什么是領(lǐng)導(dǎo)最常用的領(lǐng)導(dǎo)方式,？

是管理心理學(xué)中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的分類(lèi),。根據(jù)心理學(xué)家們的研究，國(guó)外認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者大體上可分三種類(lèi)型： (1)專制型的領(lǐng)導(dǎo); (2)民主型的領(lǐng)導(dǎo); (3)放任型的領(lǐng)導(dǎo)。

所謂專制型領(lǐng)導(dǎo),，是指領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人決定一切,，布置下屬執(zhí)行,。他要求下屬對(duì)他絕對(duì)服從與忠心，并認(rèn)為決策是一人的事,，此人就是他自己。

所謂民主型領(lǐng)導(dǎo),，是指領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)動(dòng)下屬討論,，共同商議，集思廣益,，然后決策,。他要求上下融洽，合作一致地工作,。

所謂放任型領(lǐng)導(dǎo),，是指領(lǐng)導(dǎo)者撒手不管，下屬愛(ài)干什么,，想怎么干,，都可以，完全自由,。他的存在就象資料與傳遞消息的“傳聲筒” ,。

有人對(duì)上述三種類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)做過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)： 專制型領(lǐng)導(dǎo),，下屬工作完全依賴領(lǐng)導(dǎo)者指示,，領(lǐng)導(dǎo)者不在時(shí)，一切工作就停頓,。下屬之間,，關(guān)系也較緊張;民主型領(lǐng)導(dǎo)，下屬都在友誼的氣氛下一起工作,，上下關(guān)系融洽,、愉快，領(lǐng)導(dǎo)者不在時(shí),，下屬照常工作; 放任型領(lǐng)導(dǎo),，下屬雖然也有工作活動(dòng)，但是提出問(wèn)題很多,，議論紛紛,，群龍無(wú)首，一事無(wú)成,。

實(shí)踐表明，民主型領(lǐng)導(dǎo)效果好,。但這只是一般而論?，F(xiàn)實(shí)中的有效領(lǐng)導(dǎo)者，并非是一個(gè)固定的模式,。成功的經(jīng)理(廠長(zhǎng))往往是綜合運(yùn)用上述三種方式,，進(jìn)行適應(yīng)性的領(lǐng)導(dǎo),，以保證領(lǐng)導(dǎo)的效果。如有時(shí)他對(duì)秘書(shū)用專制型領(lǐng)導(dǎo),，命令他寫(xiě)個(gè)材料,，并限期完成，不得延誤,。他同時(shí)還可能用民主型領(lǐng)導(dǎo),，找其他一些人共同討論商量決定一個(gè)重要問(wèn)題。他還可能采取放任型領(lǐng)導(dǎo),，提供一些消息和經(jīng)驗(yàn)等,，讓下屬去思考，從中得到解決問(wèn)題的啟發(fā),。

領(lǐng)導(dǎo)方式的類(lèi)型

領(lǐng)導(dǎo)方式,，是領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式和工作方式，是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,，由環(huán)境,、組織目標(biāo)、工作性質(zhì)和被領(lǐng)導(dǎo)者等因素所制約的,，領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系和形成,。領(lǐng)導(dǎo)方式的中心問(wèn)題，是正確處理上下級(jí)關(guān)系問(wèn)題,。

領(lǐng)導(dǎo)方式有如下幾個(gè)方面的類(lèi)型：

1.按領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)性質(zhì)分類(lèi)

(1)政治領(lǐng)導(dǎo),。中央政府首腦及其以下的各級(jí)政務(wù)官都是政治領(lǐng)導(dǎo)者。這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)者在決策行政管理方向中發(fā)揮統(tǒng)帥作用,。政治領(lǐng)導(dǎo)是行政活動(dòng)必須符合國(guó)家管理總目標(biāo)的保證,，這種領(lǐng)導(dǎo)主要通過(guò)政策、法令和各級(jí)組織的政治思想教育來(lái)實(shí)現(xiàn),。

(2)行政領(lǐng)導(dǎo),。西方資本主義國(guó)家實(shí)行三權(quán)分立，行政部門(mén)的官員都屬于行政領(lǐng)導(dǎo),，包括政府官員在內(nèi),。在我國(guó)包括全部公務(wù)員中的領(lǐng)導(dǎo)干部亦即各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)干部。行政領(lǐng)導(dǎo)的范圍廣泛,，是綜合性的全面領(lǐng)導(dǎo),。

(3)軍事領(lǐng)導(dǎo)。這是一個(gè)影響國(guó)家與世界命運(yùn)的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán),。他們領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)國(guó)家的武裝力量,，擔(dān)當(dāng)保衛(wèi)祖國(guó)，維護(hù)國(guó)家的安全和世界和平的重任,，因而其物質(zhì)待遇較一般文職人員優(yōu)厚,。

(4)企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo),。指工農(nóng)文教衛(wèi)生企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，資本主義國(guó)家的國(guó)家資本主義企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以是文官,，私營(yíng)企事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)則是企業(yè)主,。社會(huì)主義國(guó)家在體制改革以前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與行政領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)同,，今后的發(fā)展仍將有一定的區(qū)別,。

(5)社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。包括大型穩(wěn)定的政黨領(lǐng)導(dǎo),、工會(huì),、婦聯(lián)等重大群眾團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)。由于其職能不是由國(guó)家代法所規(guī)定,，而黨章,、會(huì)章規(guī)定的職能也不可能統(tǒng)一，其領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力視其組織在國(guó)內(nèi)所處的地位而定,，一般來(lái)說(shuō),，執(zhí)政黨、參政黨的領(lǐng)導(dǎo)參加了各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo),。社會(huì)主義國(guó)家的黨團(tuán)工會(huì)婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)一般都視為不同層次的領(lǐng)導(dǎo),。

2.按領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系分類(lèi)

(1)命令式領(lǐng)導(dǎo)。亦稱首長(zhǎng)制或?qū)嗍筋I(lǐng)導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)者依靠個(gè)人的知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)、智能,，獨(dú)攬一切重大事情,，掌握全部決策權(quán)，下級(jí)無(wú)條件服從,。

(2)民主式領(lǐng)導(dǎo),。亦即參與式領(lǐng)導(dǎo)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式是建立在領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間彼此信賴上,，各展其長(zhǎng),，各盡其職，分工合作,，完成共同使命,。

(3)放任式領(lǐng)導(dǎo)。這是一種主管領(lǐng)導(dǎo)者不把持領(lǐng)導(dǎo)權(quán),，一切運(yùn)轉(zhuǎn)聽(tīng)其自然發(fā)展,，機(jī)關(guān)內(nèi)毫無(wú)規(guī)范與制度的領(lǐng)導(dǎo)方式，它是一種“無(wú)為而治”的領(lǐng)導(dǎo)方式,。

3.按權(quán)力分配式分類(lèi)

(1)集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo),。這是一種對(duì)自己自信有余對(duì)部屬信任不足，不肯授權(quán),，事必躬親的領(lǐng)導(dǎo)方式,。主要問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)者辛辛苦苦，而部屬卻意見(jiàn)很大,，限制了他們的積極性和創(chuàng)造精神,，工作不民主，效率低下,。

(2)分權(quán)式領(lǐng)導(dǎo),。這是一種領(lǐng)導(dǎo)者掌握決策、方向,，只注意效果,，而如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的細(xì)節(jié)則由部屬自己選擇的領(lǐng)導(dǎo)方式。這種方式有利于調(diào)動(dòng)下級(jí)的積極性,，工作效率高,，適用于中上層領(lǐng)導(dǎo)。

(3)均權(quán)式領(lǐng)導(dǎo),。這是一種領(lǐng)導(dǎo)與部屬之間,，職責(zé)權(quán)力作明確劃分，使各人在自己的職權(quán)范圍內(nèi)行使自主權(quán),、各盡其職,、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)方式。這是一種層層負(fù)責(zé),，人人參與管理決策的有效的領(lǐng)導(dǎo)方式,。

現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)方式隨著社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出新的時(shí)代特點(diǎn)：

(1)民主性。社會(huì)制度的完善和現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)方式的民主化,，電腦大量進(jìn)入管理領(lǐng)域,，領(lǐng)導(dǎo)方式民主化趨勢(shì)不可阻擋。

2)適應(yīng)性?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)因人,、因事、因時(shí),、因地而選擇不同的方式,。

(3)重人性。現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)方式特別注重“人”的因素,，強(qiáng)調(diào)“以人為中心”,，注重人際關(guān)系的和諧，關(guān)心部屬的生活，提倡積極激勵(lì),。

a型藝術(shù)型對(duì)應(yīng)的職業(yè),？

第一，可以選擇時(shí)尚編輯,、畫(huà)家,、包裝設(shè)計(jì)師等工作，這些工作需要藝術(shù)細(xì)胞,，需要靈感,，需要有強(qiáng)大的爆發(fā)力，藝術(shù)型人格的人有這方面的潛能,，能把相應(yīng)的工作做好,。

第二，可以選擇藝術(shù),、表演,、音樂(lè)、舞蹈,、制片等工作,。藝術(shù)型人格的人感情比較細(xì)膩，感知能力比較好,，這是優(yōu)點(diǎn),，如果從事這類(lèi)型崗位的工作，可以將真實(shí)情況表達(dá)出來(lái),，可以取得更大的成就

介紹參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的方式,？

一是先卑后尊。主要是指在社交活動(dòng)中,，雙方見(jiàn)面時(shí),，介紹的人應(yīng)當(dāng)先把地位低的人介紹給地位高的人。這里的卑是代表社會(huì)地位較低,，尊是代表社會(huì)地位較高,。

二是，先小后大,。主要是指在社交活動(dòng)中,，雙方見(jiàn)面時(shí)，介紹的人應(yīng)當(dāng)先把年紀(jì)小的人介紹給年紀(jì)大的人,?；蛘哒f(shuō)，先把晚輩介紹給長(zhǎng)輩,。

三是,，先主后客,。主要是指在社交活動(dòng)中，雙方見(jiàn)面時(shí),，介紹的人應(yīng)當(dāng)先把主事的主人介紹給來(lái)訪的客人,。

四是，先男后女,。主要是指在社交活動(dòng)中,，雙方見(jiàn)面時(shí)，介紹的人應(yīng)當(dāng)先把男性介紹給女性,。

五是，先下級(jí)后上級(jí),。主要是指在社交活動(dòng)中,，雙方見(jiàn)面時(shí)，介紹的人應(yīng)當(dāng)先把下級(jí)介紹給上級(jí),；或者是職位低的介紹給職位高的,。

六是，位尊重于年長(zhǎng),。主要是指在社交活動(dòng)中,，地位高的人和年長(zhǎng)的人，雙方見(jiàn)面時(shí),，介紹的人應(yīng)當(dāng)先把年長(zhǎng)的人介紹給地位高的人,。

七是，年長(zhǎng)重于主人,。主要是指在社交活動(dòng)中,，年長(zhǎng)的客人與主人，雙方見(jiàn)面時(shí),，介紹的人應(yīng)當(dāng)先把主人介紹給年長(zhǎng)的人,。

黨領(lǐng)導(dǎo)的根本方式？

黨的領(lǐng)導(dǎo)主要是政治,、思想和組織的領(lǐng)導(dǎo),。

黨的思想領(lǐng)導(dǎo)，就是堅(jiān)持不懈用馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨、教育人民,，鞏固全黨全國(guó)各族人民團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的共同思想基礎(chǔ),。

黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，包括兩方面內(nèi)容,，一是根據(jù)各個(gè)歷史時(shí)期的具體實(shí)際,，確定政治目標(biāo)、政治任務(wù)、政治方向,，制定路線方針政策,，確保黨和人民的事業(yè)沿著正確方向前進(jìn)。

黨的組織領(lǐng)導(dǎo),，也包括兩方面內(nèi)容：

一是堅(jiān)持黨管干部原則,，制定干部路線，確定選人用人標(biāo)準(zhǔn),，組織干部接受培訓(xùn),、經(jīng)受實(shí)踐鍛煉，從嚴(yán)教育,、從嚴(yán)管理,、從嚴(yán)監(jiān)督，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍,。

堅(jiān)持黨管人才原則,，營(yíng)造人人皆可成長(zhǎng)和青年優(yōu)秀人才脫穎而出的社會(huì)環(huán)境。今天,，落實(shí)黨管干部,、黨管人才原則，就是要按照信念堅(jiān)定,、為民服務(wù),、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng),、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn),，大力培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部。

優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),，注重培養(yǎng)選拔政治強(qiáng),、懂專業(yè)、善治理,、敢擔(dān)當(dāng),、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)干部；深化干部人事制度改革,，完善政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制,。

調(diào)動(dòng)各級(jí)干部工作積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,；深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新,，形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人才制度機(jī)制,，擇天下英才而用之,。

二是堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ),，加強(qiáng)基層組織建設(shè),、黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,，把黨的路線方針政策和重大工作部署落實(shí)到基層,。

領(lǐng)導(dǎo)方式的主要理論？

三種領(lǐng)導(dǎo)理論及主要觀點(diǎn)情境領(lǐng)導(dǎo)理論,、路徑目標(biāo)理論和領(lǐng)導(dǎo)者參與模型,，在實(shí)踐中得到了廣泛應(yīng)用，并且情境因素可以被分離出來(lái),，這一分類(lèi)為領(lǐng)導(dǎo)行為的研究開(kāi)辟了新的思路,。

主要研究成果包括：K．Lewin的三種領(lǐng)導(dǎo)方式理論。領(lǐng)導(dǎo)理論的研究成果可分為三個(gè)方面,，即領(lǐng)導(dǎo)特性理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論,。

由于領(lǐng)導(dǎo)特性理論忽視下屬的需要,、沒(méi)有指明各種特性之間的相對(duì)重要性、領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論,、管理方格理論,、領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)統(tǒng)一體理論等等，這些理論主要是從對(duì)人的關(guān)注和對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心兩個(gè)維度,，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論彌補(bǔ)了這一缺陷,，以及上級(jí)的控制和下屬參與的角度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為進(jìn)行分類(lèi)，這些理論在確定領(lǐng)導(dǎo)行為類(lèi)型與群體工作績(jī)效之間的一致性關(guān)系上取得了有限的成功,，主要的缺點(diǎn)是缺乏對(duì)影響成功與失敗的情境因素的考慮,，導(dǎo)致它在解釋領(lǐng)導(dǎo)行為方面的不成功。

領(lǐng)導(dǎo)行為理論集中研究領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)采和行為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響領(lǐng)導(dǎo)行為理論是研究領(lǐng)導(dǎo)有效性的理論,，是管理學(xué)理論研究的熱點(diǎn)之一,。

稱呼領(lǐng)導(dǎo)的正確方式？

1,、稱呼前加名字

首先,，第一種稱呼就是在前面加上領(lǐng)導(dǎo)的名字。比如說(shuō),，如果你的領(lǐng)導(dǎo)是姓周,，是你的經(jīng)理。如果你平時(shí)稱呼他為經(jīng)理的話,，但還是顯得親近一些,，但如果你有一次稱呼他的時(shí)候,，就直接就他周經(jīng)理。那么,，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺(jué)得,，你這樣稱呼他，就顯得生疏了很多,。

畢竟在公司里面,，你是他的下屬。本身關(guān)系上就要比其他的員工要親近一些,。如果是其他部門(mén)的人,，這樣去稱呼，可能他還不會(huì)去在意什么,。但如果是自己部門(mén)內(nèi)部的,，他肯定就會(huì)指出來(lái)，讓你不要這樣去稱呼他,。

那么,，為了省略這個(gè)步驟，你在稱呼領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,，就不要在職位前面加姓氏了,，可能對(duì)于你自己來(lái)說(shuō)，是無(wú)意之說(shuō),，但是在領(lǐng)導(dǎo)那邊,，就是疏遠(yuǎn)的表現(xiàn)。

2,、直呼其名

第二種就是直呼其名,。這就是一種不禮貌的體現(xiàn)了，一般的話,，就是出現(xiàn)在剛開(kāi)始入職的時(shí)候,，對(duì)大部分人都不太清楚，所以在稱呼的時(shí)候,，就沒(méi)有多大的顧及,，一般都是叫什么名字，就怎么去稱呼別人,。

這種稱呼,，如果是被那些性格比較溫和，為人不怎么計(jì)較的人,，可能聽(tīng)了之后就不會(huì)太過(guò)在意,，頂多就是發(fā)消息提點(diǎn)一下這個(gè)員工，告訴他自己是他的領(lǐng)導(dǎo),，平時(shí)的話,，可以直接稱呼他的職位,。對(duì)于其他人也需要這樣，畢竟這是一種公司的基本情況,，還是需要去遵循的,。

但如果要是一些脾氣不怎么好的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)他們聽(tīng)到這個(gè)稱呼的時(shí)候,，就會(huì)直接去訓(xùn)斥那個(gè)稱呼他的員工,，告訴他多注意一些職場(chǎng)上的禮貌，不要遇到什么人就直接去叫他的名字,。

不過(guò),，這也的確和自己沒(méi)有搞清楚情況是有一定聯(lián)系的。所以說(shuō),，即使你是剛?cè)肼毜娜?，也還是需要事先了解清楚對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的稱呼是怎樣的。多向自己身邊的同事打聽(tīng)打聽(tīng),，不然之后也不至于會(huì)如此的尷尬,。

3、叫喂,、你之類(lèi)的

還有一種稱呼,，是領(lǐng)導(dǎo)不愿意去聽(tīng)到的。就是叫喂,、你之類(lèi)的話。這種稱呼,，無(wú)論稱呼對(duì)象是誰(shuí),，都是不太喜歡的。畢竟這種稱呼太過(guò)于直接,，有一種不禮貌的感覺(jué),。

在生活上尚且如此，那么,，如果是在職場(chǎng)上的話,，你用這樣的稱呼去叫領(lǐng)導(dǎo)，他肯定是會(huì)不愿意的,。

所以當(dāng)我們稱呼領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,，就不要說(shuō)喂、你之類(lèi)的代稱,，還是按照其他同事的稱呼,，去叫領(lǐng)導(dǎo)會(huì)比較好。有時(shí)候,，從眾心理也是一種好的方式,，至少不會(huì)讓你顯得太過(guò)奇特,。

總結(jié)：其實(shí)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的稱呼來(lái)說(shuō),，這就是你在職場(chǎng)上的一種社交方式,。一個(gè)好的稱呼能夠拉近你和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。當(dāng)然,，如果你一直的稱呼是領(lǐng)導(dǎo)所不喜歡的話,，那么，你在公司里面往往也都是待不長(zhǎng)久的,。

cip的對(duì)應(yīng)成交方式,？

CIF價(jià)指賣(mài)方必須支付海運(yùn)費(fèi)和貨物的保險(xiǎn)費(fèi)，但貨物越過(guò)船舷賣(mài)方的責(zé)任和義務(wù)就結(jié)束了,，所以海上發(fā)生的貨物損失應(yīng)由買(mǎi)方提出賠償請(qǐng)求,；而CIP價(jià)指買(mǎi)方內(nèi)陸點(diǎn)交付，所以賣(mài)方還必須支付買(mǎi)方內(nèi)陸運(yùn)輸所需要的費(fèi)用,，當(dāng)貨物安全抵達(dá)賣(mài)方手中賣(mài)方的責(zé)任和義務(wù)才算完全結(jié)束,，所以此時(shí)的貨物損失應(yīng)由賣(mài)方負(fù)責(zé)。

任務(wù)驅(qū)動(dòng)型作文的文體任務(wù),？

“任務(wù)驅(qū)動(dòng)型作文”,，就是有意在多角度材料中增加任務(wù)驅(qū)動(dòng)型指令，就事論事,，集中精力論清說(shuō)透,，呈現(xiàn)出思維的深化——緊扣事件具體分析和解決問(wèn)題，即完成任務(wù),。

簡(jiǎn)單地說(shuō),，就是針對(duì)材料提出的問(wèn)題和對(duì)該材料的不同觀點(diǎn)，選擇合適的觀點(diǎn),，闡釋自己對(duì)該問(wèn)題的看法,，提出解決該問(wèn)題的方法，這就是寫(xiě)的基本任務(wù),。

考試寫(xiě)作都可以視為一項(xiàng)任務(wù)寫(xiě)作,。不管要求是“指令”（必須寫(xiě)什么）還是“禁令”（不能寫(xiě)什么），寫(xiě)作都要明確題目要求,，并遵照“要求”完成寫(xiě)作任務(wù),。命題作文、話題作文,、材料作文其實(shí)都有任務(wù),。 “材料作文” ，首先要閱讀材料,，從材料中獲得觀點(diǎn),，并圍繞觀點(diǎn)展開(kāi)論述,。

領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)?wù)_方式？

首先領(lǐng)導(dǎo)會(huì)致開(kāi)幕詞,，然后介紹獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得者名字,，在聽(tīng)到名字后快速走到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)指定位置，禮儀小姐用托盤(pán)托住獎(jiǎng)品上臺(tái),，禮儀小姐雙手遞承且鞠躬讓頒獎(jiǎng)人接過(guò)獎(jiǎng)杯或證書(shū),。接受領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)，這個(gè)時(shí)候,，要面帶微笑,，微微鞠躬，在接到獲獎(jiǎng)證書(shū)后表示感謝,，后面就是握手環(huán)節(jié),，

乘法口訣對(duì)應(yīng)方式？

乘法口訣是中國(guó)古代籌算中進(jìn)行乘法,、除法,、開(kāi)方等運(yùn)算的基本計(jì)算規(guī)則，沿用至今已有兩千多年,。古時(shí)的乘法口訣,，是自上而下，從“九九八十一”開(kāi)始,，至“一一如一”止,，與現(xiàn)在使用的順序相反，因此古人用乘法口訣開(kāi)始的兩個(gè)字“九九”作為此口訣的名稱,，又稱九九表,、九九歌、九因歌,、九九乘法表