(cái)務(wù)部,、公關(guān)銷售部、總經(jīng)辦,。

第二章主要經(jīng)宣指標(biāo)及指標(biāo)分解

第七條 酒店的年度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。全年確保實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元

減肥獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)方案？

步驟/方式1

設(shè)定目標(biāo)和期望

根據(jù)實(shí)際情況,，去設(shè)置一個(gè)合理的數(shù)字,。在完成我們小目標(biāo)的同時(shí)，我們還能夠更有信心的去繼續(xù)堅(jiān)持

步驟/方式2

拍照,，保留你成功的照片日記

我們每天都照鏡子,，但是，自己很難看出自己每天的變化,，記錄一下現(xiàn)在的自己,，然后在運(yùn)動(dòng)減肥一段時(shí)間或者達(dá)到一個(gè)小目標(biāo)后，再拍攝記錄一下,，對(duì)比一下不同情況的自己,，你就能夠很容易看到差別，而通過(guò)對(duì)比,，你就能夠保持精神高漲,，相信自己能夠更美！

步驟/方式3

獎(jiǎng)勵(lì)自己

從小到大,，誰(shuí)沒(méi)獲得過(guò)獎(jiǎng)勵(lì),，或者說(shuō)，因某種獎(jiǎng)勵(lì)而奮斗過(guò),，都有,，每個(gè)人都有這樣或那樣的時(shí)刻，減肥,，同樣需要如此,，學(xué)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)自己！如果自己減肥多少,，承諾給自己買一個(gè)不忍心買的東西,，承諾許給自己一次旅游等，都行，自己感興趣,，久而久之都不舍得買的東西,，都能夠很好的提高我們的積極性，因此,，想要減肥,，學(xué)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)自己，學(xué)會(huì)把錢放到嘴邊,！

辦案獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案,？

應(yīng)該有方案。去之前組織部肯定談條件,。辦案成功了,。一年內(nèi)肯定升職。還得保護(hù)隱私

上本科獎(jiǎng)勵(lì)方案,？

帶他去外面旅游一圈,，看看外面的世間，讓他有好奇心,，求知欲，珍惜學(xué)校的美好時(shí)光,。

怎么寫?yīng)剟?lì)方案,？

一、 目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),，激勵(lì)后進(jìn),，提高員工工作積極性，特制定此制度,。

二,、 獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工。

三,、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì),、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四,、 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：

1,、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),、100元—300加薪,、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的,；

（2）對(duì)公司提出合理化建議積極,、有實(shí)效的；

（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的,；

（4）在公司,、社會(huì)見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀(jì),、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī),；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）

（5）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者,；

（6）一貫忠于職守,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,、事跡突出的,；

（7）全年出滿勤的；

（8）為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的,；

（9）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的,。

2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：

員工涉及到如下事項(xiàng),，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

（1） 品行優(yōu)良,、技術(shù)超群,、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者,；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）

（2） 領(lǐng)導(dǎo)有方,、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；

（3） 參與,、協(xié)助事故,、事件救援工作者；

（4） 遵規(guī)守紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo),，敬業(yè)楷模者；

（5） 主動(dòng)積極為公司工作,，提出合理化建議,，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工,；

（6） 拾金（物）不昧者,。

員工處罰制度

一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，特制定此制度,。

二、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工,。

三,、處罰方式：

（1） 通報(bào)批評(píng)；

（2） 一次性罰金,；

（3） 減薪,；

（4） 留用察看；

（5） 辭退,；

四,、處罰事項(xiàng)分類：

1、 重量級(jí)處罰：

1,、 故意造成重大過(guò)失,，造成重大損失；

扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退,；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,，相關(guān)費(fèi)用自理。

2. 損失/遺失公司重要物品,、設(shè)備,；

1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20％—50％，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退,；

500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80％,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看,；

500元以下，無(wú)條件照假賠償,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元,。

3. 違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元,。

4. 包庇職員舞弊，弄虛作假,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

5. 泄露公司機(jī)密,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退,。

6. 品行不正,，有損公司名譽(yù)；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退,。

7. 沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退,。

8. 全年曠工達(dá)4天以上,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）,。

9. 在公司內(nèi)打架,，從事不良活動(dòng)。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）,、留用察看或辭退。

10,、造謠滋事,。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元,、留用察看或辭退,。

二、一般性處罰：

1,、 玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）,。

全民閱讀獎(jiǎng)勵(lì)方案,？

是指一些國(guó)家或地區(qū)為了鼓勵(lì)民眾廣泛閱讀而出臺(tái)的一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策。以下是中國(guó)大陸地區(qū)的全民閱讀獎(jiǎng)勵(lì)方案：

全民閱讀月：每年6月是全民閱讀月,，期間各地圖書館,、書店、社區(qū)等機(jī)構(gòu)會(huì)舉辦各種閱讀推廣活動(dòng),，同時(shí)也會(huì)推出一些閱讀獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,。

閱讀薦購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)：各地圖書館會(huì)設(shè)立閱讀薦購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)讀者積極向圖書館推薦好書,，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。

閱讀挑戰(zhàn)賽：某些閱讀平臺(tái)或社交媒體會(huì)設(shè)立閱讀挑戰(zhàn)賽，要求讀者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閱讀一定數(shù)量的圖書或文章,，達(dá)到目標(biāo)后可以獲得一定獎(jiǎng)勵(lì),。

閱讀打卡：一些圖書館,、書店或社區(qū)會(huì)設(shè)置閱讀打卡系統(tǒng)，鼓勵(lì)讀者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成閱讀任務(wù),，可以獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)或優(yōu)惠,。

除了上述方案外，一些地方政府還會(huì)出臺(tái)閱讀補(bǔ)貼政策,，例如補(bǔ)貼學(xué)生購(gòu)買教材,、補(bǔ)貼圖書館購(gòu)書等，以提高民眾的閱讀興趣和能力,。

lol英雄任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì),？

首先，你需要完成一些任務(wù)才能夠獲得下一個(gè)任務(wù),。不清理老任務(wù)就沒(méi)有空間獲取新任務(wù),。

任務(wù)會(huì)在星期六和星期天各刷新一個(gè)

任務(wù)類型為：一種是累積式，一種是擊殺助攻數(shù)據(jù)式,，兩種是要在特定圖上玩,。

任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)目前有頭像，守衛(wèi)皮膚,，?？怂瓜渥樱,？怂硅€匙,，海克斯寶石,。目前并沒(méi)有顯示會(huì)直接贈(zèng)送英雄皮膚之類的,。（另外頭像都是對(duì)應(yīng)任務(wù)完成目標(biāo)英雄的）

元?dú)怛T士獎(jiǎng)勵(lì)任務(wù)？

來(lái)到地窖下面第二層,，發(fā)現(xiàn)成就上面閃爍著的微光的就是可以領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)的,，如果玩家們一次都沒(méi)領(lǐng)過(guò)的話，那可以獲取20000左右的寶石,，以及各種植物種子等獎(jiǎng)勵(lì)！