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營銷策劃方案范文怎么寫?
市場營銷策劃書的內(nèi)容,格式 1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,。 2. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。 (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,?! ?3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等,。 (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況,?! ?. SWOT問題分析 優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,。 劣勢:銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,。 機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況,?! ⊥{:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素?! 【C上所述:如何揚(yáng)長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險,?! ?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo) 財務(wù)目標(biāo): 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下): (單位:萬元) 營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少,?! ?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場:- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。 分銷:分銷渠道(包括代理渠道等),?! ′N售隊伍:組建與激勵機(jī)制等情況?! 》?wù):售后客戶服務(wù),。 廣告:宣傳廣告形式,?! 〈黉N:促銷方式?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。 市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措,?! ?. 行動方案 營銷活動(時間)安排?! ?. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險控制:風(fēng)險來源與控制方法,。 營銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟拿Q,;②被策劃的客戶;③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時間段,。 策劃書的正文部分主要包括: 一),、策劃目的,。 業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,。 二)、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況,?! ?、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況?! ,、谑袌龀砷L狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響,?! 、巯?費者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。 如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險的分析,,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出: ①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大,?! 、苌钏教岣?,中、上階層增多,,顯示其將來市場成長,。 2,、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,。 主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等,,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,?! ∪⑹袌鰴C(jī)會與問題分析,?! I銷方案,是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用,,因此分析市場機(jī)會,,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,,策劃就成功了一半,。 1,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,,被消費者冷落,。 ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費者的購買興趣,。 產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿,?! ?售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,?! ?,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,,從優(yōu)勢中找機(jī)會,發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分,,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,,找出與競爭對手差距,,把握利用好市場機(jī)會?! ∷模?、營銷目標(biāo)。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計毛利×××萬元,,市場占有率實現(xiàn)××,。 五),、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 1,、營銷宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略?! ?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,?! ?、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果,。 1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場,。 2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?! ?)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識,?! ?)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。 5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?! ?,、價格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則: ?拉大批零差價,,調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵多購,。 ?以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,?!糐P2〗 4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫??!糐P〗 5,、廣告宣傳?! ?)原則: ?、俜墓菊w營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,,同時注重樹立公司形象,。 ?、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認(rèn)識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?! 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式,。 ?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,,掌握適當(dāng)時機(jī),及時,、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等,?! ?)實施步驟可按以下方式進(jìn)行: ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,,接觸消費者。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 6、具體行動方案,?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,,推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢,?!糐P〗 六)、策劃方案各項費用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,,具體分析制定?! ∑撸?、方案調(diào)整?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整,。
怎么寫營銷方案,?
謝邀!
第一步,,前言描述,,主要生動的描述產(chǎn)品或項目的發(fā)展歷史入前期。一定要簡單明了,,方案就是為了讓不懂的人能看懂,。
第二步,基礎(chǔ)分析,,包括微觀渠道和宏觀渠道,,其中包括自己的資源,、供應(yīng)商、競爭者,、顧客等,,當(dāng)然在這里還可以用到swot分析法,也就是 優(yōu)勢,、劣勢,、機(jī)會、威脅等,。
第三步,,目標(biāo)戰(zhàn)略,包括項目本身市場細(xì)分,、定位,、和目標(biāo)市場的選擇等。
第四步,,戰(zhàn)略實施,,那就是項目準(zhǔn)備怎么樣去實施制定的那些策略計劃了。這點是營銷方案的關(guān)鍵所在,,實施的可行性,,實施的預(yù)計效果要具有一定的說服力才是亮點。
第五步,,執(zhí)行與控制,,就是對本次方案中的戰(zhàn)略實施的風(fēng)險控制了,問題要盡量考慮的全面,,讓他看著放心,,知道風(fēng)險因素已經(jīng)被列考慮的范圍。
第六步,,實施步驟,,簡單來說就是要描述出,先做什么,,再做什么,,有次序的按計劃進(jìn)行,這樣讓看起來明白先做什么再做什么,。
第七步,,時間安排,可以把方案中的項目拆開幾個階段也進(jìn)行完成,,讓大家明白哪幾階段完成哪些工作量,,有必要的話可以列出一個任務(wù)計劃表出來。這個所有高層想看的進(jìn)度。
第八步,,成本預(yù)算,,把整個方案的執(zhí)行過程中,所需要的人力,,物力,,財力,等支出盡量列出來,,考慮到哪些可以節(jié)約可以減少成本的等,,列出相對比較詳細(xì)的支出項目,錢都是高層最關(guān)心問題,。
營銷方案怎么寫?
寫營銷方案總共有八大步驟:
一,、了解現(xiàn)狀,。
1、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費變化的趨勢,。
2、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量、利潤等,。
3,、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價格,、渠道等,。
4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對重要性及變化情況,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。
5,、宏觀環(huán)境的變化。
二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。
1,、通過機(jī)會、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來的因素,。
2、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,,說明企業(yè)內(nèi)部情況。
3,、通過以上分析,,確定營銷計劃中必須強(qiáng)調(diào)、突出的部分,。
三,、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過此次營銷活動達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:
1,、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,考慮運(yùn)用多少資源,、力量,。
2、市場營銷組合策略,。針對目標(biāo)市場,,采取什么樣的價格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。
3,、營銷預(yù)算,。
五、制定行動方案,。包括任務(wù)時間,、地點、人員安排,、經(jīng)費,、物資,、負(fù)責(zé)人等,最好用表格形式列出來,,使人一目了然,。
六、預(yù)測效果,。以上步驟均完成后,,應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(如編制損益報告等)。
七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。
八、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括:
1,、前言。
2,、綱要(目錄),。
3、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析,、營銷組合及策略,、預(yù)算費用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。
4、附件,。包括各種文稿,、分活動策劃書等。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,,你只要按步驟來是不會出錯的,。
方案格式范文怎么寫?
方案格式范文一般包括項目背景,、申請目的,、申請活動計劃、預(yù)期效果,、實施方案,、經(jīng)費預(yù)算等內(nèi)容。具體可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整,,以更好地表達(dá)你的想法與需求,。
例如:項目背景:xxx;
申請目的:xxx;申請活動計劃:xxx,;預(yù)期效果:xxx,;
實施方案:xxx;經(jīng)費預(yù)算:xxx,。
請示怎么寫范文模板格式,?
請示格式可以是這樣的,標(biāo)題是關(guān)于某某事項的請示,。抬頭寫請示的上級部門或單位,。
正文可寫因為何種需要要辦什么事情,請求上級批準(zhǔn)或表示意見,。落款為提出請示的單位,。如某學(xué)校為讓更多學(xué)生有鍛煉場地,要求擴(kuò)建操場,,就可向上級教育部門請示,。
駕校營銷策劃方案范文?
你可以編輯一個文案,,加上圖片,,然后讓教練們?nèi)喊l(fā),發(fā)動學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā),,當(dāng)然,,要自愿,集贊也可以,,但是需要給與福利了,,可以給學(xué)員一個小玩偶啊,之類的,。
策劃方案怎么寫模板,?
寫好策劃書的題目。
根據(jù)演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄,。
接下來寫具體內(nèi)容,。
然后寫清楚活動的目的。
接下來把活動的內(nèi)容寫詳細(xì),。
寫好日程安排,。
然后把各項工作的負(fù)責(zé)人落實到位。
做好活動預(yù)算,。
最后是活動的預(yù)期效果,。
策劃案,也稱策劃書,,即對某個未來的活動或者事件進(jìn)行策劃,,并展現(xiàn)給讀者的文本,;策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書,是實現(xiàn)目標(biāo)的指路燈,。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力,,在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。
策劃案一般分為商業(yè)策劃案,、創(chuàng)業(yè)策劃案,、廣告策劃案,活動策劃案,,營銷策劃案,,網(wǎng)站策劃案,項目策劃案,,公關(guān)策劃案,、婚禮策劃案等。
怎么寫產(chǎn)品的營銷方案,?
首先你要了解你的產(chǎn)品,。了解你的產(chǎn)品所針對的顧客。同時做好市場計劃調(diào)研,。了解客戶為什么需要你的產(chǎn)品,。以此作為切入點來寫你的營銷方案。
專輯營銷方案怎么寫,?
1.營銷狀況分析:首先我們需要通過對相關(guān)市場,、產(chǎn)品、競對,、用戶環(huán)境因素等背景資料的分析,了解市場動態(tài),,了解市場的趨勢,,洞察用戶需求,研究競品優(yōu)劣勢,。然后分析我們的機(jī)會在哪,,找出差異化定位,知道整體的營銷策略,,根據(jù)不同的渠道制定不同的策略,。
營銷策略分析小技巧分享:可以從以下幾個維度來進(jìn)行分析,市場環(huán)境分析,、用戶分析,、產(chǎn)品分析、媒介投放分析,、競對現(xiàn)狀分析,,競對渠道分析等幾個維度來分析市場機(jī)會,。
2.SWOT分析:圍繞企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品找出主要的市場營銷機(jī)會和威脅、優(yōu)勢與劣勢,,以及面臨的主要問題,,每一個企業(yè)只有分析市場機(jī)會與問題,找出優(yōu)勢與劣勢,,才能揚(yáng)長避短,。
藥店營銷方案怎么寫?
既然競爭店的活動比你們早,,那他們的活動政策就得先亮牌,,這樣你們可將自己的政策定的比他們的更具吸引力些,關(guān)鍵是要把自己的優(yōu)勢活動政策在競爭店活動前幾天發(fā)布出去,。
最后,,要想完全勝過競爭店,就得在藥品種類,,價格,,服務(wù),會員政策上下些功夫,。想長期做好,,就得用心經(jīng)營,為能長久經(jīng)營而有所投入,。 祝您的藥店生意興隆,、顧客認(rèn)可!
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