主要任務及要求怎么寫,?
主要任務及要求怎么寫,?
一,、主要任務與目標:
本文的主要任務與目標是根據(jù)沃爾瑪?shù)慕?jīng)驗,,旨在研究如何解決我國的連鎖零售業(yè)目前存在的供應商與零售企業(yè)不良沖突,,建立和諧的長期的合作關(guān)系,,進而實現(xiàn)我國連鎖零售業(yè)能夠有所突破,,使其發(fā)展壯大,,做大做強,,走向世界,。
希望通過本次畢業(yè)論文,能綜合運用所學知識,,根據(jù)論文寫作方向,,能獨立查找,、分析和翻譯外文資料;根據(jù)國內(nèi)外的研究和應用現(xiàn)狀,能獨立地提出問題,、分析問題和解決問題,。
二、主要內(nèi)容與基本要求:
本文研究的是供應鏈管理在我國連鎖零售業(yè)企業(yè)中的運用探析,,先介紹供應鏈的基本理論,,本文側(cè)重于研究供應商關(guān)系管理,并結(jié)合沃爾瑪在中國零售市場中的供應鏈實踐活動,。本文基本要求貼近實際生活,,最后所提出的建議也具有一定的可取性。
課題的主要任務怎么寫,?
課題的主要任務
1,、課題研究的總目標和創(chuàng)新點,主要研究內(nèi)容及所需要解決的技術(shù)難點,。這幾個方面內(nèi)容要分別闡述清楚,,并與申請書相應內(nèi)容相符,陳述不能過于簡單,。
2,、課題的完成形式和考核指標。必須結(jié)合研究內(nèi)容列出主要技術(shù)指標,、完成形式等,,考核指標必須有定性和具體量化內(nèi)容,并細化,、明確,、具有可考核性。論文考核目標前必須加定于“標注受本項目資助”
3,、課題的年度計劃及年度目標,。按自然季度劃分工作結(jié)點,要求有明確關(guān)鍵的,,必須實現(xiàn)的節(jié)點目標,。
4、課題完成后的預期效益,。
5,、合作形式與合作單位意見。
6,、課題成員分工安排
7,、經(jīng)費預算。有自籌經(jīng)費的必須提供出資證明及其他相關(guān)財務資料。
8,、課題依托單位技術(shù)負責人和行政領(lǐng)導的承諾
9,、評委意見
需要注意的是,課題任務必須按照課題申請書的填寫要求來編制,,不能擅自調(diào)整相關(guān)內(nèi)容,,任務書提交后不能修改。涉及意見蓋章的,,蓋章必須是原件,。
銷售管理的七類主要任務,?
01 銷售預測,,銷售管理離不開準確的銷售預測。
02 銷售分析,,銷售預測要準確,,前提條件是對于銷售的分析要到位,對于競爭對手的分析,,對于自我優(yōu)勢的分析,,對于市場變化的分析,對于需求動態(tài)的分析,,對于客戶及消費者的分析要準確,。
03 制定營銷策略,制定營銷策略當然也是銷售管理人員的一個基本功,,而且是重要的基本功,。通常營銷策略的制定是銷售管理人員主導,公司上層參與并整體把握的結(jié)果,。
04 銷售工作計劃,,營銷策略設(shè)計好之后,就要落實銷售計劃問題了,。
05 制度建設(shè)
06 建立并完善銷售組織
07 做好銷售培訓
銷售人員的主要任務是什麼,?
銷售人員的主要工作任務:
1、負責產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃,。
2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,,提升銷售價值,,控制成本,擴大產(chǎn)品在所負責區(qū)域的銷售,,積極完成銷售量指標,,擴大產(chǎn)品市場占有率;
3、與客戶保持良好溝通,,實時把握客戶需求,。為客戶提供主動、熱情,、滿意,、周到的服務4、根據(jù)公司產(chǎn)品,、價格及市場策略,,獨立處置詢盤、報價,、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜,。在執(zhí)行合同過程中,協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作,。5,、動態(tài)把握市場價格,定期向公司提供市場分析及預測報告和個人工作周報,。6,、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶,自主開發(fā)及拓展上下游用戶,,尤其是終端用戶,。7、收集一線營銷信息和用戶意見,,對公司營銷策略,、售后服務、等提出參考意見,。
論文的主要任務與目標怎么寫,?
可行性論證是指課題研究所需的條件,即研究所需的信息資料,、實驗器材,、研究經(jīng)費、學生的知識水平和技能及教師的指導能力,。
另外,,還應提出該課題目前已做了哪些工作,還存在哪些困難和問題,,在哪些方面需要得到學校老師和同學幫助等等,。
銷售英語怎么寫?
1. sale 名詞---賣出,;出售,,銷售 如:The sale of his dog made him sad
2.sales 形容詞. 銷售的, 推銷的 名詞. 銷售(額)
3.sell 動詞: 賣; 售; 銷 動詞: 經(jīng)銷; 推銷,出讓,,轉(zhuǎn)讓;促銷,,推銷,;推薦,推銷
銷售案例怎么寫,?
一,、銷售案例成果二、銷售地點環(huán)境及人物介紹三,、銷售過程展示及分析四,、銷售案例啟示五、案例總結(jié)六,、未來銷售方案設(shè)想
銷售效果怎么寫,?
銷售效果要表明銷售對象,產(chǎn)品售后效果,,跟蹤售后等多方面描述
銷售分析怎么寫,?
寫作方法:
第一,、年度銷售任務總體完成情況
此部分要列出本年度公司下達的銷售任務,、實際銷量、達成率,、上年度同期銷量,、同比增長率等等。
這部分最能夠直觀地看出自己一年的銷售狀況,,體現(xiàn)了自己一年的辛勤成果,,因此,需要濃墨重彩地予以重點描述,。
可以更細一些,,將各個市場的銷售達成狀況,做一橫向比較分析,,也可以按照20:80法則,,對市場進行分類管理,方便找到下一年度的銷售增長點及需要重點扶持,、提升或優(yōu)化整合的市場,。
第二、以營銷4P為基礎(chǔ),,總結(jié)分析影響銷售目標達成的一些主客觀因素
1,、產(chǎn)品:銷售目標的達成與否,最直接的就是各產(chǎn)品在市場上的表現(xiàn),,我們可以先從各產(chǎn)品在市場上的反應,、銷售達成及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),尤其是各產(chǎn)品與上一年度相比的增減狀況,來分析達成的原因或未達成的原因,。
2,、價格:企業(yè)的產(chǎn)品價格在市場上有沒有競爭力,產(chǎn)品的性價比是否高,,都在一定程度上決定著區(qū)域市場的成敗,。我們可以從產(chǎn)品價格制定策略,比如低定價的滲透策略,,高定價的撇脂策略,,價格跟隨策略等的作用,以及價格梯次設(shè)計的合理性,,渠道及顧客對于本品及競品價格政策的接受程度等等,,以此來檢核價格的表現(xiàn)力。
3,、渠道:渠道是產(chǎn)品銷售的“跳板”,,渠道的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量及精細化操作的程度,,決定了產(chǎn)品能否快速到達消費者,,并實現(xiàn)“從商品到貨幣這驚險的一跳”。
第三,,歸納存在的問題及不足
其實,,在第二塊里,我們已經(jīng)對影響銷售任務達成的一些不利的方面進行了總結(jié)和分析,,在這里,,我們只不過要形成一個綱領(lǐng)性的歸納,以期公司能夠重視或改善,。
1,、公司存在的一些問題和不足。比如,,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,、老化嚴重、新品推出不及時,、價格缺乏競爭力,、企劃力弱、促銷形式單一,、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào),,促銷審批太慢、財務不能及時對賬及結(jié)算返利等,。
2,、市場存在的一些問題,。比如,“夾生”市場,,以往遺留問題未解決,,經(jīng)銷商墨守陳規(guī)、小富即安,、“坐商”觀念嚴重,,分銷客戶設(shè)置不合理,競品投入力度較大等等,。
銷售流程怎么寫,?
【】根據(jù)銷售的工作流 程,以準時為客戶辦理相關(guān)的手續(xù),以做到對客戶及產(chǎn)品進行反饋和 回饋,回復對客戶及產(chǎn)品服務賜予高度評價。
【】根據(jù)銷售的工作流程,以銷售代表擔任接待客戶工作,對 客戶開展溝通互動成果,以進行挖掘客戶的潛在資源,。
【】根據(jù)銷 售的工作流程,以有效連接銷售工作方案目標,以銷售經(jīng)理擔任擬定 營銷(短期目標與長期目標),以適合企業(yè)將來前景的進展目標規(guī)劃,。
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