主要任務(wù)及要求怎么寫,？

一,、主要任務(wù)與目標(biāo)：

本文的主要任務(wù)與目標(biāo)是根據(jù)沃爾瑪?shù)慕?jīng)驗(yàn)，旨在研究如何解決我國(guó)的連鎖零售業(yè)目前存在的供應(yīng)商與零售企業(yè)不良沖突,，建立和諧的長(zhǎng)期的合作關(guān)系,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國(guó)連鎖零售業(yè)能夠有所突破，使其發(fā)展壯大,，做大做強(qiáng),，走向世界。

希望通過(guò)本次畢業(yè)論文,，能綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),，根據(jù)論文寫作方向，能獨(dú)立查找,、分析和翻譯外文資料;根據(jù)國(guó)內(nèi)外的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀,，能獨(dú)立地提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,。

二,、主要內(nèi)容與基本要求：

本文研究的是供應(yīng)鏈管理在我國(guó)連鎖零售業(yè)企業(yè)中的運(yùn)用探析，先介紹供應(yīng)鏈的基本理論,，本文側(cè)重于研究供應(yīng)商關(guān)系管理,，并結(jié)合沃爾瑪在中國(guó)零售市場(chǎng)中的供應(yīng)鏈實(shí)踐活動(dòng)。本文基本要求貼近實(shí)際生活,，最后所提出的建議也具有一定的可取性,。

課題的主要任務(wù)怎么寫？

課題的主要任務(wù)

　　1、課題研究的總目標(biāo)和創(chuàng)新點(diǎn),，主要研究?jī)?nèi)容及所需要解決的技術(shù)難點(diǎn),。這幾個(gè)方面內(nèi)容要分別闡述清楚，并與申請(qǐng)書相應(yīng)內(nèi)容相符,，陳述不能過(guò)于簡(jiǎn)單。

　　2,、課題的完成形式和考核指標(biāo),。必須結(jié)合研究?jī)?nèi)容列出主要技術(shù)指標(biāo)、完成形式等,，考核指標(biāo)必須有定性和具體量化內(nèi)容,，并細(xì)化、明確,、具有可考核性,。論文考核目標(biāo)前必須加定于“標(biāo)注受本項(xiàng)目資助”

　　3、課題的年度計(jì)劃及年度目標(biāo),。按自然季度劃分工作結(jié)點(diǎn),，要求有明確關(guān)鍵的，必須實(shí)現(xiàn)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),。

　　4,、課題完成后的預(yù)期效益。

　　5,、合作形式與合作單位意見(jiàn),。

　　6、課題成員分工安排

　　7,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。有自籌經(jīng)費(fèi)的必須提供出資證明及其他相關(guān)財(cái)務(wù)資料。

　　8,、課題依托單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和行政領(lǐng)導(dǎo)的承諾

　　9,、評(píng)委意見(jiàn)

　　需要注意的是，課題任務(wù)必須按照課題申請(qǐng)書的填寫要求來(lái)編制,，不能擅自調(diào)整相關(guān)內(nèi)容,，任務(wù)書提交后不能修改。涉及意見(jiàn)蓋章的,，蓋章必須是原件,。

銷售管理的七類主要任務(wù)？

01 銷售預(yù)測(cè),，銷售管理離不開(kāi)準(zhǔn)確的銷售預(yù)測(cè),。

02 銷售分析，銷售預(yù)測(cè)要準(zhǔn)確，前提條件是對(duì)于銷售的分析要到位,，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,，對(duì)于自我優(yōu)勢(shì)的分析，對(duì)于市場(chǎng)變化的分析,，對(duì)于需求動(dòng)態(tài)的分析,，對(duì)于客戶及消費(fèi)者的分析要準(zhǔn)確。

03 制定營(yíng)銷策略,，制定營(yíng)銷策略當(dāng)然也是銷售管理人員的一個(gè)基本功,，而且是重要的基本功。通常營(yíng)銷策略的制定是銷售管理人員主導(dǎo),，公司上層參與并整體把握的結(jié)果,。

04 銷售工作計(jì)劃，營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)好之后,，就要落實(shí)銷售計(jì)劃問(wèn)題了,。

05 制度建設(shè)

06 建立并完善銷售組織

07 做好銷售培訓(xùn)

銷售人員的主要任務(wù)是什麼？

銷售人員的主要工作任務(wù):

1,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開(kāi)拓與銷售工作,，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。

2,、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,，提升銷售價(jià)值，控制成本,，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,；

3,、與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求,。為客戶提供主動(dòng),、熱情、滿意,、周到的服務(wù)4,、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略,，獨(dú)立處置詢盤,、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜,。在執(zhí)行合同過(guò)程中,，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作,。5、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格,，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào),。6、維護(hù)和開(kāi)拓新的銷售渠道和新客戶,，自主開(kāi)發(fā)及拓展上下游用戶,，尤其是終端用戶。7,、收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見(jiàn),，對(duì)公司營(yíng)銷策略、售后服務(wù),、等提出參考意見(jiàn)。

論文的主要任務(wù)與目標(biāo)怎么寫,？

可行性論證是指課題研究所需的條件,，即研究所需的信息資料、實(shí)驗(yàn)器材,、研究經(jīng)費(fèi),、學(xué)生的知識(shí)水平和技能及教師的指導(dǎo)能力。

另外,，還應(yīng)提出該課題目前已做了哪些工作,，還存在哪些困難和問(wèn)題，在哪些方面需要得到學(xué)校老師和同學(xué)幫助等等,。

銷售英語(yǔ)怎么寫,？

1. sale 名詞---賣出；出售,，銷售 如：The sale of his dog made him sad

2.sales 形容詞. 銷售的, 推銷的 名詞. 銷售(額)

3.sell 動(dòng)詞： 賣; 售; 銷 動(dòng)詞： 經(jīng)銷; 推銷,出讓,，轉(zhuǎn)讓；促銷,，推銷,；推薦，推銷

銷售案例怎么寫,？

一,、銷售案例成果二、銷售地點(diǎn)環(huán)境及人物介紹三,、銷售過(guò)程展示及分析四,、銷售案例啟示五、案例總結(jié)六,、未來(lái)銷售方案設(shè)想

銷售效果怎么寫,？

銷售效果要表明銷售對(duì)象,，產(chǎn)品售后效果，跟蹤售后等多方面描述

銷售分析怎么寫,？

寫作方法：

第一,、年度銷售任務(wù)總體完成情況

此部分要列出本年度公司下達(dá)的銷售任務(wù)、實(shí)際銷量,、達(dá)成率,、上年度同期銷量、同比增長(zhǎng)率等等,。

這部分最能夠直觀地看出自己一年的銷售狀況,，體現(xiàn)了自己一年的辛勤成果，因此,，需要濃墨重彩地予以重點(diǎn)描述,。

可以更細(xì)一些，將各個(gè)市場(chǎng)的銷售達(dá)成狀況,，做一橫向比較分析,，也可以按照20:80法則，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分類管理,，方便找到下一年度的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)及需要重點(diǎn)扶持,、提升或優(yōu)化整合的市場(chǎng)。

第二,、以營(yíng)銷4P為基礎(chǔ),，總結(jié)分析影響銷售目標(biāo)達(dá)成的一些主客觀因素

1、產(chǎn)品：銷售目標(biāo)的達(dá)成與否,，最直接的就是各產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表現(xiàn),，我們可以先從各產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反應(yīng)、銷售達(dá)成及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，尤其是各產(chǎn)品與上一年度相比的增減狀況,，來(lái)分析達(dá)成的原因或未達(dá)成的原因。

2,、價(jià)格：企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)上有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,，產(chǎn)品的性價(jià)比是否高，都在一定程度上決定著區(qū)域市場(chǎng)的成敗,。我們可以從產(chǎn)品價(jià)格制定策略,，比如低定價(jià)的滲透策略，高定價(jià)的撇脂策略,，價(jià)格跟隨策略等的作用,，以及價(jià)格梯次設(shè)計(jì)的合理性，渠道及顧客對(duì)于本品及競(jìng)品價(jià)格政策的接受程度等等,，以此來(lái)檢核價(jià)格的表現(xiàn)力,。

3,、渠道：渠道是產(chǎn)品銷售的“跳板”，渠道的結(jié)構(gòu),、質(zhì)量及精細(xì)化操作的程度,，決定了產(chǎn)品能否快速到達(dá)消費(fèi)者，并實(shí)現(xiàn)“從商品到貨幣這驚險(xiǎn)的一跳”,。

第三,，歸納存在的問(wèn)題及不足

其實(shí)，在第二塊里,，我們已經(jīng)對(duì)影響銷售任務(wù)達(dá)成的一些不利的方面進(jìn)行了總結(jié)和分析,，在這里，我們只不過(guò)要形成一個(gè)綱領(lǐng)性的歸納,，以期公司能夠重視或改善,。

1、公司存在的一些問(wèn)題和不足,。比如,，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、老化嚴(yán)重,、新品推出不及時(shí)、價(jià)格缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,、企劃力弱,、促銷形式單一、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào),，促銷審批太慢,、財(cái)務(wù)不能及時(shí)對(duì)賬及結(jié)算返利等。

2,、市場(chǎng)存在的一些問(wèn)題,。比如，“夾生”市場(chǎng),，以往遺留問(wèn)題未解決,，經(jīng)銷商墨守陳規(guī)、小富即安,、“坐商”觀念嚴(yán)重,，分銷客戶設(shè)置不合理，競(jìng)品投入力度較大等等,。

銷售流程怎么寫,？

【】根據(jù)銷售的工作流 程,以準(zhǔn)時(shí)為客戶辦理相關(guān)的手續(xù),以做到對(duì)客戶及產(chǎn)品進(jìn)行反饋和 回饋,回復(fù)對(duì)客戶及產(chǎn)品服務(wù)賜予高度評(píng)價(jià)。

【】根據(jù)銷售的工作流程,以銷售代表?yè)?dān)任接待客戶工作,對(duì) 客戶開(kāi)展溝通互動(dòng)成果,以進(jìn)行挖掘客戶的潛在資源,。

【】根據(jù)銷 售的工作流程,以有效連接銷售工作方案目標(biāo),以銷售經(jīng)理?yè)?dān)任擬定 營(yíng)銷(短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)),以適合企業(yè)將來(lái)前景的進(jìn)展目標(biāo)規(guī)劃,。