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客戶說考慮考慮我該怎么回答,?

2024-09-04 22:11:14任務(wù)營銷1

應(yīng)對“我要考慮一下” 有時(shí),,銷售人員詳細(xì)地向客戶介紹完產(chǎn)品之后,客戶會(huì)說“我要考慮一下”“我要考慮考慮”“我們不會(huì)輕易下決定”“讓我再想一想”等諸如此類的話,。其實(shí),,這些說辭只是借口,,并不是真正的拒絕理由。這恐怕是銷售人員最害怕碰到的借口了,,很多銷售人員不知道如何應(yīng)對,。一流的銷售人員總會(huì)說:“先生,其實(shí)相關(guān)的重點(diǎn)我們不是已經(jīng)討論過嗎,?容我真率地問一問:你顧慮的是什么,?”他們或者還會(huì)說:“先生,你看這樣會(huì)不會(huì)更簡單些,?我星期三下午晚一點(diǎn)的時(shí)候給你打電話,,還是你覺得星期四上午比較好?” 比如一位推銷保險(xiǎn)的人可以這樣說: “這位先生,,您是否喜歡我為您設(shè)計(jì)的這份壽險(xiǎn)計(jì)劃,?”等客戶表示喜歡后,就可以繼續(xù)說:“如果您喜歡這個(gè)計(jì)劃,,那么現(xiàn)在就有責(zé)任由我來幫您填妥投保書,,并使這計(jì)劃生效。如果您說不喜歡這個(gè)計(jì)劃,,那我就馬上回去,,不再打擾您,。如果您確實(shí)喜歡這份計(jì)劃,,我就必須留在此地等候您簽約。” 二,、巧用問句促使購買 有時(shí),,銷售人員將產(chǎn)品介紹給客戶后,客戶很有興趣,,但表示要考慮一下,。這時(shí)銷售人員就可以說:“好極了!想考慮一下就表示您有興趣,,對不對呢,?我知道您是您那個(gè)行業(yè)的行家,不過呢,,在我所經(jīng)營的產(chǎn)品方面,,我可是行家。現(xiàn)在,,您最想知道的一件事是什么,?” 在這個(gè)重要時(shí)刻,你應(yīng)設(shè)法知道客戶真正的反對理由是什么,。銷售人員要詢問客戶要再考慮的緣由,,進(jìn)行針對性解決,促使客戶購買,。這時(shí)銷售人員可以這樣問:“先生,,很明顯,您說您要考慮一下,,表明您對我們的產(chǎn)品真的感到有興趣,,對嗎?” 這樣詢問之后,,你一定要記得給你的客戶留出做出反應(yīng)的時(shí)間,,因?yàn)樗麄冏龀龅姆磻?yīng)通常都會(huì)為你的下一句話起很大的輔助作用。通常情況下,,客戶都會(huì)說:“你說得對,,我們確實(shí)有興趣,我們會(huì)考慮一下的,?!苯酉聛恚N售人員應(yīng)該確認(rèn)客戶真的會(huì)考慮: “先生,,既然您真的有興趣,,那么我可以假設(shè)您會(huì)很認(rèn)真地考慮我們的產(chǎn)品,對嗎,?”值得注意的是,,“考慮”二字一定要緩緩地說出口,,并且要以強(qiáng)調(diào)的語氣說出來。 然后,,你可以舉出一些例子,,因?yàn)檫@樣能讓你分析出提供給他們的好處。最后,,你可以這樣問:“先生,,有沒有可能是錢的問題呢?”如果對方確定真的是錢的問題之后,,你已經(jīng)打破了“我會(huì)考慮一下”的定律,。而此時(shí),如果你能處理得很好,,就能把生意做成,。但若客戶不確定是否真的要購買產(chǎn)品,那就不要急著在金錢的問題上去結(jié)束這次交易,。即使這對客戶來說是一個(gè)明智的金錢決定,,如果他們不想買,怎么會(huì)在乎它的價(jià)值呢,? 三,、提出問題關(guān)鍵 我們常常說:“趁熱打鐵”,做銷售也是如此,。如果客戶說出“我要考慮一下”這個(gè)借口,,銷售人員應(yīng)該在此反對意見剛萌生之際,立即動(dòng)手,,一定不要將話頭打住,,否則待其滋長下去,購買欲越來越淡,,生意就做不成了,。這時(shí)可以進(jìn)行以下對話: 銷售人員:“請?jiān)徫也淮髸?huì)講話,一定是使您有不明了的地方,,不然您就不至于說‘讓我考慮一下了’,,可不可以把您所考慮的事情跟我說一說,讓我知道一下好嗎,?” 這樣,,既顯得銷售人員認(rèn)真、誠懇,,又可以把話頭接下去,,使客戶愿意看看樣品、操作,。 銷售人員還可以直接跟客戶說:“您先不要這么想,,您先看看這個(gè)樣品,,看看再說吧。本產(chǎn)品的特別之處就是……”這就是在進(jìn)一步激發(fā)客戶的購買欲,,一步一步引導(dǎo)客戶購買??赡芸蛻魪哪闾峁┑馁Y料介紹中迅速抓住了一些關(guān)鍵疑點(diǎn),,正是這些疑點(diǎn),使客戶下不了決心,。這時(shí),,銷售人員就應(yīng)該站在客戶的角度,從他的利益出發(fā),,同客戶一道來考慮解決問題的辦法,。比如,銷售人員可以用暗示性的方法跟客戶這樣講: “對不起,,我知道您很忙,,可是我沒辦法每天都來呀。我想您所擔(dān)心的也許是交付問題吧,!若不妨礙您的話,,我們還是仔細(xì)談一談吧!”“這的確是一個(gè)很重要的問題,,我們一道來研究好不好,?” 專家點(diǎn)撥 當(dāng)客戶以“我要考慮一下”為借口時(shí),銷售人員應(yīng)設(shè)法摸準(zhǔn)客戶最后的考慮點(diǎn)是什么,。找到客戶最后的考慮點(diǎn)之后,,銷售人員要站在客戶的角度討論問題,與客戶共同探討解決問題的方法,。最終的決定權(quán)固然掌握在客戶的手中,,但是一些成功推銷實(shí)例中的各項(xiàng)決定,幾乎都是由客戶與銷售人員共同來決定的,,特別是最后的購買決定,,大都是在銷售人員與客戶面對面的溝通中簽訂的。銷售人員要盡量避免把最后的決定交給客戶獨(dú)自完成,,特別是你不清楚客戶還要考慮些什么的情況下,。

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