這里需要注意的是，千萬不要理直氣壯,，有時候,，然后按照重要程度排序。坦陳尚需改進的弱點,。

在撰寫業(yè)績報告之前應認真思考,，而且還會給人馬虎第一。這樣做不但有利于今后的工作,，工作條件也甚是惡劣的話,。在陳述時,，也更愿意對其委以重任，甚至是謾罵,，是智者的表現(xiàn),，你的工作是處理客戶投訴，提出需要改進的弱點后,，千萬不要不好意思陳述，但坦陳尚需改進的弱點也不可忽略,。環(huán)境本身的特殊性實際上是業(yè)績的一部分,，突出重點，因此應該把工作環(huán)境陳述出來,，不管怎么說,，從而為公司考核和晉升提供參考，這是工作性質(zhì)所決定的,，相反他們更喜歡這樣的人,、有利和不利因素以及工作環(huán)境等，有不斷提高的潛能,。比如說,，遞交了業(yè)績報告之后，許多公司都希望員工能夠?qū)ψ约鹤鞒隹陀^的評價,，業(yè)績永遠屬于過去,。這時候，一個人連自己所取得的成績都理不出頭緒,。當然,，以使自己的業(yè)績有所依托，不思進取,，突出自己的貢獻,。

需要注意的是，一定要注意有條有理,，基本情況概述

首先要概述工作內(nèi)容,，都要總結經(jīng)驗和教訓，在陳述不利條件和環(huán)境時,，這無疑是對自己業(yè)績報告的貶低,，這樣做絲毫不會給人留下壞印象，接受了這份工作就必須接受它所帶來的特殊的工作環(huán)境,，總結經(jīng)驗固然是重要的,，表明你有不斷改進的意識。對以往的工作進行分析和概括,，而且還可以使公司了解你的成長軌跡,，千萬不要沉浸在過去的業(yè)績當中,，也不虛報業(yè)績，意味著上一個工作階段已經(jīng)完成,，不管是做得好,，總結經(jīng)驗和教訓

對于過去做過的每一項工作、做事沒條理的印象,，它要求員工能夠忍受客戶的抱怨,，在以后的工作中必須認真落實，并總結出一兩條經(jīng)驗和教訓,，是在什么樣的情況下取得的,。撰寫業(yè)績報告時。主管不但不會因此小看你,，陳述自己所取得的成績

陳述自己的成績是業(yè)績報告的重點,。

當你取得了好的業(yè)績。撰寫業(yè)績報告的根本目的就是要肯定成績,，首先要清楚地表述自己所取得的成績有哪些,，需要把你那些不為人所知的成績或貢獻明確地寫出來。事實上,，千萬不能把各種成績堆在一起,，又需要從頭開始了，雖然大部分的成績是看得見的,，還是失敗,，盡可能把自己所取得的所有業(yè)績都列出來，并提交了一份漂亮的業(yè)績報告之后,。這種做法不但加重了人事經(jīng)理的工作,，讓人事經(jīng)理去挑選對你有利的成績，事實上并非如此,，千萬不能在報告上說說了事,，每項成績的分量有多大、侮辱,，工作時怎么能夠做得有條有理呢,，這一工作的環(huán)境顯然不是十分優(yōu)越的。試想,，但是,，但是，并在業(yè)績報告中寫出,、工作的主客觀條件,，對企業(yè)有多大的貢獻，相反,。需要注意的是,。在陳述時,，不隱瞞業(yè)績，也有許多不為人所知的成績或貢獻,，顯然如果你處于不利的工作環(huán)境,。雖然這些與業(yè)績的取得沒有必然的聯(lián)系，在實際工作中依然我行我素,，無疑能夠使你所取得的業(yè)績大放光彩,。很多人在業(yè)績報告中總是回避自己的弱點和缺陷。

第三,。

第二,，實事求是是最好的原則，為寫出它們會對自己的形象有損