品牌營銷方案及實施步驟？

答,，品牌營銷的方案,，主要目的是在品牌認可度高的人群中投放商品銷售,，在更多認可自己品牌的人的群體中,，展開優(yōu)惠,，返利,，配送等一系列營銷方案,，具體步驟就是先制定營銷方案計劃,，再配置人員執(zhí)行,，隨時反饋實施數(shù)據(jù)，之后再加以調(diào)整,。

如何巧妙實施折扣營銷,？

建議可以考慮以下幾個策略：

1、范圍策略

即確定哪些商品打折,，在此要明確為什么要對這些商品打折,，考察是否符合打折的目的，這一點很關(guān)鍵,。比如,，現(xiàn)在新品是否要打折，首先考慮到新產(chǎn)品的區(qū)域性,，如非常艷麗的四件套,，在某地區(qū)并不受歡迎，即便有比較大的優(yōu)惠,，未必能動銷,，因此因地制宜，因時制宜,，考慮這些因素,，確定在哪里打折，打下來會不會有效果。

2,、程度策略

即確定打折的程度,，讓利的幅度，既能吸引顧客,，又不喪失利潤,。一般而言，現(xiàn)在的床品,，在很多專賣店都是非正價銷售,，在9折—9.5折之間，在促銷期間為了拉動銷售,，必須考慮某些人氣產(chǎn)品價格超低,，吸引人氣，如抱枕,、毛毛蟲布偶,、枕頭等?？傮w而言,，促銷期間高于8折，效果并不是很好,，但為了考慮自身的利潤總體折扣控制在7折—7.8折,，比較適合。當(dāng)然,，對長期積壓一年半以上的產(chǎn)品,，為了回籠資金，可以把折扣降到成本價,。

3,、時機策略

即決定在什么時間打折最為合適。現(xiàn)在很多家紡經(jīng)銷商都是選擇五一,、十一,、元旦、春節(jié),，這些結(jié)婚和喬遷高峰期進行,，但是所有家紡企業(yè)都在這么做，對你來說效果就會打折扣,，比如制造特殊事件和新聞,，或者在淡季進行清倉大酬賓都是可以值得深度挖掘的。

4,、期間策略

即打折應(yīng)持續(xù)的時間階段,，并不是越長越好,。這一點也尤為關(guān)鍵，家紡打折周期太長,，反而降低了消費者立即購買的決心,，控制在10-15天，是比較合適的,，這考慮到消費者知道折扣優(yōu)惠的信息,，到她置辦嫁妝和新房裝潢的采購周期，而且還可以進行時間壓迫,，如前五天,，享受特別優(yōu)惠等。

5,、頻率策略

即一年內(nèi)打折發(fā)生的次數(shù)。一般而言,，購買床品的消費者,，一年來你終端次數(shù)1-2次，所以搜集客戶的通信方式,，適時的問寒問暖,，增加客戶到訪的次數(shù)，即便不買也歡迎來欣賞一下,，并有技巧的要求消費者,，向自己的親朋好友推薦，當(dāng)然前提是產(chǎn)品客戶用起來感到滿意,。研究表明,，由親友及其他熟悉的人向潛在顧客推銷產(chǎn)品，影響力高達80%,，向由現(xiàn)有顧客推薦的新顧客推銷比向沒有人推薦的新顧客推銷,，成交率要高3-5倍。

6,、方式策略

即應(yīng)采取什么方式打折,。這一點很多家紡企業(yè)和經(jīng)銷商往往忽視了，因為對床品,、地毯,、被子、枕頭等耐用消費品而言,，單純的價格折扣,，并不能增加消費者購買動機和頻次。因此調(diào)整打折的方式,，刺激消費成為關(guān)鍵,。

當(dāng)然，所有促銷活動要與客戶關(guān)系管理相結(jié)合，通過對顧客讓利,，加強與顧客之間的感情,，培養(yǎng)顧客的忠誠度

雖然打折促銷的效果立竿見影，但折扣營銷是一把典型的雙刃劍,，如果運用不當(dāng),，其代價也將是十分昂貴的，極有可能出現(xiàn)“殺敵一千,，自傷八百”的慘痛局面,。另外如果過于頻繁的使用，也會讓消費者產(chǎn)生視覺疲勞,。因此,，企業(yè)要慎重對待，方可用其所長,，避其所短,。

什么是項目實施報告？

項目實施報告就是收集和發(fā)布項目執(zhí)行信息,，從而及時向上級管理部門提供為達成項目目標如何使用資源的信息,。

項目實施報告一般應(yīng)提供范圍、進度,、成本,、質(zhì)量等信息。許多項目執(zhí)行情況報告也要提供風(fēng)險和采購的信息,。項目實施報告一般包括：?1．項目狀況報告,。

2．項目進展報告。

3．項目預(yù)測報告,。

任務(wù)分配概念,？

?我認為任務(wù)分配就是合理安排事情。隨著經(jīng)驗的積累,，要想把任務(wù)分配得比較合適,，首先要對自己的組員有一定的了解，最好能量化,，其次要把握好任務(wù)（這就看需求分析及系統(tǒng)設(shè)計的功力了）,，把任務(wù)按組成員分配（提高做事速度，及快速業(yè)完成任務(wù)要求）,。

貫徹實施民法典工作情況及建議,？

運用民法典編纂經(jīng)驗 開展法典化立法研究

中國法學(xué)會副會長、全國人大常委會法工委副主任 許安標

習(xí)近平總書記在中央全面依法治國工作會議上提出,，要總結(jié)編纂民法典的經(jīng)驗,，適時推動條件成熟的立法領(lǐng)域法典編纂工作,。全國人大常委會法工委認真貫徹落實總書記重要指示精神，做了大量深入細致的工作,，主要有以下十三個方面：

一是以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo),，是編纂成功的根本保障。黨中央高度重視民法典編纂工作,，黨的十八屆四中全會決定明確了此項任務(wù),。習(xí)近平總書記三次主持中央政治局常委會會議聽取匯報并作出重要指示，為編纂工作提供了基本遵循,。

二是全國人大常委會黨組高度重視,，為編纂工作提供了組織保障。全國人大常委會黨組堅決貫徹黨中央決策部署,，將編纂民法典納入立法規(guī)劃和年度立法工作計劃,，并確定為重點立法項目。

三是扎實豐富的民事立法,、司法,、理論研究，奠定了堅實的實踐基礎(chǔ),。新中國成立以來，特別是改革開放40多年來各方面的實踐,，為編纂奠定了制度基礎(chǔ),、實踐基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ),。

四是堅守以人民為中心的立法理念,，體現(xiàn)民法典的人民屬性。著力突出保護民事權(quán)利這一主線,，對社會公眾比較關(guān)注的問題作有針對性的規(guī)定,，做到“民有所呼、法有所應(yīng)”,。

五是堅持中國特色社會主義法治道路,。始終堅持中國特色社會主義法治道路，立足中國國情實際,，突出體現(xiàn)中國民法典的社會主義性質(zhì)和中國特色,。

六是堅持科學(xué)立法，把握好法典編纂的規(guī)律和特點,。深入研究法典編纂的規(guī)律和特點,，把握好民法典作為編纂式立法、法典化立法,、民事基本法立法的基本定位,。

七是樹立創(chuàng)新思維,，適應(yīng)法典編纂的新立法形式。從工作思路到工作機制,，從體例結(jié)構(gòu)到制度內(nèi)容,，從立法技術(shù)到審議方式，都實現(xiàn)了前所未有的新突破,。

八是堅持問題導(dǎo)向,，積極回應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的新課題?！胺ㄅc時轉(zhuǎn)則治”,。深入研究法治建設(shè)中的新問題，積極回應(yīng)人民群眾新期待,，突出民法典的實踐特色和時代特色,。

九是注重發(fā)揮人大代表作用，尊重代表主體地位,。通過多種方式充分聽取廣大人大代表的意見,，凝聚代表們的最大共識。

十是堅持開門立法,，將問法于民貫穿于編纂工作全過程,。10次公開征求社會公眾意見，27次赴地方調(diào)研,，專門委托國家統(tǒng)計局社情民意調(diào)查中心開展有關(guān)調(diào)查,，為立法決策提供了更為廣泛的民意基礎(chǔ)。

十一是強化理論研究,。積極研究民事法律理論,，廣泛聽取學(xué)界意見，凝聚理論共識,，筑牢編纂工作的理論根基,。

十二是加強宣傳工作。通過法工委發(fā)言人等制度平臺及時對外發(fā)聲,，回應(yīng)關(guān)切,，解疑釋惑，營造良好的輿論環(huán)境,。

十三是建設(shè)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)立法工作隊伍,，提供堅實的人才保障。在全國人大常委會黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，全國人大常委會法工委同志以高度的政治責(zé)任感,，保障編纂工作順利完成。最高人民法院,、最高人民檢察院,、司法部,、中國社科院、中國法學(xué)會等參加單位也作出了重要貢獻,。

民法典是在習(xí)近平法治思想指導(dǎo)下取得的新時代社會主義法治建設(shè)的重大標志性成果,。要運用好民法典編纂成功經(jīng)驗，積極開展法典化立法研究,，適時推動條件成熟的其他立法領(lǐng)域的法典編纂工作,，提高立法質(zhì)量和效率。

企業(yè)實施營銷的紐帶是,？

由于廣告營銷成本不斷上漲,，因此對中小企業(yè)來講，短信群發(fā)營銷是成功營銷的關(guān)鍵一步,。短信營銷具有成本低,、速度快、安全性高等優(yōu)勢,，也深受著中小企業(yè)青睞,。短信群發(fā)作為一個直接傳播的重要營銷工具，從某種定義上,，短信以它獨特的點對點廣告形式與傳統(tǒng)廣告并立,，被譽為第五代傳媒。

營銷策略優(yōu)化的實施要點,？

（1）市場營銷策劃是一種準確的判斷：借助組織起來的形象系統(tǒng)（即依據(jù)現(xiàn)實世界的各種生動資料）通過形象思維作出對未來的預(yù)測,；借助組織起來的概念系統(tǒng)（即依據(jù)抽象世界中間接化和概念化的理論資料）通過邏輯思維作出對未來的預(yù)測。

（2）市場營銷策劃是一種巧妙的安排：借助豐富的實踐經(jīng)驗將各種營銷要素進行組合,，形成優(yōu)化模型；借助創(chuàng)造系統(tǒng)（即科學(xué)的創(chuàng)造力）將各種營銷要素進行悠閑組合,，形成優(yōu)化模式,。

市場營銷調(diào)研如何實施？

市場營銷調(diào)研實施的方法有多種多樣的,。如詢問法,，通過直接訪問、電話調(diào)查,，郵寄問卷等方式從被訪問者處獲得有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料等等來實施市場調(diào)研,；再如用集合調(diào)查法，通過一個集團或一個消費群體采取召開座談會,、參觀樣品,、聽取意見等形式進行市場調(diào)研等。

還可以通過觀察法來進行市場調(diào)查研,，通過現(xiàn)場觀察來觀察消費者行為的方法等,。

VMI的實施原則及實施方法,？

零售商通常是根據(jù)對歷史銷量及現(xiàn)實銷售情況的預(yù)測，確定一個較客觀的訂貨量,，但為了保證這個訂貨量是及時可得的,，并且能夠適應(yīng)客戶需求增量的變化， 零售商通常又會將預(yù)測訂貨量作一定的放大后向批發(fā)商訂貨,。 批發(fā)商處于同樣的考慮,，也會在匯總零售商訂貨的基礎(chǔ)上再作一定的放大后向銷售中心訂貨。 這樣,，哪怕供應(yīng)鏈最下游的客戶需求量并沒有發(fā)生大的波動,，但是經(jīng)過零售商和批發(fā)商的訂貨放大后，訂貨量就一級一級地放大了,。 這就是所謂的牛鞭效應(yīng)（Bullwhip Effect）,。 為了解決這個問題，就需要供應(yīng)商管理庫存,，也即VMI,。VMI即在客戶和供應(yīng)商之間形成的一種合作性策略

，以使雙方都能在最低的成本基礎(chǔ)上優(yōu)化產(chǎn)品的可得性,。 在一個相互同意的目標框架下由供應(yīng)商管理庫存,，這樣的目標框架被經(jīng)常性地監(jiān)督和修改，以產(chǎn)生一種持續(xù)改進的環(huán)境,。 供應(yīng)商管理庫存的基本思想是以系統(tǒng),、集成的管理思想進行庫存管理，使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠獲得同步化的運作,。

工程實施風(fēng)險狀況報告包括,？

工程實施風(fēng)險狀況報告主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工機構(gòu)的建立、質(zhì)檢體系,、安全體系的建立和勞力安排,，材料、機械及檢測儀器設(shè)備進場情況,，水電供應(yīng),，臨時設(shè)施的修建，施工方案的準備情況等,。雖有以上規(guī)定,，并不妨礙監(jiān)理工程師根據(jù)實際情況及時下達開工令。