銷售每日獎(jiǎng)罰技巧,？

業(yè)績(jī)未完成的罰一周給大家每天早上說自己的工作目標(biāo),，造成的獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金,。

十八項(xiàng)核心制度獎(jiǎng)罰條例,？

2020年最新版醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度匯編,，經(jīng)首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作品認(rèn)證,。

病歷管理制度

第一章 總 則

第一條 指為準(zhǔn)確反映醫(yī)療活動(dòng)全過程,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)行為可追溯,，維護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益,，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，對(duì)醫(yī)療文書的書寫、質(zhì)控,、保存,、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理的制度。

第二條 病歷是指醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)過程中形成的文字,、符號(hào),、圖表、影像,、切片等資料的總和,，包括門(急)診病歷和住院病歷。

第三條 本制度適用于門（急）診病歷,，運(yùn)行病歷,、終未病歷,。

第四條 本制度適用于醫(yī)院所有科室。

第二章 組織與職責(zé)

第五條 成立醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會(huì),，分管院長(zhǎng)任主任,，并下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在病案室,。

（一）負(fù)責(zé)確立病歷質(zhì)量管理目標(biāo),；制定醫(yī)院病歷書寫基本規(guī)范、病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),；

（二）根據(jù)國(guó)際疾病ICD編碼相關(guān)要求,，審核規(guī)范醫(yī)院疾病診斷名稱、手術(shù)操作名稱,；

（三）對(duì)全院病歷質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控,；

（四）對(duì)重大病歷質(zhì)量問題進(jìn)行研究處理；

（五）對(duì)病歷質(zhì)量進(jìn)行督促檢查并提出改進(jìn)意見,。

第六條 各臨床科室成立醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組,，科主任擔(dān)任組長(zhǎng)，高年資主治及以上醫(yī)師任質(zhì)控醫(yī)師,，科室護(hù)士長(zhǎng)或高年資護(hù)師任質(zhì)控護(hù)士,，全面負(fù)責(zé)本科室病歷質(zhì)量。

（一）確立本科室病歷質(zhì)量管理目標(biāo),；

（二）對(duì)本科室病歷質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控,；

（三）對(duì)本科室病歷質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查并提出改進(jìn)意見；

(四)對(duì)每份出科病歷進(jìn)行質(zhì)量審查,，填寫《住院病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)表》確保出科病歷的甲級(jí)率,。

第七條 設(shè)立專職和兼職病歷質(zhì)控專家，負(fù)責(zé)全院的環(huán)節(jié)病歷,、歸檔病歷的質(zhì)量管理工作,。

（一）依據(jù)《住院病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)表》，對(duì)病歷質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),；

（二）負(fù)責(zé)運(yùn)行病歷質(zhì)量檢查,；

（三）負(fù)責(zé)歸檔病歷質(zhì)量檢查，重點(diǎn)對(duì)病歷書寫質(zhì)量,、醫(yī)療制度落實(shí)情況,、病歷首頁(yè)填寫質(zhì)量等的檢查，確保終未病歷質(zhì)量,；

(四)負(fù)責(zé)全院疑難病例,、重大手術(shù)病例、輸血病例、死亡病例等監(jiān)控工作,，每月對(duì)其進(jìn)行抽查分析,。

第三章 病歷質(zhì)量全程監(jiān)控流程

第八條 基礎(chǔ)質(zhì)量控制

（一）新職工入院教育期間，醫(yī)院統(tǒng)一安排關(guān)于《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》等有關(guān)

如何制定公司員工的獎(jiǎng)罰制度,？

　　《公司員工獎(jiǎng)懲制度》　　第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性,，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,，特制訂本制度?！　〉诙l適用范圍：全體員工,。　　第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,。　　第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法　　第五條本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法,，酌情使用：　　1．通告表?yè)P(yáng),；　　2．獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；　　3．晉升提級(jí),；　　第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)：　　1．品德端正,，工作努力；　　2．維護(hù)公司利益,，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；　　3．一貫忠于職守,，積極負(fù)責(zé),，廉潔奉公；　　4．有其他功績(jī),，足為其他員工楷模,。　　第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)　　1．思想進(jìn)步,，文明禮貌,，團(tuán)結(jié)互助,，事跡突出,；　　2．完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好,；　　3．向公司提出合理化建設(shè),，為公司采納；　　4．維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣,，事跡突出,；　　5．節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用,，事跡突出,；　　6．領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù),；　　7．其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的?！　〉诎藯l有以上表現(xiàn),，公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)?！　〉诰艞l獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：　　1．員工推薦,、本人自薦或單位提名；　　2．監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核,；　　3．董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn),。其中，屬董事局聘任的員工,，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,，董事局批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工,，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)?！　〉谑畻l處罰辦法　　視情節(jié)輕重,，分別給以以下處罰：　　1．警告；　　2．記過,；　　3．降級(jí),；　　4．辭退；　　第十一條員工有以下行為給以警告處分　　1．在工作時(shí)間聊天,、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情,；　　2．工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退,、曠工,；　　3．因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；　　4．妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則,；　　5．無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程,；　　6．初次不遵守主管人員指揮,；　　7．浪費(fèi)公物情節(jié)輕微；　　8．檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),；　　9．遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌,；　　10．出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；　　11．破壞環(huán)境衛(wèi)生,。

關(guān)于初中生作業(yè)獎(jiǎng)罰制度,？

對(duì)于不喜歡做作業(yè)的同學(xué)，要給予教育,，不得體罰,。

獎(jiǎng)罰規(guī)章制度開頭怎么寫？

為激發(fā)積極性,，體現(xiàn)按勞分配原則,，根據(jù)xx文件或會(huì)議精神，結(jié)合單位工作實(shí)際,，制定此獎(jiǎng)懲條例,。

關(guān)于鋁材倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨的獎(jiǎng)罰制度制定？

這個(gè)是管理問題,，不是一個(gè)獎(jiǎng)罰制度就能解決的,，如果出現(xiàn)這些問題：找料難，混包,，混堆,，收發(fā)錯(cuò)貨；可以看看倉(cāng)庫(kù)環(huán)境問題,，人員崗位職責(zé),、工作流程，單據(jù)信息及流轉(zhuǎn),、物料定點(diǎn)定位等,，請(qǐng)建立存貨檔案、規(guī)格,、型號(hào)等（用編碼管理）,，做好存貨的收發(fā)存賬，如果需要收發(fā)存表,，留下油香,，轉(zhuǎn)你。

車間主管獎(jiǎng)罰制度（管理人員的）,？

要做好車間品質(zhì)管理:

一,、做好5s；

二,、制定好工藝文件,，并做好培訓(xùn)；

三,、制定品質(zhì)檢驗(yàn)流程,；

四、做好品質(zhì)反饋流程及不良品控制,；

五,、制定好品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行,！

餐廳獎(jiǎng)罰分明制度的重要性,？

很重要，可以激發(fā)員工的積極性 ,，促進(jìn)企業(yè)更好的管理 ,。

美容院?jiǎn)T工的獎(jiǎng)罰制度有哪些？

獎(jiǎng)勵(lì)：一般情況下,，對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)可分三個(gè)等級(jí),。 一、員工有下列事跡之一者,，設(shè)定為三等獎(jiǎng),，可給予50元獎(jiǎng)金并由院內(nèi)經(jīng)理加以通報(bào)表?yè)P(yáng)

餐飲業(yè)廚師獎(jiǎng)罰制度怎么制定？

轉(zhuǎn)載以下資料供參考

廚房獎(jiǎng)懲制度

根據(jù)餐廳規(guī)定,，結(jié)合廚房具體情況,，對(duì)廚房各崗位員工符合獎(jiǎng)懲條件者

1 忠于職守，全年出滿勤 ,，工作表現(xiàn)突出,，受到賓客多次表?yè)P(yáng)者。

2,、 為廚房生產(chǎn)和管理提出合理化建議,，被采納后產(chǎn)生及大效益者。

3,、 在廚房生產(chǎn)中及時(shí)消除較大事故隱患者,。

4、 多次受到顧客表?yè)P(yáng)者,。

5,、 衛(wèi)生工作一貫表現(xiàn)突出，為大家公認(rèn)者,。

6,、 節(jié)約用料，綜合利用成績(jī)突出者,。

（二）,、出現(xiàn)下列情況之一者,，給予懲處：

1、違反廚房紀(jì)律,，不聽勸阻者,。

2、不服從分配,，影響廚房生產(chǎn)者,。

3、工作粗心,，引起顧客對(duì)廚房工作或菜肴質(zhì)量進(jìn)行投訴者,。

4、弄虛作假或搬弄是非,，制造矛盾,，影響同事間的工作關(guān)系者。

5,、不按操作規(guī)程生產(chǎn),，損壞廚房設(shè)備和用具者。

6,、不按操作規(guī)程生產(chǎn),，引起較大責(zé)任事故者。

7,、毆打他人者,。

9、 不按時(shí)清理原料,，造成變質(zhì)變味者,。

（三）、以上獎(jiǎng)懲條例的實(shí)施,，以事實(shí)為依據(jù),，根據(jù)具體情況，由廚師長(zhǎng)提議,，總廚審定具體獎(jiǎng)懲方法和范圍,，貢獻(xiàn)卓越或錯(cuò)誤情節(jié)嚴(yán)重者，則報(bào)餐廳老總按員工守則及其他規(guī)定進(jìn)行處理,。