中國電信的電話銷售任務(wù)有哪些職位要求,?
中國電信的電話銷售任務(wù)有哪些職位要求,?
中國電信銷售電話銷售職位描述:銷售崗位,根據(jù)公司項(xiàng)目要求,,面對公眾客戶營銷服務(wù),。
1、在電信營業(yè)廳前臺(tái)為客戶辦理各種電信業(yè)務(wù),,如:報(bào)裝固定電話,、移動(dòng)手機(jī),、寬帶上網(wǎng)等、現(xiàn)金和銀行卡繳費(fèi),、業(yè)務(wù)變更等,;
2、為客戶提供電信業(yè)務(wù)咨詢,,解答客戶業(yè)務(wù)或服務(wù)疑義,,做好客戶挽留工作;
3,、及時(shí)掌握各種電信新業(yè)務(wù),,并為辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)推薦,;
4,、主動(dòng)了解客戶對服務(wù)或業(yè)務(wù)的各種建議,,及時(shí)向上級(jí)反饋,并提出合理化建議,;
5,、完成公司安排的定量銷售任務(wù) 職位要求: 1、中專以上學(xué)歷,,男女不限,,形象氣質(zhì)佳; 2,、普通話,、粵語標(biāo)準(zhǔn)流利,聲音甜美,,計(jì)算機(jī)操作熟練,; 3、具有良好的溝通能力,、銷售技能,、服務(wù)意識(shí);具有工作責(zé)任感和敬業(yè)精神,,刻苦耐勞; 4,、口齒伶俐,,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),富有親和力,,善于主動(dòng)溝通,,具良好的協(xié)調(diào)能力; 5,、做事認(rèn)真細(xì)心,、富有責(zé)任心,,具良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,;
6,、面對客戶的任何投訴和意見均能沉著冷靜應(yīng)對,,嚴(yán)禁任何與客戶的言語和肢體沖突,;
7、具有酒店,、通訊,、銀行等行業(yè)營業(yè)廳和客服經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
8,、能接受輪班工作及輪休安排
汽車銷售有任務(wù)嗎,?
做汽車銷售的話也是有任務(wù)量的,每個(gè)月都是要做統(tǒng)計(jì)的,,如果任務(wù)量完不成的話,,相應(yīng)的也會(huì)減少一些績效工資,,當(dāng)然做汽車銷售的話壓力也是非常大的,,特別是在汽車銷售的淡季,而銷售人員的工資收入是比較低的,,一般都是靠提成來維持生活的,。
加油員有銷售任務(wù)嗎?
你好,!加油員有銷售任務(wù),,一般都要向客戶推銷產(chǎn)品,比如燃油寶,,玻璃水之類的,。
加油員都是底薪加提成的,加油員銷售的越多,,工資越高?,F(xiàn)在加油員都在推薦燃油寶,玻璃水,,加油卡等產(chǎn)品,。賣的多提的就越多,。加油員要推銷東西,,也是為了自己的收益。加油員的業(yè)績都是跟工資掛鉤的,。
現(xiàn)在好多加油站以營利為目的,加油員也有提成,,可以拿的,,他們可以推銷一些燃油寶呀,防凍液呀,,還有一些加油卡之類的好些東西,,一般開車能用得到的他都要推送推銷,這樣他能更多賣出一點(diǎn),,也能更多的拿一些提成,,工資相對就高一點(diǎn)。
銷售有哪些,?
一,、傳統(tǒng)類銷售:自營店,、商超等。
這類銷售都是根據(jù)自己店面規(guī)模的大小,、日常的經(jīng)營狀況進(jìn)行配置,,多出無意,,只是因?yàn)殇N售流動(dòng)比較大而已。
工資也比較穩(wěn)定,,主要是底薪加提成的方式,,工資的上下浮動(dòng)不大,賺到可觀的工資除了看運(yùn)氣,,就是客戶長期的積累,。
二,、電話銷售,、網(wǎng)絡(luò)銷售以及電視銷售,。
之所以把這兩類歸在一起,,是因?yàn)樗麄兌际亲谵k公室通過電子媒介足不出戶地將產(chǎn)品銷往本地,、全國、國際各處,,而且其可以涉及到所有的行業(yè),,只是銷往的區(qū)域不太一樣罷了。
這類銷售多多益善,,尤其是可以做全國銷售的行業(yè),,如淘寶上的各類產(chǎn)品、某些消費(fèi)險(xiǎn)等,,因?yàn)橛械漠a(chǎn)品本身就是虛擬產(chǎn)品,,而且目前物流也已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá),所以這方面的銷售需求量也大且無上限,。
目前國內(nèi)已經(jīng)開始打擊電話銷售,因?yàn)楂@客渠道,、客戶舉報(bào)等原因,,但依然擋不住所有行業(yè)的瘋狂涌入,主要就是因?yàn)榭蛻羧后w大,,利潤也較可觀,。
三、保險(xiǎn),、直銷,、一些傳統(tǒng)行業(yè)(招聘人數(shù)不設(shè)上限,有無底薪看行業(yè)),。
傳統(tǒng)行業(yè)主要是對接企業(yè)合作或者發(fā)展代理商,,很少有直接推銷至一般人群的,,但是保險(xiǎn),、直銷類是直接銷售給一般人群,。
傳統(tǒng)行業(yè)的業(yè)務(wù)有底薪,報(bào)銷項(xiàng)目多,,而保險(xiǎn),、直銷類的業(yè)務(wù),主要靠的是自己提成和發(fā)展團(tuán)隊(duì)吃其總提成,,可見其提成比例有多大,,才會(huì)有太多的人前仆后繼地去從事其行業(yè)。
四,、新媒體銷售,、微商、代購(招聘人數(shù)不設(shè)上限,,且無底線居多)。
電視銷售從大火到目前的熄火之后,,微商瘋狂開始帶貨,,最近幾年最火的不得不說新媒體銷售,其中包括文章帶貨和直播帶貨,。
多多買菜團(tuán)長有銷售任務(wù)嗎,?
多多買菜團(tuán)長肯定是有任務(wù)的,他會(huì)規(guī)定你在一個(gè)星期或者一個(gè)月內(nèi)賣出多少產(chǎn)品,,如果你賣不出足夠金額的產(chǎn)品,,就算你開通了店鋪后期也會(huì)給你關(guān)店的
怎樣定銷售任務(wù)?
定銷售任務(wù)需要考慮多個(gè)因素,。首先,根據(jù)公司的目標(biāo)和戰(zhàn)略確定銷售目標(biāo),,確保任務(wù)的設(shè)定具有可行性和合理性,。
其次,分析市場潛力和競爭環(huán)境,,了解市場需求和競爭對手的情況,,以此來制定銷售任務(wù),。
然后,根據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)的能力和資源情況,,合理劃分銷售任務(wù),,確定個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo),。
此外,選擇適當(dāng)?shù)匿N售指標(biāo)和績效考核體系,,確保銷售任務(wù)能夠被量化和評(píng)估,。
最后,及時(shí)跟進(jìn)銷售任務(wù)的執(zhí)行情況,,進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化,,以確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
什么叫銷售任務(wù),?
給你定的銷售目標(biāo),,你要把它完成
銷售任務(wù)分解思路?
一般是進(jìn)行時(shí)間分解,,把每個(gè)月的銷售任務(wù)劃分到四周,,每周完成多少,,前兩周可以分解的多一些,,銷售任務(wù)前置,。詳細(xì)一些的話,,可以在細(xì)化到每一天,,每天完成多少,,然后嚴(yán)格落實(shí),。當(dāng)然,,還要對客戶進(jìn)行分類,。
銷售有哪些種類,?
銷售的種類主要有以下幾種:
1,、流通,。也就是老百姓所說的批發(fā),,這種銷售方式適合商品的價(jià)格適中或偏低,,銷售量非常大。
2,、商超,。也就是老百姓所說的商場超市零售,。這種銷售方式適合中高檔產(chǎn)品的銷售通路,,商品陳列面大,,容易樹立品牌,。
3,、點(diǎn)位銷售:開辦自己產(chǎn)品的專賣店,,定點(diǎn)銷售,,銷售產(chǎn)品專一,。
4,、會(huì)議銷售:開辦社區(qū)的銷售會(huì)議,,主要的銷售群體是中老年群體商品銷售,。
5,、展會(huì)銷售:參加各種大型的展會(huì)進(jìn)行銷售,,一般都會(huì)把產(chǎn)品賣的很好,,價(jià)格很高,。
6,、直銷銷售:拋棄中間環(huán)節(jié),,利潤最大,,適合你成立直銷隊(duì)和直銷公司進(jìn)行銷售,,最具挑戰(zhàn)性的銷售,。
7、加盟連鎖:在中國已經(jīng)有十年的銷售模式,,國外百年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我國還處在加盟的朦朧期,,可以大賺一筆,,但商務(wù)部將在今年年底開始對其進(jìn)行清理,。
8、代理銷售:分大買斷和小買斷,。例如:大買斷就是大地區(qū)買斷東北三省總代理,,華北地區(qū)總代理,北中國地區(qū)總代理,。另一種是小地區(qū)買斷某市某區(qū)的代理,。這種模式優(yōu)點(diǎn)可以讓代理商大量的囤積貨品,促進(jìn)銷量,。
銷售線有哪些,?
汽車銷售線包括:客戶線,、廠家線,、資源線、宣傳線,。等這幾條線,,用來更好的進(jìn)行汽車銷售。
汽車銷售( Auto Sales )是消費(fèi)者支出的重要組成部分,,同時(shí)能很好地反映出消費(fèi)者對經(jīng)濟(jì)前景的信心。 通常,,汽車銷售情況是我們了解一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)循環(huán)強(qiáng)弱情況的第一手資料,,早于其他個(gè)人消費(fèi)數(shù)據(jù)的公布。因此,,汽車銷售為隨后公布的零售額和個(gè)人消費(fèi)支出提供了很好的預(yù)示作用,,汽車銷售額占零售額的 25% 和整個(gè)消費(fèi)總額的 8% 。另外,,汽車銷售還可以作為預(yù)示經(jīng)濟(jì)衰退和復(fù)蘇的早期信號(hào),。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.