制定項目目標(biāo)要遵循什么原則？

項目目標(biāo)制定的原則包括：全面性原則,、重點性原則,、先進性原則、可行性原則,、靈活性原則,。

1、全面性原則：

就是制定目標(biāo)要有全局觀念,、整體觀念,。目標(biāo)要能反映單位的全面工作,，體現(xiàn)單位的基本任務(wù),。既要考慮到國家、社會,、上級，又要考慮到左鄰右舍,、單位本身；既要著眼于未來,，又要立足于現(xiàn)實；既要看到單位的內(nèi)部條件,，又要了解單位的外部環(huán)境等。

2,、重點性原則：

就是制定目標(biāo)要有側(cè)重點。一個單位的工作千頭萬緒,，需要解決的問題很多。但是,，制定目標(biāo)不能面面俱到，無所不包,。必須明確工作重心,，抓住主要矛盾,，避免分散精力和資源,，以便把有限的人力、物力和財力優(yōu)先用于解決最關(guān)鍵,、最迫切的問題上。制定目標(biāo)還要有針對性,。

3,、先進性原則：

就是所定目標(biāo)要能促人前進，具有挑戰(zhàn)性,。因為只有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),，才能激發(fā)人們的拼博精神，增強人們的競爭意識,。制定目標(biāo)的先進性原則具體體現(xiàn)在：一是制定目標(biāo)必須堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,。各崗位目標(biāo)應(yīng)形成梯度遞進之勢，應(yīng)形成目標(biāo)鏈條,，而不是指標(biāo)的簡單復(fù)制,，標(biāo)準(zhǔn)高，才能起點高,；要求嚴(yán)，工作才能滿負(fù)荷,。二是制定目標(biāo)要著力挖潛,，提倡競爭，勇于創(chuàng)新,。制定目標(biāo),，千萬不能人為地壓低標(biāo)準(zhǔn)。

4,、可行性原則：

是指所定目標(biāo)切實可行,?？尚行栽瓌t與先進性原則是一個問題的兩個方面,，二者是辯證的統(tǒng)一,。制定目標(biāo)的可行性原則，要求目標(biāo)制定必須符合客觀實際,，經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn),。要使目標(biāo)責(zé)任者感到,，通過努力可以達到,，既充滿信心,，又不敢掉以輕心。

5,、靈活性原則：

是指所定目標(biāo)要具有一定的可調(diào)性,。對于實施過程中可能發(fā)生的環(huán)境、條件變化,，以及來自其它方面的隨機性干擾,，目標(biāo)本身要具有一定的適應(yīng)能力,。不僅使目標(biāo)具有可調(diào)性,，而且使主要目標(biāo)值和對策措施留有余地,，有多種實施方案,。

制定班級目標(biāo)應(yīng)遵循哪些原則？

1. 在學(xué)習(xí)方面,，,。。,。,。

2. 在生活方面，。,。,。。

3. 在品德培養(yǎng),，。,。。。

4. 在衛(wèi)生方面,，,。。,。,。

5. 在體育方面，,。。,。,。

6. 在勞動方面，,。,。。,。在以上方面都有相應(yīng)的目標(biāo)就行了,。

制定目標(biāo)應(yīng)遵循的原則有哪些？

制定目標(biāo)的原則包括：明確性、衡量性,、可完成性,、實際性、時限性,。

1,、明確性 S（Specific）——明確性 所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達成的行為標(biāo)準(zhǔn)。明確的目標(biāo)幾乎是所有成功團隊的一致特點,。很多團隊不成功的重要原因之一就因為目標(biāo)定的模棱兩可,，或沒有將目標(biāo)有效的傳達給相關(guān)成員。

2,、衡量性 M（Measurable）——衡量性 衡量性就是指目標(biāo)應(yīng)該是明確的,，而不是模糊的。應(yīng)該有一組明確的數(shù)據(jù),，作為衡量是否達成目標(biāo)的依據(jù),。

3、可完成性 A（Achievable）——可完成性 目標(biāo)是要能夠被執(zhí)行人所接受的,，如果上司利用一些行政手段,，利用權(quán)利性的影響力一廂情愿地把自己所制定的目標(biāo)強壓給下屬，下屬典型的反映是一種心理和行為上的抗拒：我可以接受,，但是否完成這個目標(biāo),，有沒有最終的把握，這個可不好說,。

4,、R實際性 R（Realistic）——實際性 目標(biāo)的實際性是指在現(xiàn)實條件下是否可行、可操作,?？赡苡袃煞N情形，一方面領(lǐng)導(dǎo)者樂觀地估計了當(dāng)前形勢,，低估了達成目標(biāo)所需要的條件,，這些條件包括人力資源、硬件條件,、技術(shù)條件,、系統(tǒng)信息條件、團隊環(huán)境因素等,，以至于下達了一個高于實際能力的指標(biāo),。

5、時限性 T（Time-constrained/Time-related）——時限性 目標(biāo)特性的時限性就是指目標(biāo)是有時間限制的,。例如,，我將在2005年5月31日之前完成某事。5月31日就是一個確定的時間限制。 沒有時間限制的目標(biāo)沒有辦法考核,，或帶來考核的不公,。上下級之間對目標(biāo)輕重緩急的認(rèn)識程度不同，上司著急,，但下面不知道,。到頭來上司可以暴跳如雷，而下屬覺得委屈,。這種沒有明確的時間限定的方式也會帶來考核的不公正,，傷害工作關(guān)系，傷害下屬的工作熱情,。 來源：-smart（目標(biāo)制定管理原則）

企業(yè)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)遵循哪些原則,？

要遵循的原則如下；

1,、確定切實可行的目標(biāo)值,。

2、根據(jù)安全目標(biāo)的要求,，制訂實施辦法,。

3、規(guī)定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法,。

4、制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案,，主要領(lǐng)導(dǎo)簽字,，并對制訂與實施負(fù)責(zé)。

5,、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與安全生產(chǎn)責(zé)任制掛鉤,，以保證目標(biāo)的實現(xiàn)。

制定生活制度要遵循的原則有哪些,？

簡潔明了,，循序漸進，誠實守信,，勇敢真誠

制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃要遵循哪些原則,？

一、產(chǎn)能規(guī)劃

做PQ PR分析,。然后做線平衡,。物流的分析和價值流分析也可以做一做。

我不了解具體情況,，沒辦法結(jié)合具體提供工具,。比如流程梳理，fmea，dfss 之類的,。比如產(chǎn)線需不需要改,。

二、計劃體系

多層計劃,，大多數(shù)企業(yè)是經(jīng)營計劃和主生產(chǎn)計劃做不好,，不是底層的排產(chǎn)計劃做不好。這完全是另一個問題,。

三,、排產(chǎn)工具

軟件建議不要自己或找人寫了，首選excel簡單開發(fā)能搞定,。其次,，市面有現(xiàn)成的產(chǎn)品，挑戰(zhàn)一下可以考慮一下aps,。

在制定績效目標(biāo)時應(yīng)遵循什么原則,？

企業(yè)制訂績效目標(biāo)應(yīng)遵從以下原則：

1、目標(biāo)是具體的(Specific),，即明確做什么,，達到什么結(jié)果。

2,、目標(biāo)是可衡量的(Measurable),，績效目標(biāo)最好能用數(shù)據(jù)或事實來表示，如果太抽象而無法衡量,，就無法對目標(biāo)進行控制,。

3、目標(biāo)是可達到的(Attainable),，績效目標(biāo)是在部門或員工個人的控制范圍內(nèi),，而且是透過部門或個人之努力可以達成的。

4,、目標(biāo)是與公司和部門目標(biāo)高度相關(guān)的(Relevant),，體現(xiàn)出目標(biāo)從上到下的傳遞性。

5,、目標(biāo)是以時間為基礎(chǔ)的(Time-based),，在一定的時間限制內(nèi)。

以上是衡量目標(biāo)的SMART原則,，符合上述原則的目標(biāo)就是一個有效的目標(biāo),。否則，績效目標(biāo)不明確,，就會因不同的解釋而造成誤導(dǎo),，使考核工作的效果大打折扣,。

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制定談判目標(biāo)應(yīng)遵循哪三項原則？

在確定談判目標(biāo)系統(tǒng)和目標(biāo)層次時,，要注意堅持三項原則,，即實用性、合 理性和合法性的原則,。

　　所謂實用性,，是要求制定的談判目標(biāo)具有談判的可能性。也就是說,，談判雙方要根據(jù)自己的經(jīng)濟能力品,、過時技術(shù)和假信息等，這些均屬不合法行為,。

　　結(jié)果都不能付諸實施,。如一個企業(yè)通過談判獲得了一項先進的技術(shù)裝備，但由于該單位的職工素質(zhì),、領(lǐng)導(dǎo)和管理水平和其他技術(shù)環(huán)節(jié)上存在問題,，該項技術(shù)裝備的效能無法發(fā)揮，這種引進談判的目標(biāo)就不具備實用性,。

　　所謂合理性,，包含談判目標(biāo)的時間和空間的合理性。在市場經(jīng)濟條件下,，市場環(huán)境千變?nèi)f化,，在一定時間和一定空間范圍內(nèi)是合理的東西，在另一時間,、另一空間可能就不是合理的,。同時，談判的目標(biāo)對于不同的談判對象及其不同的空間區(qū)域,，同樣也有不同的適用程度。除此之外,，作為談判的主體,，也應(yīng)對自己的利益目標(biāo)在時間和空間上做全方位的分析，只有這樣才能獲得成功,。

　　所謂合法性,，是指談判目標(biāo)必須符合相關(guān)的法律規(guī)則。在談判中,，為達到自身的利益追求目標(biāo),，有的采取對當(dāng)事人進行行賄等方式使對方順從，有的用損害集體利益使自己得到好處,，有的采用經(jīng)濟壓力強迫經(jīng)濟能力較弱者妥協(xié),，還有的提供偽劣產(chǎn)品,、過時技術(shù)和假信息等，這些均屬不合法行為,。

個人在制定績效目標(biāo)時,應(yīng)遵循什么原則,？

我個人認(rèn)為應(yīng)該是實事求是的原則。

制定黨內(nèi)法規(guī)應(yīng)當(dāng)遵循哪些原則,？制定黨內(nèi)法規(guī),？

實現(xiàn)黨內(nèi)法規(guī)同國家法律的銜接和協(xié)調(diào)，必須堅持以黨章和憲法為基本遵循,。黨章規(guī)定“黨必須在憲法和法律的范圍內(nèi)活動”,。《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)法規(guī)制定條例》也規(guī)定,，制定黨內(nèi)法規(guī)應(yīng)當(dāng)“遵守黨必須在憲法和法律范圍內(nèi)活動的規(guī)定”的原則,。

憲法明確規(guī)定必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。我們要將這些原則貫徹到黨內(nèi)立規(guī)實踐中去,，保證黨內(nèi)法規(guī)體現(xiàn)黨章和憲法的精神和要求,，保證黨內(nèi)法規(guī)制度體系與中國特色社會主義法律體系內(nèi)在統(tǒng)一，為管黨治黨提供堅實的依據(jù)和保障,。要切實做好黨內(nèi)法規(guī)特別是黨紀(jì)的立,、改、廢,、釋工作,，對于黨紀(jì)中雖有規(guī)定但可以由法律法規(guī)進行規(guī)范的，盡量通過法律法規(guī)來體現(xiàn),；對于法律既沒有規(guī)定也不適合規(guī)定的事項,，應(yīng)由黨紀(jì)逐步實現(xiàn)全面覆蓋；對于同實踐要求不相適應(yīng)的黨紀(jì),，應(yīng)及時修訂或廢止,；對于立法法明確規(guī)定應(yīng)由國家法律規(guī)定的事項，黨內(nèi)法規(guī)不應(yīng)做出規(guī)定,；對于那些經(jīng)過實踐檢驗,、應(yīng)轉(zhuǎn)化為法律的黨紀(jì)，應(yīng)及時通過法定程序?qū)⑵滢D(zhuǎn)化為國家法律,，逐步形成黨的紀(jì)律與國家法律的銜接機制,。