1. 目標(biāo)市場(chǎng)分析

在制定營(yíng)銷戰(zhàn)略任務(wù)前,，首先需要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行全面的分析。包括對(duì)市場(chǎng)規(guī)模,、增長(zhǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、消費(fèi)者需求等方面進(jìn)行研究,。通過(guò)了解目標(biāo)市場(chǎng)的情況，可以為制定合適的營(yíng)銷戰(zhàn)略任務(wù)提供基礎(chǔ)和方向,。

2. 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境評(píng)估

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境評(píng)估是制定營(yíng)銷戰(zhàn)略任務(wù)的重要一環(huán),。需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),、市場(chǎng)份額,、營(yíng)銷策略等進(jìn)行評(píng)估，以便確定如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng),。

3. 產(chǎn)品/服務(wù)定位

產(chǎn)品/服務(wù)定位是制定營(yíng)銷戰(zhàn)略任務(wù)時(shí)需要考慮的關(guān)鍵因素之一。需要明確產(chǎn)品/服務(wù)的定位,、獨(dú)特賣點(diǎn)以及針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略,。只有明確了產(chǎn)品/服務(wù)的定位，才能制定出相應(yīng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略任務(wù),。

4. 營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)定

制定營(yíng)銷戰(zhàn)略任務(wù)時(shí),，必須設(shè)定明確的營(yíng)銷目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)該具體,、可度量,、可實(shí)現(xiàn)，并與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致,。例如,，提高市場(chǎng)份額、增加銷售額,、改善品牌形象等都可以作為營(yíng)銷目標(biāo),。

5. 預(yù)算分配

營(yíng)銷戰(zhàn)略任務(wù)的制定需要考慮預(yù)算分配。需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況,、市場(chǎng)需求以及營(yíng)銷目標(biāo)來(lái)制定手段和資源的投入,。合理的預(yù)算分配可以保證執(zhí)行營(yíng)銷戰(zhàn)略任務(wù)的順利進(jìn)行,。

6. 銷售渠道選擇

銷售渠道的選擇與營(yíng)銷戰(zhàn)略任務(wù)密切相關(guān)。需要考慮目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn),、產(chǎn)品/服務(wù)的性質(zhì)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)等因素,。選擇合適的銷售渠道可以有效地推動(dòng)銷售，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo),。

7. 市場(chǎng)營(yíng)銷組合

市場(chǎng)營(yíng)銷組合包括產(chǎn)品,、價(jià)格、促銷和渠道策略等,。這些要素相互關(guān)聯(lián),，相互影響，需要綜合考慮,。制定營(yíng)銷戰(zhàn)略任務(wù)時(shí),，應(yīng)該平衡各個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷要素，確保整體的市場(chǎng)營(yíng)銷組合能夠協(xié)調(diào)一致,，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),。