銷(xiāo)售提成如何入帳,？

1,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方式：

借:營(yíng)業(yè)費(fèi)用---差旅費(fèi),、辦公費(fèi),、工資,、通訊費(fèi)…

貸:現(xiàn)金

其中無(wú)票據(jù)部分計(jì)入工資,，并以此計(jì)算代扣,、代繳個(gè)人所得稅,。

2、銷(xiāo)售提成方式：

借:營(yíng)業(yè)費(fèi)用---銷(xiāo)售提成

貸:現(xiàn)金

以全部提成計(jì)算代扣,、代繳個(gè)人所得稅,。

如何制定IT軟件銷(xiāo)售提成？

　　軟件銷(xiāo)售任務(wù)的提成方法：　　

1．工資構(gòu)成:基本工資+崗位工資　　

2．季度達(dá)到毛利任務(wù)基數(shù)的全額發(fā)放工資并按規(guī)定計(jì)提全額獎(jiǎng)金,?！　?/p>

3．獎(jiǎng)金計(jì)提方法　　季度考核,獎(jiǎng)金按軟件銷(xiāo)售毛利分段計(jì)提，基數(shù)以內(nèi)的提成率為0,基數(shù)與目標(biāo)之間的提成率為14%,超目標(biāo)20%以內(nèi)部分的提成率為16%,超目標(biāo)20%以上的提成率為21%　　即:當(dāng)季獎(jiǎng)金=軟件銷(xiāo)售毛利*相應(yīng)的提成比例　　其中:季軟件銷(xiāo)售毛利=實(shí)際到賬額-按標(biāo)準(zhǔn)劃撥的實(shí)施收入-軟件成本-銷(xiāo)售費(fèi)用-折　　扣-稅金　　按標(biāo)準(zhǔn)劃撥的實(shí)施收入:　　當(dāng)實(shí)際實(shí)施收入低于標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià),為按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)的實(shí)施收入;當(dāng)實(shí)際實(shí)施收入高于標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià),為實(shí)際實(shí)施收入,?！　′N(xiāo)售費(fèi)用包括：招待費(fèi)、交通費(fèi),、差旅費(fèi),、材料費(fèi)、顧問(wèn)費(fèi)實(shí)施收入的獎(jiǎng)金提成為：（實(shí)施收入-實(shí)施成本）*6%

如何定制銷(xiāo)售提成制度,？

　　準(zhǔn)確制定銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和提成方案的方法： 　　

1.先確定產(chǎn)品市場(chǎng)情況,，根據(jù)往年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和同行業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，制定銷(xiāo)售目標(biāo),； 　　

2.制定合適銷(xiāo)售模式和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)激勵(lì)制度,，通常為底薪加提成，提成可以根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)等級(jí)逐級(jí)上升,，帶動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性,； 　　

3.控制銷(xiāo)售人員的差旅費(fèi)，制定詳細(xì)的出差流程和報(bào)銷(xiāo)制度,，控制公司成本,； 　　

4.可以采取房地產(chǎn)的方案，給出一定的售價(jià),，超出的部分售價(jià)算作銷(xiāo)售人員的提成,，低于該價(jià)格由銷(xiāo)售人員自己補(bǔ)足，刺激銷(xiāo)售人員的積極性和銷(xiāo)售能力,。 　　銷(xiāo)售 　　是指以銷(xiāo)售,、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品或服務(wù)的行為,，包括為促進(jìn)該行為進(jìn)行的有關(guān)輔助活動(dòng)，例如廣告,、促銷(xiāo),、展覽、服務(wù)等活動(dòng),。 　　銷(xiāo)售策略： 　　1.收集正確的情報(bào)： 　　建立有效的銷(xiāo)售流程需要收集關(guān)于目標(biāo)客戶的正確情報(bào),。 　　2.利用自動(dòng)化： 　　一旦銷(xiāo)售過(guò)程全面展開(kāi)，就可以依賴市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化工具定期接觸你的目標(biāo)客戶,，并且利用它們?cè)趹?yīng)該跟進(jìn)的時(shí)候提醒你的銷(xiāo)售人員,。 　　3.擴(kuò)大規(guī)模 　　4.提供可見(jiàn)性： 　　銷(xiāo)售漏斗對(duì)于現(xiàn)金流以及公司的未來(lái)至關(guān)重要。 　　

5.實(shí)施問(wèn)責(zé)制： 　　提升并且理解你的銷(xiāo)售最重要的一步就是執(zhí)行定期的問(wèn)責(zé),。

團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售如何分配提成,？

1、主要思路

將銷(xiāo)售員的崗位工資和效益工資浮動(dòng),，完成任務(wù)的40％的,，發(fā)崗位工資，超過(guò)40％到80％部分按8‰提成,，超過(guò)80％部分按1％提成,。

2、銷(xiāo)售部人員工資構(gòu)成

銷(xiāo)售員（主管）薪酬＝基本工資＋崗位工資＋效益工資

其中基本工固定,，崗位工資和效益工資按照個(gè)人完成的任務(wù)量浮動(dòng),。

3、銷(xiāo)售部月度任務(wù)量分解

銷(xiāo)售部每月的任務(wù)量是酒店的總?cè)蝿?wù)量的百分之三十,，再根據(jù)崗位不同,，制定個(gè)人的任務(wù)量，基本上是主管須完成25％,，銷(xiāo)售員須完成18％,，如下列公式： 銷(xiāo)售部月度任務(wù)量＝酒店的月度總?cè)蝿?wù)量×30％

銷(xiāo)售部月度任務(wù)量＝經(jīng)理任務(wù)量＋主管任務(wù)量＋銷(xiāo)售員任務(wù)量×3人 經(jīng)理任務(wù)量=銷(xiāo)售部月度任務(wù)量×35% 主管任務(wù)量＝銷(xiāo)售部月度任務(wù)量×20％ 銷(xiāo)售員任務(wù)量＝銷(xiāo)售部任務(wù)×15％

外企銷(xiāo)售人員如何提成？

外企進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)很多年,，針對(duì)國(guó)內(nèi)雇員的管理模式已經(jīng)基本當(dāng)?shù)鼗簿褪钦f(shuō)各種銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)內(nèi)同行基本一致,，尤其是老牌的外企甚至提成標(biāo)準(zhǔn)更低于國(guó)內(nèi)同行,。

提成方式也都是按照常規(guī)模式，計(jì)件考核,，銷(xiāo)售額提成和承包提成,。

外企和內(nèi)資有所區(qū)別的主要是在基本待遇方面，包括底薪,，出差補(bǔ)貼和各類(lèi)常規(guī)補(bǔ)貼的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。主要源于外資企業(yè)的形象要求,，必須要保證員工和企業(yè)外在形象與社會(huì)地位。

銷(xiāo)售主管和業(yè)務(wù)如何劃分提成,？

銷(xiāo)售主管和業(yè)務(wù)的提成可以根據(jù)以下方式劃分：可以按照銷(xiāo)售主管和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額的比例來(lái)劃分提成,。銷(xiāo)售主管通常需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售任務(wù)，其工作不僅僅是業(yè)務(wù)銷(xiāo)售,，還包括組織管理,、招聘培訓(xùn)等工作。因此,，可以根據(jù)銷(xiāo)售主管和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額的比例來(lái)劃分提成,，以便鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作。此外,，也可以按照銷(xiāo)售額的不同階段來(lái)劃分提成,，比如達(dá)到某個(gè)銷(xiāo)售目標(biāo)后可以獲得額外的提成。同時(shí),，提成的具體比例需要結(jié)合公司的利潤(rùn)情況和競(jìng)爭(zhēng)壓力等因素進(jìn)行綜合考慮,。最后，提成制度一定要明確,、公開(kāi),、透明，以便激勵(lì)員工積極拼搏,，提高團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī),。

銷(xiāo)售任務(wù)是按銷(xiāo)售額提成還是按利潤(rùn)提成？提成的比例是多少,？銷(xiāo)售額及銷(xiāo)售利潤(rùn)各按幾個(gè)點(diǎn)提成,？謝謝？

一般情況下,，都是按銷(xiāo)售額提成的,，因?yàn)槔麧?rùn)算起來(lái)很復(fù)雜，而且有些公司是不想讓普通員工知道利潤(rùn)的

提成比例,，要看是哪些行業(yè)了,，一般情況下大額如房產(chǎn)的提成很低，普通行業(yè)一般都是3到5個(gè)百分點(diǎn),，但是一些輕資產(chǎn)型的公司,，如網(wǎng)絡(luò)公司、廣告公司,，可能會(huì)有十個(gè)點(diǎn)以上,，純屬中介性質(zhì)的可能提到30%左右，

按利潤(rùn)的就一般在30%左右吧，各行不一樣,，還看是哪個(gè)行業(yè)的了,！

但愿對(duì)你有幫助。

招聘文員提成該如何定,？

招聘文員的提成可以根據(jù)這個(gè)文員的工作績(jī)效來(lái)決定,。比如一個(gè)文員一個(gè)月招了多少個(gè)工人，這些工人在公司干了多久,，干的越久的工人說(shuō)明這個(gè)文員的績(jī)效越高,，可以根據(jù)這個(gè)工人的工資比例來(lái)決定文員的提成。事實(shí)上很多公司的招聘文員是沒(méi)有提成的,，大部分拿的是月薪

導(dǎo)購(gòu)提成4個(gè)點(diǎn)任務(wù)銷(xiāo)售2萬(wàn),？

　　按照4個(gè)點(diǎn)的提成，那么就是按照4%計(jì)算,。

銷(xiāo)售額20000元,，提成為4%*20000=800元 　　底薪1500元加提成800元合計(jì)2300元，待遇并不高,。

銷(xiāo)售額提成如何計(jì)算,？

銷(xiāo)售額提成的計(jì)算方法可以因不同公司和行業(yè)而有所不同。通常,，銷(xiāo)售額提成是根據(jù)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)來(lái)計(jì)算的,。以下是一種常見(jiàn)的計(jì)算方法：

1. 確定提成比例：公司會(huì)設(shè)定一個(gè)提成比例，例如銷(xiāo)售額的一定百分比作為提成,。比如,，提成比例為5%，即銷(xiāo)售額的5%將作為提成,。

2. 計(jì)算銷(xiāo)售額：銷(xiāo)售額是指銷(xiāo)售人員實(shí)際完成的銷(xiāo)售總額,，通常是在一個(gè)特定的時(shí)間段內(nèi)，例如一個(gè)月或一個(gè)季度,。

3. 計(jì)算提成金額：根據(jù)提成比例和銷(xiāo)售額,，將銷(xiāo)售額乘以提成比例來(lái)計(jì)算提成金額。例如,，銷(xiāo)售額為10,000美元,，提成比例為5%，那么提成金額就是10,000 * 0.05 = 500美元,。

需要注意的是,，提成的具體計(jì)算方法可能因公司政策或個(gè)人協(xié)議而有所不同。因此,，在具體情況下，您最好向雇主、銷(xiāo)售主管或人力資源部門(mén)咨詢以獲得準(zhǔn)確的提成計(jì)算方法,。